經(jīng)濟合同管理情況分析-展示頁
2024-11-16 00:21本頁面
【正文】 訂的各類經(jīng)濟合同一律適用本制度。進一步加強計劃及合同審核工作，在審批過程中認真核對價格、供應(yīng)商、日期等進行嚴格審核，特別對無規(guī)格計劃不予審批，嚴把合同審核關(guān)。通過本次培訓(xùn)進一步提高公司合同業(yè)務(wù)員的人員素質(zhì)，加強合同管理水平。三、依法治企工作根據(jù)法律顧問處對今年合同業(yè)務(wù)員培訓(xùn)的具體安排，決定于8月6日下午3點在西山大廈二層會議室對合同業(yè)務(wù)員進行 4培訓(xùn)，并聘請朱忠良教授針對合同簽訂及履行中存在的風(fēng)險和管理上的難點要點進行了細致的講解。民爆科進行定價1次，對發(fā)爆器進行定價。三類科進行比價、定價3次，共計3份，分別對電纜掛鉤、救護大隊制服、搶險物資進行定價。8月比質(zhì)比價情況匯總?cè)缦拢翰牧峡七M行比價4次，共計5份，分別對鋼材、瀝青進行了比價。開標情況：集團公司共開標6個包，計劃金額752萬元。是由于集團公司《進一步加強經(jīng)營管控“二十二條”》的措施，要求全年減少材料投入5000萬元以上。；，設(shè)備部分減少了56113萬元；。18月份，公司與西山貿(mào)易公司、生資公司累計簽訂合同2685份。其中：集團簽訂43份，股份簽訂13份。8月份，公司與生產(chǎn)資料公司簽訂合同8份，所簽合同集團部分簽訂7份，股份部分簽訂1份。18月份，公司與西山貿(mào)易公司累計簽訂合同2684份。如下圖所示（單位：萬元）（二）、與西山貿(mào)易公司、生產(chǎn)資料公司經(jīng)濟合同簽訂情況 8月份，公司與西山貿(mào)易公司簽訂合同390份。如下圖所示（單位：萬元）18月份，公司累計簽訂合同3426份。第一篇：經(jīng)濟合同管理情況分析供應(yīng)公司經(jīng)濟合同管理情況分析（2014年8月）報送科室：經(jīng)濟合同管理科二0一四年九月四日供應(yīng)公司經(jīng)濟合同管理情況分析一、經(jīng)濟合同管理（一）、經(jīng)濟合同簽訂情況8月份，公司共簽訂合同436份。按企業(yè)性質(zhì)分：集團公司簽訂221份，股份公司簽訂215份，；按物資屬性分：材料部分簽訂381份，設(shè)備部分簽訂55份，金額7005萬元；按供應(yīng)商類別分：與內(nèi)部供應(yīng)商簽訂403份，,與外部供應(yīng)商簽訂33份。按企業(yè)性質(zhì)分：集團公司簽訂1716份，股份公司簽訂1710份，；按物資屬性分：材料部分簽訂3234份，設(shè)備部分簽192份，金額39102萬元；按供應(yīng)商類別分：與內(nèi)部供應(yīng)商簽訂3104份，與外部供應(yīng)商簽訂322份。其中集團簽訂198份，股份簽訂192份，；材料部分簽訂335份，設(shè)備部分簽訂55份，金額7005萬元。其中集團簽訂1327份，股份簽訂1357份，；材料部分簽訂2501份，設(shè)備部分183份。18月份，公司與生產(chǎn)資料公司累計簽訂合同56份。8月份，公司與西山貿(mào)易公司、生資公司共簽訂合同343份。（三）、簽訂買賣合同簡要分析18月份。如圖所示：主要原因分析：是由于集團公司應(yīng)對資金困難，導(dǎo)致設(shè)備采購額大幅下降。二、招投標管理公開招標情況匯總?cè)缦拢?本月公開招標一共進行了兩次。股份公司共開標3個包，計劃金額235萬元，合同金額202萬元。二類科進行比價、定價2次，共計3份，分別對聲光信號裝置、排水控制裝置進行了定價，對橡套電纜進行比價。支護科進行定價1次，對落松厚板進行定價。各項比價都遵循了集團公司制訂下發(fā)的比價原則，在保證物資質(zhì)量的前提下將采購價格控制在合理的范圍內(nèi)，以確保供應(yīng)系統(tǒng)整體價格水平與市場價格變化基本保持一致。會后集團公司法律顧問處程處長也針對今后各家合同管理工作提出了幾點要求，提高合同管理人員的素質(zhì)杜絕合同的倒簽嚴禁簽訂合同中存在預(yù)付款等。四、其他管理根據(jù)西山集團物供函[2014]14號 “關(guān)于開展查隱患、堵漏洞、抓落實安全反思活動的通知”的文件指示，我科于8月25日召開安全專題會議，從加強勞動紀律管理、加強辦公室安全保障等方面向人員進行傳達部署。第二篇：加強經(jīng)濟合同管理總則加強經(jīng)濟合同管理總則第一條為加強經(jīng)濟合同管理，減少失誤，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《經(jīng)濟合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度。第三條經(jīng)濟合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好經(jīng)濟合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的經(jīng)濟合同管理工作。本規(guī)定適用于公司及下屬公司各業(yè)務(wù)部門簽訂的商品購銷及貿(mào)易類經(jīng)濟合同，其他合同的管理規(guī)定將另行制定。第二條訂立經(jīng)濟合同，必須貫徹平等互利，協(xié)商一致，等價有償?shù)脑瓌t，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。□合同的簽訂要求第四條公司
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