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新常態(tài)新形象新作為心得體會【最新】-展示頁

2024-11-16 22:33本頁面
  

【正文】 (二)加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。堅持黨性原則,嚴肅黨內(nèi)政治生活,用好批評和自我批評的武器,堅決克服自由主義、分散主義、好人主義和個人主義。教育廣大黨員干部堅定理想信念,堅守共產(chǎn)黨人精神追求,加強黨性修養(yǎng),切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題。要一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓黨建,強化各級黨組織抓黨建的主業(yè)意識和主動精神,真正把抓好黨的建設(shè)作為第一位的職責扛起來,把從嚴治黨的各項措施落實好,形成從嚴治黨和黨的作風建設(shè)新常態(tài)。帶頭樹立執(zhí)紀必先守紀、監(jiān)督者必須自覺接受監(jiān)督的觀念,嚴格落實“八項規(guī)定”,堅持“四查四治”,堅決糾正“四風”,切實轉(zhuǎn)變作風,凡要求別人做到的,自己必須首先做到,切實樹立紀檢監(jiān)察干部忠誠可靠、服務(wù)人民、剛正不阿、秉公執(zhí)紀的良好形象。應(yīng)對新常態(tài)、迎接新挑戰(zhàn)、推動新發(fā)展更離不開包括紀檢監(jiān)察干部在內(nèi)的所有黨員干部的共同努力。應(yīng)對新常態(tài),必須強化作風建設(shè),在營造清廉風氣上有新作為。社會保障。發(fā)展的最終目的是為了不斷滿足人民群眾日益增長的多元化、多層次物質(zhì)文化需求,必須始終堅持把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。繼續(xù)推行經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)測點制度,著力打造更具競爭力的發(fā)展軟環(huán)境。要強化機關(guān)效能建設(shè),進一步加大明察暗訪的頻度和力度,全面查擺、認真整改違背市場經(jīng)濟規(guī)律、影響經(jīng)濟社會發(fā)展的各種問題,嚴肅查處不作為、亂作為、慢作為等破壞軟環(huán)境建設(shè)的人和事。同時,加強對政府職能部門履職情況的監(jiān)督檢查,建立健全對市委、市政府重大決策部署執(zhí)行情況定期檢查和專項督查通報制度,加大問責力度,確保令行禁止。在新常態(tài)下,紀檢監(jiān)察機關(guān)要按照中紀委“三轉(zhuǎn)”要求轉(zhuǎn)變職能,從政府和職能部門業(yè)務(wù)工作中脫離出來,不再參加監(jiān)督對象的具體監(jiān)管行為,集中精力抓好監(jiān)管的再監(jiān)督。紀檢監(jiān)察機關(guān)作為專門監(jiān)督機關(guān),肩負著服務(wù)和保障經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的重大責任,面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),必須嚴格按照市委關(guān)于“新常態(tài)”大討論的部署要求主動有所作為?!边@些論斷,是xx對當前經(jīng)濟政治形勢的科學判斷,揭示了經(jīng)濟政治發(fā)展的新規(guī)律、新變化,是我們做好當前和今后一個時期經(jīng)濟和黨風廉政工作的重要指南。今年又提出黨風廉政建設(shè)常態(tài)問題。新常態(tài)是新的探索,要創(chuàng)新宏觀調(diào)控的思路方式,統(tǒng)籌穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生防風險,以改革開路,充分發(fā)揮市場的決定作用,激發(fā)企業(yè)的社會活動,培育經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在動力,加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級結(jié)構(gòu)化,更好地改善民生。同時又要堅持底線思維,應(yīng)對各種不確定因素帶來的沖擊,力求經(jīng)濟保持合理的增長速度,即不過速,也不失速。一是冷靜理性,不浮不躁,順勢而為。通過學習討論,我們必須適應(yīng)新常態(tài)。法治上,重大改革于法有據(jù),把權(quán)力關(guān)進籠子里正成為法治新常態(tài)的重要部分。改革催生新常態(tài),改革有了新思路,中國要步入新常態(tài),主要體現(xiàn)在以下四個方面:經(jīng)濟上,一味以生產(chǎn)總值排名比高低論英雄已成為過去,轉(zhuǎn)型升級,提高增效才是新常態(tài)。什么叫新常態(tài)?《經(jīng)濟日報》評論員文章是這樣表述的:新常態(tài)之新意味著不同以往,新常態(tài)之常,意味著相對穩(wěn)定。牢騷太盛防腸斷,風物長宜放眼量,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)該善于從長遠看問題,并且善于從自身找原因,要看到自己同黨和人民要求之間的差距,及時調(diào)整心態(tài),盡快學會在這樣的新常態(tài)下開展工作,實現(xiàn)自己的轉(zhuǎn)型升級,爭取在新的條件下、按照新的標準要求,有更大的作為!【3】新常態(tài)新形象新作為心得體會我們開展了基層黨組織統(tǒng)一活動日,以新常態(tài)、新要求、新作為為內(nèi)容的學習討論活動。這種不作為心態(tài)正是對官場新常態(tài)不適應(yīng)的典型表現(xiàn)。反腐敗帶來的官場新常態(tài),切切實實地向領(lǐng)導(dǎo)干部們提出了新的要求。實際上,清楚的事實正擺在面前:新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體在以踏石留印、抓鐵有痕的精神,全面徹底地治理腐敗的頑疾,既抓蒼蠅又抓老虎,既抓小事又抓制度建設(shè),既把腐敗分子關(guān)進監(jiān)獄又把權(quán)力關(guān)進制度的籠子,這樣的反腐就絕對不是選擇式、運動式和有退路的反腐?,F(xiàn)在仍有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對于這種新常態(tài)持猶疑、觀望、猜測的態(tài)度,認為中央這樣的嚴要求不可能持續(xù)太久。這種新常態(tài),將是領(lǐng)導(dǎo)干部從政新的基本環(huán)境,因此也就形成了對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本的底線,不能違背和僭越。新常態(tài)是一種新的正常狀態(tài)?!?】新常態(tài)新形象新作為心得體會今天,在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們學習了《適應(yīng)反腐帶來的官場新常態(tài)》這篇文章??h主要領(lǐng)導(dǎo)堅持苦在前、干在前,放樣子、做表率,一級做給一級看,上級帶著下級干,帶出了一支不怕吃苦、敢打硬仗的干部隊伍,營造了一種干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的良好氛圍,形成了一股推動發(fā)展的強大力量。服務(wù)海安發(fā)展,他要推動海安大地快崛起!海安縣的成功實踐充分表明,好的干部作風是最寶貴的生產(chǎn)力。于清山親自走訪用戶、梳理高校創(chuàng)新團隊、分析比對研發(fā)能力與市場需求,確定以提高鍛壓自動化程度和勞動生產(chǎn)率為創(chuàng)新目標,選擇與山西太原科技大學成功聯(lián)姻,依靠科技創(chuàng)新,開發(fā)鍛壓裝備新產(chǎn)品,促進了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。縣地震局局長于清山,同時也是江蘇宏程鍛壓機床有限公司的項目服務(wù)負責人。在參觀聯(lián)發(fā)紡織時,蘇建華告訴記者,他平時就懷揣2張名片,一張上的身份是國土資源局局長,另一張上的是紡織產(chǎn)業(yè)培育辦主任。69個機關(guān)部門掛鉤280家企業(yè)開展科技行活動,每個企業(yè)指定1名副科級以上干部負責全程服務(wù),帶著企業(yè)跑高校院所、找專家、尋項目、促合作,兩年實施30萬元以上產(chǎn)學研合作項目316個。僅2015年服務(wù)企業(yè)服務(wù)項目專項行動中,就解決了76個企業(yè)發(fā)展難題,所有新開工項目土地問題全部落實。上海圣德曼鑄造海安有限公司商務(wù)部經(jīng)理高松對縣政府的高效服務(wù)大為稱贊,他說,預(yù)計一年半才能完成的設(shè)備調(diào)試和產(chǎn)品鑄造,短短8個月時間已經(jīng)全部完工,原本三期的項目縮短到兩期??h里面抓企業(yè)發(fā)展,是真正抓住了企業(yè)發(fā)展的命脈,在政府的大力支持下,整個集團15年的應(yīng)稅銷售達到十幾個億。海安濱海新區(qū)管委會副主任俞星星得知林家石業(yè)公司急用資金,由于正常貸款辦理周期較長,他就以自家房產(chǎn)在銀行作抵押,迅速解決了貸款問題,使該企業(yè)得以正常生產(chǎn)經(jīng)營?;怆y題有點子,深入企業(yè)善作為想發(fā)展、要發(fā)展是海安各級干部的共同追求,抓落實、快落實是廣大干部的鮮明特征,爭一流、創(chuàng)一流是全縣干部的價值取向。海安鐵路新貨場項目在洽談初期,因一些基礎(chǔ)條件不足,幾乎被上海鐵路局判了死刑,陷入絕境,大半年內(nèi)沒有任何進展,對此,海安的領(lǐng)導(dǎo)干部始終不氣餒、不言棄,而是千方百計通過各種途徑與上海鐵路局溝通,最終獲得成功。14年下半年,江陰有家生產(chǎn)不銹鋼精密薄板的企業(yè),準備在南通選擇一個地方投資。在海安干部中,日行千里、夜行八百,不算稀罕事??h委書記陸衛(wèi)東時常告誡干部,新常態(tài)下慢不得、貽誤發(fā)展傷不起啊。迎難而上有擔當,人人都是小老虎火車跑得快,全憑車頭帶。海安縣總面積1180平方千米,人口96萬,下轄10個區(qū)鎮(zhèn),屬于南通缺江少海、遠離上海的邊遠縣,資源稟賦相對不足。不談不可能,而是設(shè)法變可能。縣委副書記成賓道出了海安之所以能后發(fā)快進的重要原因。第一篇:新常態(tài)新形象新作為心得體會【最新】開展新常態(tài)、新形象、新作為集中學習教育,是三嚴三實專題教育的繼續(xù)和深化,下面是中國人才網(wǎng)為大家搜集整理的新常態(tài)新形象新作為心得體會,歡迎閱讀與借鑒?!?】新常態(tài)新形象新作為心得體會在作風建設(shè)新常態(tài)下,不能甘當太平官,領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔當,善于作為。面對新常態(tài),特別是經(jīng)濟下行壓力加大的新情況,海安干部不談不可為,而是想著怎么為。不談舞臺小,而是防止努力少。近年來,海安順大勢、轉(zhuǎn)作風、高定位、爭一流,經(jīng)濟社會發(fā)展后來居上,在南通市重點經(jīng)濟工作綜合考核中實現(xiàn)三連冠,工業(yè)開票銷售在南通率先突破千億元大關(guān),從曾經(jīng)的 小六子躍升至南通科學發(fā)展的第一方陣,成為蘇中地區(qū)發(fā)展較快的縣市之一。海安各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手,帶頭發(fā)揚不怕苦、不畏難的拼搏精神,矛盾面前不繞道、困難面前不躲閃。他一刻不停地抓工作、促發(fā)展,常常是上午去上海談項目、下午到北京跑部委、晚上飛深圳見客商,第二天一早趕回縣里抓落實。在海安就有許多搶抓發(fā)展機遇、克服困難變不可能為可能的成功事例。海安發(fā)改委的工作人員獲得這個信息后,主動向企業(yè)介紹海安情況,并馬上與海安開發(fā)區(qū)負責人對接,趕去江陰,只花了兩天時間就與企業(yè)簽下協(xié)議,這才有了后來投資超億元的海安遠東新材料有限公司。用成賓的話說,海安的干部在困難面前有擔當,每個人都是小老虎。海安的機關(guān)干部常常深入企業(yè)一線,直接參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理,為企業(yè)出點子解難題。在走訪參觀的過程中,中國天楹股份有限公司總裁曹德標高興地告訴記者:前段時間,陸書記、顧縣長帶領(lǐng)20多位部委辦局的領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)里來現(xiàn)場辦公,我們提出的土地指標、欠費等等問題,現(xiàn)場就落實解決了??h委領(lǐng)導(dǎo)親自陪我們?nèi)ツ暇┺k理土地證,生產(chǎn)用電的難題現(xiàn)場就解決好了。近幾年,海安先后開展了千人進千企業(yè)、幫扶促發(fā)展、銀政企攜手攀新高、服務(wù)企業(yè)服務(wù)項目專項行動、領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)企業(yè)現(xiàn)場辦公行等專題活動,建立了行政權(quán)力清單制度,實行一次性告知、一條龍服務(wù),對重點企業(yè)和項目實行集中審批、個性化服務(wù),建立了金融、用工、電力、土地四大超市??萍紕?chuàng)新有辦法,點燃發(fā)展新引擎2014年起,海安就在全縣組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在海安中科院專家走進海安主題活動,中科院、清華大學等100多個高校院所與300余家企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。在海安,每個縣級機關(guān)部門負責人的名片上都有兩個身份:一個是行政職務(wù),另一個是掛鉤聯(lián)系企業(yè)的項目服務(wù)負責人。蘇建華還說,我們就是政府的腿,企業(yè)的手,我們的目標就是讓企業(yè)發(fā)展的更好,讓海安發(fā)展的更好。由于公司的主打產(chǎn)品空氣錘噪聲大、污染重,用戶生產(chǎn)環(huán)境受到越來越多的限制,市場需求銳減。于清山說,履行崗位職責,他希望海安大地不崛起。近年來海安的快速發(fā)展,關(guān)鍵在于有一個率先垂范、領(lǐng)導(dǎo)有方的好班長,有一個精誠團結(jié)、堅強有力的好班子,有一支敢于拼搏、奮發(fā)有為的好隊伍。在經(jīng)濟新常態(tài)、政治新生態(tài)大環(huán)境下,海安各級干部轉(zhuǎn)變觀念、改進作風,積極進取、奮發(fā)有為,有效的促進了海安一二三次產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,呈現(xiàn)出社會事業(yè)、民生事業(yè)、黨的建設(shè)協(xié)調(diào)推進的喜人景象。官場的新常態(tài)對于領(lǐng)導(dǎo)干部的從政品德和行為提出了更高的要求,這種狀態(tài)不是一陣風,因此官員要對之充分認識,堅定信心,不應(yīng)該抱觀望和應(yīng)付的態(tài)度。之所以說是新常態(tài),就是說這種狀態(tài)不是一陣風。當然這種新常態(tài)也是會變化的,但是其變化只能是對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求更高、更明確,而絕不是相反。這種判斷一方面是出自于以往的所謂經(jīng)驗,另一方面則是因為利益關(guān)系而懷有一種不切實際的愿望,其實這實在是低估了中央的決心和勇氣,也沒有認識清楚信息化時代人民群眾高度的反腐敗積極性和中央堅定的反腐敗部署之間的緊密互動、互相促進效果。如果中國的政治生態(tài)沒有一個完全的改觀,新常態(tài)沒有完全穩(wěn)定和充分到位,中央在這方面的推進是絕不會停止的,何況這已經(jīng)得到了廣大人民群眾和絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部堅定的支持。權(quán)力行使要有明確的邊界和規(guī)則了,監(jiān)督無時無刻不在了,以致有些領(lǐng)導(dǎo)干部私下里感慨現(xiàn)在工作不好做了,因此出現(xiàn)了消極應(yīng)付的現(xiàn)象。當然,在官場新常態(tài)下工作確實要求高多了,所以暫時有所不適應(yīng)也還可以理解,但是一味抱怨的態(tài)度要不得。通過學習討論,現(xiàn)就新常態(tài)方面淺談一下感受。新常態(tài)、新要求、新作為是總書記對江蘇發(fā)展提出的新要求。政治上,蠅營狗茍拉幫結(jié)伙慵懶無為等官場歪風被狠狠政治,拍蠅打虎雷霆萬鈞,治黨整風細水長流成為政治新常態(tài)的第一幕。外交上,中國不再是簡單回應(yīng)爭議,而是敢于劃紅線、亮底線,拿出自己的計劃并堅定地開展活動。新常態(tài)有長期性,要求我們保持平常心。潛在增長率不降,經(jīng)濟增長速度放緩,不以人的意志轉(zhuǎn)移,需要保持戰(zhàn)略定力,堅持區(qū)間調(diào)控,輕易不搞強刺激,不踩大油門。二是積極主動,開拓創(chuàng)新,盡力而為。第二篇:新常態(tài)新形象新作為心得體會新常態(tài)新形象新作為心得體會新常態(tài)新形象新作為心得體會1xx去年提出:要適應(yīng)新常態(tài),推動經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。xx在中紀委xx屆五次全會上強調(diào)“黨風廉政建設(shè)和反腐斗爭永遠在路上”,對做好今年黨風廉政建設(shè)和反腐工作提出4個重點要求,其中第二條就講:“橫下一條心糾正‘四風’,常抓抓出習慣、抓出長效,在堅持中見常態(tài)。為
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