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正文內(nèi)容

新商業(yè)計劃書-展示頁

2024-11-16 22:32本頁面
  

【正文】 新媒體市場營銷一、概述營銷計劃二、新媒體銷售政策的制定三、新媒體銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務四、主要業(yè)務關系狀況五、新媒體銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六、1.主要促銷方式2.廣告/公關策略、媒體評估七、新媒體產(chǎn)品價格方案1.定價依據(jù)和價格結構2.影響價格變化的因素和對策八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。新媒體的特征具有交互性與即時性、海量性與共享性、多媒體與超文本、個性化與社群化的特點。 花卉的種植第二篇:新媒體商業(yè)計劃書北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司【引言】新媒體是新的技術支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài),如數(shù)字雜志、數(shù)字報紙、數(shù)字廣播、手機短信、移動電視、網(wǎng)絡、桌面視窗、數(shù)字電視、數(shù)字電影、觸摸媒體等。 蔬菜、園藝作物的種植 2002年11月20日 煙草的種植 2002年11月19日 麻類的種植 2002年11月19日 豆類的種植 2002年11月19日 薯類的種植 2002年11月19日 農(nóng)業(yè) 2002年11月19日 金屬門窗制造 2002年11月21日 銻冶煉 2002年11月21日 三次產(chǎn)業(yè)劃分標準 2001年03月15日 國民經(jīng)濟行業(yè)分類說明 2001年10月10日 腈綸纖維制造 2002年11月20日 其他電子設備制造 2002年11月22日 證券業(yè) 2003年01月13日 工藝品及其他制造業(yè) 2004年06月16日 T 國際組織 2006年07月11日 R 文化、體育和娛樂業(yè) 2006年07月11日 P 教育 2006年07月11日 N 水利、環(huán)境和公共設施管理業(yè) 2006年07月11日 L 租賃和商務服務業(yè) 2006年07月11日 J 金融業(yè) 2006年07月11日 H 批發(fā)和零售業(yè) 2006年07月11日 F 交通運輸、倉儲和郵政業(yè) 2006年07月11日 D 電力、燃氣及水的生產(chǎn)和供應業(yè) 2006年07月11日 B 采礦業(yè) 2006年07月11日中華人民共和國統(tǒng)計局的行業(yè)分類標準行業(yè)分類標準:、。v 期刊: [編號]作者、文章題目、期刊名稱、期刊號、頁碼。 規(guī)范編號:[1][2][3]…… 規(guī)范排序:按照一級標題分部分排序,即第一大部分排完:[1][2][3]……之后,第二大部分重新從[1]開始167。:腳注的規(guī)范書寫v 引用別人原話的觀點、數(shù)字必須標注v 書寫要點167。 可操作的行動方案!評審者、投資者關注的問題v 首要問題:如何保證我們的資金安全?v 為什么必須購買你的產(chǎn)品/服務?v 你的核心競爭力?v 你的優(yōu)勢?v 利潤空間?v 有關渠道操作問題v 你已經(jīng)具備的條件第四部分商業(yè)計劃書的美化和高級寫作技巧一、創(chuàng)業(yè)計劃書的美化:一般為“第一章”、“第一節(jié)”、“一、”、“(一)”、“1.”、“(1)”、“①”。 獨特商業(yè)模式!167。 我們是做什么的? 產(chǎn)品有市場嗎? 我們有什么優(yōu)勢?v 寫作成功的關鍵167。167。 預測銷售收入 ;預測支出;調(diào)整營業(yè)外收支v 公司財務收支計劃表(附表三)v 預測損益表(附表四)v 預測現(xiàn)金流量表(附表五)v 預測資產(chǎn)負債表(附表六)v 投資收益預測一般主要使用的指標是投資資本回報率(ROI),它等于公司的年平均凈收益除以投資者投入的資本。 融入資金的具體使用明細。v 資金的使用167。 ……七、管理及所有權管理人員簡介(選擇項)組織結構雇員協(xié)議(選擇項)八、資金需求及退出戰(zhàn)略v 當前融資要求167。167。167。167。 市場選擇167。 (一)營銷戰(zhàn)略五、市場營銷(一)市場營銷戰(zhàn)略(二)市場營銷策略(二)市場營銷策略(重點)167。 167。產(chǎn)品分析小結(四)競爭狀況分析167。 合作伙伴網(wǎng)絡商業(yè)模式流程圖必須包括v 賣什么?v 賣給誰?即掙錢的途徑有哪些?v 各項利潤如何實現(xiàn)?v 商業(yè)模式中需要特別注明的要點盈利模式是商業(yè)模式的核心邏輯主張之一,它包含于商業(yè)模式中,引導經(jīng)濟實體以此邏輯實現(xiàn)商業(yè)模式中九大資源的合理配置,最終達成盈利模式這一核心目標的實現(xiàn)。 目標顧客 客戶關系 價值配置:資源和 活動的配置167。167。 渠道167。v 是一種包含了一系列要素及其關系的概念性工具,用以闡明某個特定實體的商業(yè)邏輯,它的邏輯要素包括167。v 內(nèi)容:對以后各部分內(nèi)容的簡要概括你是誰?做什么的?商業(yè)模式?項目投資多大?利潤預測、投資回報率、投資回收期?v 公司基本情況v 公司的未來v 公司的歷史(選擇項)v 業(yè)務獨特性(選擇項)公司的獨特性或唯一性,有特色的競爭力,可以表現(xiàn)在管理隊伍上,產(chǎn)品或服務上,融資基礎上等。商業(yè)計劃書撰寫的一般模式v 封面; ; v 目錄v 正文 一、摘要(12頁)v 內(nèi)容:對以后各部分內(nèi)容的簡要概括你是誰?做什么的?商業(yè)模式?項目投資多大?利潤預測、投資回報率、投資回收期?v 目的:迅速吸引投資者的注意,使其對你的商業(yè)計劃書有一個完整的認識。第一篇:新商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書,英文名稱為Business Plan,是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的,在經(jīng)過前期對項目科學地調(diào)研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計劃書的作用v 吸引潛在投資者v 使得整個團隊貫徹執(zhí)行商業(yè)計劃有章可循把你的金錢和時間集中在業(yè)務活動行動,市場營銷策略和商業(yè)目標上整合各部門─市場推廣,銷售,運行和財務等,使之成為緊密關聯(lián)的統(tǒng)一力量。有關財務數(shù)據(jù)選擇主要內(nèi)容說明即可。三、項目介紹v 項目背景v 產(chǎn)品和服務產(chǎn)品或服務描述(從顧客角度)技術先進性知識產(chǎn)權(選擇項)v 公司的商業(yè)模式v 項目優(yōu)勢顧客關心的是結果而不是過程商業(yè)模式(Business Model)v 做什么,如何做,怎樣賺錢?其實質(zhì)是一種創(chuàng)新形式。 價值主張167。167。167。 核心能力:公司執(zhí)行其商業(yè)模式所需的能力和資格167。四、市場分析vvvv 銷環(huán)境分析 消營費者分析 產(chǎn)品分析競爭狀況分析等四、市場分析數(shù)據(jù)!與 你的項目相關的數(shù)據(jù)、圖、表?。ㄒ唬I銷環(huán)境分析(規(guī)模、構成、特性等)(二)消費者分析四、市場分析(三)產(chǎn)品分析性能、質(zhì)量、價格材質(zhì)、外觀和包裝、與同類產(chǎn)品比較等。 167。 167。 市場細分167。 產(chǎn)品定位(容易出錯)(重點)六、風險因素分析(選擇項)v 每項風險因素的描述后要寫出規(guī)避或消除風險的方法。 政府管制167。167。 資源限制市場之不確定性生產(chǎn)之不確定性 資金鏈斷裂167。 包括總額,時間選擇,類型(直接投資、債務或其它)和其它說明條款等。167。被其它公司收購、回購協(xié)議等v 投資退出戰(zhàn)略(選擇項)九、歷史財務報告v 公司歷史財務狀況表(附表一)v 財務比率分析表(附表二)十、未來財務預測v 預測條件和預測假設167。商業(yè)計劃書撰寫的關鍵問題v 必須回答清楚的問題167。167。 出色的摘要!167。 令人信服的市場分析!167。常見錯誤: “(一)、”、“(1).”:一級標題用2號黑體,二級標題用3號黑體, 三級標題用4號黑體, 四級標題小4號黑體,五級標題小四號仿宋加黑,正文用小4號仿宋體(行距23磅);:(1)統(tǒng)一用5號仿宋;(2)圖題、表題用黑體,圖號(按章順序標號)、圖題置于圖下居中,圖號與圖題之間空兩格,表號(按章順序標號)置于表左上方,表題置于表上居中;(3)盡量避免圖表分頁,如圖表太大確實需要分頁的,要保留圖/表號(續(xù))、圖題、表題、表的主項目;(4)不要出現(xiàn)有圖、表而沒有圖題、表題的現(xiàn)象。167。 必須到具體頁碼v 書籍:[編號]作者、書名、出版社、出版日期、版次、具體頁碼。如[1] 楊曉燕.男士美容護理品走勢看好.日用化學品科學,2006年第10期,:統(tǒng)一用A4紙,左側裝訂。,提示本段的主要內(nèi)容——寫作中多用圖表 優(yōu)先順序:圖、表、文字行業(yè)一般是指其按生產(chǎn)同類產(chǎn)品或具有相同工藝過程或提供同類勞動服務劃分的經(jīng)濟活動類別,如飲食行業(yè)、服裝行業(yè)、機械行業(yè)等。 A 農(nóng)、林、牧、漁業(yè) 2006年07月11日 C 制造業(yè) 2006年07月11日 E 建筑業(yè) 2006年07月11日 G 信息傳輸、計算機服務和軟件業(yè) 2006年07月11日 I 住宿和餐飲業(yè) 2006年07月11日 K 房地產(chǎn)業(yè) 2006年07月11日 M 科學研究、技術服務和地質(zhì)勘查業(yè) 2006年07月11日 O 居民服務和其他服務業(yè) 2006年07月11日 Q 衛(wèi)生、社會保障和社會福利業(yè) 2006年07月11日 S 公共管理與社會組織 2006年07月11日 工藝美術品制造 2004年06月16日 谷物及其他作物的種植 2003年01月15日 其他電子設備制造 2002年11月22日 娛樂船和運動船的建造和修理 2002年11月22日 國民經(jīng)濟行業(yè)分類代碼表E 建筑業(yè) 2002年07月11日 國民經(jīng)濟行業(yè)分類代碼(GB/T 475494)2001年10月10日 核力發(fā)電 2002年11月20日 無機酸制造 2002年11月20日 農(nóng)、林、牧、漁業(yè) 2002年11月19日 谷物的種植 2002年11月19日 油料的種植 2002年11月19日 棉花的種植 2002年11月19日 糖料的種植 2002年11月19日 其他作物的種植 2002年11月19日 蔬菜的種植 2002年11月20日相對于報刊、戶外、廣播、電視四大傳統(tǒng)意義上的媒體,新媒體被形象地稱為“第五媒體”。近兩年來,隨著科技的飛速發(fā)展,新媒體越來越受到人們的關注,成為人們議論的熱門話題。商業(yè)計劃書 北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司九、新媒體市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標第六章 投資說明一、資金需求說明(用量/期限)二、資金使用計劃及進度三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)四、資本結構五、回報/償還計劃六、資本原負債結構說明七、投資抵押八、投資擔保九、吸納投資后股權結構十、股權成本十一、投資者介入公司管理之程度說明十二、報告十三、雜費支付第七章 投資報酬與退出一、股票上市二、股權轉(zhuǎn)讓三、股權回購四、股利第八章 風險分析一、資源風險二、市場不確定性風險三、研發(fā)風險四、生產(chǎn)不確定性風險五、成本控制風險六、競爭風險七、政策風險八、財務風險九、管理風險十、破產(chǎn)風險第九章 管理一、新媒體公司組織結構二、管理制度及勞動合同三、人事計劃四、薪資、福利方案五、股權分配和認股計劃第十章 財務分析商業(yè)計劃書北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司一、財務分析說明二、財務數(shù)據(jù)預測1.銷售收入明細表2.成本費用明細表3.薪金水平明細表4.固定資產(chǎn)明細表5.資產(chǎn)負債表6.利潤及利潤分配明細表7.現(xiàn)金流量表8.財務指標分析中國商業(yè)計劃書網(wǎng)相關研究成果《新媒體項目創(chuàng)業(yè)計劃書》商業(yè)計劃書第三篇:北京時間新媒體商業(yè)計劃書北京時間運作實體北京時間新媒體(BJTIME TV)的運作在美國、中國同時進行,在美國和中國分別設有運作機構,總公司為香港世壹集團投資有限公司,在香港注冊。香港世壹集團期下還有一個非盈利性機構―北京時間促進會,其理事成員為在中國和國際上具有影響力的權威人士組成,* * * 北京時間新媒體商業(yè)計劃書(PPTBEIJING TIME TV:How to Create Uncontested MarketSpace and Make the Competition ―不在目前行業(yè)內(nèi)打敗競爭對手,而是去創(chuàng)造新而是去創(chuàng)造新的市場空間北京時間:非常直觀形象、具有很強的親和力和天生的知名度?!驜JTIME TV是一個針對西方主流社會介紹中國內(nèi)容的媒體,它是一個非官方背景的商業(yè)媒體?!驜JTIME TV在美國的落地計劃是首先在美國五洲電視臺?!驜JTIME TV網(wǎng)絡電視視頻網(wǎng)站()已經(jīng)建設完成,將于2010年8月全面上線。面向西方主流社會、介紹中國、非官方商業(yè)媒體的特色使BJTIME TV成為目前世界上獨一無二的一種媒體類型。區(qū)別于中文國際媒體(CCTV-4,鳳凰衛(wèi)視等)區(qū)別于西方媒體(目前西方?jīng)]有中國內(nèi)容的媒體)區(qū)別于官方背景的英文媒體(如CCTV-9 面向西方社會傳播中國非官方商業(yè)媒體北京時間(BJTIME TV)逐步向其他國家(包括中國)擴大落地將在美國五洲電視臺實現(xiàn)落地項目簡介-北京時間面臨的機遇目前的金融危機使得美國的私人媒體價值縮水,有些媒體急于出售出租,這給北京時間在美國的落地帶來機遇,使得北京時間落地的談判中處于有利地位,并且獲得價格的優(yōu)勢。機遇一、北京時間進入美國落地是當前的一次戰(zhàn)略行為機遇二、中國的國際化企業(yè)打造國際媒體的機會國際上的媒體被企業(yè)壟斷已經(jīng)成為國際媒體的慣例,比如美國75%的媒體被控制在四家企業(yè)之下。機遇三、中國在國際的地位被世界所認可“北京時間”從一個區(qū)域性的報時的名詞,轉(zhuǎn)為一種地緣政治的象征,它的意義在這里。“北京時間是中國全境使用的標準時間,而“北京時間”在國際場合中出現(xiàn)則是中國作為大國崛起的一個象征。歷史走到今天,“北京時間”登上了舞臺,并且她那炫目的舞步,正在向世界舞臺中央邁去。20
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