塘溪衛(wèi)生院20xx年綜治信訪維穩(wěn)工作制度-展示頁
2024-11-16 06:50本頁面
【正文】 專人跟蹤，直至問題妥善解決。五包：包掌握情況、包解決困難、包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理、包依法處置)。掛牌督辦制度一、對群眾反映比較強烈或調(diào)處難度大的，可能引發(fā)群體性事件或越級上訪的案件實行掛牌督辦。四、接到預警信息后應迅速核實情況,在迅速上報信息的同時,及時啟動應急預案,有效地開展先期處置,控制事態(tài)發(fā)展。二、加強對不穩(wěn)定因素的掌握和研判,對可能發(fā)生大規(guī)模群體性事件的信息,特別是苗頭性信息要進行全面評估和預測。堅持重點排查，重大節(jié)日和敏感時期要專門開展全面排查，特別對可能引發(fā)擇機越級上訪和群體性事件的重點地區(qū)、重點人員，開展深入細致的排查調(diào)處。五、及時報告上級要求報告的情況。三、及時報告影響社會政治穩(wěn)定的重大事件和重大治安問題及處置情況。情況報告制度一、實行月報制度、零報告制度、第一時間報告制度，嚴禁遲報、漏報和隱瞞不報。六、中心工作人員應注意從日常信訪工作中排查、篩選可能出現(xiàn)越級訪、異常訪和群體訪的問題，并及時向分管領導報告，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。五、在接訪工作中，經(jīng)辦的工作人員不能向信訪人亂許愿、亂承諾。四、對群體訪、異常訪和越級訪，中心工作人員應在第一時間內(nèi)趕到現(xiàn)場做好疏導、勸解工作，并負責將上訪人員引導到指定接訪場所接訪。二、當日受理的信訪事項，交領導審核后做好登記。七、記錄制度綜治信訪維穩(wěn)中心工作人員要認真填寫各類報表，做到及時上報，分類歸檔，妥善保存，有案可查。六、檢查考核制度衛(wèi)生院要把綜治信訪維穩(wěn)中心建設績效納入衛(wèi)生院平安建設和綜治目標管理考核的重要內(nèi)容，與衛(wèi)生院職工的工作實績、晉職晉級、獎懲直接掛鉤。對重點工作、重大事件的處置、重大矛盾糾紛的調(diào)處、突出治安問題的整治等要向相關部門發(fā)出督辦通知，落實專人進行專項督查、督辦。上報信息要分類歸檔。三、情況報告制度綜治信訪維穩(wěn)中心定期和不定期向鄉(xiāng)黨委、政府以及上級綜治辦報告工作情況。能自行解決的，直接答復解決。二、首問責任制度群眾來信來訪時，綜治信訪維穩(wěn)中心總臺值班工作人員即為首問責任人。第一篇：塘溪衛(wèi)生院2012年綜治信訪維穩(wěn)工作制度塘溪衛(wèi)生院綜治信訪維穩(wěn)工作制度一、工作例會制度綜治信訪維穩(wěn)中心每季度召開一次工作例會，由衛(wèi)生院院長主持，分析工作形勢，掌握工作動態(tài)，促進各部門間的情況交流、信息溝通和工作協(xié)調(diào)，研究解決工作中遇到的問題。會議應做好記錄，列入中心工作臺帳，歸檔保存。首問責任人接到群眾的來信來訪后，無論群眾提出的問題和要求是否屬于自己職責（權）范圍，都要耐心詢問情況，做好登記備案。需要轉(zhuǎn)交其他部門解決的，及時轉(zhuǎn)交相關部門處理，并做好催辦督辦、群眾答復工作。平時實行周報告制度，重點時期實行“零”報告制度，發(fā)生突發(fā)情況隨時報告。四、督辦制度值班人員根據(jù)受理事項的性質(zhì)，對不能當場解決的，提出擬辦意見報領導批示，按照工作流程，將受理事項分流給相關部門辦理，并督促落實直至問題完全解決。五、聯(lián)合工作機制 定期不定期組織排查矛盾糾紛，對涉及多部門的矛盾糾紛，組織部門聯(lián)合調(diào)解解決，突出問題聯(lián)合治理。院綜治委要強化綜治維穩(wěn)領導小組成員職責，要按照衛(wèi)生院制定的綜治信訪維穩(wěn)考評，進行定期檢查考評，及時兌現(xiàn)獎懲。塘
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