【正文】 通方面帶領(lǐng)中隊(duì)所屬隊(duì)員服務(wù)好客戶是中隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)所在，客戶是守押隊(duì)伍的根源，沒(méi)有客戶就沒(méi)有我們這支隊(duì)伍的存在，服務(wù)好客戶就是服務(wù)好自己，我自己認(rèn)為服務(wù)客戶是我們企業(yè)的根本原則，處理好客戶的關(guān)系就是處理好企業(yè)自身的關(guān)系。根據(jù)我中隊(duì)是“三個(gè)銀行捆綁式交接”實(shí)際情況，嚴(yán)格落實(shí)守押部要求每月不少于一次的勤務(wù)分析制度，在客戶單位多,制度不統(tǒng)一,早晚交接時(shí)間相距較長(zhǎng),交接場(chǎng)所觀察、警戒、撤離受限的情況下，積極主動(dòng)找其單位有關(guān)部門協(xié)調(diào)，組織隊(duì)員認(rèn)真分析、談看法、講措施，強(qiáng)化隊(duì)員自身安全意識(shí)。（三）業(yè)務(wù)工作計(jì)劃方面自新中隊(duì)組建以來(lái)能夠積極的組織和帶領(lǐng)全中隊(duì)隊(duì)員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)制度匯編、規(guī)章制度和各級(jí)職責(zé)，要求所屬在職隊(duì)員必須牢記自身職責(zé)，特別在工作中涉及與本人有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)必須熟練掌握和運(yùn)用，嚴(yán)防個(gè)人業(yè)務(wù)不熟造成客戶不滿意，公司、中隊(duì)形象受損的現(xiàn)象發(fā)生。另一方面，隨時(shí)要求調(diào)款員作好與網(wǎng)點(diǎn)工作隊(duì)員的協(xié)調(diào)和溝通工作，發(fā)揮橋梁作用，端正態(tài)度，為給客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。隨時(shí)教育隊(duì)員，特別是涉槍彈隊(duì)員要牢記槍彈“三無(wú)”、“四會(huì)”保養(yǎng)法，從而確保槍彈性能處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。（2）突出抓好“鈔車”管理這個(gè)要害，帶領(lǐng)隊(duì)員共同認(rèn)識(shí)理解和明確鈔車的用途，要求駕駛員明確職責(zé)，嚴(yán)格遵守道路交通法和交通規(guī)則,嚴(yán)禁開(kāi)快車霸王車,督促正副駕駛員交接時(shí)要相互仔細(xì)檢查做好登記，確保鈔車干凈、整潔、車況隨時(shí)保證處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)，能夠隨戰(zhàn)隨用。一方面要做到“三知道”：即知道隊(duì)員在想什么、知道隊(duì)員在哪里、知道隊(duì)員在干什么。第一步自建隊(duì)以來(lái)，及時(shí)在中隊(duì)內(nèi)部提出“隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為突破口”的口號(hào)，下大力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，從而增強(qiáng)隊(duì)員干好工作的信心和能力，增強(qiáng)中隊(duì)凝聚力，“進(jìn)門看內(nèi)務(wù)，出門看隊(duì)伍”是對(duì)一支隊(duì)伍全方面素質(zhì)的綜合評(píng)價(jià)，針對(duì)這一點(diǎn)，我專門根據(jù)不同時(shí)期、不同標(biāo)準(zhǔn)逐步的進(jìn)行了衛(wèi)生的完全統(tǒng)一，同時(shí)制定看來(lái)衛(wèi)生區(qū)域分工和負(fù)責(zé)制，并且每周進(jìn)行定期和不定期的多次衛(wèi)生檢查，不但使隊(duì)員養(yǎng)成了主動(dòng)搞好衛(wèi)生、愛(ài)護(hù)衛(wèi)生的習(xí)慣，從而無(wú)形的增強(qiáng)了隊(duì)員之間相互協(xié)作和相互幫助的意識(shí)，同時(shí)使隊(duì)員們都明白只要把中隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生搞好了，隊(duì)員的協(xié)作意識(shí)也就增強(qiáng)了，凝聚力也就強(qiáng)了，更深層次帶動(dòng)的就是中隊(duì)的風(fēng)氣正了，隊(duì)員的干勁就足了。古話說(shuō)的好“先之以身，后之以人，則無(wú)不勇”。積極組織隊(duì)員學(xué)習(xí)黨和國(guó)家當(dāng)前的大事要事，分析當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)，反復(fù)學(xué)習(xí)守押部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī)，根據(jù)不同的時(shí)間、不同隊(duì)員的性格脾氣，采取不同方式的談心和摸排，掌握第一手的隊(duì)員資料，同時(shí)根據(jù)我們中隊(duì)以往制定的“警言八則”隨時(shí)提醒自己和隊(duì)友把握自己的“人生觀、價(jià)值觀、金錢觀和安全觀”，使隊(duì)員從思想上就樹(shù)立起“守押無(wú)小事、小事也是大事”的安全意識(shí)。在這五年多的任職里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下，在各位隊(duì)友的積極配合下，使我從這個(gè)行業(yè)中強(qiáng)化了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了管理能力，積累很多管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也很強(qiáng)的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力，可以說(shuō)是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。在取得以上工作成績(jī)的同時(shí),我還感到自己存在著諸多不足之處:工作方法不靈活,缺乏創(chuàng)新精神；黨員模范作用發(fā)揮不夠明顯，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)還不強(qiáng)；工作精細(xì)化程度還有待提高。我定期對(duì)中隊(duì)執(zhí)勤隱患進(jìn)行排查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改。任職以來(lái)，我始終把執(zhí)勤作為一項(xiàng)首要工作來(lái)抓，我通過(guò)談心、詢問(wèn)、查哨等各種方法了解中隊(duì)每名戰(zhàn)士的上哨情況，做到心中有數(shù)。六、嚴(yán)抓執(zhí)勤制度，提高執(zhí)勤水平。同時(shí)也積極的鍛煉自己的軍事技能，對(duì)自己不會(huì)的、不懂的，通過(guò)觀看訓(xùn)練碟片，向班長(zhǎng)學(xué)習(xí)來(lái)不斷提高自己的水平。并一直嚴(yán)班格對(duì)長(zhǎng)的要求，要求他們要嚴(yán)扣細(xì)訓(xùn)、要因人施教。依照支隊(duì)年度和月訓(xùn)練計(jì)劃，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況，堅(jiān)持支部議訓(xùn)制度，經(jīng)常組織部隊(duì)對(duì)《新大綱》和崗位練兵訓(xùn)練內(nèi)容進(jìn)行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。五、注重軍事訓(xùn)練，提高部隊(duì)軍事素質(zhì)。對(duì)中隊(duì)的各項(xiàng)工作、各種事情也積極主動(dòng)的召集大家討論、研究，做到公開(kāi)、公平、公正。四、搞好團(tuán)結(jié)協(xié)同，確保中隊(duì)干部思想行動(dòng)協(xié)調(diào)一致。四是心系戰(zhàn)士，處處為戰(zhàn)士考慮。今年更有望被評(píng)為“先進(jìn)中隊(duì)”三是不等不靠，立足自身，能主動(dòng)地解決問(wèn)題。中隊(duì)在新兵崗前考核、季度按綱建隊(duì)考評(píng)，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。我積極向上級(jí)機(jī)關(guān)反映情況，爭(zhēng)取給予支持，同時(shí)，同全體官兵一道動(dòng)手，搞粉刷，整理物品擺放，從內(nèi)到外逐步規(guī)范，通過(guò)一段時(shí)間的建設(shè)，面貌煥然一新。今年以來(lái)，中隊(duì)各項(xiàng)設(shè)施都不夠完善，我在心里想如何改變中隊(duì)硬件設(shè)施不齊全，軟件建設(shè)不規(guī)范的現(xiàn)狀。到目前為止，自己認(rèn)為已能夠較好干好自己的本職工作。同時(shí)我還積極的向其他同志學(xué)習(xí)，俗話說(shuō)“三行人，必有我?guī)煛?，?duì)自己不懂的我主動(dòng)打電話向友鄰單位請(qǐng)教，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，并自己多次跑到浦口中隊(duì)、二十中隊(duì)等友鄰單位現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。當(dāng)主官幾年來(lái)，雖然有一定的經(jīng)驗(yàn)，但自己還是深感責(zé)任重大。二、刻苦鉆研業(yè)務(wù)理論，立足任職需要。堅(jiān)持學(xué)習(xí)“踐行當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀”一系列的重要論述，增加自身爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)和思想認(rèn)識(shí)水平，保證了自己在思想上、行動(dòng)上與黨支部保持高度一致并致力于解決問(wèn)題、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效。今年來(lái)，在大隊(duì)、支隊(duì)兩級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，在全體官兵的大力支持和幫助下，我堅(jiān)持圍繞上級(jí)的意圖和要求，對(duì)照職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，全面提高自身的能力素質(zhì)，努力在本職崗位上建功立業(yè)，工作取得了較為明顯的成效。第一篇：中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告述職報(bào)告本人xx，xx人，xx年出生，xx年12月入伍，中共黨員，上尉警銜?，F(xiàn)任xx中隊(duì)長(zhǎng)?，F(xiàn)將一年來(lái)履職情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高自身素質(zhì)我積極學(xué)習(xí)黨的知識(shí)，用黨的先進(jìn)理論武裝自己。平時(shí)，認(rèn)真對(duì)待黨課教育、黨日活動(dòng)，認(rèn)真做好筆記，積極參加活動(dòng)，并努力把所學(xué)習(xí)到的知識(shí)融與日常生活之中，從自己身邊的做起，從小事做起，確實(shí)把黨員的先進(jìn)性做為自己行動(dòng)的基本要求。任職以來(lái)，我能充分認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任，正確給自己定位。對(duì)此我能正確認(rèn)識(shí)，不盲目自大，不不懂裝懂，充分利用時(shí)間學(xué)習(xí)部隊(duì)管理、執(zhí)勤、訓(xùn)練等各方面的規(guī)章制度，三季度以來(lái)，我已重溫、學(xué)習(xí)了《基層正規(guī)化管理規(guī)定》、《執(zhí)勤規(guī)定》、新頒發(fā)的“三大條令”、《綱要》、《新大綱》、《正規(guī)化執(zhí)勤等級(jí)評(píng)定實(shí)施辦法》等十多本有關(guān)方面的材料、書(shū)籍，對(duì)有些內(nèi)容，反復(fù)的學(xué)習(xí)，力求熟記為心，因?yàn)檫@些都是管理好部隊(duì)的基本常識(shí)。對(duì)各項(xiàng)工作的部署、計(jì)劃的安排、活動(dòng)的總結(jié)都親自起草，把學(xué)習(xí)到的東西與工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，用所學(xué)的知識(shí)來(lái)指導(dǎo)工作，力求盡快滿足工作需求。三、發(fā)揮主觀能動(dòng)性，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)一是要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。今年夏天，中隊(duì)飯?zhí)每照{(diào)損壞，不能正常制冷，在中隊(duì)經(jīng)費(fèi)不足的情況，我主動(dòng)墊款請(qǐng)地方專業(yè)人員修理空調(diào)，使官兵能夠安心就餐；二是要中隊(duì)全體官兵發(fā)揮主觀能動(dòng)性，自己動(dòng)手建隊(duì)。今年以來(lái)，中隊(duì)的各項(xiàng)工作我都能親臨一線，靠前指揮，從不坐而論道，當(dāng)甩手掌柜，我中隊(duì)正規(guī)化管理水平有了明顯的提高。中隊(duì)全年完成中心任務(wù)圓滿，在我任職期間，執(zhí)勤目標(biāo)無(wú)事故，受到了上級(jí)業(yè)務(wù)部門的充分肯定。我能夠深入調(diào)查研究，堅(jiān)持吃透“上情”和摸清“下情”相結(jié)合，繼承借鑒和發(fā)展創(chuàng)造相結(jié)合，個(gè)人努力和發(fā)揮群眾作用相結(jié)合，理論和實(shí)踐相結(jié)合，不唯書(shū)、不唯上，不照抄、不照搬，一切從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。無(wú)論訓(xùn)練場(chǎng)、飯?zhí)?、宿舍，都能和?zhàn)士打成一片，執(zhí)勤工作中，能經(jīng)常問(wèn)寒問(wèn)暖，如有戰(zhàn)士生病能積極關(guān)心，家中遇事，能盡其力幫助解決。今年以來(lái)，各項(xiàng)任務(wù)較為繁重，為了整個(gè)中隊(duì)的工作能圓滿完成，干部之間的團(tuán)結(jié)一致就顯得尤為重要，為此我能積極和其他干部多談心、多交流以求達(dá)成共識(shí)。生活中對(duì)其他干部也做到坦誠(chéng)相待，以誠(chéng)待人，較好的團(tuán)結(jié)了周圍的同志，確保了中隊(duì)工作的有序開(kāi)展。堅(jiān)持科學(xué)施訓(xùn)，按綱細(xì)訓(xùn)，正規(guī)嚴(yán)訓(xùn)。為提高中隊(duì)?wèi)?zhàn)士軍事素質(zhì)，我與中隊(duì)干部多次研究、共同想辦法出點(diǎn)子，充分利用一點(diǎn)一滴時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練。并堅(jiān)持訓(xùn)練場(chǎng)上跟班作業(yè)，檢查督導(dǎo)訓(xùn)練。通過(guò)全中隊(duì)共同的努力，在時(shí)間緊、基礎(chǔ)薄、任務(wù)重的情況下對(duì)今年全年的訓(xùn)練課目也較好的完成，今年支隊(duì)組織的官兵日常養(yǎng)成會(huì)操和干部軍事科目考核參考人員全部合格。執(zhí)勤是武警部隊(duì)的中心工作。充分利用中隊(duì)小能人作用，對(duì)哨所進(jìn)行粉刷和線路整理，今年下半年我積極與南京橋工段協(xié)商，幫助我中隊(duì)對(duì)88號(hào)哨、109號(hào)哨旋梯扶手進(jìn)行重新安裝加固。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)勤各項(xiàng)制度，堅(jiān)持到實(shí)地哨位查勤，嚴(yán)格按照中隊(duì)查勤查哨計(jì)劃，不但自己這樣做了，對(duì)中隊(duì)其他干部也做到常提醒、常要求，使中隊(duì)干部對(duì)執(zhí)勤工作形成齊抓共管的良好形勢(shì)。自我評(píng)估:稱職述職人:xxx二Ο一Ο年十二月三日述職報(bào)告武警南京市支隊(duì)第十九中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng) 劉振宇 二○一○年十二月第二篇：2016最新中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告2016最新中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告2016最新中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告我市自金融守押走向社會(huì)化以來(lái)已經(jīng)有近六年的歷程，同時(shí)我任中隊(duì)長(zhǎng)已經(jīng)五年有多了。一、任職以來(lái)的工作（一）、政治思想方面自XX年8月上崗以來(lái)，本人政治思想純潔，能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，生活上能夠做到關(guān)心他人，特別是在XX年9月我中隊(duì)成立以來(lái)，由于我中隊(duì)是負(fù)責(zé)“中、建、商”三個(gè)行的守押任務(wù)，能夠感覺(jué)自己的壓力有多大，處處更加的嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)帶頭加強(qiáng)政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。（二）內(nèi)部管理方面在部隊(duì)班長(zhǎng)是兵頭將尾、是最基層的帶頭人，同樣在我們這支隊(duì)伍里中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)也是充當(dāng)著這一角色，帶兵管理要“以德為先”，俗話說(shuō)“其身正不令而行，其身不正隨令不從”，不能平時(shí)說(shuō)的是一套，做的又一是套，這樣就會(huì)在隊(duì)伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊(duì)長(zhǎng)以身作則、言傳身教是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵所在，又是衡量其管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志，還能反映出一個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)自身的道德品質(zhì)。這樣就說(shuō)明了榜樣的力量是無(wú)窮的，運(yùn)行是無(wú)聲的命令，要使隊(duì)員學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn)，在中隊(duì)的內(nèi)部管理方面我主要從以下四步入手。第二步，以此為契機(jī)，狠抓守押“中心工作”，突出“人、車、槍、彈、標(biāo)志物”四個(gè)管理重點(diǎn)的落實(shí)（1）首先突出以“人”為管理工作的核心，再走出“管人”的誤區(qū)，確確實(shí)實(shí)是把隊(duì)員的思想管純、作風(fēng)管嚴(yán)、適時(shí)開(kāi)展民主生活會(huì)，聽(tīng)取隊(duì)員不同意見(jiàn)、融洽關(guān)系、緩解氣氛，對(duì)待隊(duì)員要真誠(chéng)，帶頭搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。教育隊(duì)員我們從事的工作極為特殊，這就要求我們每名隊(duì)員特別在執(zhí)勤過(guò)程中更要排出一切私心雜念，盡職盡責(zé)完成任務(wù)；另一方面要處處注意觀察隊(duì)員的一舉一動(dòng)的變化，知隊(duì)員之所急，體隊(duì)員之所難，對(duì)隊(duì)員生活中存在的問(wèn)題要耐心講解，對(duì)工作中的問(wèn)題要大膽叫停，主動(dòng)上前糾正和耐心幫教，要做到動(dòng)之以情、曉之以禮。（3）突出抓好“槍彈”管理這個(gè)要害，隨時(shí)教育好隊(duì)員槍彈是我們武裝守押隊(duì)伍的重要組成部分，是我們執(zhí)行任務(wù)打擊不法份子的重要工具，在這方面我們結(jié)合以往槍支走火事件、案例和守押部每次的會(huì)議指示精神，特制定了以下規(guī)定：一是領(lǐng)用槍支必須本人簽字并本人交回，二是槍彈必須每天一小擦、每周分體擦拭一次，確保槍彈能正常使用的性能，四是必須保證武裝裝備的絕對(duì)安全，嚴(yán)格用槍紀(jì)律，嚴(yán)禁隨意玩弄槍支和持槍干與值勤無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。（4）突出重點(diǎn)狠抓“標(biāo)地物”的管理，作為一支專業(yè)的守押隊(duì)伍，保管標(biāo)地物的完整與否是考驗(yàn)我們守押隊(duì)伍的關(guān)鍵條件之一，在這方面我中隊(duì)長(zhǎng)期教育我們管庫(kù)員和調(diào)款員必須做好幾個(gè)方面：①同出同進(jìn)庫(kù)和網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格交接手續(xù)，再辦理做好登記、保存好依據(jù)，以備待查，②分工明確，檢查雙鎖，確保標(biāo)地物質(zhì)量，③雙人雙交，愛(ài)護(hù)標(biāo)地物，相互提醒搬運(yùn)，確保標(biāo)地物無(wú)遺失，無(wú)損壞現(xiàn)象發(fā)生。第三步在中隊(duì)管理中要把原則大膽管理，主動(dòng)調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性和創(chuàng)造性，作為一名合格的中隊(duì)基層管理人員，不盡要對(duì)隊(duì)伍大膽的管理，而且還要放下架子主動(dòng)和身邊的隊(duì)友打成一片，積極的收集隊(duì)員好的意見(jiàn)和建議，這是帶好、管好隊(duì)伍的根本，一個(gè)人的力量是有限的，我們要集思廣益，積極聽(tīng)取好的建議，使其隊(duì)員充分發(fā)揮自己管自己，人人愛(ài)中隊(duì)的主觀能動(dòng)性，特別在一段時(shí)間積極號(hào)召組織全中隊(duì)隊(duì)員開(kāi)展“四講”、“四比”活動(dòng)即:，通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行，隊(duì)員反映強(qiáng)烈，較大多數(shù)隊(duì)員的工作熱情和責(zé)任意識(shí)也有明顯的提高。適時(shí)的展開(kāi)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，有針對(duì)性的對(duì)各個(gè)工種進(jìn)行