【正文】 措施。今年1月份通過了省局的驗收，被評定為一級安全質量標準化礦井。二、我礦開展煤礦安全質量標準化工作的基本情況自煤礦安全質量標準化工作開展以來，我礦認真貫徹落實國家局、省局、集團公司關于開展煤礦安全質量標準化建設的文件、指示精神，以創(chuàng)建一級煤礦安全質量標準化礦井為目標，按照安全質量標準化的標準，堅持高境界定位、高標準運作，高起點創(chuàng)新，全員發(fā)動，全員參與，不斷強化安全基礎工作，狠抓現場工程質量提高，有力推動了我礦安全生產形勢的穩(wěn)定發(fā)展。尤其是2004年，我礦主要生產經營指標全超計劃、全超同比、全勝去年，人均產值、人均工效、人均創(chuàng)利、人均收入均在全公司處于領先地位，呈現出了“全面發(fā)展整體推進、全面勝利再創(chuàng)新高”的良好局面，繼續(xù)保持了一年一個變化，一年一個臺階，一年比一年好的發(fā)展勢頭。另外，有六個井下輔助區(qū)隊，六個地面單位，一個多經公司。全礦共4個采煤區(qū)隊、5個掘進區(qū)隊?，F主要開采煤層有三層、七層、八層、九層、十層，其中三層煤為主采煤層，最厚達5米。我礦礦井開拓方式為立井多水平分區(qū)式開采，全礦有五個立井筒，其中兩個回風立井，分別擔負－150和－250回風，二個付井，擔負兩個水平的提升，一個主井6噸，箕斗提升。在此，我首先代表白莊煤礦全體干部職工向國家局安全質量標準化檢查團各位領導蒞臨我礦檢查指導工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我把我礦的基本概況和安全質量標準化工作的開展情況向各位領導作一簡要匯報：一、白莊煤礦基本概況我們白莊煤礦位于肥城煤田的中西部，于1979年建成投產，原設計生產能力30萬噸/年，后經礦井改擴建，礦井設計生產能力提高到90萬噸/年，核定生產能力130萬噸，設計服務年限為70年。特別是對這次檢查團查出的問題，立即落實責任、落實人員、落實時間，逐條整改。我們深知，雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距。通過開展安全質量標準化活動，有力推動了安全生產形勢的穩(wěn)定發(fā)展，全礦連續(xù)杜絕了重傷以上人身事故和較大僥幸事故。我們始終把提高職工業(yè)務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環(huán)境育人，我們還充分發(fā)揮了安全培訓基地的陣地作用，組織職工進行工種培訓和特殊工種輪訓。尤其是推行的安全質量標準化量化檢查考核 辦法，檢查人員按照標準，逐項檢查，對井下各種管理實施了責任追究制度，重點抓不落實的事，追究不落實的人，有力促進了現場安全質量標準化水平的提高，從而使井下現場時時處于動態(tài)達標。安全檢查是煤礦安全管理的重要手段，確保動態(tài)安全的重要措施。在隱患排查方面，我們重點突出了一通三防這個關鍵。礦總工程師組織每月排查一次，各專業(yè)副總每旬排查一次，各生產科室每天 排查一次，各生產區(qū)隊每班排查一次。第三，突出重點，強化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發(fā)生。各采掘單位根據礦下達的月度生產計劃和現場施工條件，每月底召開隊委會和班組長會，落實生產計劃，搞好宣傳發(fā)動，提前做好相關設備、材料、機具、設施的計劃準備，重點做好隊伍的穩(wěn)定工作，并專人負責生產準備，做好后勤供應保障工作。一集膠帶延伸段，迎頭矸石改用皮帶運輸進入煤流，提高了出矸效率，加快了施工速度，緩解了安面期間的副井提升壓力。完成了南部輔助運輸大巷風水管路延伸,完成對供水壓力、供水水位、供水質量的改造優(yōu)化，保證礦井正常生產。安裝完成了1301放煤閘板、3301放煤閘板并進行了驗收交接。在防沖方面我們新上了微震監(jiān)測系統(tǒng),機電方面完成了一采軌道下山變電所、泵房所有設備的安裝、調試，順利實現了泵房、變電所的設備驗收,保證了1304工作面能夠正常生產。后來，礦陸續(xù)購置租用了一批電瓶車，基本做到每個迎頭配備一臺電瓶車，減少了人工推車，提高了出矸效率。繼續(xù)推行中深孔爆破，提高巷道一次爆破進尺，從技術角度提升巷道單進水平。掘進方面優(yōu)化斷面設計，優(yōu)化支護參數，提高斷面利用率。第二，加大投入，提高安全裝備技術水平，為安全生產創(chuàng)造條件。在爭創(chuàng)精品頭面的基礎上，把安全質量標準化工作延伸到采區(qū)，提出了爭創(chuàng)精品采區(qū)的更高目標。同時，我們還將質量標準化工作重點落實到采掘頭面的管理，對采掘頭面全部實施“精品工程”管理，通過“流動紅旗評比”、“安全質量月”“光爆管理規(guī)定”等活動，促進了礦井質量標準化建設水平整體提高。在外出學習、借鑒兄弟單位先進經驗的基礎上，搞會戰(zhàn)，加班延點，創(chuàng)出了多項“亮點”工程。首先我們不斷加大安全投入，彌補歷史遺留的安全欠帳，對照標準進行集中整治；另一方面，對安全質量標準化規(guī)定的新內容，始終堅持高起點，高標準，求真務實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。質量標準化建設是煤礦安全生產的基礎工作。（三）、突出超前預防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產的基礎。對上級檢查發(fā)現的重大問題，從生產班子逐級追究責任,礦領導在現場發(fā)現的重大問題自副總往下逐級追究責任，生產科室管理干部在現場發(fā)現的重大問題，追究區(qū)隊干部，現場工長、安監(jiān)人員的責任。在制定完善各項制度的基礎上，我們狠抓了安全責任的現場落實，依法規(guī)范了安全生產行為，各崗位的安全質量行為都納入了法制化、制度化的管理軌道。在安全質量標準化活動創(chuàng)建過程中，我們不斷強化標準學習，尤其是在抓責任制落實上狠下功夫。在全礦進行了廣泛的宣傳發(fā)動，讓每一名職工都熟知安全質量標準化工作的總體規(guī)劃、工作目標、工作重點、工作措施，從而為我礦安全質量標準化工作能夠順利達標打下了堅實的基礎。我礦在思想上高度重視，多次召開專題會議，反復學習質量標準化文件精神，研究制定貫徹措施，為使我礦在三季度檢查中能夠達到一級水平,專門下發(fā)了等一系列文件，編寫了宣傳提綱，細化了標準，落實了責任。（一）、提高思想認識，深入宣傳發(fā)動，強化組織領導，保證了煤礦安全質量標準工作的順利開展。開拓進尺：三季度考核計劃1330m，7月完成535m，8月份完成480m，9月份預計完成445m，預計三季度累計完成1460m，與考核計劃相比超130m，與去年同期767米相比增加了563m，％。一、三季度總進尺、開拓進尺完成情況掘進進尺：三季度考核計劃3235m，7月完成985m，8月完成1136m，9月預計完成1225m。第一篇：迎接安全質量標準化檢查匯報材料迎接局安全質量標準化檢查匯報材料各位領導：在涼風送爽日、碩果累累時，歡迎各位領導在百忙之中到我礦檢查指導安全質量標準化工作。在此，我首先代表趙樓煤礦全體干部職工向安全質量標準化檢查團各位領導蒞臨我礦檢查指導工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我把我礦生產完成情況和安全質量標準化工作的開展情況向各位領導作一簡要匯報：在煤業(yè)公司和能化公司黨政的正確領導下，在有關部室的大力支持幫助下，礦緊緊圍繞礦井生產奮斗目標，精心組織，三季度圓滿地完成公司下達的各項生產指標。預計三季度累計完成3346m，與考核計劃相比超111m，與去年同期2613m相比增加了622m，％。二、礦開展煤礦安全質量標準化工作的基本情況自安全質量標準化工作開展以來，我礦認真貫徹落實省局、集團公司關于開展煤礦安全質量標準化建設的文件、指示精神，以創(chuàng)建一級煤礦安全質量標準化礦井為目標，按照安全質量標準化的標準，堅 持高境界定位、高標準運作，高起點創(chuàng)新，全員發(fā)動，全員參與，不斷強化安全基礎工作，狠抓現場工程質量提高，有力推動了我礦安全生產形勢的穩(wěn)定發(fā)展。煤礦安全質量標準化是在多年質量標準化工作實踐基礎上不斷創(chuàng)新，逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質量管理體系和方法，是促進煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是煤礦安全生產的基礎，是建立煤礦安全生產長效機制和構建本質安全型礦井的主要內容和根本措施。為切實保證煤礦安全質量標準化工作的順利達標，礦成立了以礦長、黨委書記為組長的“安全質量標準化達標規(guī)劃”工作領導小組，并定期召開會議，對照標準，從制度建設、現場管理落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門、分管人員。（二）、強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任落實，為煤礦 安全質量標準化工作的開展奠定了堅實的基礎。堅持每月一考考試制度,同時，我們制定了嚴格的學習效果檢查考核辦法，從而大大增強了全礦干部職工學習標準的積極性，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。為確保責任制落到實處，我們以推行層次管理，健全責任體系為重點，明確各專業(yè)副總對本專業(yè)的安全生產全面負責，生產科室專業(yè)人員分工負責。通過不斷強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全質量標準化活動的深入開展。第一，穩(wěn)固基礎，不斷提升礦井的安全質量標準化水平。我們在創(chuàng)建安全質量標準化礦井中，開拓思路，務實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使我礦質量標準化水平有了顯著提高。工作中，我們從裝備、從質量、從面貌，大到一個工作面，一條巷道，一個迎頭，小到一臺開關、一個螺絲都按標準來施工。特別是特別制定了一集軌道下山整體規(guī)劃，大巷風水管路刷漆，新制作2900多個電纜鉤對井下大巷及各迎頭的電纜進行高標準吊掛，清挖整理大巷水溝2000多米，硬化地面1900米，整理機電峒室10多個。井下各區(qū)域全部實施責任區(qū)留名掛牌管理，從而使礦井工程質量、衛(wèi)生面貌短期內又上了一個新臺階。各地點必須達到現場沒有薄弱崗點，沒有薄弱區(qū)隊、沒有管理死角、消滅薄弱人物的要求。我們以爭創(chuàng)一級煤礦安全質量標準化礦井為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結合，努力創(chuàng)建本質安全型礦井。繼續(xù)推進全斷面一次掘進的施工工藝，發(fā)揮大斷面的空間優(yōu)勢，也更便于多工序平行交叉作業(yè)，實現快速高效掘進。我礦為其更換了一批新式風鉆，全部淘汰了落后裝備。部分隊伍還配備了扒渣機、梭式礦車，這些裝備的使用，提高了掘進裝備水平。完成了南部膠帶的安裝收尾工作，回收巷道排水、供風管路，形成了永久照明系統(tǒng)，對所有剩余地面進行固化。開展了一采軌道下山電纜專項治理、一采泵房變電所專項治理，按照標準整理了通訊、信號、監(jiān)控和動力電纜、制度、牌板、供電系統(tǒng)圖及電纜掛鉤。在運輸方面, 安全無事故，截止今日消滅了輕傷和輕傷以上的非人身事故，杜絕了運輸提升重大責任事故。對副井底操車系統(tǒng)進行了更換改造，并安設了調車機，減少了事故率，增加了提升量。井下大巷按照質量標準化要求敷設照明電纜 600米, 順利完成了一集軌道下山猴車安裝調試工作，原來的道岔逐步更換成風動遠控,基本完成了平巷人車延伸工作,電機車年審工作已按期完成。根據上級一系列文件精神，礦及時制定和完善了趙樓煤礦隱患排查責任追究制度，并加大安全監(jiān)督檢查力度，從礦黨政領導到分管副總和業(yè)務部門，及時排查分析管理范圍內的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對排查出的各類隱患實行分級管理。三季度以來，我們共排查B級事故隱患8起，C級事故隱患16起，對排查出的隱患做到措施、人員、時間、獎罰“四落實”，并安排復查、驗收，直至消除隱患。盡管我礦瓦斯等級為低瓦斯礦井，但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重的工作，嚴格落實“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產”的瓦斯治理十二字方針。我們在堅持專項檢查、突擊檢查、邊緣地點檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及勞動紀律大檢查等多種有效檢查的基礎上，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復查、考核“閉合”管理辦法，大大增強了檢查人員和被檢查單位的責任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。第四，堅持以人為本，強化教育培訓，不斷提高了廣大職工自主保安意識和依法操作的能力。通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎。各位領導，以上是我礦安全質量標準化工作的開展情況。我們將以這次達標檢查為動力，在今后的安全工作中，繼續(xù)認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質量標準化管理水平，向精細化的管理模式推進，使我礦的各項工作再上一個新臺階。第二篇：迎接國家局安全質量標準化檢查匯報材料迎接國家局安全質量標準化檢查匯報材料各位領導：在百忙之中到我礦檢查指導安全質量標準化工作，這既是對我們安全工作的鼓勵和鞭策，同時也是對我們安全質量標準化工作最大的信任。全礦共有全民合同制職工3848人。我礦為低瓦斯礦井，通風方式為中央邊界抽出式通風?，F有—150和—250兩個生產水平和—430水平延深?！?50水平安排1個采煤工作面、1個掘進區(qū)隊，主要回采下組煤九、十層煤，—250水平安排3個采煤工作面、4個掘進區(qū)隊，主要回采三層煤。近年來，我們按照集團公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體要求，堅持科學的發(fā)展觀，以安全生產為重點，以結構調整為主線，以構建“安全、