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業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)★-展示頁(yè)

2024-11-16 02:09本頁(yè)面
  

【正文】 并組織檢查落實(shí)。數(shù)據(jù)分析:按月搜集各數(shù)據(jù),進(jìn)行匯總分析,形成月總結(jié)。過(guò)程監(jiān)視:制定各類過(guò)程參數(shù)的監(jiān)控計(jì)劃,組織制造科相關(guān)崗位實(shí)時(shí)監(jiān)控。對(duì)各類產(chǎn)品做標(biāo)識(shí),嚴(yán)格做好批次記錄,確保產(chǎn)品可追溯性。積極推動(dòng)設(shè)備管理,向下屬宣導(dǎo)并查核設(shè)備清潔、保養(yǎng)、維護(hù)、點(diǎn)檢及相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,參與設(shè)備 驗(yàn)收,配合實(shí)施改造更新。第四篇:制造科科長(zhǎng)崗位職責(zé)版本號(hào)/修訂號(hào):制造科科長(zhǎng)崗位職責(zé)一、崗位基本信息: 崗位名稱二、崗位關(guān)系: 崗位職務(wù)關(guān)系 直接上級(jí) 直屬下級(jí)三、崗位績(jī)效與職責(zé): 崗位設(shè)立目的概述 加強(qiáng)生產(chǎn)管理,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、成本目標(biāo),有效控制成本,協(xié)助二部經(jīng)理完成生產(chǎn)工作。;督促人員做好本科室安全、衛(wèi)生工作。、檢驗(yàn)方法的制定,并在實(shí)踐過(guò)程中不斷總結(jié)和持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)。、過(guò)程制造中的中間品、出廠成品等產(chǎn)品管理檔案,以便于質(zhì)量分析和質(zhì)量跟蹤。、標(biāo)準(zhǔn)試液的配制,安排人員對(duì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)所用檢測(cè)儀器設(shè)備進(jìn)行清潔、保養(yǎng)和維護(hù)。,及時(shí)為生產(chǎn)提供可靠的分析數(shù)據(jù),確保流入下道工序的為合格的半成品。、整理、統(tǒng)計(jì)分析和存檔;對(duì)每日不良品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并向部門主管進(jìn)行工作匯報(bào)。,明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)其他人員正確操作。,嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,服從公司組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,充分發(fā)揮出本崗位的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。做好司機(jī)后勤工作和各種規(guī)費(fèi)的回收工作。負(fù)責(zé)對(duì)公司車輛及駕駛員證照的審驗(yàn)工作。組織召開安全例會(huì)、組織開展多種形式的宣傳教育、安全檢查、評(píng)比、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。做好地下室的“四防”工作。第一篇:業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé),對(duì)處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),提出建議,當(dāng)好參謀。、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高全科人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。、墓穴的經(jīng)營(yíng)管理,水、電、暖、宿舍等管理工作及其他的創(chuàng)收項(xiàng)目。第二篇:安全科科長(zhǎng)崗位職責(zé)安全科科長(zhǎng)崗位職責(zé)在經(jīng)理、主抓安全工作的副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施上級(jí)有關(guān)安全管理的指示精神,負(fù)責(zé)擬定安全規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查安全管理工作。堅(jiān)持門檢路查,糾正違章,防范事故發(fā)生。負(fù)責(zé)吸收車輛及車輛的入戶手續(xù),搞好二級(jí)維護(hù)工作。開封市第二運(yùn)輸總公司三公司2013年元月第三篇:品管科科長(zhǎng)崗位職責(zé)品管科科長(zhǎng)崗位職責(zé)積極配合部門主管處理科室日常事務(wù),組織并督促化驗(yàn)員做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。,負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)料檢驗(yàn)、過(guò)程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終檢驗(yàn)的監(jiān)督和管理,對(duì)不合格品進(jìn)行有效控制。,按規(guī)定對(duì)樣品進(jìn)行處理分析,正確分類整理保存樣品,并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)臺(tái)賬上。,對(duì)原物料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。、B、C質(zhì)量等級(jí)考核;考核要做到堅(jiān)持原則,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),判定準(zhǔn)確,考核數(shù)據(jù)記錄公開、透明、完整;考核評(píng)定結(jié)果應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)。,組織人員做好發(fā)貨品檢工作
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