【正文】 設(shè)備完好率、機(jī)電事故率并作出報(bào)表。要求作業(yè)人員全部按要求佩戴個(gè)人防護(hù)用品。風(fēng)筒存在漏風(fēng)現(xiàn)象，作業(yè)人員部分未佩戴防護(hù)用品。未建立變化管理制度。掘進(jìn)作業(yè)點(diǎn)未設(shè)置水溝。作業(yè)點(diǎn)存在錨桿螺母外錨桿絲扣外露超出規(guī)定。作業(yè)規(guī)程無復(fù)審記錄。作業(yè)場(chǎng)所無監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)圖。二、煤礦掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)無10月份。工作面無綜合防塵示意圖、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)示意圖。未建立健全變化管理工作制度。工作面支架有兩處偏差超規(guī)定。工作面采空區(qū)懸頂超過規(guī)定。無現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)記錄。工作面無支護(hù)分析處理記錄。作業(yè)規(guī)程未及時(shí)組織復(fù)審。附件：《太岳煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查存在問題整改方案》山西汾西太岳煤業(yè)股份有限公司2012年10月31日太岳煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查存在問題整改方案一、綜采工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。3211機(jī)巷150m處硐室內(nèi)張緊絞車開關(guān)一個(gè)進(jìn)線喇叭口未露絲。扣1分－50元3211機(jī)巷液壓站硐室在用電機(jī)上蓋有兩顆螺絲不露絲。－50元 3211機(jī)巷2000m和1950m處防打滑裝置毛繩太多，纏托輥。機(jī)運(yùn)專業(yè)存在問題：3211風(fēng)巷斜巷下口有一個(gè)四通無標(biāo)志牌?？?分－200元工作面90、73架支架頂梁側(cè)護(hù)板錯(cuò)茬超過2/3?？?分－50元3213工作面風(fēng)巷第二道噴霧接頭連接不實(shí)，未使用專用銷子?？?分－200元風(fēng)巷內(nèi)有淤泥、積水面積超過1㎡。質(zhì)標(biāo)辦2013年1月1日安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查方案山西柳林凌志王家焉煤業(yè)有限公司質(zhì)標(biāo)辦第二篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查通報(bào)4月2日礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織職能科室相關(guān)人員對(duì)井下進(jìn)行了一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，共查處問題107條，其中采掘?qū)I(yè)50條，通防專業(yè)7條提出建議3條，機(jī)運(yùn)專業(yè)48條，地測(cè)防治水專業(yè)2條提出建議2條；累計(jì)罰款7300元，其中采煤部1300元，掘進(jìn)部3250元，開拓部1850元，通防部400元，機(jī)運(yùn)部500元，具體如下：一、3213工作面采煤部標(biāo)準(zhǔn)化得分：95檢查人：劉建華、韓飛、邵明建、蔡露采掘?qū)I(yè)存在問題：工作面有一處支架前梁接頂不實(shí)。由于本部門的問題影響其他部門失分最高的直接對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人半個(gè)月工資的處罰。十、獎(jiǎng)懲根據(jù)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收與自查自檢評(píng)分結(jié)果進(jìn)行匯總，按十一大項(xiàng)得分排名：排為第一名的給予科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)半個(gè)月工資的獎(jiǎng)勵(lì)。日常動(dòng)態(tài)檢查必須使用《隱患排查治理登記表》，并將查出的問題以及整改措施及時(shí)下發(fā)到相關(guān)責(zé)任人。檢查人員必須保證檢查結(jié)果科學(xué)、公正、合理。職業(yè)健康：組織機(jī)構(gòu)和管理制度建設(shè)、基本衛(wèi)生設(shè)施、工作場(chǎng)所管理、工作場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)、履行告知義務(wù)、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、防護(hù)設(shè)施、個(gè)體防護(hù)用品、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、職業(yè)病診斷與保障、危害事故應(yīng)急救援、群眾監(jiān)督等。地面設(shè)施：作業(yè)環(huán)境、裝備、供用電管理、設(shè)備管理作業(yè)要求、消防管理、辦公樓、職工食堂、職工公寓、職工浴室、廠區(qū)綠化、設(shè)備材料庫、煤炭?jī)?chǔ)存設(shè)施、環(huán)保與節(jié)能等。信息調(diào)度：組織機(jī)構(gòu)、調(diào)度裝備、機(jī)房建設(shè)、協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)、業(yè)務(wù)保安、深入現(xiàn)場(chǎng)、圖表、臺(tái)帳、記錄薄、信息公示、達(dá)標(biāo)建設(shè)、班匯報(bào)、日匯報(bào)、旬匯報(bào)、月匯報(bào)、專題匯報(bào)、季節(jié)匯報(bào)、事故匯報(bào)、突發(fā)事件匯報(bào)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、安全生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)、生產(chǎn)過程動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、工作環(huán)境、文明辦公等。一通三防：通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量配置、裝備和措施、風(fēng)筒敷設(shè)、永久密閉、永久風(fēng)門、永久風(fēng)橋、測(cè)風(fēng)站、臨時(shí)密閉、臨時(shí)風(fēng)門、瓦斯管理、裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、檢測(cè)檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè)裝置、資料臺(tái)帳、防滅火措施、設(shè)施設(shè)備、防塵措施、設(shè)施設(shè)備、爆破管理、三人連鎖、作業(yè)環(huán)境等。機(jī)電：設(shè)備證標(biāo)、設(shè)備完好、固定設(shè)備、電器防爆、小型電器、電纜、礦燈、待修設(shè)備、機(jī)電事故、主要提升設(shè)備、主要運(yùn)輸設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)、采煤設(shè)備、掘進(jìn)設(shè)備、刮板輸送機(jī)、帶式輸送機(jī)、液壓系統(tǒng)、地面供電系統(tǒng)、井下供電系統(tǒng)、管理制度、設(shè)備綜合管理、設(shè)備技術(shù)性能測(cè)試、專業(yè)化培訓(xùn)、文明生產(chǎn)等。八、檢查內(nèi)容采煤：包括監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)、規(guī)程措施、支護(hù)材料、持證上崗、規(guī)范作業(yè)、專業(yè)技能、隱患排查、頂板管理、安全出口與端頭支護(hù)、安全管理、設(shè)備選型、設(shè)備管理、管理制度、現(xiàn)場(chǎng)管理、預(yù)控措施、綜合防塵、工業(yè)衛(wèi)生、文明生產(chǎn)等。存在問題作出整改措施。及時(shí)填寫《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表》《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在問題登記表》。積極開展各專業(yè)檢查、督促、復(fù)查工作。進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全管理，提高安全保障能力。六、督查目標(biāo)杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災(zāi)、頂板、運(yùn)輸?shù)戎卮笫鹿?；消除人身死亡事故和二?jí)以上非傷亡事故。兩組人員配合按時(shí)做8層錨桿、錨索拉拔試驗(yàn)與臺(tái)帳；督促檢查8層各隊(duì)組“手指口述”、牌板管理及零星工程質(zhì)量管理。高國(guó)華、賈海鵬：負(fù)責(zé)掘進(jìn)、應(yīng)急救援、采煤專業(yè)資料整理、收集、匯總和存在的問題督促整改。負(fù)責(zé)分區(qū)范圍內(nèi)資料、填繪、收集，并做好臺(tái)賬存檔備查。四、成員職責(zé)對(duì)分管區(qū)域全面負(fù)責(zé)，出現(xiàn)質(zhì)量問題和存在現(xiàn)場(chǎng)隱患必須逐項(xiàng)落實(shí)并追究責(zé)任人限期整改。負(fù)責(zé)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在問題登記表》匯總并下發(fā)各科隊(duì)限期督查、落實(shí)，按規(guī)定寫出獎(jiǎng)罰方案，請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查批復(fù)。負(fù)責(zé)組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)督促、指導(dǎo)工作。督促落實(shí)安全質(zhì)量事故隱患的排查與整改。一、組織機(jī)構(gòu) 組長(zhǎng)：王元平副組長(zhǎng)：高開紅王桂峰穆峰云劉月飛薛之恒毛振文成員：采煤組：段珍平馬文生掘進(jìn)組：宋彥軍 趙兔清機(jī)電組：張艷云運(yùn)輸組：王國(guó)平一通三防組：張三兒地測(cè)防治水組：劉旭峰安全管理組：劉亞平信息調(diào)度組：段珍平地面設(shè)施組：劉國(guó)興職業(yè)健康組：史耀軍應(yīng)急救援組：王元龍二、組長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的方案制定與修改；負(fù)責(zé)月度、季度、年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、存在問題及整改措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理動(dòng)態(tài)檢查、聯(lián)合檢查的組織、協(xié)調(diào)和安排部署。第一篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查方案安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查方案為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。加大管理力度，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，杜絕“三違”行為，有效遏制重大、特大事故，打造一流企業(yè)，構(gòu)建和諧礦井，根據(jù)《山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步快速發(fā)展，特制定此方案。對(duì)各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、考核、獎(jiǎng)評(píng)。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績(jī)效進(jìn)行考核、獎(jiǎng)罰。三、副組長(zhǎng)職責(zé)在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、信息調(diào)度、應(yīng)急救援、地面設(shè)施、安全管理、職業(yè)健康各專業(yè)檢查、督促、復(fù)查工作。收集各種關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)資料，督查各隊(duì)組評(píng)估表、初撐力測(cè)試表按時(shí)填報(bào)，檢查錨桿、錨索拉拔試驗(yàn)的執(zhí)行情況。重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)過程控制、隱患控制、質(zhì)量控制，如出現(xiàn)不合格工程責(zé)令其停工糾正，確保達(dá)標(biāo)。五、質(zhì)標(biāo)辦職責(zé)劃分根據(jù)我礦實(shí)際情況分區(qū)管理，將采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、信息調(diào)度、應(yīng)急救援、地面設(shè)施、安全管理、職業(yè)健康等十一個(gè)專業(yè)統(tǒng)一督查，具體分工如下：劉學(xué)軍：全面督促對(duì)各項(xiàng)專業(yè)的檢查、資料收集、匯總和機(jī)電、運(yùn)輸、信息調(diào)度專業(yè)檢查資料的收集、整理、匯總，牌板管理、零星工程質(zhì)量監(jiān)督以及各煤層的拉拔試驗(yàn)。張子濤、王陽陽：負(fù)責(zé)一通三防、地面設(shè)施、職業(yè)健康專業(yè)檢查資料整理、收集、匯總和存在的問題督促整改。常文峰：負(fù)責(zé)地測(cè)防治水、安全管理專業(yè)檢查資料收集、整理、匯總和存在的問題督促整改。所有基建工程，井巷工程、機(jī)電、提升運(yùn)輸、各種設(shè)施設(shè)備合格品率達(dá)到100%、優(yōu)良品率達(dá)到60%、消滅不合格工程。七、檢查形式質(zhì)標(biāo)辦根據(jù)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》對(duì)各施工單位的隱患排查治理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及安全管理情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，以現(xiàn)場(chǎng)督促檢查為主，能現(xiàn)場(chǎng)整改的必須現(xiàn)場(chǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)整改不了的，下達(dá)整改通知單限期整改，出現(xiàn)重大隱患、不合格工程視情節(jié)輕重給予責(zé)任人半個(gè)月、一個(gè)月和兩個(gè)月工資的處罰，實(shí)行誰檢查、誰督促、誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)。每月1日起質(zhì)標(biāo)辦組織對(duì)十一個(gè)專業(yè)依次進(jìn)行全面詳