【正文】 全面鋪開的條件。比如對挖孔樁孔口標高、孔深復測，監(jiān)理人員都是逐個進行并做好記錄，到目前為止，留有這方面的書面記錄累計達到60份，監(jiān)理人員復核復測完成后均及時通知業(yè)主方的現場代表到現場核實。到目前為止，拍攝并上傳到業(yè)主的照片累計3200張。項目監(jiān)理部對施工方按照施工程序的報驗，都及時到達現場驗收，從無絲毫拖延，從未發(fā)生因驗收工作不及時而影響工程進度的情況。項目監(jiān)理部對實際進度與計劃進度的比較與分析通過監(jiān)理月報向業(yè)主報告，到目前為止，編制的監(jiān)理月報累計6份。項目監(jiān)理部還通過組織監(jiān)理例會、專題會議的方式，協(xié)調解決現場施工過程中發(fā)生的問題，為項目的順利推進發(fā)揮了較好的作用。項目監(jiān)理部及時協(xié)調不同施工單位（總包與甲指分包或甲指分包與甲指分包）的界面交接工作，及時推進項目整體的順利實施?？傊?，在業(yè)主的指導與支持下，在施工方的密切配合下，通過全體監(jiān)理人員的辛勤工作，本項目的質量處于受控狀態(tài)，到目前為止，沒有發(fā)生嚴重以上的質量事故，發(fā)生的一般質量問題均及時進行了整改。項目監(jiān)理部還督促跟蹤施工方不斷完善質量自控體系且使之發(fā)揮應有的功能。項目監(jiān)理部按照業(yè)主方的“實測實量操作指引”對已完成的售樓部、樣板樓的一次結構、二次結構、抹灰、水電安裝等階段實體質量進行了100%頻率的實測實量，到目前為止，留有實測實量書面記錄17份。到目前為止，監(jiān)理平行檢驗記錄累計達到53份。在關鍵部位、關鍵工序比如卷材防水施工（含細部節(jié)點處理）、梁柱節(jié)點鋼筋安裝、結構砼澆筑、挖孔灌注樁砼澆筑、給水管道水壓試驗、排水管道灌水試驗、地暖管道水壓試驗等等施工過程中，項目監(jiān)理部都安排了監(jiān)理人員旁站，并如實做好旁站監(jiān)理記錄，到目前為止，留有文字的詳細的旁站監(jiān)理記錄累計達到55份。在本年度的監(jiān)理工作中，項目監(jiān)理部按照監(jiān)理合同約定及有關法規(guī)的規(guī)定，認真履行監(jiān)理的質量控制職責。到現在為止，項目監(jiān)理部向施工方發(fā)送的書面的安全方面的檢查記錄或監(jiān)理工作聯(lián)系單累計15份。每月組織一次安全生產例行大檢查，對檢查中發(fā)現的問題及時簽發(fā)檢查記錄發(fā)送施工單位，且要求施工單位在限定的時間內整改并予以回復，在收到施工方的回復后，監(jiān)理人員及時復查直到整改結果符合要求為止。項目監(jiān)理部時時刻刻按照已編審的規(guī)劃、細則、方案、流程從事日常監(jiān)理工作，規(guī)范化地為業(yè)主服務，從而能夠戰(zhàn)勝各種風險，為工程的順利實施發(fā)揮應有的作用。根據項目監(jiān)理工作需要及時在現場配備了現行監(jiān)理法規(guī)、土建水電安裝規(guī)范及標準圖集等圖書資料。項目總監(jiān)、總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師具備相應資質，均具有3年以上同類工程監(jiān)理工作經驗，均常駐現場、不兼管其他項目。2013年12月13日下午，市城建檔案館負責人來現場交底，項目總監(jiān)和項目監(jiān)理部資料員參加交底會議，并作了記錄，促進了本項目日常資料管理規(guī)范化，為將來本項目竣工資料能夠及時、順利通過驗收創(chuàng)造了條件。在市建管處安監(jiān)站到現場檢查時，項目監(jiān)理部積極配合，及時提供資料，并根據其要求督促施工方對本項目的安全管理的薄弱環(huán)節(jié)進行整改。比如項目監(jiān)理部委派3人于2013年7月23日參加了***市建管處組織的安徽省地標《住宅工程質量通病防治技術規(guī)程》的宣貫會；項目監(jiān)理部委派2人于2013年7月23日參加了***市建管處組織召開的建筑施工安全大會。③為滿足項目所在地規(guī)范性文件對監(jiān)理見證取樣員的崗位要求，2013年7月2日至3日，項目監(jiān)理部委派2人參加***市建設工程質量見證取樣員培訓、經過考試取得了***市建設工程見證取樣員崗位證書。在基礎分部工程、主體分部工程經監(jiān)理初驗合格后，項目總監(jiān)除了發(fā)送短信進行驗收申報之外，還和施工單位一道第一時間將經監(jiān)理檢查合格的資料報送到市監(jiān)督站。2013年6月底收到售樓部及樣板樓的白圖、2013年12月4日收到雙拼項目圖紙以及2013年12月底收到北區(qū)其它項目圖紙后，項目總監(jiān)均于第一時間將相關樓棟的工程概況報送***市建設工程監(jiān)督站信息平臺，并拿到單位工程注冊號。第一篇：2018年度監(jiān)理工作總結2018年度監(jiān)理工作總結2013年度監(jiān)理工作總結一、工程概況：工程名稱***美墅項目工程二、項目監(jiān)理機構： 2013年度監(jiān)理人員的配備及到崗情況：略 2013年度監(jiān)理設施及圖書資料的配置情況：略三、監(jiān)理合同履行情況及監(jiān)理工作成效：外部條件方面：①2013年6月份進場之初項目監(jiān)理部即到***市建管處完成了外地監(jiān)理企業(yè)進馬備案；為了滿足業(yè)主進行施工招投標及辦理施工許可證的需要，項目監(jiān)理部于第一時間以最快的速度到公司本部為業(yè)主的有關資料蓋章及到***市建管處進行監(jiān)理合同備案；項目監(jiān)理部還將了解到的有關外地進皖施工企業(yè)備案的新的規(guī)定于第一時間通報業(yè)主，請業(yè)主通報有關施工企業(yè)，為避免因為不了解新規(guī)而影響到業(yè)主辦理有關手續(xù)發(fā)揮了作用。②***市建設工程監(jiān)督站到現場進行監(jiān)督交底時，項目監(jiān)理部認真記錄，并起草交底記錄報送業(yè)主及發(fā)送施工單位，為本項目參建各方熟悉市監(jiān)督站的工作程序與要求發(fā)揮了作用。在所有隱蔽工程經監(jiān)理驗收合格、覆蓋隱蔽之前至少2個小時，項目總監(jiān)均發(fā)送手機短信到市監(jiān)督站信息平臺進行驗收申報。對現場驗收過程中與施工單位就執(zhí)行有關質量標準發(fā)生的爭議問題，項目總監(jiān)均第一時間到市監(jiān)督站進行咨詢，為更好地執(zhí)行有關質量標準、保證工程順利實施發(fā)揮了作用。項目監(jiān)理部積極主動參加當地建管部門組織的建設工程質量、安全管理方面的活動。④項目監(jiān)理部于2013年9月及2013年11月收到市建管處安監(jiān)站關于開展全市第三、第四季度施工安全大檢查的通知后，均按照通知要求及時組織施工單位對現場安全隱患進行自查自糾，且在通知限定的時間內將自查自糾情況用電子郵件報告市建管處安監(jiān)站。⑤主動了解***市城建檔案館有關竣工資料歸檔的規(guī)定，積極建議總包單位邀請市城建檔案館工作人員來現場進行竣工資料歸檔要求的交底。項目監(jiān)理部班子能滿足現場階段性管理和合同的要求。根據項目階段性要求及時配置了辦公設施和檢測工具（除了1間30㎡現場辦公用房由業(yè)主提供之外，其它包括生活用房在內的設施、設備、工器具都是監(jiān)理公司配置或承租的）。2013年7月初，在收到售樓處及樣板樓的白圖后，項目監(jiān)理部立即編制了監(jiān)理規(guī)劃、土建工程監(jiān)理實施細則、安裝工程監(jiān)理實施細則、旁站監(jiān)理方案，于7月10日報送業(yè)主項目部；在2013年11月底，收到本項目第一批圖紙即雙拼項目的圖紙、且與業(yè)主簽訂了監(jiān)理合同后，項目監(jiān)理部及時對已有的監(jiān)理規(guī)劃、細則、方案進行了修改完善，并補充了必需的監(jiān)理實施細則，在2013年11月26日，將已編制、審核完成的包括監(jiān)理規(guī)劃、旁站監(jiān)理方案、安全文明施工監(jiān)理細則、防治質量通病的監(jiān)理措施、職業(yè)健康安全監(jiān)理細則、土建安裝裝飾裝修監(jiān)理細則等共10套監(jiān)理方案報送到業(yè)主項目部。在本年度的監(jiān)理工作中，項目監(jiān)理部安排尹紅星擔任安全監(jiān)理負責人，在項目總監(jiān)的統(tǒng)一領導下，在全體監(jiān)理人員的共同努力下，認真履行了有關法律法規(guī)規(guī)定的安全監(jiān)理職責。日常的安全檢查還包括每周、每天的動態(tài)的檢查，當發(fā)現重大安全隱患時，監(jiān)理人員均立即督促跟蹤施工方整改直到隱患消除為止；當發(fā)現一般的事故隱患，項目監(jiān)理部均向施工方發(fā)送書面的檢查記錄且要求施工方在限定的時間內整改并予以回復，監(jiān)理收到施工方回復后，立即復查直到隱患完全消除為止。在業(yè)主的大力支持與指導下，在施工方的密切配合下，通過全體監(jiān)理人員的努力工作，本項目的施工安全一直處于受控狀態(tài)，沒有發(fā)生安全意外事故。凡涉及結構安全和使用功能的材料，除了進行資料驗收和外觀檢查外，還按相關規(guī)范要求進行見證取樣送檢。項目監(jiān)理部按照施工圖、有關規(guī)范、標準圖集及時進行各分項工程檢驗批、隱蔽工程的驗收工作，在這些驗收過程中，監(jiān)理人員在施工方自檢的基礎上，還利用自備的檢測工器具按照不低于30%的頻率獨立地進行檢驗，并據此作為判斷質量合格與否的依據。項目監(jiān)理部高度重視工程定位、臨時水準點設置等關乎全局的基準測量方面的技術復核與現場復測工作，對現場施工方引測的軸線控制網、臨時水準點，項目監(jiān)理部進行了100%頻率的復測與復核，及時糾正了4處臨時水準點標識錯誤（標識高程值與正確的高程值偏差達到1m），從而避免了潛在重大損失轉化為現實重大損失的嚴重后果。項目監(jiān)理部認真審核施工方的各專項方案，到目前為止已經審核的方案累計達到30份，提出的意見建議累計達到75條。對應該報驗的項目，項目監(jiān)理部均督促施工方認真履行“質量三檢”職責并達到自檢合格之后，才能向監(jiān)理報驗。在進度控制方面，項目監(jiān)理部及時要求施工方報送總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃，并進行了認真的審查。到目前為止，留有書面交接記錄累計達到17份。到目前為止，留有書面的例會紀要累計達到25份、專題會議紀要累計達到12份。項目監(jiān)理部按照主動控制的原則，在日常巡視中發(fā)現質量問題時均及