學習四種形態(tài)心得體會-展示頁
2025-11-10 05:23本頁面
【正文】 全面39。四種形態(tài)39。加強紀律教育，規(guī)范外在約束。深入開展學黨章每月一課活動，通過專家理論講座、處級領導上黨課、知識競賽、演講等形式，全方位全覆蓋幫助黨員干部真正學懂黨章，嚴格遵守黨章，堅定內在信念； 結合39。,更加注重思想建黨，持續(xù)發(fā)力日常教育監(jiān)督，使紀律和規(guī)矩成為黨員的內在信念、全黨的行動自覺，建立良好的政治生態(tài)。一、把握39。極少數(shù)39。少數(shù)39。大多數(shù)39。常態(tài)39。破紀39。到違法的演變路徑。深化了對違紀違法問題的規(guī)律性認識，把握了黨員干部從39。.39?！八姆N形態(tài)”刻畫出黨員干部接受監(jiān)督、自警自律的39。第三種：對嚴重違紀的重處分、作出重大職務調整應當是少數(shù)。第三篇：學習四種形態(tài)心得體會學習四種形態(tài)心得體會“四種形態(tài)”為：第一種：黨內關系要正常化，批評和自我批評要經(jīng)常開展，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。加強監(jiān)督執(zhí)紀問責，強化責任擔當，及時處理違反紀律和規(guī)矩的行為，做到有紀必執(zhí)，有執(zhí)必嚴，有違必查，有查必究，以啄木鳥的精神嚴格執(zhí)行，使紀律成為真正帶電的高壓線。要把紀律作為標尺、作為底線，抓早抓小，防微杜漸，防止黨員干部由小錯變成大錯，由違紀變成違法。一些黨員干部錯誤認為，只要不違法，違反紀律是“小事”、“小節(jié)”，我們必須認識到“小節(jié)”不可“小視”，“小細節(jié)”內藏“大問題”，“小現(xiàn)象”影響“大風氣”。二是從嚴紀律要求。就是要按照全方位、全覆蓋、無盲區(qū)、無例外、零容忍的認知態(tài)度，用紀律管住全體黨員，特別是管住黨員領導干部這個“關鍵少數(shù)”，正確處理好“樹木”與“森林”的關系，不僅要拔“爛樹”，還要治“病樹”，正“歪樹”，防止病毒蔓延，以達到保護好整個“森林”健康生態(tài)。在察干部、配干部中，進一步嚴明紀律、強化管理、激勵干事、推動發(fā)展。對違紀違法的“問題”干部，依照規(guī)定嚴肅懲處。配干部要合理，對不勝任崗位的“平庸”干部，酌情調整。干部隊伍建設管理，要建立與“四種形態(tài)”相適應的機制，這其中，關鍵就是察干部、配干部。要注重以紀律保護干事，激勵干部敢闖敢試、敢擔敢沖，讓干部在不違規(guī)不越界的前提下，大膽去闖、放心去干，打造恪守規(guī)矩、朝氣蓬勃的隊伍新風貌。對照“四種形態(tài)”要求，基層干部使用要更加突出“能”字，堅持憑實績說話，既要工作業(yè)績過硬，更要廉潔自律過硬，以干事創(chuàng)業(yè)實績來選用干部。用之以能，憑實績用干部。強化問題導向，通過“督”來發(fā)現(xiàn)問題、總結剖析，通過“導”來解決問題、挽救干部。要關口前移抓督導，嚴字當頭，加強日常監(jiān)督，嚴防精神松懈、要求松綁、監(jiān)督松勁。正紀律是前提，守紀律是結果，督導則是必經(jīng)的過程。要整體推進抓傳導，通過多種形式加強宣傳教育，盡快傳導到底，讓紀律規(guī)矩像水一樣滲透，與干部工作互相融合，入心入腦、見行見效。把紀律和規(guī)矩挺在前面，就要以紀律管干部、帶隊伍。各級黨委要深刻領會監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”體現(xiàn)的新思想，借鑒“四種形態(tài)”的思想方法抓干部隊伍建設，轉換手法，精準施策，打好干部選用“組合拳”。第一篇：學習四種形態(tài)心得體會學習四種形態(tài)心得體會鄧源文把紀律和規(guī)矩挺在前面，把握運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，以嚴明的紀律推進全面從嚴治黨。這對監(jiān)督執(zhí)紀問責提出了明確的要求，也為改進干部選用工作指明了方向。繩之以矩，正紀律管干部。要舉起旗子明紀律，明確政治紀律、組織紀律和加強作風建設各項要求，結合干部隊伍作風等實際情況，制定規(guī)則守則，明確具體要求，把紀律規(guī)矩立起來。束之以嚴，用嚴督管干部。落實“四種形態(tài)”，加強隊伍建設，要全程從嚴抓好監(jiān)督。注重抓早抓小抓苗頭，真正讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。堅持工作推進到哪里，督導就跟進到哪里，在守紀律講規(guī)矩中提振“精氣神”。“四種形態(tài)”的觀點，對用干部有著深刻啟發(fā)。要增強干部選用科學性，打破不是“可用”就是“不可用”的簡單區(qū)分，對敢于擔當?shù)母刹?、鍥而不舍的干部、埋頭苦干的干部，都要分類選拔、大膽任用。察之以精，按崗位配干部。察干部要精準，全面掌握思想、作風、能力、廉潔等各方面情況，綜合評價崗位履職情況。對能力與崗位不適應的干部，及時給予換崗。對問題不大卻屢教不改的干部，運用紀檢、組織等手段嚴格處理，實現(xiàn)管理配備的科學化。第二篇：學習四種形態(tài)心得體會認真學習了中共中央政治局常委、中央紀委書記王岐山同志在福建調研時的講話精神，《中國紀檢監(jiān)察報》以及中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站上的學思踐悟文章，深深把握 “四種形態(tài)”的內涵和實質，個人認為，要做好三點要求：一是全面從嚴要求。要處理好抓大案要案與抓早抓小的關系，既抓“大”不放“小”，又抓“小”不放“大”，做到“大病”、“小病”一起治。要抓早抓小，將紀律規(guī)矩挺在法前。很多案例表明，領導干部腐化墮落往往都是從不拘小節(jié)、不守規(guī)矩，然后“破紀”，最終“破法”。三是履職盡責要求。防病于未萌，治病于初起，彰顯“治病救人”的終極關懷。第二種：黨紀輕
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