【正文】 堅持開展的春節(jié)、“七一”慰問的基礎上，于今年1月1日順利啟動通?？h農(nóng)村（社區(qū)）黨員互助資金，對農(nóng)村（社區(qū)）70歲以上老黨員給予每月30元的補助，對特困黨員給予適當補助，對組織關系在我縣的黨員，死亡時給予其家屬慰問金200元并送上價值30元的花圈1個，切實體現(xiàn)黨組織對黨員的關愛，更好地凝集人心和民心。三是加強對民主聽政會推行的督促檢查，更好地發(fā)揮作用。下一步的打算：一是深入實施“素質(zhì)教育”工程，制定未來三年的工作規(guī)劃。三是實施“素質(zhì)教育”工程的經(jīng)費緊張。存在問題：一是由于村“兩委”班子整體素質(zhì)能力存在差異，全縣工作發(fā)展不平衡。目前，使農(nóng)村基層干部和黨員骨干基本能掌握12門實用技術(shù)，增強了帶頭致富和帶領群眾致富的本領。制定農(nóng)村黨員基層干部“素質(zhì)教育工程”規(guī)劃，以縣農(nóng)村黨員基層干部培訓基地為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨職校為依托，以科技示范推廣技術(shù)員為骨干，實行分級分層次培訓，加大對農(nóng)村黨員的教育培訓。兩年多來，全縣副科以上領導干部為基層講黨課1705期，授課人員累計達178350人次。同時推行了黨員監(jiān)督卡制度和《通?？h黨總支(支部)工作手冊》，著力解決好農(nóng)村黨員集中難、制度落實難、開展活動難、黨員作用發(fā)揮難等實際問題。抓好黨員教育培訓，不斷提高基層干部整體綜合素質(zhì)。秀山鎮(zhèn)金山村為解決教師住宿問題，投入80余萬元修建了校舍，部分群眾對該筆資金的使用產(chǎn)生猜疑，對村干部的傳言隨之產(chǎn)生，挫傷了干部的積極性，通過“聽政會”公布帳目后，消除了各種誤解，廣大村民和村干部氣順心齊，促進了全村各項事務的順利開展。規(guī)范了決策程序，推動了民主管理，順應了黨心民心，密切了干群關系，強化了監(jiān)督制約，增強了執(zhí)政意識，使我縣基層民主政治建設、農(nóng)村工作逐步走上規(guī)范化、民主化、法制化軌道。三是廣泛推行村組民主聽政會制度。二是實行村務公開，建立了民主監(jiān)督機制。抓實村級基礎工程建設，不斷推進基層組織管理工作的民主化、規(guī)范化進程。村民委員會黨總支（支部）書記、村民委員會主任崗位補貼每月由原來的550元增加到600元，書記、主任“雙肩挑”的在此基礎上增加50元，即每月650元；副書記、副主任（兼文書）崗位補貼每人每月由原來的500元增加到550元。認真落實縣委《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理的補充規(guī)定》和《關于解決村干部生活補助和崗位補貼的通知》，把村干部生活補貼納入縣財政預算，建立相應的激勵競爭機制，解決好連選連任村干部的一次性生活補助等問題。針對秀山鎮(zhèn)4個社區(qū)的實際情況，今年在各個社區(qū)增加了黨總支副書記職位，并從大中專畢業(yè)生中配齊配強社區(qū)黨總支班子。目前，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子平均年齡39歲，%。一是優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍結(jié)構(gòu)。由于各村的集體情況不同，因此，在發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的做法上，難于形成統(tǒng)一模式，在下一步工作中，要加強對各村集體情況的調(diào)研，特別是要緊緊圍繞新農(nóng)村建設的目標，分類指導，注重引導。三是部分村集體負債大。存在問題：一是實行農(nóng)村稅費改革后，村集體經(jīng)濟實力弱。抓好8個重點扶貧村的各項工作，落實經(jīng)費，落實項目，落實職責，切實幫助基層解決實際困難和問題。通過合理設置管理，選拔懂管理、熟悉黨務、政治思想素質(zhì)較好的同志擔任黨支部書記，全面加強黨在非公經(jīng)濟中的思想作風建設，促進非公企業(yè)黨員、職工樹立“企興我榮，企衰我恥”、“愛企如家、敬業(yè)奉獻”的理想信念，形成了以黨建促非公經(jīng)濟快速發(fā)展的良好格局。圍繞產(chǎn)業(yè)、協(xié)會建支部，延伸黨建工作覆蓋面，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。黨員中的致富能手共有20名，除5人因破產(chǎn)、年齡大等原因未參與企業(yè)經(jīng)營外，其余15人中有6人在大企業(yè)入股，9人個人辦廠或在企業(yè)中務工。納古鎮(zhèn)黨委認真開展“三培三帶”工作，黨員帶頭致富成為企業(yè)主后，帶領黨員、組干部和群眾共同致富，以參與入股的方式，全鎮(zhèn)非公企業(yè)的重組升級增勁添力。目前，全村從事甜白酒產(chǎn)業(yè)的個體經(jīng)營戶26戶，從業(yè)人員156人，固定資產(chǎn)300多萬元，2005年共加工銷售甜白酒2020噸，實現(xiàn)銷售產(chǎn)值1020萬元，甜白酒產(chǎn)業(yè)已逐漸成為曲陀關新的經(jīng)濟增長點。發(fā)揮優(yōu)勢，走“強村富農(nóng)”道路。全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村組立足本地實際，圍繞“一鄉(xiāng)一品、一村一品”作文章，大力實施“生態(tài)立縣、工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、品牌興縣”戰(zhàn)略，抓班子帶隊伍，抓干部促項目，抓經(jīng)濟建生態(tài)、抓穩(wěn)定促和諧，把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟作為新農(nóng)村建設的首要任務，通過發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)、加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設等，努力實現(xiàn)村有支柱產(chǎn)業(yè)，戶有增收渠道，加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展步伐，夯實新農(nóng)村建設的基礎。第一篇：為認真貫徹落實全國農(nóng)村黨的建設為認真貫徹落實全國農(nóng)村黨的建設“三級聯(lián)創(chuàng)”活動工作視頻會議精神，按照市委組織部《關于對縣區(qū)農(nóng)村基層黨建工作情況進行調(diào)研的通知》要求，現(xiàn)就我縣農(nóng)村基層黨建情況報告如下：近年來，縣委緊緊圍繞 “工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)富民、品牌興縣、協(xié)調(diào)發(fā)展”的戰(zhàn)略，提出了“工作思路抓創(chuàng)新、基礎工作抓規(guī)范、重點工作抓特色、責任機制抓完善”的黨建工作思路，以開展“云嶺先鋒”工程、實施“三級聯(lián)創(chuàng)”活動和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，圍繞新農(nóng)村建設的20字方針，不斷創(chuàng)新基層組織建設機制，提高基層組織建設水平，在農(nóng)村基層黨組織建設規(guī)范化、工作機制創(chuàng)新化、目標任務實效化等方面取得了初步成效。一、因勢利導，走品牌之路，不斷發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟實施“一鄉(xiāng)一品、一村一品”，走區(qū)域特色經(jīng)濟發(fā)展道路。如，秀山鎮(zhèn)利用地處全縣政治經(jīng)濟中心的優(yōu)勝，著重發(fā)展商貿(mào)，利用金山蔬菜批發(fā)市場做大做強“通海蔬菜”文章，今年三季度全縣農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查顯示，人均蔬菜收入1674元，比去年同期增114元，占增加收入中的39％；九街鎮(zhèn)加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設，推進以蔬菜、花卉大棚種植的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)；高大村著重發(fā)展以柑桔種植為主的經(jīng)果業(yè)；納古鎮(zhèn)著重發(fā)展以五金制造為主的個私工業(yè)經(jīng)濟；興蒙鄉(xiāng)積極發(fā)展甜瓜種植為重點的高效農(nóng)業(yè)、設施農(nóng)業(yè)，甜瓜成為帶動興蒙經(jīng)濟增長的一個亮點；里山鄉(xiāng)優(yōu)化種植、養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，蘿卜種植和加工、菜豌豆種植、櫻桃種植、核桃種植、白菜種植、蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)、生豬養(yǎng)殖小區(qū)初具規(guī)模；楊廣鎮(zhèn)不斷培育壯大楊廣面條、蔡家山銅鍋、五垴山的臭參、興義的洋蔥等特色的，使楊廣遠近聞名，聲名遠揚；河西鎮(zhèn)的羅卜種植初步形成了種植、銷售、加工一條龍；四街鎮(zhèn)七街村的牲畜市場，每個街期大小牲畜上市交易不下幾百頭，多到上千頭，聞名全省。曲陀關村緊緊抓住被縣委、政府列為“云南甜白酒之鄉(xiāng)”建設項目和市委建設社會主義新農(nóng)村試點等機遇，充分發(fā)揮玉通路高等級公路穿村而過、來往游客多的優(yōu)勢，利用獨特的蒙古族歷史文化資源引導群眾發(fā)展傳統(tǒng)特色甜白酒產(chǎn)業(yè)。積極推進“三培三帶”工作，走共同富裕道路。目前，納古鎮(zhèn)組干部參與企業(yè)入股7名, 都是從致富能手中選舉產(chǎn)生的村干部；黨員入股40名，其中，有27名屬于在致富能手中發(fā)展的，并且有8名屬于自己辦企業(yè)中的股東，同時又在新投產(chǎn)的大企業(yè)中入股，有的企業(yè)全部股東甚至都是黨員，如巨峰高頻焊管有限公司，4名股東都是黨員。黨員納家琨自己富裕后，還從自己入股熱扎帶鋼廠的股份中提留出100萬元股金收益，作為捐贈納古學校貧困學生的救助基金，每年所產(chǎn)生的股金收益達12萬元之多，解決了農(nóng)村部分學生上學難的問題。根據(jù)各村（鎮(zhèn)）產(chǎn)業(yè)發(fā)展和非公經(jīng)濟發(fā)展的實際，本著“成熟一個，建立一個；鞏固一個，完善一個”的原則，對符合條件的非公企業(yè)及時建立黨組織。認真做好扶貧工作。截止三季度，8個村村級現(xiàn)負債249萬元，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟4萬元，人均產(chǎn)糧152公斤，實現(xiàn)脫貧戶149戶，脫貧人口526人。二是部分村干部對發(fā)展集體經(jīng)濟意識淡薄，觀念陳舊，帶領群眾發(fā)展集體經(jīng)濟的能力較弱，導致村級集體經(jīng)濟非常薄弱。四是村集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡。二、堅持以人為本，扎實推進基層民主政治建設，不斷加強隊伍建設抓強鄉(xiāng)村領導班子配備，不斷增強基層組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。采取“招、派、選、調(diào)”等措施，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的整體綜合素質(zhì)。二是積極推進村干部選任制度改革，堅持用“三個代表”的標準選人、用人，采取從村級后備干部中提，從科技專業(yè)戶、致富能手中選，從縣鄉(xiāng)機關干部中派，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)骨干中請，從回鄉(xiāng)高中生、復轉(zhuǎn)軍人中找，從涉農(nóng)科研部門中調(diào)等多種途徑選賢任能，把最能體現(xiàn)“三個代表”要求的人充實到村“兩委”班子中。三是建立激勵保障機制，穩(wěn)定村干部隊伍。進一步提高村“兩委”公用經(jīng)費和村（居）干部崗位補貼，2006年開始，每個村委會每年的公用經(jīng)費不少于1萬元，