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企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)-展示頁(yè)

2024-11-15 23:45本頁(yè)面
  

【正文】 ?為此,我們請(qǐng)來(lái)了大學(xué)教授,以脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式向員工講授現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則,請(qǐng)省內(nèi)外知名學(xué)者為管理人員講授企業(yè)制度創(chuàng)新,請(qǐng)公司內(nèi)外具有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的專家講市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)案例。這個(gè)問(wèn)題成了企業(yè)改革和發(fā)展的一大障礙,許多改革措施員工不理解,難以推行。三、用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)給員工“洗腦”。當(dāng)然,更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中貫徹落實(shí)這一精神。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過(guò)班組、車間及各分子公司的反復(fù)討論和修改后形成的,具有廣泛的 群眾基礎(chǔ),一經(jīng)推出,便在全公司形成共識(shí)。卓越,即追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,提倡精益求精、鍥而不舍的精神,任何事情都能辦到能辦好。企業(yè)的著眼點(diǎn)在于尊重員工的人生價(jià)值,激發(fā)員工的創(chuàng)造性,從而形成一種以員工為中心,尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人的機(jī)制和使人奮發(fā)進(jìn)取的文化氛圍。我們?cè)诖罅Τ珜?dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)的過(guò)程中,適時(shí)總結(jié)、提煉,形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務(wù)、卓越、自信。第三,我們把企業(yè)文化凝結(jié)在產(chǎn)品之中,讓優(yōu)秀的質(zhì)量、優(yōu)良的服務(wù)、為用戶著想的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)都體現(xiàn)在“云中河”牌產(chǎn)品之中,使用戶不僅得到產(chǎn)品,而且得到了云河文化,在用戶心目中牢固樹(shù)立起云河的形象。其次,我們請(qǐng)專家為云河設(shè)計(jì)了公司圖文標(biāo)識(shí)和包裝,各種場(chǎng)所、各種文具材料都印制了統(tǒng)一的圖文標(biāo)識(shí)。強(qiáng)調(diào)云河的用戶必須得到最佳的服務(wù),必須以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)贏得用戶的信賴,特別重視在社會(huì)公眾心目中樹(shù)立起企業(yè)即服務(wù)的良好形象。1996年企業(yè)改制之時(shí),我們就深刻認(rèn)識(shí)到,企業(yè)形象是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),是企業(yè)走向市場(chǎng)的重要條件。云河集團(tuán)公司的前身是工廠制形式的忻州紡織廠。近年來(lái),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,在我國(guó)加入WTO的新形勢(shì)面前,我們認(rèn)真實(shí)踐江總書記“三個(gè)代表”重要思想,一面堅(jiān)持深化改革、加強(qiáng)管理,一面大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培育富有現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、積極向上的企業(yè)文化,使企業(yè)的凝聚力、激勵(lì)力、約束力、導(dǎo)向力、輻射力大大增強(qiáng),有力地促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。在以后的工作中還需不斷的努力完善。一年中認(rèn)真完成了了班組建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),為班組建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。簡(jiǎn)潔、大方、實(shí)用性強(qiáng)的班組文化看板受到大家積極的認(rèn)可。對(duì)法紀(jì)教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育進(jìn)行足夠的重視,時(shí)刻教育班員遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)和廠部管理制度,杜絕違法違紀(jì)及影響本廠聲譽(yù)的事件,全年班組無(wú)違法違紀(jì)行為。堅(jiān)持每月不少于一次的安康杯活動(dòng),既豐富了大家的生活又使大家獲得了安全知識(shí)。在社會(huì)公德職業(yè)道德教育和思想教育方面充分發(fā)揮黨工團(tuán)小組的作用,堅(jiān)持對(duì)班組成員進(jìn)行社會(huì)公德、職業(yè)道德、企業(yè)精神、誠(chéng)信及遵章守紀(jì)教育。班組宣傳工作進(jìn)行了進(jìn)一步的加強(qiáng),企業(yè)文化建設(shè)收到了較好的效果。第一篇:企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)本年度認(rèn)真完成班組文化建設(shè)的同時(shí)極力打造班組特色文化。貫徹企業(yè)文化理念,加強(qiáng)了班組精神文明建設(shè)和思想道德建設(shè),增強(qiáng)了對(duì)法紀(jì)教育的學(xué)習(xí),使班組成員的文化和精神素質(zhì)切實(shí)得到提高。組織班組成員學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)文化理念;積極參加廠部組織的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng);在工作之余認(rèn)真組織班組文體活動(dòng),豐富班員業(yè)余生活,緩解了大家緊張的工作壓力,愉悅了大家心情,更使班員相互之間更加了解,班組凝聚力的到無(wú)形中的加強(qiáng);企業(yè)文化理念融會(huì)在班組生產(chǎn)管理中,并變成員工自覺(jué)行動(dòng),形成了一支技術(shù)業(yè)務(wù)扎實(shí)、作風(fēng)過(guò)硬、愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、管理高效的先進(jìn)班組團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持每月一次的班組政治學(xué)習(xí)制度,不斷提高班組成員的思想道德素質(zhì)。一年中不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè),提高團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,關(guān)心員工的思想、學(xué)習(xí)、生活,經(jīng)常開(kāi)展談心活動(dòng),要求班組成員積極向上、追求卓越、講文明禮貌、團(tuán)結(jié)協(xié)作,青年安全示范崗與月度之星相結(jié)合,且有力的執(zhí)行,班員爭(zhēng)做文明員工蔚然成風(fēng)。努力搞好班組和班員宣傳工作,激勵(lì)班員積極向上,及時(shí)宣傳班組的好人好事。班組宣傳工作得到切實(shí)改善,由過(guò)去的被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),班員能夠認(rèn)識(shí)到宣傳工作的重要性,能夠積極投稿,多篇稿件被公司及廠部刊物、網(wǎng)站刊登。但是通過(guò)自查總結(jié)、和其他班組的交流學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)工作中還是存在的許多問(wèn)題與不足,工作中亮點(diǎn)不多、缺乏創(chuàng)新。20091221汽本班第二篇:企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)企業(yè)文化出五力——山西云河紡織集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)簡(jiǎn)介山西云河紡織集團(tuán)公司是在原忻州紡織廠的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)資產(chǎn)重組和改制而成的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。一、重塑企業(yè)形象,打造“云河”品牌。曾經(jīng)有過(guò)的輝煌在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下已然暗淡。為此,我們首先確立了自己的經(jīng)營(yíng)理念:用戶是衣食父母,質(zhì)量是企業(yè)生命。為樹(shù)立這一形象,我們專門在全公司展開(kāi)了經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習(xí)討論活動(dòng),并對(duì)有損形象的一些行為做出公開(kāi)嚴(yán) 肅的處理,提出誰(shuí)砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。將過(guò)去產(chǎn)品白色包裝袋改為現(xiàn)在的云河彩色包裝袋,使客戶在市場(chǎng)上一眼就能認(rèn)出云河的產(chǎn)品,提升了企業(yè)和產(chǎn)品的美譽(yù)度。二、培育“云河特色”的企業(yè)精神。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想。服務(wù),即用戶必須得到最佳的服務(wù),強(qiáng)調(diào)同用戶建立長(zhǎng)久的貿(mào)易關(guān)系;員工之間、上下工序之間,整個(gè)企業(yè)是一個(gè)服務(wù)鏈。自信,是體現(xiàn)云河人充滿必勝信念的概括,只要相信成功,就會(huì)贏得成功。我們又乘勢(shì)組織各種形式的“云河精神”演講會(huì)、文藝演出活動(dòng),在各種場(chǎng)所制作了統(tǒng)一標(biāo)牌,使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。我們將之納入“企業(yè)文化杯”中進(jìn)行考核,凡是認(rèn)真貫徹這一精神的典型人和事,都給予大力表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),凡是違背這一精神的人和事,我們都及時(shí)地予以批評(píng)和處罰。我們這個(gè)企業(yè)地處內(nèi)陸省份、黃土高原,遠(yuǎn)離沿海開(kāi)放地區(qū),工業(yè)和市場(chǎng)水平都較落后,加之原來(lái)都是“國(guó)營(yíng)XX”,受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響較深,員工的思想觀念比較落后,現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)不強(qiáng)。我們深刻認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的嚴(yán)重性,企業(yè)雖然處在黃土高坡,但產(chǎn)品得走向市場(chǎng),走向全國(guó)乃至全球。公司利用報(bào)紙、廣播、壁報(bào)、黑板報(bào)等不厭其煩地宣傳市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和現(xiàn)代企業(yè)制度。思想的解放,觀念的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了生產(chǎn)力發(fā)展。如今,企業(yè)與員工事實(shí)上已經(jīng)成為一個(gè)命運(yùn)共同體,許多員工一家?guī)状硕荚谕粋€(gè)企業(yè)工作,“企損俱損,企榮俱榮”。幾年來(lái),我們不斷完善職工代表大會(huì)制度,企業(yè)重大事項(xiàng)都提出來(lái)讓員工共同參與決
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