【正文】 公司分別獨(dú)立運(yùn)營，各自也都形成了獨(dú)特的企業(yè)文化，為了合并重組后的新公司能合拍快走，我們通過“四個(gè)整合”，即管理理念整合、經(jīng)營宗旨整合、組織機(jī)構(gòu)整合、考核機(jī)制整合，讓公司全體員工心往一處想、勁往一處使，進(jìn)一步提高了公司的軟實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了兩公司順利合并，保證了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。各車間圍繞創(chuàng)建“安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位”和創(chuàng)建“三無”班組、爭做“三無”員工活動(dòng)進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)，把“創(chuàng)爭”活動(dòng)納 入本車間的重要議事日程，確保了活動(dòng)組織得力，扎實(shí)推進(jìn)。二是深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，營造濃厚的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。三、與安全生產(chǎn)“創(chuàng)爭”活動(dòng)相結(jié)合，繼續(xù)開創(chuàng)公司安全生產(chǎn)新局面為確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，我們大力開展了安全生產(chǎn)“創(chuàng)爭”活動(dòng)。二、與便民、惠民行動(dòng)相結(jié)合，促進(jìn)和諧暖人心作為供暖單位，為使礦區(qū)員工在寒冷的天氣享受到春天般的溫暖，我們結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本，關(guān)注百姓民生，將礦區(qū)居民利益放在首位，提前一個(gè)周對北皂社區(qū)予以供暖，受到了礦區(qū)廣大居民的好評。為方便全體員工群眾的互相監(jiān)督，公司黨委還要求各支部，將員工承諾書貼在公開欄內(nèi)，真正做到了承諾公開、便于監(jiān)督、力求實(shí)效。一、與形勢任務(wù)教育相結(jié)合，凝心聚力助發(fā)展為積極營造“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)氛圍，確保人人參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會(huì)議精神，圍繞公司“安全生產(chǎn)、滿發(fā)滿供、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”等重點(diǎn)工作，在全體員工，特別是共產(chǎn)黨員中組織開展了“公開承諾、崗位奉獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)。9月份，組織部分員工赴世博會(huì)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，使員工增長了知識(shí)，拓寬了視野。開展了慶新春拔河比賽，春節(jié)游藝，端午節(jié)、中秋節(jié)崗位送溫暖，黨建帶團(tuán)建慶“七一”等活動(dòng)，組織員工參加了“”、慶新春楹聯(lián)展、書畫攝影展、籃球比賽等文體娛樂活動(dòng)。今年以來共公開各類重要事項(xiàng)50余項(xiàng)。共培訓(xùn)考試公司員工1489人次。積極開展了以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”宣傳活動(dòng)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)有獎(jiǎng)答題、群監(jiān)員、青安崗員安全培訓(xùn)、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建等一系列安全活動(dòng)，下發(fā)了“安全生產(chǎn)、青年擔(dān)責(zé)”安全生產(chǎn)月倡議書，提高了廣大干部、員工的安全防范意識(shí)。三是完善風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，健全了風(fēng)險(xiǎn)管理體系，構(gòu)建了適合公司發(fā)展、具有**行業(yè)特色的內(nèi)部控制規(guī)范。二是建立健全全面預(yù)算管理制度。一是細(xì)化完善班組建設(shè)機(jī)制。三、圍繞中心，服務(wù)大局，以加強(qiáng)班組建設(shè)和“四全”管理為抓手，努力實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作和諧發(fā)展公司黨委始終堅(jiān)持把企業(yè)的中心工作作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到了“四個(gè)”有利于：有利于公司整體戰(zhàn)略的順利實(shí)施，有利于深化改革和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，有利于公司核心競爭力與品牌的打造，有利于企業(yè)健康和諧發(fā)展。按照《信訪工作條例》 和《**集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察信訪監(jiān)督暫行辦法》的要求，深入員工群眾，拓寬溝通渠道，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)穩(wěn)妥地處理好員工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，維護(hù)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。健全完善了廠務(wù)公開監(jiān)督信息員網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真落實(shí)好廠務(wù)公開監(jiān)督信息員職責(zé)，促進(jìn)廠務(wù)公開工作透明化、制度化、規(guī)范化。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，與11個(gè)基礎(chǔ)單位簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。三是結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開展效能監(jiān)察活動(dòng)。強(qiáng)化了管理人員廉潔從業(yè)意識(shí)；7月份組織相關(guān)人員參加了集團(tuán)公司廉政知識(shí)競賽，取得了二等獎(jiǎng)的優(yōu)異成 績；邀請龍口檢察院和集團(tuán)公司紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)到我公司進(jìn)行了廉政準(zhǔn)則專題講座，通過一個(gè)個(gè)生動(dòng)案例和深入淺出的講解，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員干部和重點(diǎn)崗位員工的黨紀(jì)國法意識(shí)；二是積極開展警示教育。公司黨委始終把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在重要位置，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)、經(jīng)營工作同部署，同檢查，同落實(shí)，同考核，積極推進(jìn)了**公司各項(xiàng)工作的順利開展。今年以來，在集團(tuán)報(bào)和電視臺(tái)共刊發(fā)稿件120余篇，為公司發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。根據(jù)公司不同時(shí)期工作重點(diǎn)，特別是針對今年**公司與**公司合并實(shí)際，深入基層，深入員工，及時(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng)、答疑釋惑工作，保證了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。嚴(yán)格按照程序規(guī)定，認(rèn)真做好黨員發(fā)展和入黨積極分子培養(yǎng)工作，注重將生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干、年輕骨干吸收到黨員隊(duì)伍中，今年新發(fā)展預(yù)備黨員7名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4名，為黨組織補(bǔ)充了新鮮血液。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”等制度，不斷提高組織生活質(zhì)量。二是深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。二、凝心聚力，務(wù)實(shí)進(jìn)取，公司黨建工作穩(wěn)步推進(jìn)，政治核心作用顯著增強(qiáng)以開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)為載體，不斷強(qiáng)化黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。四是以形式多樣的安全活動(dòng)為載體，培育特色安全文化。三是繼續(xù)抓好安全工作四個(gè)關(guān)鍵。二是以建設(shè)安全型班組為重點(diǎn)，將“白國周班組管理法”同“安全優(yōu)質(zhì)‘創(chuàng)爭’活動(dòng)”及“三反、兩消除、一確保”等活動(dòng) 相結(jié)合，制定了模范班組“五好”標(biāo)準(zhǔn)，完善了班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)，并相繼制定下發(fā)了班組建設(shè)系列規(guī)章制度，著重抓好各項(xiàng)工作在基層班組的落實(shí)。制定完善了機(jī)關(guān)管理人員靠崗跟班制度，每月對機(jī)關(guān)管理人員上崗情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，將管理人員的安全獎(jiǎng)金分配與上崗次數(shù)、在崗時(shí)間及發(fā)現(xiàn)處理問題情況進(jìn)行掛鉤考核，當(dāng)月兌現(xiàn)。第一篇：XX年公司黨建工作匯報(bào)材料XX年公司黨建工作匯報(bào)材料**公司黨建工作匯報(bào)材料現(xiàn)將**公司XX年黨務(wù)重點(diǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：XX年黨建工作總體情況一、提高認(rèn)識(shí)，固本強(qiáng)基，深化安全型班組建設(shè)，確保了安全形勢持續(xù)穩(wěn)定認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的總體要求，以開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”、“班組建設(shè)強(qiáng)化年”、安全生產(chǎn)“創(chuàng)爭”活動(dòng)為載體，通過“嚴(yán)、細(xì)、精、實(shí)”抓安全基礎(chǔ)管理，全面構(gòu)建了縱向到底、橫向到邊，實(shí)現(xiàn)了從時(shí)間到空間的全面覆蓋，確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。一是強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)各級安全責(zé)任。通過加強(qiáng)安全教育、勞動(dòng)紀(jì)律整頓等手段，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工行為規(guī)范，提高了自主保安、互保聯(lián)保意識(shí)，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在今年集團(tuán)公司班組建設(shè)交流現(xiàn)場會(huì)上，**公司班組建設(shè)交流材料和電氣車間運(yùn)行乙值班組交流材料被選為現(xiàn)場會(huì)書面交流材料。即抓好關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵人員的安全。通過開展安全知識(shí)競賽、安全演講、事故案例剖析和“安全月”活動(dòng)向員工滲透企業(yè)安全觀，使員工牢固樹立“安全為首”意識(shí)，做到時(shí)時(shí)想安全、處處想安全，為安全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。一是圍繞公司中心工作，深入開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)，營造濃厚創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。進(jìn)一步健全完善了月度黨群例會(huì)制度、中心組學(xué)習(xí)制度等，并根據(jù)工作需要，對基層支部、支部書記進(jìn)行了調(diào)整，增補(bǔ)了支部委員。通過開展座談，撰寫心得體會(huì)、寫承諾書等方式，組織引導(dǎo)黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo) 干部進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念，增強(qiáng)黨紀(jì)國法意識(shí)，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。三是積極開展形勢任務(wù)教育活動(dòng)。認(rèn)真開展好“讀唱講做”、“四德”建設(shè)等活動(dòng)，并注重做好身邊先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡的宣傳報(bào)道工作。認(rèn)真開展反腐倡廉教育，加強(qiáng)黨員干部廉潔自律，提高拒腐防變能力。一是組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》及《若干規(guī)定》，公司副科級以上及重點(diǎn)崗位人員共80余人參加了廉政知識(shí)競賽活動(dòng)，與40余名重點(diǎn)崗位人員簽訂了“廉政承諾書”。召開黨員干部專項(xiàng)會(huì)議，通報(bào)了集團(tuán)公司內(nèi)部發(fā)生的幾起案件和**公司煤場案件，教育各級管理人員吸取教訓(xùn)，引以為戒，時(shí)刻警醒自己，遵紀(jì)守法、本分做人；8月份，參加了集團(tuán)公司紀(jì)委組織的廉政歌曲大賽，取得了三等獎(jiǎng)。認(rèn)真開展了物資采購與合理儲(chǔ)備效能監(jiān)察，對XX年7月至XX年6月物資采購、管理、儲(chǔ)備、資金占用、待處置物資、可調(diào)劑物資等情況進(jìn)行了自查自糾，并制定了具體的、切實(shí)可行的方案和措施；對領(lǐng)導(dǎo)人兼職及兼職取酬、薪酬發(fā)放情況、19月主要指標(biāo)完成情況進(jìn)行了專項(xiàng)效能監(jiān)察；根據(jù)“小金庫”專項(xiàng)治理工作的有關(guān)要求，認(rèn)真開展了自查自糾工作；結(jié)合**公司實(shí)際，對機(jī)關(guān)管理人員靠崗跟班和印鑒管理情況進(jìn)行了自主立項(xiàng)效能監(jiān)察。真正落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，把黨風(fēng)廉政責(zé)任落實(shí)到**公司每個(gè)部門、車間、崗位，落實(shí)到安全、生產(chǎn)、經(jīng)營的實(shí)際工作中。五是做好信訪穩(wěn)定工作。今年接群眾來信一封，來訪3人次，均給予妥善處理，保證了**公司在和諧穩(wěn)定環(huán)境下又好又快發(fā)展。努力把黨組織特有的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的競爭力，收到了較好成效。進(jìn)一步建立完善了班組長管理檔案、班組長選任辦法等系列規(guī)章制度，深入開展了抓班組、強(qiáng)素質(zhì)安全優(yōu)質(zhì)“創(chuàng)爭”活動(dòng)，并制定了班組“創(chuàng)爭”活動(dòng)和班組長“創(chuàng)爭”活動(dòng)具體的評選標(biāo)準(zhǔn)及百分制考核辦法；加強(qiáng)了班組之間橫向交流，調(diào)動(dòng)基層班組的積極性和創(chuàng)造性，形成了學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)，比有目標(biāo)，不甘落后，勇于進(jìn)取的濃厚氛圍。將承包指標(biāo)進(jìn)行層層分解，細(xì)化到每個(gè)月份，并將細(xì)化后的指標(biāo)與公司的考核結(jié)合起來，從而實(shí)現(xiàn)從物資采購到生產(chǎn)、從生產(chǎn)到銷售 全方位的控制，保證公司整體目標(biāo)和分步目標(biāo)的協(xié)同實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。四、充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用，促進(jìn)員工群眾立足崗位、建功立業(yè)今年以來，公司工會(huì)、團(tuán)總支緊緊圍繞公司黨政工作大局，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，主要抓了以下幾項(xiàng)工作：一是深入開展群眾安全工作和職工素質(zhì)工程建設(shè)。加強(qiáng)了對員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，共組織開展安全生產(chǎn)、運(yùn)行崗位專業(yè)知識(shí)講座16場次，舉辦運(yùn)行業(yè)務(wù)和安規(guī)考試15場次。二是突出工會(huì)維權(quán)職責(zé)，深化廠務(wù)公開民主管理工作。三是立足崗位，結(jié)合實(shí)際，積極開展群眾性文體活動(dòng)。還組織開展了“心系災(zāi)區(qū)、情牽玉樹”愛心捐款活動(dòng)，動(dòng)員廣大職工為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)出愛心。創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展情況自集團(tuán)公司黨委下發(fā)開展“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)建活動(dòng)通知以來，**公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)上級精神，細(xì)致籌劃，精心組織，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主線，采取“三個(gè)結(jié)合”舉措，在把握立足點(diǎn)、找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)上下功夫，扎實(shí)推進(jìn)“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)建活動(dòng)的縱深化，為公司各項(xiàng)工作的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。廣大員工聯(lián)系自身崗位及工作特點(diǎn)，分別從“確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行”、“爭做四優(yōu)黨員”、“防止和杜絕三違”、“節(jié)能減排提能增效”等方面做出了高標(biāo)準(zhǔn)、可操作性強(qiáng)的具體承諾。另外，通過開展支部講評、民主評議，廣大黨員也達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同提高的目的，逐步形成了“公司上下齊動(dòng)員、職工人人來參與”的活動(dòng)格局，為大戰(zhàn)四季度、齊心協(xié)力奪取全年目標(biāo)勝利營造了濃厚輿論氛圍。另外，在對北皂社區(qū)進(jìn)行供暖后，我們還協(xié)同北皂社區(qū)對居民用戶進(jìn)行了走訪，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，不斷提升供