【正文】 合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；1做好現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6s推行、目視化管理的執(zhí)行；1完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項臨時性工作；原料庫管員崗位職責(zé)崗位名稱：原料倉管員直接上級：倉庫主管下屬崗位：無崗位性質(zhì)：在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)對原料的管理工作崗位權(quán)限：行使對原料的管理權(quán)限管理責(zé)任:：對原料的管理工作全面負責(zé)主要職責(zé)：每天按指定時間完成填寫庫存報表及采購申請工作，要求表明物品的名稱、數(shù)量、單價、規(guī)格、庫存量、申購量等內(nèi)容；嚴(yán)格檢驗入庫貨物，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交 貨日期交貨；根據(jù)有效到貨清單，核準(zhǔn)物品的數(shù)量、質(zhì)量、保質(zhì)期限等，方可辦理入庫手續(xù)；建立健全倉庫原料出、入、存的手續(xù)，將出入庫單據(jù)記錄并形成每日出入存報表；根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要及時高效的進行原料的發(fā)放和記錄；與上級領(lǐng)導(dǎo)一道負責(zé)成品的按時盤點，并做好盤點表提交財務(wù)中心；負責(zé)審查出庫手續(xù)的完整性，對將生產(chǎn)領(lǐng)用的實物與生產(chǎn)訂單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進行核對；負責(zé)原料庫房大門鑰匙的妥善保管和上班期間庫房大門的開關(guān)，對因原料庫大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負責(zé)；本著“區(qū)、位”的原則安排成品的定位、分類存放，并負責(zé)登記物料卡和貨位標(biāo)識；1按照采購的情況結(jié)合公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫存量向采購部門提供調(diào)整、控制庫存量；1發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實物不相符時，及時與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn)，必要時可以越級上報；1負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行原料發(fā)貨先進先出的原則；1根據(jù)生產(chǎn)部門因各種原因退回的材料應(yīng)重新辦理入庫手續(xù)，并注明退庫原因；1有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格原料的出入庫。每月倉庫貨運費的整理、核對、省報。、查核差異、上報差異、調(diào)整庫存的工作。并裝訂成冊裝箱存放，方便查詢。3.“入庫單”一式三聯(lián)，分別如下：發(fā)料、退料、盤點，發(fā)料后，由庫管員分送如下：② 料品在抽查及盤點時，被抽查或盤存的料件即停止辦理料件的收發(fā)，料品保管人員在其經(jīng)管料品進行抽查或盤存時，不得擅自離開工作崗位，并必須妥為準(zhǔn)備、協(xié)助盤點。零組件及電子元件在搬運時應(yīng)避免碰撞。三、貨儲及物控管理程序物料儲存、搬運① 流動性：③ 物品大小：物料的存放如無特殊要求則按照物料的大小、高度、重量等采取適當(dāng)有效的存放方法，一般標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）高度：堆放總高度一般限制3米以下，置放料架時每層不超過1。第一篇：庫房制單員崗位職責(zé)(共9篇)篇一：庫房打單員崗位職責(zé) 庫房打單員崗位職責(zé)職位概要: 每日及時更新庫存，監(jiān)督每日出庫入庫單據(jù)必須有車間和庫房負責(zé)人工作內(nèi)容：根據(jù)每日出料單上填寫的數(shù)據(jù)（領(lǐng)料單上必須有庫房原材料負責(zé)人和車間接料員的簽字）系統(tǒng)領(lǐng)料打單，和車間人員核對無誤后簽字根據(jù)每日早上車間退庫單明細（手工單上必須有庫房原材料負責(zé)人和車接接料員的簽字），系統(tǒng)打單（紅字）不定時的出庫打單（根據(jù)車間生產(chǎn)的需要，補出原材料開的單子打單）根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單下單員的通知及時將當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)單打出來交給原材料負責(zé)人員安排出料車間成品入庫：每日由庫房成品負責(zé)人和車間入庫負責(zé)人核對無誤簽字后根據(jù)入庫單上面的數(shù)據(jù)入庫，車間人員核對無誤后簽字根據(jù)銷售內(nèi)勤的通知及時將當(dāng)日發(fā)貨單打出來交給成品負責(zé)人提貨做好發(fā)貨的準(zhǔn)備根據(jù)每日成品/原材料出入庫的系統(tǒng)單子輸入成品/原材料的電子手工賬，每日及時更新并做到與系統(tǒng)賬目的一致每日單據(jù)四點半之前上交財務(wù)審核根據(jù)庫房抽檢制度：上報每日應(yīng)上報的表格（詳見庫房抽檢制度規(guī) 定）配合每月的庫房盤點及整理數(shù)據(jù)并根據(jù)各部門每月上報的表格及時上報財務(wù)（詳見各部門每月上報表格明細）庫房打單員待遇：試用期：基本工資1050元+加班補貼450元+滿勤100元=1600元轉(zhuǎn)正：基本工資1050元+加班補貼450元+滿勤100元=1600元+社保工作滿一年后享有工齡工資、年終獎金篇二：倉庫各崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn) 倉庫各崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)（擬定稿）、配、檢部門構(gòu)架繼續(xù)保留，負責(zé)退貨處理及倉庫進貨、貨品管理、整理等工作 ，負責(zé)訂貨單的配貨工作 ，負責(zé)訂貨單的復(fù)檢工作 ，負責(zé)倉庫整體協(xié)調(diào)工作 ，負責(zé)系統(tǒng)單據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出工作，負責(zé)電子商務(wù)部全部配貨、復(fù)檢、包裝工作 ，負責(zé)賽越、貝貝瑪特全部產(chǎn)品的包裝工作 ，保證退貨入庫及時有序，判定產(chǎn)品是否符合公司退貨標(biāo)準(zhǔn)，并將其有序分開 ，分列出符合標(biāo)準(zhǔn)與不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品貨號及數(shù)量，并將不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品粘貼明細表封存，核對退貨數(shù)量，并督促銷售部門3天內(nèi)給出答復(fù)，待客戶訂貨時退回 ，保證退貨區(qū)整潔衛(wèi)生 ，確保入庫產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確、外觀及產(chǎn)品完好 ，確保產(chǎn)品歸位，碼放整齊 ，保證產(chǎn)品齊全、充足、標(biāo)識的整理、安裝工作，保證號牌齊全，貨、牌對應(yīng) ，保證倉儲區(qū)整潔衛(wèi)生 ，確保配貨精確、高效、及時 、校對工作，及時通知主管及理貨員進行核對 ，對配貨員配出的產(chǎn)品進行核對，確保出貨品類、數(shù)量準(zhǔn)確 、檢查，確保出貨產(chǎn)品均為合格產(chǎn)品，使產(chǎn)品裝箱合理，確保達到貨物運輸基本安全要求，聯(lián)系配貨員進行不合格產(chǎn)品更換，并記錄差錯，以備考核、準(zhǔn)確記錄復(fù)檢單號、客戶名稱、時間、復(fù)檢人信息及包裝件數(shù) ，保證環(huán)境衛(wèi)生 、標(biāo)簽填寫、對賬單處理工作 ，確保運輸安全 ，按要求放入銷貨單 ，保證環(huán)境衛(wèi)生 ，確保自己清晰易辨認(rèn)、入庫單等倉庫單據(jù)，確保準(zhǔn)確無誤 ，及時回傳快遞面單單號，確保電子商務(wù)部訂單流程順利完成 ，配貨流程及職責(zé)與配貨員相同 ，確保產(chǎn)品安全，確保無差錯、無疏漏 ，保證當(dāng)日訂單當(dāng)日發(fā)出 、優(yōu)化倉庫操作流程及管理制度 、制度、流程負責(zé) ，理順操作流程，協(xié)助其他部門（特別是銷售部門）做好工作、突發(fā)情況，并及時向上級匯報 ，協(xié)調(diào)員工配置，確保倉庫工作有序展開 ，提高員工工作效率，杜絕拖延怠工現(xiàn)象 ，處理及時、準(zhǔn)確，當(dāng)天完成所有退貨預(yù)處理，并制作退貨表（40%），7個工作日內(nèi)完成退貨處理流程，退貨單錄入系統(tǒng)（20%），不符合退貨標(biāo)準(zhǔn)的當(dāng)天交接給復(fù)檢組（20%）、衛(wèi)生（20%）、到位，無混亂，零散倉號牌準(zhǔn)確、齊全（40%）、準(zhǔn)確（30%）、貨架、貨品干凈、整潔、衛(wèi)生，無積灰，碼放整齊（30%），每2000元訂單配貨時間平均不超過6分鐘，每天配貨貨值（訂單充足時）不低于13萬元（70%），無錯配、漏配、（有庫存）缺貨現(xiàn)象（30%），無誤差，能及時檢查出配貨錯誤，做到單、貨相符（50%），當(dāng)天訂單當(dāng)天或按銷售部門時間要求復(fù)檢完成，并完成所有記錄（20%），無運輸安全隱患（20%）、整潔（10%） 、嚴(yán)密，無運輸安全隱患（50%），張貼在顯著位置，銷貨單按要求放置到位（40%）、整潔（10%），字跡清晰易辨認(rèn)（40%）、準(zhǔn)確，打印及時（40%），單號回傳及時、準(zhǔn)確（20%）、準(zhǔn)確，無錯單、漏單現(xiàn)象（40%）、結(jié)實，無運輸安全隱患（40%），發(fā)貨及時（20%），人員配置到位，員工操作熟練（20%），倉庫干凈、整潔（20%），員工積極性高，工作效率佳（20%），溝通及時（20%），能及時、準(zhǔn)確完成訂單需求，管理嚴(yán)格、到位（20%） ：：張麗均責(zé)任區(qū)劃：退貨區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特退貨 ：吳越責(zé)任區(qū)劃：全部用品區(qū) ：尹歡歡責(zé)任區(qū)劃：全部棉品區(qū) ：丁慶雪責(zé)任區(qū)劃：全部洗護、食品區(qū) ：姜珊責(zé)任區(qū)劃：全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）：劉傳英責(zé)任區(qū)劃：全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）：王彥華責(zé)任區(qū)劃：全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）：：張麗麗責(zé)任區(qū)劃：復(fù)檢區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）：張傳美責(zé)任區(qū)劃：復(fù)檢區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）：（暫缺）責(zé)任區(qū)劃：復(fù)檢區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）：楊冬冬責(zé)任區(qū)劃：復(fù)檢區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）：馬秀華 責(zé)任區(qū)劃：復(fù)檢區(qū)，全部網(wǎng)店及阿里巴巴訂單 ：秦世宏責(zé)任區(qū)劃：倉庫全部事務(wù)，全部賽越、貝貝瑪特倉管事務(wù)濟南賽越貿(mào)易發(fā)展有限公司濟南貝貝瑪特有限公司倉庫經(jīng)理：匡濤篇三：制單員崗位職責(zé) 深圳市歐達信通訊設(shè)備有限公司審單員崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)、卡的一致，確保各部門庫存數(shù)據(jù)的正確性； ； ； ；二、工作內(nèi)容，核對各部門庫存數(shù)據(jù)； ；； ； ；，且查出并處理盤點出現(xiàn)的漏洞；三、權(quán)力；；深圳市歐達信通訊設(shè)備有限公司倉儲部篇四：制單員工作職責(zé) 制單員工作流程工作職責(zé)：，負責(zé)輸單工作(新品錄入、特價單、調(diào)拔單、報損單、調(diào)價單、商品保質(zhì)期等各種有效單據(jù))檢查錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性； ； ；,資料,準(zhǔn)確及時地傳遞各類單據(jù),報表資料； ；； ，分析原因并提出有效地解決意見； ：篇五：庫房管理員崗位職責(zé) 庫房管理制度一、庫官員崗位職責(zé)2．接收原材料、零部件、備件等后，填寫貨物入庫單，并及時將入庫單返給計劃員； 3．根據(jù)入庫單，辦理入庫手續(xù)，貨物上架掛貼標(biāo)簽、標(biāo)識；4．根據(jù)入庫單和標(biāo)簽及時記賬、輸入計算機并置于內(nèi)部局域網(wǎng)共享；6．生產(chǎn)原材料、普通零部件和備件根據(jù)領(lǐng)料單或任務(wù)單(領(lǐng)用單)予以發(fā)放； 7．貴重零部件、備件等須經(jīng)生產(chǎn)主管、部門主管或計劃員簽字后予以發(fā)放；9．盤點、核實庫存，核對記賬單與計算機存檔是否一致，如不一致，查對并糾正；負責(zé)對內(nèi)部可循環(huán)使用的零部件、器件和備件及輔助材料的管理；1對于常用標(biāo)準(zhǔn)件和備件，庫房應(yīng)有一定量的庫存；庫存量少于最低時應(yīng)及時提醒計劃員申請采購和申請下達生產(chǎn)備案；1隨時更新庫存電子帳目；月末裝訂本月所有單據(jù)，并收存管理1倉房管理員為庫房和物品安全的第一負責(zé)人，應(yīng)掌握相應(yīng)的安全知識和技能；1倉房為安全控制要地，庫房管理員應(yīng)妥善放置安全設(shè)施和器材，并定期檢查其可用性；1根據(jù)庫房的實際情況，倉房管理員應(yīng)做好相應(yīng)安全防范和應(yīng)急措施；1做好倉庫5s工作，保證庫房整潔、有序。二、管理制度物資驗收制度物資的保管制度倉庫內(nèi)各種物資的堆放要做到三齊：堆放整齊 排列整齊 標(biāo)簽整齊物資倉庫和貴重物品安全防火制度