【正文】 工的天津地鐵3號線兩站三區(qū)間在施工期間安全無事故，受到天津市地鐵公司的表彰。圍繞這個主題我們開展了五比一創(chuàng)活動：比技術(shù)創(chuàng)新，比科學(xué)發(fā)展，比又好又快，比安全生產(chǎn)，比團隊和諧，在創(chuàng)精品中創(chuàng)“工人先鋒號”，進一步調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。同時簽訂了“黨員公開承諾書”。五一開展了多種多樣的群眾活動，七一開展了爭當優(yōu)秀黨員的活動，評出了十佳優(yōu)秀黨員，表彰了先進黨支部。發(fā)展黨員四人，積極分子十幾人，開展了黨員亮身份活動。二、狠抓重點，創(chuàng)新載體，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)”工作。對各項工作進行了認真安排部署，明確了分工，落實了責任人。工作匯報如下：一、認真謀劃，精心部署，保證黨建和思想政治工作的順利開展年初，根據(jù)公司“兩會”精神，我們制定了2011年黨建和思想政治工作計劃。第二篇：2011年公司黨建工作匯報天津公司2011年黨建和思想政治工作匯報2011年，天津公司在集團黨委和機關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞認真落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以科學(xué)發(fā)展觀為主體，以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，以集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為方向，廣泛深入地開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”系列活動，扎實有效地落實了黨建和思想政治工作，取得了顯著成效。從源頭做好發(fā)展黨員的基礎(chǔ)工作，制定培養(yǎng)計劃，注重管理培養(yǎng)，關(guān)注工作表現(xiàn)，建立幫扶制度，定期談話考察，提高對黨的認識。推動領(lǐng)導(dǎo)班子民主、規(guī)范、科學(xué)決策。（三）重視基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略目標相一致、發(fā)展模式相匹配、管理方式相協(xié)調(diào)的黨建工作機制，著力推動各項業(yè)務(wù)工作的順利開展，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。（二）堅持黨管干部的原則，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求和市場競爭需要的選人用人機制。建立和完善中心組學(xué)習(xí)制度，制定有計劃性、針對性和實效性的學(xué)習(xí)計劃，以理論學(xué)習(xí)為重點，采取書記領(lǐng)學(xué)、委員輪流講學(xué)、專家輔導(dǎo)、分組討論等多種形式，不斷提高黨員的政治思想覺悟。（一）把公司黨員干部思想政治建設(shè)工作作為重點，深入學(xué)習(xí)貫徹黨章黨規(guī)黨紀，深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神特別是關(guān)于xq工作的重要講話指示精神，堅定理想信念，增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。一、加強思想政治建設(shè)，增強理想信念思想政治建設(shè)是黨的根本建設(shè)。，部分黨員存在著發(fā)揮作用不明顯，在新形勢新任務(wù)下不適應(yīng)的問題。二、工作中存在的不足、集團管控等方面還存在諸多不足。，組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)進行學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)總書記系列重要講話、違反中央“八項規(guī)定”案例剖析，以上促下，不斷增強黨員干部的思想政治素養(yǎng)，貫徹黨的理論和路線方針政策的自覺性、堅定性。明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責和工作方式。一、2016年主要工作。第一篇：公司2016年黨建工作匯報為推進屬國有企業(yè)改革工作，2016年6月，我XXXX司。2016年10月，為加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，推進國有企業(yè)黨建工作，在XXX的幫助下，組建了公司黨委、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層，明確了黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，增強了政治核心作用，提高了企業(yè)的內(nèi)部控制。明確黨組織在國有企業(yè)承擔的職責任務(wù)、工作權(quán)限、工作標準和要求。保證企業(yè)黨組織有充分的知情權(quán)、參與權(quán)和適宜的決策權(quán)。定期召開會議，經(jīng)營層、各子公司、部門負責人通報各個階段工作推進情況和存在問題，安排部署公司各階段工作和任務(wù)、措施落實，扎實推進各項工作。提高了用新觀點、新方法分析和解決問題的能力。、新問題，創(chuàng)新意識不夠，仍習(xí)慣于傳統(tǒng)的工作模式，在工作方法上缺乏時效性和針對性。三、2017年的工作思路2017年，我公司將以圍繞總書記《加強國有企業(yè)黨建工作“四個堅持”》為總要求，扎實有效的推進黨員隊伍的思想、組織、作風和制度建設(shè)，牢牢把握改革發(fā)展、建設(shè)隊伍的兩大核心任務(wù)，努力把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢，充分發(fā)揮黨的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。2017年，我們要把理論學(xué)習(xí)作為大事來抓，不斷提高黨員的政治思想覺悟。（二）注重學(xué)習(xí)制度的落實，增強學(xué)習(xí)的規(guī)范性。二、加強黨組織和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨的政治核心作用（一）加強領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，按照建設(shè)“五好”班子要求，把堅定決心、增強信心，勇于進取、埋頭苦干作為工作理念，深入開展學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”活動，不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為善于領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。黨委應(yīng)當在選聘經(jīng)營管理人員工作中發(fā)揮確定標準、規(guī)范程序、參與考察、推薦人選等作用，進一步完善堅持黨管干部原則與市場化選聘、建立職業(yè)經(jīng)理人制度相結(jié)合的有效途徑，擴大選人用人視野，合理增加市場化選聘比例。（四）堅持貫徹民主集中制原則，充分發(fā)揚民主，維護集中統(tǒng)一，完善“三重一大”決策監(jiān)督機制，嚴格日常管理，整合監(jiān)督力量，形成監(jiān)督合力。（五）重視入黨積極分子隊伍建設(shè)。嚴把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，做到成熟一個，發(fā)展一個，確保黨的先進性和純潔性。公司上下以拼打地鐵品牌、業(yè)績來開展黨建工作，追求天津公司管理正規(guī)化，企業(yè)現(xiàn)代化。明確了全年工作的目標和任務(wù)。做到了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一心，密切合作，經(jīng)常溝通協(xié)調(diào)，各部領(lǐng)導(dǎo)在做好分管工作的同時積極協(xié)助黨政一把手開展好各項工作，為順利完成各項任務(wù)提供了保證。按照集團黨委和機關(guān)黨委的統(tǒng)一部署，公司總支認真貫徹落實階段性工作，組織各支部黨員認真學(xué)習(xí)，堅持黨員和中心組學(xué)制度，開好三會一課，做好發(fā)展工作和積極分子培養(yǎng)工作。七一組織黨員積極分子去盤山烈士陵園，廣州七十二烈士紀念碑，接受傳統(tǒng)革命教育，重溫入黨誓詞。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中我們召開了動員大會，制定了活動方案，明確了活動主題，根據(jù)要求安排部署了下一步工作，落實了專人負責此項工作。制作了公開承諾專欄，將黨員的基本情況、承諾事項、落實時限、聯(lián)系電話及監(jiān)督方式等向群眾公開，接受監(jiān)督和質(zhì)詢，時刻警醒兌現(xiàn)諾言三、圍繞安全生產(chǎn)開展黨建工作天津地鐵3號線要求今年底通車。爭時間，搶進度，保質(zhì)量，促水平，不斷掀起安全生產(chǎn)熱潮，保質(zhì)保量的確保了3號線的按期通車。天津14C項目被評為“海河結(jié)構(gòu)杯”天津市安全文明施工工地，為五號線六號線投標打下了堅實的基礎(chǔ)。做到了有章必依、有錯必究，管理辦法覆蓋全公司。對此，我們采取了科學(xué)的鑒定，周密的工作方法，避免了一起房屋拆遷戶上訪事件，不但保證了工作的如期進行，也保證了公司的經(jīng)濟利益及良好信譽沒有受到影響。落實人才強企戰(zhàn)略，打造精英管理團隊。一是積極引進，不斷增加人才總量。二是落實待遇，幫助解決后顧之憂，營造人才成長環(huán)境。今年7月，我公司參加了集團機關(guān)“牽紅線 搭鵲橋”青年聯(lián)誼活動，為公司單身青年牽線搭橋，在集團機關(guān)的支持幫助下，有7名單身男女青年參加了活動，取得了良好效果。目前，我公司大學(xué)生呈現(xiàn)出安心工作，積極進取的良好精神風貌，成為企業(yè)發(fā)展的生力軍，三是選優(yōu)重用，進一步加強干部隊伍建設(shè)。2011年，按照集團干部選拔使用規(guī)定，公司新提高了一批80后員工的待遇，作為公司預(yù)備干部，有力促進了公司基層班子隊伍年輕化和高素質(zhì)化建設(shè)。四是做好職工工作，保障生活后勤，穩(wěn)定人心在集團公司的大力支持下，我公司于北辰區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)斥資六千五百多萬購置了十一層的辦公大樓，不但大大的改善了辦公條件，又解決了雙職工的住宿問題。五是充分發(fā)揮媒體作用，構(gòu)建新型企業(yè)文化。重視和加強企業(yè)宣傳工作，建立了以書記負責制的內(nèi)部宣傳管理辦法，要求每個項目部選設(shè)12個兼職通訊報道員，同時要求各項目部通訊員每月報送信息不得少于兩篇，較好地起到了鼓舞職工、宣傳企業(yè)的作用。是統(tǒng)一企業(yè)形象宣傳。組織編印企業(yè)宣傳畫冊，建立了新的企業(yè)“名片”,公司及項目部統(tǒng)一更換了公司的宣傳欄，制定了企業(yè)形象化宣傳規(guī)范，實現(xiàn)了色彩、內(nèi)容、畫面、風格四統(tǒng)一,推動企業(yè)形象宣傳上臺階,起到了鼓舞職工干勁，展示了企業(yè)形象的良好效果。我們對現(xiàn)有反腐倡廉制度進行了全面清理，新建了公司車輛使用管理制度。按照黨務(wù)公開、政務(wù)公開、企務(wù)公開的要求，我們通過公開欄、公開板等多種形式，對人員調(diào)入、入黨積極分子重點培養(yǎng)、用車、各項費用支出、員工普遍關(guān)