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正文內(nèi)容

二公司對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)-展示頁(yè)

2024-11-16 02:42本頁(yè)面
  

【正文】 才,入職沒(méi)有幾天就流失了,這無(wú)疑造成了招聘重置成本的增加和管理成本的浪費(fèi)。新方法的使用會(huì)讓新員工有了成功的經(jīng)歷,有助于他們樹(shù)立工作信心,并對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感,同時(shí)也讓其他同事對(duì)新員工的工作能力更有信心。(二)鼓勵(lì)新員工說(shuō)出心里話在進(jìn)入企業(yè)的幾天里,即使新員工已經(jīng)能以平和的心態(tài)面對(duì)企業(yè)和新工作,也不代表他們對(duì)眼前的現(xiàn)狀就是滿意和欣然接受,人力資源工作者應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)他們?cè)诹私馄髽I(yè)以后,勇敢地說(shuō)出自己地真實(shí)想法,并根據(jù)他們所提出的問(wèn)題有針對(duì)性地加以解決,為激發(fā)新員工主人翁意識(shí)創(chuàng)造條件。不僅如此,企業(yè)還可通過(guò)幫助新員工制訂職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,使其樹(shù)立對(duì)職業(yè)發(fā)展地信心,找到合適地職業(yè)定位,在工作中獲得成長(zhǎng)和自我實(shí)現(xiàn),從而避免與現(xiàn)實(shí)沖擊。有些企業(yè)急需招聘到優(yōu)秀員工,往往為新員工提供與實(shí)際情況不完全相符的職位描述和相關(guān)的信息,使得新員工入職后對(duì)企業(yè)的信譽(yù)產(chǎn)生懷疑,進(jìn)而影響他們對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同新員工剛到一個(gè)陌生的環(huán)境,總會(huì)有所顧慮:待遇與承諾能否相符,會(huì)不會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,升遷機(jī)制對(duì)自己是否有利等等。希望通過(guò)本次培訓(xùn),新進(jìn)職工能夠更好的掌握崗位技能,牢記公交服務(wù)規(guī)范,快速地適應(yīng)公交人的工作和生活,早日進(jìn)入正式崗位為廣大乘客服務(wù),樹(shù)立公交的良好形象。第一篇:二公司對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)二公司對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)為了幫助新進(jìn)職工更快地熟悉工作崗位、更好的融入公交生產(chǎn)生活,公交二公司從本月26日起至30日,為期一周時(shí)間對(duì)新一批47名員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要有公司各項(xiàng)管理制度學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)重點(diǎn)包括營(yíng)運(yùn)安全科對(duì)駕駛員操作規(guī)程120號(hào)文件的宣貫以及公安部123號(hào)令,特殊天氣突發(fā)事件的應(yīng)對(duì);服務(wù)科通過(guò)案例教育新入職駕駛員如何調(diào)整心態(tài)做好星級(jí)服務(wù)工作;人力資源科對(duì)新駕駛員宣貫公司考勤制度及員工獎(jiǎng)懲條例等等。李芳第二篇:公司對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行的培訓(xùn)項(xiàng)目公司對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行的培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)間:20090615 11:00:33來(lái)源:作者::(一)告訴新員工真實(shí)信息告訴新員工有關(guān)工作的真實(shí)信息,以真誠(chéng)的態(tài)度來(lái)歡迎他們,這樣更容易讓心員工的心態(tài)得到平衡,為激發(fā)其主人翁意識(shí)打下良好的心理基礎(chǔ)。這就需要公司首先與新成員就其關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行有效的溝通,并把企業(yè)的相關(guān)情況,如組織結(jié)構(gòu)、專業(yè)技術(shù)與優(yōu)勢(shì)、發(fā)展與激勵(lì)機(jī)制等如實(shí)告訴他們,讓他們?cè)谘杆佟⒖陀^地了解企業(yè)地同時(shí),盡快消除擔(dān)心與顧慮,做到心里有底。這樣會(huì)使新員工對(duì)企業(yè)地歸屬感和主人翁意識(shí)得到增強(qiáng)。有時(shí),新員工提出的一些建議和意見(jiàn)往往會(huì)使企業(yè)收到意想不到的效果,甚至一些可以應(yīng)用的新方法、新經(jīng)驗(yàn),會(huì)給企業(yè)帶來(lái)新的活力,并可貫穿到企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)課程中。而很多企業(yè)這方面做得不夠,新進(jìn)大學(xué)生來(lái)到企業(yè)后,對(duì)所受到的待遇
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