開展安全生產(chǎn)大檢查工作總結20xx春節(jié)期間-展示頁
2024-11-16 00:11本頁面
【正文】 ，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，總結安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作?？傊?，通過這次安全大檢查，暴露出了我公司安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié)，對于今后進一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進作用。近兩年來，公司拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。安全環(huán)保部全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至檢修結束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。公司安全環(huán)保部堅持“嚴”字當頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、每月一次綜合檢查，與各部門負責人面對面進行考核的制度，考核結果與安全獎懲掛鉤。在日常生產(chǎn)中，公司領導對檢查出的隱患極其重視，在生產(chǎn)調(diào)度會上親自部署消除隱患的方案。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當作安全管理工作的重中之重。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進行曝光，并給予經(jīng)濟處罰。二、精心組織，全面排查安全生產(chǎn)隱患2015年12月30日和2016年1月26日公司兩次組織綜合安全檢查組分三個專業(yè)小組對現(xiàn)場、工藝、設備運行、重大危險源、劇毒品、防汛物資、消防器材配備、防雷接地等進行全面細致的檢查，共查出隱患 11處，針對查出的隱患，立即下發(fā)隱患整改通報，并跟蹤督查整改情況。并要求公司各分廠、部門統(tǒng)一思想，認真落實。年末歲初，歷來是安全生產(chǎn)事故的高發(fā)期，為落實縣安委會、安監(jiān)局的決策部署，我公司總經(jīng)理多次主持召開安全專題會議，并下發(fā)了《關于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》和《關于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的實施方案》。從而有效遏制和杜絕了較大以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)了公司春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。第一篇：開展安全生產(chǎn)大檢查工作總結2016春節(jié)期間安徽巨成精細化工有限公司關于春節(jié)期間隱患大排查大整治情況總結自2015年底至今年二月份以來，公司根據(jù)省安委辦《轉發(fā)國務院安委會辦公室關于切實做好歲末年初及2016年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》（皖安辦明電〔2015〕30號）、市安委辦《關于開展元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》（淮安辦〔2015〕80號）、縣安委會《關于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（濉安〔2015〕21號）、開發(fā)區(qū)管委會《關于轉發(fā)的通知》（濉開管委〔2015〕193號）以及開發(fā)區(qū)管委會《關于轉發(fā)的通知》等安全生產(chǎn)的文件精神和相關要求，按照廣泛發(fā)動、嚴格管理、突出重點、加強治理的思路。堅持各級領導主管主抓，靠前指揮，層層落實責任；加大隱患檢查頻次、加強隱患整改責任追究考核力度。為查找工作漏洞，鞏固成果，現(xiàn)將工作開展情況總結如下：一、領導重視，全面部署企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作。全面部署了春節(jié)期間安全生產(chǎn)檢查工作，對隱患排查的時間、方法、檢查內(nèi)容、檢查范圍、目標任務等相關要求作了周密安排。成立了以總經(jīng)理為組長的安全檢查組，分現(xiàn)場、機電儀設備、工藝三個專業(yè)小組，對整個公司進行拉網(wǎng)式的安全檢查。三、加強隱患治理，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)針對化工企業(yè)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的特殊性，可能產(chǎn)生的低溫、大風、周邊村民燃放煙花爆竹、節(jié)日飲酒易疲勞等特點，我公司堅持綜合檢查與日常檢查相結合的方法，對危險工藝、重點設備、重點崗位認真排查治理安全隱患，一方面搞好各類設備和安全設施的維護保養(yǎng)，加強用電設施、化學品儲罐區(qū)、倉庫的管理和檢查；另一方面加強對操作人員和操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查；嚴防上班飲酒和違章違紀行為的發(fā)生。尤其加強了對重大危險源罐區(qū)和崗位操作過程的監(jiān)控，四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當作重中之重切實抓緊抓好。春節(jié)期間，公司生產(chǎn)部及時召開每周一次的安全例會，開展安全隱患排查整改工作。只要出現(xiàn)隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。安全環(huán)保部及時進行現(xiàn)場督促落實整改。凡是動火、入爐、登高作業(yè)、等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)安全環(huán)保部批準后方可作業(yè)。五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進行必不可少的投資。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn)。安全工作只有起點，沒有終點，我們將以這次安全大檢查為契機，將這項工作常態(tài)化，認真進行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達到全年無事故的目標。公司認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。在安全教育培訓工作方面，公司對生產(chǎn)車間職工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試不合格的進行再培訓。以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。㈣ 強化安全檢查，排查隱患，促進企業(yè)發(fā)展。廠部組織技安處會同有關部門認真開展了春節(jié)期間、“五一”黃金周、“十一”黃金周、元旦節(jié)前安全大檢查活動，防汛暑期安全檢查、火災隱患排查整治“百日會戰(zhàn)”、“市長峰會”期間安全檢查和組織安排、危險化學品專項整治等專項安全檢查，以及綜合安全檢查，全年共出安全檢查情況簡報11期，及時消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)，促進了經(jīng)濟發(fā)展。企業(yè)主要負責人全面負責本單位事故隱患排查治 理工作。按照“五定” 的原則，建立事故隱患信息臺賬，明確隱患的級別，落實隱患治理的各項措施，對隱患治理情況進行監(jiān)控，保證隱患治理 100%按期完成。加強領導，制定活動方案。把“打非治違”隱患排查作為當前的一項重要工作，納入工作日程，成立“打非治違”隱患排查行動領導小組，由總經(jīng)理陸海同志任組長，副總經(jīng)理王林、郝樹君任副組長，各分廠、部門負責人為成員，公司認真制定了針對性和操作性都非常強的《“打非治違”專項行動實施方案》，明確了工作職責及工作重點。整個檢查活動以班為單位共設有自查小組35個，分別對安全管理的基礎工作及生產(chǎn)現(xiàn)場的安全工作進行了檢查，以班組為單位主要檢查本崗位存在的各類隱患和不安全行為，公司組織各分廠和部門負責人進行綜合檢查。為切實做好專項行動的宣傳、引導，做到上下互動，全員參與的良
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