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正文內(nèi)容

20xx年麻醉科工作計(jì)劃-展示頁

2024-11-16 01:15本頁面
  

【正文】 使用。強(qiáng)調(diào)術(shù)前訪視、術(shù)中記錄、術(shù)后隨訪制度。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療工作中的各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕違規(guī)操作。三、繼續(xù)積極開展新業(yè)務(wù),搞好科研工作今年計(jì)劃在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)行腰硬聯(lián)合阻滯麻醉,困難氣管插管的麻醉處理,術(shù)后各種鎮(zhèn)痛方法的實(shí)施,新開展無痛人流、無痛腔鏡的麻醉和處理,準(zhǔn)備單獨(dú)安排疼痛治療班,統(tǒng)一術(shù)后鎮(zhèn)痛,無痛人流,無痛檢查的管理。把病人滿意不滿意,病人高興不高興,病人答應(yīng)不答應(yīng)作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。在全體職工中進(jìn)行愛國主義、社會(huì)主義和集體主義的教育。二、加強(qiáng)科室黨員群眾的思想教育及精神文明建設(shè)按現(xiàn)代化醫(yī)院的各項(xiàng)條件要求自己,為科室的改革和發(fā)展提供保障。相應(yīng)設(shè)備的流第二篇:2011麻醉科工作計(jì)劃2011麻醉科工作計(jì)劃根據(jù)我院2011年醫(yī)療工作安排和我科的具體情況,結(jié)合2010年的工作成績和存在的不足,2011年麻醉科工作主要安排有以下幾個(gè)方面:一、進(jìn)一步完善人事與分配制度的改革調(diào)動(dòng)全體科室人員的積極性更好地為病人服務(wù)。二加大人員培訓(xùn),科室將繼續(xù)把 醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的首要位置,加大術(shù)前訪視,術(shù)后訪視的查處力度,堅(jiān)決落實(shí)手術(shù)安全核查,力爭做到無醫(yī)療差錯(cuò),杜絕醫(yī)療事故,同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)臨床工作指導(dǎo),為圍術(shù)期手術(shù)患者提供醫(yī)療安全,把“三好意 滿意工作真正落到實(shí)處。第一篇:2013年麻醉科工作計(jì)劃2013年我科仍將以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”重要思想及落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指針,以積極創(chuàng)建二甲為契機(jī),結(jié)合本科具體情況作如下幾個(gè)方面的安排。一 強(qiáng)化管理,繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,針對當(dāng)前情況以及“二甲的創(chuàng)建繼續(xù)完善相關(guān)制度,另一方面主要抓好制度的落實(shí)執(zhí)行,如手術(shù)緑色通道,危急的報(bào)告,院感,硬膜外麻醉,全身麻醉的 操作流程以及麻醉意外的相關(guān)處理,使科室各項(xiàng)工作達(dá)到化。三加強(qiáng)科室基本建設(shè)1按照麻醉質(zhì)量控制創(chuàng)二甲的基本要求,逐步啟用麻醉主要內(nèi)容為制定規(guī)劃,完善相應(yīng)流程和制度,規(guī)劃相應(yīng)人員配置和培訓(xùn)。根據(jù)我科的具體情況,調(diào)整醫(yī)療組工作,準(zhǔn)備籌建高齡老年病人麻醉醫(yī)療組,充分發(fā)揮各種人才的積極性,加快科室建設(shè),在合理安排日常工作的同時(shí),努力避免醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,為病人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。堅(jiān)持以人為本、全心全意為病人服務(wù)的宗旨,樹立一病人為中心的思想。強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律及職業(yè)規(guī)范,增強(qiáng)服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持“一
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