【正文】 從斯坦福大學(xué)的創(chuàng)始故事展開，婉婉道來它是怎樣帶動(dòng)和培養(yǎng)了硅谷創(chuàng)新的氛圍，又是如何影響了那些雨后春筍般出現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展，90年代中末期資本對互聯(lián)網(wǎng)愛好者們和創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行投資帶來一個(gè)個(gè)商業(yè)傳奇，將互聯(lián)網(wǎng)如同海潮一樣的席卷力量呈現(xiàn)在眼前；2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫般的回落退卻了風(fēng)險(xiǎn)投資的熱情，但是這股變革的力量仍然以這個(gè)時(shí)代該來的腳步，繼續(xù)推動(dòng)著一個(gè)個(gè)互聯(lián)網(wǎng)奇跡的出現(xiàn)和壯大；篇章的內(nèi)容是精彩振奮的，能感受更多的是創(chuàng)新和熱愛帶來的變革，以及互聯(lián)網(wǎng)以它天然的快速延展性又將喚醒更廣泛的人類智慧的創(chuàng)造和共享；一方面，在這樣的時(shí)代，我們終自覺地參與和融入互聯(lián)互通的世界，個(gè)人的力量在互聯(lián)網(wǎng)世界中有的是更多的自由和平等，但是創(chuàng)新還是需要它從萌芽到成長的土壤，我們并不能輕易的打開創(chuàng)新的大門，反而有更多的知識體系，龐雜的信息和數(shù)字化世界，我們必須需要不斷打開自己的視角去看待和認(rèn)知，了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存結(jié)構(gòu)，運(yùn)用底層邏輯去辨認(rèn)這個(gè)多元化的時(shí)代，找到新的生存秩序，保持擁抱變化的心態(tài)，學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新；另一方面互聯(lián)網(wǎng)的沖擊也會意味著各種技術(shù)的創(chuàng)新實(shí)踐，但最可能給生活戳一下，能改變能重構(gòu)，還是來自于實(shí)踐中的問題的漫長和不乏艱難的解決中，是個(gè)體或者組織對愛好和夢想不息的追求；“能量篇“已然將這種網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的巨大變遷層層展開：全球協(xié)作的工業(yè)，共享研發(fā)的合作創(chuàng)新，電子商務(wù)等商業(yè)模式的創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)的整合，生產(chǎn)消費(fèi)者，創(chuàng)客，共享經(jīng)濟(jì)等等，這些層出不群的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新生事物給我們帶來了一個(gè)“扁平的世界平臺”；在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我們主動(dòng)的或者被動(dòng)的不斷的接受著各個(gè)方向的信息，既贊嘆于這個(gè)時(shí)代的便捷和先進(jìn)，又在經(jīng)受互聯(lián)網(wǎng)所帶來的變遷對個(gè)體生活的沖擊；““新時(shí)代不僅提供新能量、新可能，也同時(shí)提出新的課題“：互聯(lián)網(wǎng)正逐步重塑社會的秩序，消費(fèi)方式的變化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化；生活處處信息和數(shù)據(jù)，人與人的溝通互動(dòng)也和互聯(lián)網(wǎng)密不可分，帶來的是私密性的減少，網(wǎng)絡(luò)犯罪，網(wǎng)絡(luò)安全和隱私問題不斷提出和引起討論；互聯(lián)網(wǎng)的變革也是發(fā)生在各行各業(yè)的，也會帶來更多的融合體系和行業(yè)轉(zhuǎn)變，職業(yè)和就業(yè)的改變，繼而影響我們的生活，教育等等領(lǐng)域；“能量“篇讓我們理解到技術(shù)變革是快速的，社會變革卻仍然緩慢，我們會很長的時(shí)間處在一個(gè)不斷解決的問題和不斷有更多新的問題產(chǎn)生的時(shí)代；互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來的直觀感受是快速發(fā)展，但是大量的領(lǐng)域技術(shù)問題仍然越不過技術(shù)發(fā)展的規(guī)律，我們需要在網(wǎng)絡(luò)鋪墊的新的技術(shù)環(huán)境下建立新的學(xué)習(xí)方式；作為在工業(yè)制造領(lǐng)域耕耘的普通IT工作者，看到大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，AI，5G等等新型技術(shù)的出現(xiàn)，看到研發(fā)和應(yīng)用人員圍繞這些技術(shù)在工業(yè)實(shí)踐中的場景挖掘的熱切，但一定存在的是很多難以解決的實(shí)際的基礎(chǔ)性問題，甚至一項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用是真實(shí)還是偏頗，也是我們不斷需要辨認(rèn)和接納,但堅(jiān)信這就是一個(gè)前進(jìn)過程，像最后那句話”這是不斷前進(jìn)的人類永遠(yuǎn)的處境“。他們的成功證明，創(chuàng)新或許并沒有想象的那么復(fù)雜——如果能夠認(rèn)清世界和自己，抓住先機(jī)并勇于實(shí)現(xiàn)的話。這些戰(zhàn)場的馬云在哪里？時(shí)下的中國在強(qiáng)調(diào)世界觀和價(jià)值觀，并大力提倡創(chuàng)新。習(xí)主席指出“要強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維”。” 馬云是在另一個(gè)戰(zhàn)場對這句話的完美詮釋者。意大利戰(zhàn)略家杜黑說：“勝利向那些能預(yù)見戰(zhàn)爭特性變化的人微笑，而不是向那些等待變化發(fā)生才去適應(yīng)的人微笑。黑格爾說，一個(gè)民族有一些仰望星空的人,他們才有希望。向成功者學(xué)習(xí)比死扣教條閉門造車科學(xué)多了。一些所謂的經(jīng)濟(jì)智囊人員，則按照美國學(xué)者提出的“引領(lǐng)21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩大引擎是美國的高科技和中國的城鎮(zhèn)化”，把主要心思都用在“攻堅(jiān)”中國的基本經(jīng)濟(jì)制度和國有企業(yè)。誰看到了綠色美鈔背后的屠刀和血色？今天的中國人已經(jīng)足夠聰明了嗎？在馬云和阿里巴巴神速發(fā)展的這十幾年中，中國主體經(jīng)濟(jì)一如既往地癡迷于GDP，主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各地政府大多在急功近利地拼命招商引資和發(fā)展房地產(chǎn)，中國有多少可以與歐美日媲美的、有自主知識產(chǎn)權(quán)的世界級汽車巨頭、鋼鐵巨頭、造船巨頭、航空巨頭？若不是有一個(gè)高鐵撐著，中國經(jīng)濟(jì)的面相其實(shí)很難看。他們的“外須和戎，內(nèi)須變法”聽起來似乎很有道理，以為只有“和平”才是機(jī)遇，才能發(fā)展經(jīng)濟(jì)，而天真地以為賺到錢國家就會強(qiáng)大（其不知宋朝教訓(xùn)乎），其實(shí)不過是掩耳盜鈴。從軍心士氣松懈即一眼看到湘軍失敗、又在同治中興時(shí)期透過浮華一眼看到清朝政府滅亡“不出五十年”的趙烈文，以及精心準(zhǔn)備東征日本的隨員試用通判姚文棟，都是被歷史證明具有超凡見解的人，但他們至死也未被發(fā)現(xiàn)重用。清朝若有人洞悉時(shí)代特點(diǎn)，把握先機(jī)，甲午戰(zhàn)爭怎會如此？最次，中國陸軍也會在邊界戰(zhàn)敗之后，效仿庫圖佐夫丟棄莫斯科以拖垮拿破侖大軍的做法，把北京讓給日軍，然后對日軍實(shí)施反擊和戰(zhàn)略追擊，最后徹底戰(zhàn)勝日本！但是，清王朝的決策層沒有真正的戰(zhàn)略家，所謂軍機(jī)處不過是內(nèi)部權(quán)術(shù)和利益的角斗場，大臣們的智慧基本上在這里同歸于盡。號稱睜眼看世界第一人的魏源于1842年寫成《海國圖志》，告訴中國人外面還有很多的國家，僅此而已；而1850年時(shí)美國國務(wù)卿已制定太平洋商業(yè)帝國戰(zhàn)略，預(yù)見到未來將與俄羅斯在中國“相撞”。拿破侖開創(chuàng)了國家間大規(guī)模戰(zhàn)爭先河，創(chuàng)造了火器時(shí)代步兵、炮兵、騎兵協(xié)同作戰(zhàn)的典范，也留下了低機(jī)動(dòng)力時(shí)代陸軍遠(yuǎn)征的慘烈教訓(xùn)。如果我們的思維還停留在上個(gè)世紀(jì)乃至更早，那與120年前晚清時(shí)代中國人的見識何異？近代中國與世界的根本差距，甲午戰(zhàn)爭真正悲劇的地方，就在于國家和民族戰(zhàn)略思維水平的低下。但同時(shí)，這種刻舟求劍式的誓言也讓我忍不住一聲嘆息。阿里巴巴在美國證交所上市的鼓槌，能震醒早已紙醉金迷的某些中國人嗎？馬云和日資、美資的成功，暴露了中國頂層設(shè)計(jì)中的最大弱點(diǎn)：戰(zhàn)略短視2014年是甲午戰(zhàn)爭120周年。在21世紀(jì)的今天，在大國博弈早已不再以軍事戰(zhàn)場勝負(fù)為標(biāo)志的時(shí)代，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的失敗，其對一個(gè)國家安全的影響，對一個(gè)民族命運(yùn)的影響，絕不比一場軍事失敗更小。資本市場，金錢即兵。方法雖不同，但損失的都是中國。當(dāng)年，日軍用刺刀逼著中國把三年的國家財(cái)政全部交給日本，今天，日本公司以幾乎看不見蹤影的方式，把大量中國企業(yè)和個(gè)人財(cái)富不停地“合法”吸走。透過馬云和阿里巴巴，這一新時(shí)代勝利者的影子已隱約可見?？膳碌氖侵袊?jīng)濟(jì)領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)類似于鱷魚吞噬草魚那樣——以美元資本主導(dǎo)的巨型虛擬企業(yè)，“黑洞”般大規(guī)模吞噬小型卻眾多的人民幣資本主導(dǎo)的實(shí)體企業(yè)——這樣一種外來資本生物毀滅本地資本生物的情形。而這家公司的主要利潤，是大部分中國企業(yè)和中國消費(fèi)者提供的。和第一股東的軟銀加起來，事實(shí)很清楚：這是一家由日資和美資絕對控股的公司。%股份，是第一大股東，其投資14年升值數(shù)千倍。什么樣的神話可以這樣寫？ 馬云第一個(gè)看好互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)，而美國高盛則是第一個(gè)看好馬云的。這就是眼界。中國經(jīng)濟(jì)學(xué)界一片喧囂的是要救美國，救歐洲，四萬億一下子砸到混沌一片的中國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。全世界的政治家在關(guān)注美國搶奪蘇聯(lián)勢力范圍的事，軍界則在關(guān)注美國僅僅依靠空軍就贏得了戰(zhàn)爭，而馬云卻對他的第一批員工說：“世界是平的”，“革命很大，很大”。在20世紀(jì)最后一年，馬云設(shè)立阿里巴巴。而蘇聯(lián)則被捏在一批目光短淺的小人手中。晚清甲午之?dāng)。褪怯捎跊]有看到蒸汽機(jī)工業(yè)時(shí)代到來對世界的顛覆性影響，所以沒有以最新技術(shù)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，思維還停留在過去，只以巨資購買了先進(jìn)軍艦卻沒有建立起現(xiàn)代工業(yè)體系，也沒有建立起鐵路系統(tǒng)，致使當(dāng)時(shí)作為戰(zhàn)略資源的巨大煤炭儲量和巨大人口（工人、兵員）優(yōu)勢，沒有轉(zhuǎn)化成為世界大國的戰(zhàn)略實(shí)力，反而極其荒謬地成為新技術(shù)革命最大的受害者！蘇聯(lián)的死因與清朝類似，也是漠視時(shí)代進(jìn)步，在面對未來時(shí)的不知所措中萬劫不復(fù)。是技術(shù)在推動(dòng)社會進(jìn)步，并由此決定著時(shí)代的經(jīng)濟(jì)形態(tài)、軍事形態(tài)和政治形態(tài)。但是，到了第二次世界大戰(zhàn)，隨著核武器問世，工業(yè)化戰(zhàn)爭的破壞力達(dá)到毀滅人類文明的程度，大國以軍事手段爭霸受到制約，大國博弈由此轉(zhuǎn)入經(jīng)濟(jì)帝國主義和文化帝國主義形態(tài)，蘇聯(lián)是這一時(shí)代的犧牲品。我也想了很多。第一篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的甲午戰(zhàn)爭互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的甲午戰(zhàn)爭：馬云成功警醒了誰？(20141012 23:05:18)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽： 軍事戴 旭阿里巴巴在美國上市引起世界轟動(dòng)，美國《福布斯》雜志網(wǎng)站發(fā)表文章說“馬云的成功給美國打了個(gè)叫醒電話”，說“馬云想干一番事業(yè)的決心令人想起中國國家主席習(xí)近平”，提醒美國更多地關(guān)注中國崛起和對美國未來的影響。這件事的確值浮想聯(lián)翩。晚清甲午戰(zhàn)敗和馬云成功——國家與個(gè)人通用的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：審時(shí)度勢自地理大發(fā)現(xiàn)開啟世界軍事帝國主義時(shí)代，到19世紀(jì)達(dá)到頂峰，清朝中國是這一時(shí)代最大的犧牲品。不管是哪種帝國主義，技術(shù)，現(xiàn)代化的核心技術(shù)，都是決定性因素。誰能深刻地認(rèn)識到這一點(diǎn)，及早地看清世界大勢，把握先機(jī)，誰就能贏得成功。俄國學(xué)者格列布?帕夫洛夫斯基說：一批寡廉鮮恥，有進(jìn)步理想的人管理著美國。國家成敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也適用于個(gè)人。這一年，美國帶領(lǐng)北約攻打南聯(lián)盟，中國大使館被炸。他看到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到了，這場新技術(shù)革命將讓世界真正天翻地覆！2008年，美國爆發(fā)金融危機(jī)并迅速蔓延世界。而馬云卻從中看到，以沃爾瑪為代表的工業(yè)時(shí)代的商業(yè)文明正成為過去,屬于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新的商業(yè)文明必將出現(xiàn)，阿里巴巴要做引領(lǐng)者。1999年馬云以50萬元人民幣起家注冊阿里巴巴，今天，其市值達(dá)到2300億美元，折合人民幣13800多億，15年增長了260萬倍。第二個(gè)是日本的軟銀公司負(fù)責(zé)人孫正義，他2000年投資馬云公司2000萬美元，據(jù)說馬云只跟他談了6分鐘，這個(gè)日本人就下了決心。我不知道中國那些手中握有大量資金，到處尋找投資項(xiàng)目，甚至在海外血本無歸的人，看到這一事實(shí)是什么感受？阿里巴巴上市是一場互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的甲午戰(zhàn)爭阿里巴巴的第二股東是美國雅虎，占22%。它在美國上市，它所產(chǎn)生的利潤，除這些原始股東外歸美國投資人所有。中國企業(yè)和消費(fèi)者不知不覺成為不拿工資的打工者，這雖然可悲，卻還不是最可怕的。馬云設(shè)立阿里巴巴的時(shí)候，還是初級互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，而今天世界正在進(jìn)入“萬物互聯(lián)”時(shí)代，不僅國界，幾乎所有領(lǐng)域的“傳統(tǒng)邊界”都處于被突破的狀態(tài)。但犧牲品是誰？ 我有點(diǎn)沮喪地認(rèn)為，阿里巴巴上市事件從某種意義上說，可以看做是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的一場新甲午戰(zhàn)爭。前者明搶，后者暗“偷”。商場本來如戰(zhàn)場。政治是經(jīng)濟(jì)的集中體現(xiàn)，而軍事是政治的繼續(xù)。美國蘭德公司2011年就在《對華沖突》報(bào)告中明確提出，要準(zhǔn)備和中國“相互確保經(jīng)濟(jì)摧毀”。這一年，中國社會各界都在反思甲午戰(zhàn)爭，最終都?xì)w結(jié)為一句誓言：決不讓甲午悲劇重演！這句誓言的意思是：決不然日本軍隊(duì)再消滅中國海軍，踏上中國領(lǐng)土，屠殺中國人民，中國也絕不會再對日本割地賠款！我對這誓言肅然起敬。時(shí)間已經(jīng)過去了一個(gè)多世紀(jì)，戰(zhàn)爭早已從火器時(shí)代、機(jī)械化時(shí)代、核時(shí)代，跨入信息化時(shí)代和網(wǎng)電空間戰(zhàn)、信息思想戰(zhàn)時(shí)代，大國間的博弈早已超越血戰(zhàn)階段，進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)命脈控制和文化意識控制形態(tài)。1814年拿破侖戰(zhàn)爭結(jié)束。而80年后的甲午戰(zhàn)爭，中國軍隊(duì)的技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)水平尚遠(yuǎn)不及拿破侖時(shí)代，也沒有看透日軍的戰(zhàn)略弱點(diǎn)。1875年清朝爭論塞防、海防，馬漢1890年《海權(quán)對歷史的影響》一書，著眼點(diǎn)已經(jīng)是控制世界。睿智之士散落在鄉(xiāng)野林泉，無法發(fā)揮任何作用。大清國只能由奕?、李鴻章這樣的“小智”大臣內(nèi)支外絀，誤國誤民誤千秋。最后清朝把三十多年改革開放的全部積累都交給強(qiáng)盜還不夠，還要向歐洲借高利貸。著名政治經(jīng)濟(jì)學(xué)者余云輝說：“中國經(jīng)濟(jì)金融界的各級官員和專家學(xué)者，他們多數(shù)人短視得只會認(rèn)得綠色的美鈔，熱衷于招商引資，根本看不到綠色美鈔背后的屠刀和血色”。阿里巴巴是怎么成功的？還有足以和阿里巴巴媲美的民營高科技企業(yè)華為,以及今年進(jìn)入世界五百強(qiáng)的民營能源企業(yè)中國華信，他們難道不是在中國現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)制度下成功的嗎？那些占盡各種政策、資金優(yōu)勢的各類企業(yè)，特別是眾多大型國有企業(yè)，為什么沒有阿里巴巴式的奇跡出現(xiàn)？制度的因素肯定有，但看準(zhǔn)形勢，戰(zhàn)略正確，用對主將才是最重要的。如果有可能，由這些實(shí)踐中的成功者去參與中國經(jīng)濟(jì)改革的頂層設(shè)計(jì)，那就更科學(xué)。馬云和阿里巴巴的成功對那些多少年來還埋頭于招商引資的部門是一副清醒劑，對那些還沉浸于土地財(cái)政的各級政府，更是一聲棒喝；對那些眼睛只盯著市場和訂單的企業(yè)，則不啻于是鞭策。在這個(gè)戰(zhàn)爭樣式迅速變動(dòng)的時(shí)代，誰敢走新路，誰就能取得新戰(zhàn)爭手段帶來的無可估量的利益。他將阿里巴巴定位為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)文明的引領(lǐng)者，我由此想到的是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn)的爭奪戰(zhàn)已經(jīng)打響，并進(jìn)而思考互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的政治制高點(diǎn)之爭，及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的軍事制高點(diǎn)之爭。以網(wǎng)絡(luò)為主戰(zhàn)場，文化與意識形態(tài)的戰(zhàn)爭，網(wǎng)電空間戰(zhàn)和信息思想戰(zhàn)，都已經(jīng)如火如荼。建議政治學(xué)界、經(jīng)濟(jì)學(xué)界和軍事學(xué)界，請馬云、任正非們?nèi)ブv講如何觀世界，觀價(jià)值。(2014年9月23）第二篇：《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》觀后感《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》觀后感MBA2111班韋莉莉這兩天連續(xù)觀看了《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》“時(shí)代“，”浪潮“，”能量“三個(gè)篇章： “時(shí)代“，”浪潮“篇章從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷程，帶領(lǐng)我們回顧了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最具分量的事件：從互聯(lián)網(wǎng)之父拉里第三篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代解說詞互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代十集解說詞導(dǎo)讀：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代解說詞（全十集），第一集時(shí)代，照亮了人類生活的一個(gè)新時(shí)代，在全球殖民地時(shí)代稱霸兩百年，作為一項(xiàng)劃時(shí)代的新技術(shù)，這項(xiàng)可能創(chuàng)生新時(shí)代的事物，叫做互聯(lián)網(wǎng)，正描繪出新時(shí)代的工作樣態(tài)，是一個(gè)時(shí)代的力量塑造的，構(gòu)成了約束每一個(gè)個(gè)人的時(shí)代性匯聚，一個(gè)時(shí)代的生存意志與效率追求，一個(gè)時(shí)代的理所當(dāng)然動(dòng)搖了，互聯(lián)網(wǎng)重新定義了人類對自身存在的目的，有著一個(gè)時(shí)代事關(guān)生死存亡的理由，今天網(wǎng)羅了每一個(gè)人的互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 解說詞（全十集）第一集 時(shí)代引言1776年3月，瓦特制作的第一臺實(shí)用性蒸汽機(jī)，在英國波羅姆菲爾德煤礦點(diǎn)火，照亮了人類生活的一個(gè)新時(shí)代，成全了瓦特的大英帝國，憑借瓦特們提供的能量，在全球殖民地時(shí)代稱霸兩百年。在人類工業(yè)革命的戰(zhàn)場上最終凱旋的法國，曾經(jīng)以高于英倫島數(shù)倍的薪金，同時(shí)雇傭近兩萬名英國技工。高舉著哥倫布的風(fēng)帆，在全球貿(mào)易中，曾經(jīng)獨(dú)占鰲頭的西班牙，卻在擁有人類一半以上黃金和白銀的富足中迷醉了，雖然與英倫三島近在咫尺，卻在遠(yuǎn)隔大西洋的美國，鋪筑商業(yè)鐵路二十年之后，才在巴塞羅那鋪下第一根鐵軌，始終不曾跨入工業(yè)強(qiáng)國的門檻。二十世紀(jì)中期，人類發(fā)明創(chuàng)造的舞臺上，降臨了一個(gè)不同凡響的新事物，眾多學(xué)者認(rèn)為，這是人類另一項(xiàng)可以與蒸汽機(jī)相提并論的偉大發(fā)明。夏威夷，馬爾