【正文】 培訓(xùn)客服并和亞馬遜進(jìn)行協(xié)調(diào)，最大化保證公司利益。同時(shí)基于本次數(shù)據(jù)分析、下次促銷(xiāo)主題，提供下次相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)的方案。包括但不限于折扣促銷(xiāo)、贈(zèng)品搭配、新品預(yù)售、秒殺、限時(shí)特價(jià)、抽獎(jiǎng)、優(yōu)惠券、滿就送、滿就減、積分換購(gòu)、買(mǎi)家秀等。促銷(xiāo)方式選擇：結(jié)合亞馬遜平臺(tái)和其他店鋪促銷(xiāo)方式出現(xiàn)的頻率和買(mǎi)家接受情況，不斷選擇調(diào)整商城促銷(xiāo)方式。套餐優(yōu)化：如同時(shí)購(gòu)買(mǎi)不同女裝的形式獲得相應(yīng)折扣。及時(shí)發(fā)掘其他可能熱銷(xiāo)的產(chǎn)品或分類(lèi)，不斷打造新的熱賣(mài)產(chǎn)品。以月為周期，根據(jù)全網(wǎng)以往女包類(lèi)目銷(xiāo)售情況結(jié)合上月銷(xiāo)售狀況以及當(dāng)月銷(xiāo)售策略進(jìn)行局部調(diào)整，包括但不限于促銷(xiāo)焦點(diǎn)圖、分類(lèi)導(dǎo)航、關(guān)聯(lián)展示等調(diào)整。關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售優(yōu)化每件單品按照質(zhì)地、顏色、相關(guān)搭配、其他同類(lèi)產(chǎn)品等屬性關(guān)聯(lián)10件以上其他產(chǎn)品，以提升其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)。產(chǎn)品文案優(yōu)化：顏色、尺寸、數(shù)量等銷(xiāo)售屬性外，產(chǎn)品描述將延伸至消費(fèi)者利益點(diǎn)的突出、產(chǎn)品使用人群的生活態(tài)度、產(chǎn)品精工細(xì)作的流程等多個(gè)方面，以提升產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率、進(jìn)一步傳播品牌文化。產(chǎn)品圖片處理以及上傳：圖片處理符合淘寶對(duì)圖片尺寸、像素、大小的要求，根據(jù)產(chǎn)品特性以及用戶(hù)瀏覽習(xí)慣進(jìn)行圖片處理。七、產(chǎn)品服務(wù)介紹為了使我們經(jīng)營(yíng)的小店更加滿足消費(fèi)者的需求，促進(jìn)商品的銷(xiāo)售，提高業(yè)績(jī)或者能夠方便我們的工作人員，提高工作效率，我推薦做出以下幾點(diǎn)服務(wù)措施：創(chuàng)意拍攝：根據(jù)產(chǎn)品特性、產(chǎn)品定位，每款產(chǎn)品拍攝不少于4張照片。我們的服務(wù)也很完善，我們承諾產(chǎn)品個(gè)性百變，采用翌瑞產(chǎn)品專(zhuān)用吊牌，支持在架可拍即有貨，付款48小時(shí)內(nèi)發(fā)貨，預(yù)售按指定日期，七天無(wú)理由退換貨，正品保證，品質(zhì)體驗(yàn)折扣區(qū)，自助購(gòu)物說(shuō)明，滿100送“翌瑞”精美貼紙。5．產(chǎn)品質(zhì)量良好。3．迎合消費(fèi)者現(xiàn)代年輕消費(fèi)理念：“文化時(shí)尚”。且網(wǎng)購(gòu)客戶(hù)對(duì)于女裝的需求主要集中在：、體現(xiàn)時(shí)尚的產(chǎn)品。價(jià)格是除了質(zhì)量、性能和款式之外決定買(mǎi)家是否購(gòu)買(mǎi)的關(guān)鍵因素，因?yàn)椴煌趯?shí)體店鋪，產(chǎn)品的質(zhì)量，性能這些都體現(xiàn)在你的產(chǎn)品描述上面，所以產(chǎn)品發(fā)布就顯得尤為重要。這種心理使得客戶(hù)喪失原有的判斷力，被促銷(xiāo)所吸引。相比純粹的打折或者是純粹的降價(jià)，它多了一道彎，但是不要小看這道彎，他對(duì)顧客的吸引力是巨大的。（7）降價(jià)加打折——給顧客雙重實(shí)惠。當(dāng)然階梯的方式有很多，店家可以根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)設(shè)定。所謂階梯價(jià)格，就是商品的價(jià)格隨著時(shí)間的推移出現(xiàn)階梯式的變化。盡管這個(gè)促銷(xiāo)策略已經(jīng)被超市、商場(chǎng)運(yùn)用的泛濫。但是通過(guò)這些商品，店鋪吸引了很多的流量，而一個(gè)客戶(hù)如果購(gòu)買(mǎi)了一件1元商品，那他同時(shí)再購(gòu)買(mǎi)店鋪里其他商品的可能性是很大的，因?yàn)橥瑯有枰淮梧]費(fèi)。舉例說(shuō)明：比如“花100元，換購(gòu)價(jià)值130元商品”和“，99元任選！”這兩種描述，實(shí)際上都是在價(jià)格上的讓利，但是給買(mǎi)家的感覺(jué)是完全不一樣的。積分可以為用戶(hù)帶來(lái)的好處劃分會(huì)員等級(jí)、特別節(jié)日享受優(yōu)惠或特價(jià)、打折、免費(fèi)贈(zèng)品等。③用戶(hù)激勵(lì)性網(wǎng)店上設(shè)立一種積分制用戶(hù)在網(wǎng)店所有行為都可以作為積分的標(biāo)準(zhǔn)。讓用戶(hù)體驗(yàn)很自然、很自由，用戶(hù)可以隨意瀏覽產(chǎn)品并對(duì)產(chǎn)品發(fā)表自己的看法和評(píng)論。③外部營(yíng)銷(xiāo)推廣除了店內(nèi)推廣和站內(nèi)推廣，還可以適當(dāng)采用一些外部營(yíng)銷(xiāo)推廣方式來(lái)增加網(wǎng)店的曝光度。由于各B2C平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)方式的不同，推出的站內(nèi)促銷(xiāo)活動(dòng)也不盡相同。以及種種吸引人眼球的關(guān)鍵詞，如打折，買(mǎi)一送一等等，都可以大大的吸引消費(fèi)者。讓自己的店鋪上平臺(tái)首頁(yè)?？山ㄎ⑿?、qq群，每天互動(dòng)宣傳。，新校，老校，農(nóng)校。沒(méi)有投訴，沒(méi)有差評(píng)。沒(méi)有差評(píng)沒(méi)有投訴，每月30筆交易，月銷(xiāo)售額達(dá)到600元。四、戰(zhàn)略目標(biāo)（一）短期目標(biāo)網(wǎng)店信譽(yù)等級(jí)達(dá)到三顆心，每個(gè)月都有10筆銷(xiāo)量，月銷(xiāo)售額達(dá)到300元，沒(méi)有差評(píng)和投訴情況的發(fā)生。這也證明了中國(guó)消費(fèi)者對(duì)國(guó)外的品牌有一定的認(rèn)知度和相當(dāng)大的購(gòu)買(mǎi)潛力6)國(guó)家與服裝品牌輸出國(guó)歐盟的新一輪經(jīng)濟(jì)合作政策的啟動(dòng) 7)歐盟輪值主席國(guó)意大利總理貝盧斯科尼10月30日與歐盟委員會(huì)主席普羅迪一起同中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人舉行會(huì)晤，并達(dá)成經(jīng)濟(jì)合作共識(shí)，表示將出臺(tái)相關(guān)政策鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)與中國(guó)企業(yè)合作。（五）機(jī)遇1)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)強(qiáng)勁，隨著WTO的推進(jìn)和奧運(yùn)的到來(lái)，將帶動(dòng)更多的外資品牌進(jìn)入中國(guó)，需要與有實(shí)力的百貨或品牌代理公司合作 2)在許多消費(fèi)品中，中國(guó)是“世界的工廠”，國(guó)內(nèi)有大量的加工基地，為品牌開(kāi)發(fā)的深入開(kāi)展提供了條件3)消費(fèi)者的消費(fèi)觀念日益成熟，商家的競(jìng)爭(zhēng)最終是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，品牌運(yùn)作的時(shí)機(jī)逐漸成熟4)品牌運(yùn)作能加強(qiáng)對(duì)資源的控制，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)率 5)國(guó)外高檔服裝品牌如：路易威登、克來(lái)斯汀。國(guó)內(nèi)服裝銷(xiāo)售市場(chǎng)十分龐大。國(guó)內(nèi)社會(huì)消費(fèi)品整體銷(xiāo)售額為37,595億元人民幣。（四）市場(chǎng)容量擁有14多億人口的中國(guó)在過(guò)去十年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度驚人。從服裝品種看，絕大部分商品出口數(shù)量及金額均有不同程度的增長(zhǎng)，其中有8種商品出口金額增幅在100%以上，增幅最大的是襪子，%。從纖維原料分類(lèi)看，化纖制品及棉制服裝為對(duì)歐盟主要出口商品，%%。%，%，均呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。由于我國(guó)出口企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，美國(guó)進(jìn)口商壓價(jià)嚴(yán)重，很多商品對(duì)美出口單價(jià)下降，其中降幅最大的達(dá)70%左右。對(duì)美出口商品以梭織服裝為主，出口額63億美元，%，%。（三）目標(biāo)市場(chǎng)總體分析日本、美國(guó)、歐盟和中國(guó)香港地區(qū)仍然分列我國(guó)服裝四大主要出口市場(chǎng)，但這些傳統(tǒng)出口目的地的微妙變化和一些新興市場(chǎng)空間擴(kuò)展的動(dòng)向值得特別關(guān)注。；在未來(lái)幾年時(shí)間里，中國(guó)女裝將出現(xiàn)品牌數(shù)量減少、單品牌質(zhì)量提高并會(huì)出現(xiàn)一批非常優(yōu)質(zhì)的品牌的趨勢(shì)。；隨著ZARA杭州店的開(kāi)業(yè)，目前ZARA在中國(guó)已經(jīng)擁有了第四家店鋪。； 批發(fā)市場(chǎng)也在發(fā)生著變化，已經(jīng)由低端的純批發(fā)性質(zhì)的市場(chǎng)向中高端專(zhuān)業(yè)集散中心發(fā)展。；隨著老年人服裝消費(fèi)水平的提高和消費(fèi)觀念的改變，中國(guó)老年裝市場(chǎng)將逐漸縮水并不斷年輕化，特別是中國(guó)農(nóng)村老年人服裝市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，將成為中國(guó)女裝市場(chǎng)的一大商機(jī)。女裝品牌定位兩極分化；中國(guó)女裝品牌定位和市場(chǎng)定位將出現(xiàn)價(jià)格上的兩極分化，高價(jià)的越來(lái)越高，低價(jià)的則越來(lái)越低。日本及歐美品牌女裝所走過(guò)每十年的路，中國(guó)女裝可能只需要三年五年就走完了。（二）全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析，日本品牌女裝市場(chǎng)也是從上世紀(jì)五十年代開(kāi)始起步的，而中國(guó)女裝品牌經(jīng)營(yíng)之路則是從上世紀(jì)九十年代初期才剛剛開(kāi)始。說(shuō)明我國(guó)服裝的出口競(jìng)爭(zhēng)力是非常強(qiáng)的。同時(shí)近兩年我也成為多個(gè)國(guó)家進(jìn)行“特保”和反傾銷(xiāo)的對(duì)象，貿(mào)易摩擦不斷。三、服裝市場(chǎng)分析服裝是我們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢扇鄙俚?，隨著人們的生活水平提高追求也越來(lái)越追新立異，追求時(shí)尚，對(duì)服裝的追求也越來(lái)越高，服裝是時(shí)尚恩前端。我們的理念:一切服從于市場(chǎng)，一切源于客戶(hù)。公司擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)研發(fā)隊(duì)員和專(zhuān)業(yè)商務(wù)運(yùn)營(yíng)隊(duì)員，并且具備豐富的打造電子商務(wù)交易平臺(tái)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。本團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員富有沖勁，愛(ài)挑戰(zhàn)，同時(shí)又不乏耐心，細(xì)心。為網(wǎng)民提供更權(quán)威，更正規(guī)，更貼心的電子商務(wù)服務(wù)，將在中國(guó)的服裝網(wǎng)上交易領(lǐng)悟打造一個(gè)良性，安全，快速的電子商務(wù)平臺(tái)。第一篇：服裝商業(yè)計(jì)劃書(shū)服 裝 銷(xiāo) 售 商 業(yè) 計(jì) 劃 書(shū)公司名稱(chēng):湖南永州翌瑞電商有限公司團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)：知汝得汝一、公司簡(jiǎn)介隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物習(xí)慣的形成，大量消費(fèi)群體的培育，電子商務(wù)將成為主要銷(xiāo)售模式之一，也將成為一種個(gè)人及中小企業(yè)新型創(chuàng)業(yè)模式。永州翌瑞電商有限公司成立于2017年4月，總部位于湖南永州，是一家以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商，主要從事服裝方面的線上銷(xiāo)售（B2C電子商務(wù)平臺(tái)的研發(fā)，運(yùn)營(yíng)，銷(xiāo)售及服務(wù)），憑借豐富的銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)知識(shí)，借助強(qiáng)大的技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)力，將與你精誠(chéng)合作，為您提供全面的保姆式服務(wù)，帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。二、團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介本團(tuán)隊(duì)是由永州職業(yè)技術(shù)學(xué)15級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的4名同學(xué)組成，本項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的核心成員有過(guò)操作和建設(shè)該項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)助能力超群，朝氣蓬勃，對(duì)本次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目擁有無(wú)限激情?？傊?，這是一個(gè)富有潛力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。已組成專(zhuān)業(yè)化的市場(chǎng)調(diào)研，分析，推廣和客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用全新而獨(dú)特的理念，致力為包括但不限于有意電子商務(wù)市場(chǎng)的廠商以及個(gè)人網(wǎng)民，提供專(zhuān)業(yè)優(yōu)質(zhì)的B2C交易服務(wù)。我們團(tuán)隊(duì)以“服務(wù)同學(xué)，鍛煉自我”為宗旨，精誠(chéng)服務(wù)，追求卓越，不斷探索，銳意進(jìn)取。以下為市場(chǎng)分析：（一）全國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析中國(guó)是世界上最大的服裝生產(chǎn)和出口國(guó)，連續(xù)多年的高速增長(zhǎng)，使得我國(guó)服裝出口貿(mào)易在國(guó)際服裝貿(mào)易中占有極重要的地位。雖然今年美歐對(duì)我紡織品繼續(xù)設(shè)限，服裝出口在去年底有增長(zhǎng)乏力的趨勢(shì)，但從今年上半年看，服裝出口繼續(xù)增長(zhǎng)，再創(chuàng)新高，增幅仍有大幅提升。無(wú)論從近期還是遠(yuǎn)期來(lái)看，隨著產(chǎn)品附加值的提高，服裝強(qiáng)勢(shì)品牌的崛起，服裝行業(yè)始終是我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的相對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。所謂“后來(lái)者居上”，中國(guó)品牌女裝市場(chǎng)正如中國(guó)經(jīng)濟(jì)一樣，雖然起步較晚，但發(fā)展速度非常迅猛。任何事物都有著它的發(fā)展規(guī)律，中國(guó)品牌女裝之路也正是沿著日本及歐美女裝市場(chǎng)一路走過(guò)來(lái)的，而目前中國(guó)女裝市場(chǎng)的差距，則將是中國(guó)品牌女裝市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。；中國(guó)女裝市場(chǎng)正經(jīng)歷著從波西米亞風(fēng)到韓流，再到俄羅斯風(fēng)情和維多利亞風(fēng)之后的又一流行趨勢(shì)歐美風(fēng)。、單品牌質(zhì)量提高； 中國(guó)男裝、童裝、休閑裝和內(nèi)衣品牌前十名的消費(fèi)集中度都在70%以上，%，這說(shuō)明目前中國(guó)女裝單品牌的質(zhì)量相對(duì)較差。早些年的純批發(fā)性的市場(chǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)有一小部分的展廳不批發(fā)，也不零售，而只是作為一個(gè)品牌宣傳和招商的窗口。我們可以看到越來(lái)越多的國(guó)外女裝品牌大量的涌進(jìn)中國(guó)。而在終端市場(chǎng)上，品牌商直接與強(qiáng)勢(shì)百貨商場(chǎng)聯(lián)姻、品牌商直接與優(yōu)秀終端加盟商合作、品牌商全部直營(yíng)或大部分直營(yíng)模式的“直接掌控終端”戰(zhàn)略將逐漸增多，省代理將向分公司和“品牌管理機(jī)構(gòu)”的形式靠攏。2005年我國(guó)服裝及衣著附件對(duì)美出口127億美元，%，%，同比增長(zhǎng)6個(gè)百分點(diǎn)，為我國(guó)服裝出口第二大市場(chǎng)。（套），%；（套），%。盡管如此，大多數(shù)商品出口單價(jià)仍高于我國(guó)服裝對(duì)全球出口平均單價(jià)。%，%，歐盟成為我國(guó)服裝出口第三大市場(chǎng)。另外，%。（套），%，全部高于對(duì)全球出口平均單價(jià)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2001年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)95,933億元人民幣，%。有專(zhuān)家估計(jì)到2010年銷(xiāo)售總額將達(dá)到10萬(wàn)億元人民幣。隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和中國(guó)入世等利好因素，中國(guó)被視為現(xiàn)今世上最具發(fā)展?jié)摿Φ南M(fèi)市場(chǎng)之一。迪奧、杰尼亞、范思哲、阿瑪尼、寶姿等成功登陸中國(guó)市場(chǎng)并在中國(guó)服裝消費(fèi)市場(chǎng)獲得巨大成功。從2003年11月1起，歐洲十二國(guó)旅游對(duì)中國(guó)全面開(kāi)放。（二）中期目標(biāo)中期目標(biāo): 網(wǎng)店信譽(yù)等級(jí)達(dá)到一顆鉆。（三）長(zhǎng)期目標(biāo)網(wǎng)店信譽(yù)等級(jí)達(dá)到兩顆鉆，銷(xiāo)售額達(dá)到10000元。五、商業(yè)模式，學(xué)校是我們宣傳的首選，我們會(huì)跟學(xué)校老師配合一起來(lái)宣傳我們的店鋪，讓老師和同學(xué)們知道我們的店鋪，讓同學(xué)老師幫轉(zhuǎn)各個(gè)社交平臺(tái)。老校和農(nóng)校我們可通過(guò)學(xué)校老師資源和老師一起宣傳，可在網(wǎng)上準(zhǔn)備一些小禮物。然后再打開(kāi)湖南市場(chǎng)。，每天的“今日活動(dòng)”可買(mǎi)兩件半價(jià)的方式，每月新品上新9折起包郵(1).①店內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)推廣 網(wǎng)店主頁(yè)的版面設(shè)計(jì)、編排必須圍繞商家的目標(biāo)顧客群，同時(shí)精良和專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，如同制作精美的印刷品．會(huì)大大刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。②站內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)推廣B2C平臺(tái)下的站內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)推廣方式能讓商品信息走出店鋪，被更多的潛在顧客發(fā)現(xiàn)和接受。在主要有論壇推薦位與活動(dòng)贊助、友情聯(lián)合推廣和制造影響力等幾種形式。如人脈推廣，論壇推廣，搜索引擎推廣，博客、微博推廣，等(2)①用戶(hù)主動(dòng)性。②用戶(hù)互動(dòng)性在網(wǎng)店上設(shè)立一個(gè)新欄目提供給用戶(hù)間交流、探討、提出自己對(duì)服裝款式、顏色、布料等一些方面的看法。如用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品發(fā)表評(píng)論、主動(dòng)把自己的保養(yǎng)方法分享給其他用戶(hù)、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品等等。（3）錯(cuò)覺(jué)折扣——給顧客不一樣的感覺(jué)人們普遍認(rèn)為打折的東西質(zhì)量會(huì)差一些，而我們換一種敘述方式：注重強(qiáng)調(diào)商品的原價(jià)值，讓買(mǎi)家覺(jué)得花了更少的錢(qián)，買(mǎi)到了更超值的商品，效果往往大不同。（4）超值一元——舍小取大的促銷(xiāo)策略超值一元，就是在活動(dòng)期間，顧客可以花一元錢(qián)買(mǎi)到平時(shí)幾十甚至上百的商品。（5）臨界價(jià)格——顧客的視覺(jué)錯(cuò)誤 所謂臨界價(jià)格，就是在視覺(jué)上和感性認(rèn)識(shí)上讓人有第一錯(cuò)覺(jué)的那個(gè)價(jià)格，比如，以100元為界線，這種臨界價(jià)格最重要的作用是給買(mǎi)家一個(gè)視覺(jué)錯(cuò)誤，這個(gè)商品并沒(méi)有上百，也只不過(guò)是幾十塊而已。（6）階梯價(jià)格——讓顧客自動(dòng)著急。這樣給顧客造成一種時(shí)間上的緊迫感，越早買(mǎi)越劃算，減少買(mǎi)家的猶豫時(shí)間，促使他們沖動(dòng)購(gòu)物。宗旨就是既吸引客戶(hù)又不會(huì)讓店里虧本。降價(jià)加打折實(shí)際上就是對(duì)一件商品既降價(jià)，又打折，雙重實(shí)惠疊加。第一：對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)，一次性的打折的方案和降價(jià)加打折比起來(lái)，顧客毫無(wú)疑問(wèn)的會(huì)認(rèn)為后者更便宜。第二，對(duì)于店鋪來(lái)說(shuō)，提高了促銷(xiāo)的機(jī)動(dòng)性，提高了因促銷(xiāo)而付出的代價(jià)。六、產(chǎn)品定位介紹我們店鋪是為18—25歲在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)商品的客戶(hù)及潛在客戶(hù)，主要是在校大學(xué)生及年輕一代和所有網(wǎng)上購(gòu)物的愛(ài)潮女士服務(wù)的，所以產(chǎn)品是以女裙、女運(yùn)動(dòng)裝、女上衣、女褲為主，所有女裝都來(lái)自正規(guī)渠道，并且符合國(guó)家質(zhì)量要求，我們的女裝擁有良好的受眾群，低價(jià)的原料采購(gòu)渠道，合適的銷(xiāo)售策略手段，產(chǎn)品直接從廠家進(jìn)貨（成品）批發(fā)。2．大眾化價(jià)格的產(chǎn)品。4．產(chǎn)品樣式新穎、獨(dú)特、具有視覺(jué)沖擊力與吸引力。6．價(jià)格比較合適，主要集中在35—150元之間。且在以往網(wǎng)購(gòu)女裝店的基礎(chǔ)上創(chuàng)新出多種與客戶(hù)之間的合作方式和手段，比如會(huì)員制，與其他網(wǎng)店建立友情鏈接等等。包括但不限于街拍棚拍、環(huán)境內(nèi)拍攝、拉鏈、吊牌、細(xì)節(jié)等照片。上傳至淘寶服務(wù)器之后，按產(chǎn)品特性進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的更新、維護(hù)?；A(chǔ)排名規(guī)則優(yōu)化：優(yōu)化寶貝描述關(guān)鍵詞、上下架時(shí)間、櫥窗位推薦等。商城裝修、優(yōu)化根據(jù)品牌定位以及用戶(hù)使用習(xí)慣設(shè)計(jì)商城UI進(jìn)行商城裝修。使熱銷(xiāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)量能持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。產(chǎn)品選擇：根據(jù)全網(wǎng)同類(lèi)目熱銷(xiāo)產(chǎn)品特征如款式、價(jià)格等因素、季節(jié)變化、當(dāng)季營(yíng)銷(xiāo)策略選擇主打產(chǎn)品，通過(guò)主打產(chǎn)品的推廣以及關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售長(zhǎng)期帶動(dòng)全店銷(xiāo)售增長(zhǎng)，增加初次進(jìn)店消費(fèi)會(huì)員的購(gòu)買(mǎi)信心。根據(jù)商城的當(dāng)周或當(dāng)月銷(xiāo)售情況，逐步的優(yōu)化套餐的搭配以及價(jià)格，以拉升平均顧客單價(jià)。整店促銷(xiāo)主題以月為周期，按周調(diào)整單品促銷(xiāo)方式，參與平臺(tái)整合促銷(xiāo)。促銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析：根據(jù)當(dāng)期促銷(xiāo)活動(dòng)，提供基于該促銷(xiāo)活動(dòng)的點(diǎn)擊量、平均單人購(gòu)買(mǎi)金額、購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率等多方面數(shù)據(jù)的促銷(xiāo)數(shù)據(jù)、優(yōu)劣勢(shì)分析。1商城數(shù)據(jù)分析：按月提供商城運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，包括但不限于銷(xiāo)量變化、單人購(gòu)買(mǎi)金額變化、商城產(chǎn)品熱銷(xiāo)排行趨勢(shì)，以及商城在調(diào)整中銷(xiāo)