【正文】 、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度？我認為，關(guān)鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關(guān)鍵?！糁星?提高執(zhí)行力的48個字執(zhí)行方針：認真第一，聰明第二； 執(zhí)行原則：結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復； 執(zhí)行戰(zhàn)略：決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。（四）如何提高執(zhí)行力？執(zhí)行沒有任何借口現(xiàn)在、立刻、馬上執(zhí)行執(zhí)行需要加強過程跟進，要跟進，跟進，再跟進（不要前緊后松也不要前松后緊，要堅持跟進！）執(zhí)行需要注意細節(jié)，要細節(jié)，細節(jié)，再細節(jié)（認真做事只是把事前做對，用心做事才能把事前做好。面對錯誤，更重要的是利用它們，要讓人們看到你如何承擔責任，如何從錯誤中吸取教訓。正確的做法應該是，承認它們，分析它們，并為此承擔起責任。人們習慣于為自己的過失尋找各種借口，以為這樣就可以逃脫懲罰。沒有誰能做得盡善盡美，但是，如何對待已經(jīng)出現(xiàn)的問題，能看出一個人是否能夠勇于承擔責任。缺乏責任感難免會失職，員工與其為自己的失職找尋借口，倒不如坦率地承認自己的失職。（反正也是去，為什么不馬上去呢？晚去，還是去，能不去嗎？）（3）100%責任承擔者自己的錯誤自己買單，不要抱怨領(lǐng)導沒有說清楚100%責任將會帶來100%成長、收獲；國家興亡，匹夫有責；公司興亡，我的責任； 對公司負責就是對自己負責美國西點軍校認為：沒有責任感的軍官不是合格的軍官，沒有責任感的員工不是優(yōu)秀的員工，沒有責任感的公民不是好公民。就個人而言是指“做事能力”，團隊而言是指“戰(zhàn)斗力”，企業(yè)而言是指“經(jīng)濟效益”。就個人而言，就是把領(lǐng)導安排的事做成功的能力。說了，不等于做了；做了，不等于做到位了。在工作中，每一個人都應該發(fā)揮自己最大的潛能，努力工作，而不是耗費時間去尋找借口。我們作為員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項制度政策，把自己的目標與公司的目標結(jié)合起來，積極主動努力完成任務，只有公司好了，我們才好！酯化車間：張升港第二篇：員工執(zhí)行力培訓執(zhí)行力培訓學習題目：員工100%執(zhí)行力學習目的：提高員工對執(zhí)行力的認識，端正執(zhí)行力的落地心態(tài) 學習內(nèi)容一、導入人類總是為失敗找借口，不為成功找方向。部門領(lǐng)導者還要有強大的溝通能力，保持與下屬有順暢的溝通，保證隨時能做思想動員工作！這樣團隊的執(zhí)行力在獎懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮！當然影響團隊執(zhí)行力的原因很多，不僅僅是管理者或領(lǐng)導者。所以不要吝舍對員工表楊！還有一點是要尊重員工想表達自己意見的意愿，不要動不動就打斷員工的發(fā)言，這樣原本很有激情的員工也會變得不主動。試想，如果員工覺得在本部門沒有發(fā)展的希望，那他們何來的工作干勁呢？更談不上執(zhí)行力了。在部門，員工除了對公司有希望外，對部門也要有希望。員工辦事不力，我們可以批評他沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足，這時為了提高大家的執(zhí)行力，通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度，這樣執(zhí)行力有了很大的提升，大大促進了工作效率的提高！這是外來壓力的作用，就像軍隊在進攻時后邊還有督戰(zhàn)隊用槍頂著士兵的屁股，誰都不許后退，士兵只能往前沖，執(zhí)行力超強！可是如果這只軍隊打的不是正義之戰(zhàn)，我想再多的督戰(zhàn)隊也無法讓他們的士兵發(fā)揮出最高的執(zhí)行力！那員工的執(zhí)行力的內(nèi)在動力在哪呢！團隊的執(zhí)行力不能單方面考慮員工的問題！一個員工有問題，兩個、三個員工有問題你都可以換掉，但很多個員工有問題呢？員工的內(nèi)在動力需要公司領(lǐng)導及中層管理者去激發(fā)，特別是中層管理者，因為他們最接近員工。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關(guān)鍵。第一篇：如何加強員工執(zhí)行力及員工執(zhí)行力的培訓如何加強員工執(zhí)行力及員工執(zhí)行力的培訓“執(zhí)行力”是我們常掛在嘴邊的一個詞匯。何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力就是“按質(zhì)按量地完成工作任務”的能力。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。在我們公司，有著良好執(zhí)行力的內(nèi)在動力的因素，那就是公司偉大的方向全球第二、國內(nèi)第一的三氯蔗糖制造、銷售、服務集團；豐厚的薪資機制；完善的，獎罰分明的管理體制；眾多的升職機會；超前的用人制度！這些都讓有斗志的員工能全身心的投入工作，沒有放松的理由！我們公司各生產(chǎn)車間，員工最能容易接觸到的是車間的負責人和管理者，而最能直接調(diào)動員工積極性的也是部門的負責人，所以團隊的執(zhí)行力的發(fā)揮，部門領(lǐng)導起很關(guān)建性的作用。這時部門領(lǐng)導要讓下屬相信在這里自己很有希望。我覺得部門領(lǐng)導者應當給下屬一定程度上的認可，這種認可是價值的認可，可以從平常的幾句表楊的話中就可以給予，這樣員工才感到自己還是有用的！對自己信心十足，干勁也就十足。做為部門負責人，對普通員工而言代表的是公司，那就更加要起到帶頭的作用，試想如果管理者沒有起好頭，相信下屬也好不到那里去，如果領(lǐng)導者都在拼命干，相信下屬也會跟著不要命。員工自己更是一個關(guān)鍵份子，因為執(zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團結(jié)在一起，這個“大廈”才能建得更高。每個人應該有這樣的信心：人所能負的責任，我必能負；人所不能負的責任，我亦能負。因為公司安排你在某個崗位上，是為了讓你解決問題，而不是聽你那些關(guān)于困難的長篇累牘的分析?！?、主講內(nèi)容什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力的重要性！員工執(zhí)行力三原則！如何提高執(zhí)行力？總結(jié)三、具體學習內(nèi)容（框架—再豐富內(nèi)容）（一）、什么是執(zhí)行力就全局而言，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務。執(zhí)行力就是員工在每一個階段都一絲不茍地切實執(zhí)行！（二）、執(zhí)行力的重要性沒有執(zhí)行力，一切都是空談，永遠不能進步?。ㄈ﹩T工執(zhí)行力三原則（1）100%命令執(zhí)行者 上級的命令要100%的執(zhí)行 不找借口堅決執(zhí)行，一字不差 理解了快速執(zhí)行不理解在執(zhí)行中快速理解找借口，一事無成（找借口的各種表現(xiàn)）有人抱怨說，他閑著，為什么讓我去執(zhí)行？ 不關(guān)我的事，責任意識的銷蝕導致互相扯皮 去找別人吧，缺少紀律意識的人總是推諉執(zhí)行 干不了這活，能力短板是找借口的內(nèi)因 對現(xiàn)狀不滿，職業(yè)瓶頸導致借口橫生 明日再說，借口滋生拖延的惡習不找借口，一切都有可能 為自己工作的人不找借口工作體現(xiàn)最大價值，不應找借口 工作是給自己干的，無須找借口 不找借口去執(zhí)行，就是對自己負責不找借口，“最難完成”的任務也能完成 不找借口，“最難解決”的問題也能解決 不找借口，“最難處理”的關(guān)系也能處理 不找借口，“我不行”能變“我真棒”（2）100%立即執(zhí)行者接到命令馬上執(zhí)行，不要拖拖拉拉有人總覺得接到別人的命令，過一會再去，顯得自己有“范”。正是這樣嚴格的要求，讓每一個從西點畢業(yè)的學員獲益匪淺。老板會因為你能勇于承擔責任而不責難你；相反，敷衍塞責，推諉責任，找借口為自己開脫，不但不會得到理解，反而會產(chǎn)生更大的負面作用，讓老板覺得你不但缺乏責任感，而且還不愿意承擔責任。千萬不要利用各種方法來推卸自己的過錯，從而忘卻自己應承擔的責任。有些員工總是強調(diào)，如果別人沒有問題，自己肯定不會有問題，借機把問題引到其他人身上，用以減輕自己對責任的承擔。把出現(xiàn)的損失降到最低點。具有這種態(tài)度的員工會被每一個人尊重。）細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤。如何提高個人執(zhí)行力？何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務”的能力。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。一要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。責任心強弱，決定執(zhí)行力度的大??；進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。