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地質(zhì)勘查院質(zhì)量管理自查報告范文合集-展示頁

2024-11-16 05:19本頁面
  

【正文】 來從來沒有外掛的情況出現(xiàn)過。野外工作期間(含分院)暫由項目負責人集中管理,返回后應及時交還;資質(zhì)證書屬院的重要無形資產(chǎn),即便是復制的資質(zhì)證書也不能疏于管理。各部門領(lǐng)用時須完備登記手續(xù),注明領(lǐng)用理由、項目名稱和份數(shù),經(jīng)領(lǐng)用部門負責人或其委托的經(jīng)辦人簽字后方可發(fā)給?!百Y質(zhì)證書管理規(guī)定” 中規(guī)定:資質(zhì)證書原件由院辦公室安排專人集中保管,因業(yè)務(wù)工作需要資質(zhì)證書復印或影印件的部門,由院辦公室統(tǒng)一制作提供,各部門領(lǐng)取的資質(zhì)證書復印或影印件應由部門負責人保管;地質(zhì)工作成果報告、獲取項目制作標書等需要附資質(zhì)證書的,可向院辦公室申領(lǐng)。加強了資質(zhì)管理目前,我院有地質(zhì)災害危險性評估(甲級)、地質(zhì)災害防治工程勘查(甲級)、地質(zhì)災害防治工程設(shè)計(甲級)、地質(zhì)災害防治工程監(jiān)理(甲級)、液體礦產(chǎn)勘察(乙級)、固體礦產(chǎn)勘察(乙級)等6個資質(zhì)。在實行外包時,均對承包工作的單位進行考察,決不把外包工作給不具備資格的單位和個人承擔。建立嚴格的外包管理制度,并認真執(zhí)行對于院無機器、設(shè)備、勞動能力等不能完成的地質(zhì)工作,都有完整的外包管理制度,將各工種合格外包單位制表、建檔,注明其資質(zhì)及經(jīng)營范圍,以備需要時選擇較好的單位完成外包工作,提高地質(zhì)調(diào)查項目質(zhì)量。4)對直接管理責任人處以降級行政處分。其承擔比例比照上述第1條執(zhí)行。2)因質(zhì)量問題造成直接經(jīng)濟損失的20%由事故責任人承擔。獎勵:獲國家、省部級地質(zhì)科技成果獎勵的,院按成果級別參照局《科技成果獎勵辦法》追加獎金對項目組進行獎勵,具體獎金數(shù)額經(jīng)院長辦公會研究確定;獲廳(局)級地質(zhì)科技成果獎勵的,院按廳(局)獎金數(shù)量追加獎金數(shù)量對項目組進行獎勵,但最高獎勵額度不超過5萬元;技術(shù)成果被評為優(yōu)秀級,院給予省部級的5000元,廳局級的2000元獎勵。建立了個人與單位共同負責的質(zhì)量保證體系地質(zhì)勘查成果的質(zhì)量好壞,需要承擔項目的人員責任心、責任感?!暗刭|(zhì)勘查項目成果一次性檢查驗收合格率達100%,良好率達80%,優(yōu)秀率達20%;使用設(shè)備儀器完好率達100%;顧客滿意度達90%;上崗技術(shù)培訓達100%;每年創(chuàng)地質(zhì)勘查成果質(zhì)量優(yōu)秀獎3項至5項。三、改進質(zhì)量目標原定質(zhì)量目標是:原始資料真實可靠,驗收合格率100%;設(shè)計優(yōu)秀級達到20%,良好級達到70%以上,合格級達到100%;成果報告符合顧客要求,評審優(yōu)秀率達到20%,良好率70%以上,合格率達到100%,顧客滿意度達80%。將學習實施細則列入院技術(shù)質(zhì)量管理目標考核。嚴格執(zhí)行《地質(zhì)勘查單位質(zhì)量管理規(guī)范》自2012年3月開始,我院質(zhì)量管理已嚴格執(zhí)行《地質(zhì)勘查單位質(zhì)量管理規(guī)范》(DZ/T 0251—2012),為了更有依據(jù)性,于2014年3月依據(jù)《地質(zhì)勘查單位質(zhì)量管理規(guī)范》(DZ/T 0251—2012)制訂了《院質(zhì)量管理實施細則》,于2014年5月1日期實施?,F(xiàn)將2014年開展質(zhì)量工作清礦匯報如下:一、2014年質(zhì)量管理情況重視全員參加質(zhì)量管理,努力提高全院職工的質(zhì)量管理意識2014年3月我院召開了一年一度的職工大會和職工代表大會,會上,院長為強調(diào)2014年提高地質(zhì)工作質(zhì)量的重要性,做了專門的“質(zhì)量是地質(zhì)成果的生命,質(zhì)量就是市場”加強質(zhì)量管理的講話,并于會后發(fā)布了《院2014年度關(guān)于加強地質(zhì)工作質(zhì)量管理的意見》、《關(guān)于實施的通知》的質(zhì)量管理文件。2014年初,局辦下發(fā)了【2014】15號《省地礦局關(guān)于2014年度加強地質(zhì)工作質(zhì)量管理的意見》文件,我院根據(jù)省局的文件精神,組織全員職工認真學習、領(lǐng)會,為了把工作做得更好,我院還制訂了《加強2014年度地質(zhì)工作質(zhì)量管理的措施》和《院2014年度質(zhì)量大檢查工作安排》,并依據(jù)這兩個文件進行院質(zhì)量管理活動?!薄N以旱馁|(zhì)量方針是“夯實基礎(chǔ)、規(guī)范管理、顧客滿意、創(chuàng)優(yōu)爭先。也經(jīng)北京中大華遠認證中心審核。于2008年通過北京中大華遠認證中心審核。并制定相應的管理措施,將質(zhì)量管理工作落實在實處。第一篇:地質(zhì)勘查院質(zhì)量管理自查報告院2014年質(zhì)量管理自查報告2014年10月20日院2014年質(zhì)量管理自查報告地質(zhì)工作的過程管理是地質(zhì)成果質(zhì)量保證的重要手段。我院至2007年掛牌成立就重視地質(zhì)成果質(zhì)量的提高。于次年究依據(jù)ISO9001:2008質(zhì)量管理體系制定了本院的質(zhì)量管理體系,并付諸實施。于2010年又根據(jù)院執(zhí)行的情況對體系進行了修改。近幾年來,我院一直遵從質(zhì)量管理體系要求,全員參與質(zhì)量管理,為提高我院實施地質(zhì)項目成果質(zhì)量的提高和不斷改進,取得了可喜的成績。”質(zhì)量目標是“原始資料真實可靠,驗收合格率100%;設(shè)計優(yōu)秀級達到20%,良好級達到70%以上,合格級達到100%;成果報告符合顧客要求,評審優(yōu)秀率達到20%,良好率70%以上,合格率達到100%,顧客滿意度達80%。近幾年來按照質(zhì)量方針,質(zhì)量目標均得以實現(xiàn)。并于2014年9月對2014年來實施的地質(zhì)工作開展質(zhì)量大檢查。院管理制度又修改和新增了《技術(shù)工作質(zhì)量責任追究管理辦法》、《優(yōu)秀成果獎勵辦法》、《專業(yè)人才獎勵辦法》、《資質(zhì)證書管理規(guī)定》等,為質(zhì)量管理奠定了堅實基礎(chǔ)。實施細則啟用后,院技術(shù)、質(zhì)量管理部門還將其掛在院qq群中,通知全院職工下載并學習。從而促進了質(zhì)量管理工作進步。”根據(jù)院成果質(zhì)量目標有一定的提升空間,就將原質(zhì)量目標做了一些調(diào)整和提高?!辈⒛繕朔纸庀逻_到基層單位。為了讓實施地質(zhì)項目人員增強責任心和責任感,為此院對提高成果質(zhì)量修定了“優(yōu)秀成果獎勵辦法”和“技術(shù)工作質(zhì)量責任追究管理辦法”,明確規(guī)定了對實施地質(zhì)項目質(zhì)量好的給予獎勵,對實施地質(zhì)項目出現(xiàn)只想問題的人給予懲罰。處罰:1)對事故直接責任單位處5000元罰款,導致質(zhì)量事故的項目組直接責任人、技術(shù)負責人、作業(yè)組長分別按2::1比例予以處罰;對直接管理責任人處以3000元罰款,罰款比例按承擔單位負責人(審核人)、審定人2:1執(zhí)行;對管理責任人處以1500元罰款,罰款比例按分管副總工程師、總工程師、分管副院長、院長按3:3:2:2執(zhí)行。其中直接責任人承擔70%,直接管理責任人承擔30%。3)對導致質(zhì)量事故產(chǎn)生的直接責任人可以并處以開除留用行政處分。5)對管理責任人處以記過、降級的行政處分。如巖、土、水樣實驗常常是由技術(shù)力量較強的局機關(guān)實驗室完成。同時也對外包的工作不定期給予督促指導檢查。院對這些資質(zhì)的管理專門制定了管理的規(guī)章制度。資質(zhì)證書復印或影印件由辦公室制作并統(tǒng)一編碼,注明項目名稱,加蓋“復印無效”章和加蓋院公章。因業(yè)務(wù)工作需要借用資質(zhì)證書原件的,借出的資質(zhì)證書原件三日內(nèi)必須歸還;各部門應按實際需要領(lǐng)用資質(zhì)證書復制件,不得多領(lǐng),領(lǐng)出后未使用的,應及時交還給院辦公室。任何部門和個人均不得涂改和私自復制資質(zhì)證書,不得轉(zhuǎn)讓、出借、出租、出賣和偽造。重視地質(zhì)項目的過程管理我院一直重視地質(zhì)項目的過程管理。如“織金縣珠藏鎮(zhèn)織河煤礦片區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境恢復治理示范工程”:項目開始的2014年1月11日、2014年1月18日、2014年1月24日即組織項目組成員召開技術(shù)交流會;2014年3月10日、2014年4月25日、2014年1月9日、2014年2月27日、2014年3月7日項目組內(nèi)部、項目組與甲方進行了項目實施的技術(shù)交流會,及時解決項目實施中遇到的各種問題;同時院級領(lǐng)導組織本院專家分別于2014年3月20日、2014年4月30日、2014年5月20日對項目進行了野外工作質(zhì)量檢查、成果內(nèi)部審查等。二、對2013年質(zhì)量問題的持續(xù)改進我院自2008年通過質(zhì)量管理體系認證
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