【正文】 第一篇：中隊長述職報告述職報告本人xx，xx人，xx年出生，xx年12月入伍，中共黨員，上尉警銜。現(xiàn)任xx中隊長。今年來，在大隊、支隊兩級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，在全體官兵的大力支持和幫助下，我堅持圍繞上級的意圖和要求，對照職責(zé)，認真學(xué)習(xí)，勤奮工作，始終堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)和昂揚的精神狀態(tài)，與時俱進，開拓進取，全面提高自身的能力素質(zhì)，努力在本職崗位上建功立業(yè)，工作取得了較為明顯的成效?，F(xiàn)將一年來履職情況匯報如下：一、加強黨性修養(yǎng)、提高自身素質(zhì)我積極學(xué)習(xí)黨的知識，用黨的先進理論武裝自己。堅持學(xué)習(xí)“踐行當代革命軍人核心價值觀”一系列的重要論述，增加自身爭先創(chuàng)優(yōu)意識，通過學(xué)習(xí)進一步加強了黨性修養(yǎng)和思想認識水平，保證了自己在思想上、行動上與黨支部保持高度一致并致力于解決問題、突出重點、注重實效。平時，認真對待黨課教育、黨日活動，認真做好筆記，積極參加活動，并努力把所學(xué)習(xí)到的知識融與日常生活之中，從自己身邊的做起，從小事做起，確實把黨員的先進性做為自己行動的基本要求。二、刻苦鉆研業(yè)務(wù)理論，立足任職需要。任職以來，我能充分認識到自己的責(zé)任，正確給自己定位。當主官幾年來，雖然有一定的經(jīng)驗，但自己還是深感責(zé)任重大。對此我能正確認識，不盲目自大，不不懂裝懂，充分利用時間學(xué)習(xí)部隊管理、執(zhí)勤、訓(xùn)練等各方面的規(guī)章制度，三季度以來，我已重溫、學(xué)習(xí)了《基層正規(guī)化管理規(guī)定》、《執(zhí)勤規(guī)定》、新頒發(fā)的“三大條令”、《綱要》、《新大綱》、《正規(guī)化執(zhí)勤等級評定實施辦法》等十多本有關(guān)方面的材料、書籍，對有些內(nèi)容，反復(fù)的學(xué)習(xí)，力求熟記為心，因為這些都是管理好部隊的基本常識。同時我還積極的向其他同志學(xué)習(xí)，俗話說“三行人，必有我?guī)煛?，對自己不懂的我主動打電話向友鄰單位請教，取人之長補己之短，并自己多次跑到浦口中隊、二十中隊等友鄰單位現(xiàn)場學(xué)習(xí)。對各項工作的部署、計劃的安排、活動的總結(jié)都親自起草，把學(xué)習(xí)到的東西與工作實際結(jié)合起來，用所學(xué)的知識來指導(dǎo)工作，力求盡快滿足工作需求。到目前為止，自己認為已能夠較好干好自己的本職工作。三、發(fā)揮主觀能動性，堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)一是要堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)。今年以來，中隊各項設(shè)施都不夠完善，我在心里想如何改變中隊硬件設(shè)施不齊全，軟件建設(shè)不規(guī)范的現(xiàn)狀。今年夏天，中隊飯?zhí)每照{(diào)損壞，不能正常制冷，在中隊經(jīng)費不足的情況，我主動墊款請地方專業(yè)人員修理空調(diào)，使官兵能夠安心就餐；二是要中隊全體官兵發(fā)揮主觀能動性，自己動手建隊。我積極向上級機關(guān)反映情況，爭取給予支持，同時，同全體官兵一道動手，搞粉刷，整理物品擺放，從內(nèi)到外逐步規(guī)范，通過一段時間的建設(shè)，面貌煥然一新。今年以來，中隊的各項工作我都能親臨一線，靠前指揮，從不坐而論道，當甩手掌柜，我中隊正規(guī)化管理水平有了明顯的提高。中隊在新兵崗前考核、季度按綱建隊考評，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。中隊全年完成中心任務(wù)圓滿，在我任職期間，執(zhí)勤目標無事故，受到了上級業(yè)務(wù)部門的充分肯定。今年更有望被評為“先進中隊”三是不等不靠，立足自身，能主動地解決問題。我能夠深入調(diào)查研究，堅持吃透“上情”和摸清“下情”相結(jié)合，繼承借鑒和發(fā)展創(chuàng)造相結(jié)合，個人努力和發(fā)揮群眾作用相結(jié)合，理論和實踐相結(jié)合，不唯書、不唯上，不照抄、不照搬，一切從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。四是心系戰(zhàn)士，處處為戰(zhàn)士考慮。無論訓(xùn)練場、飯?zhí)?、宿舍，都能和?zhàn)士打成一片，執(zhí)勤工作中，能經(jīng)常問寒問暖，如有戰(zhàn)士生病能積極關(guān)心，家中遇事，能盡其力幫助解決。四、搞好團結(jié)協(xié)同，確保中隊干部思想行動協(xié)調(diào)一致。今年以來，各項任務(wù)較為繁重，為了整個中隊的工作能圓滿完成，干部之間的團結(jié)一致就顯得尤為重要，為此我能積極和其他干部多談心、多交流以求達成共識。對中隊的各項工作、各種事情也積極主動的召集大家討論、研究，做到公開、公平、公正。生活中對其他干部也做到坦誠相待，以誠待人，較好的團結(jié)了周圍的同志，確保了中隊工作的有序開展。五、注重軍事訓(xùn)練，提高部隊軍事素質(zhì)。堅持科學(xué)施訓(xùn)，按綱細訓(xùn)，正規(guī)嚴訓(xùn)。依照支隊年度和月訓(xùn)練計劃，結(jié)合中隊實際情況，堅持支部議訓(xùn)制度，經(jīng)常組織部隊對《新大綱》和崗位練兵訓(xùn)練內(nèi)容進行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。為提高中隊戰(zhàn)士軍事素質(zhì)，我與中隊干部多次研究、共同想辦法出點子，充分利用一點一滴時間進行訓(xùn)練。并一直嚴班格對長的要求，要求他們要嚴扣細訓(xùn)、要因人施教。并堅持訓(xùn)練場上跟班作業(yè)，檢查督導(dǎo)訓(xùn)練。同時也積極的鍛煉自己的軍事技能，對自己不會的、不懂的，通過觀看訓(xùn)練碟片，向班長學(xué)習(xí)來不斷提高自己的水平。通過全中隊共同的努力，在時間緊、基礎(chǔ)薄、任務(wù)重的情況下對今年全年的訓(xùn)練課目也較好的完成，今年支隊組織的官兵日常養(yǎng)成會操和干部軍事科目考核參考人員全部合格。六、嚴抓執(zhí)勤制度，提高執(zhí)勤水平。執(zhí)勤是武警部隊的中心工作。任職以來，我始終把執(zhí)勤作為一項首要工作來抓，我通過談心、詢問、查哨等各種方法了解中隊每名戰(zhàn)士的上哨情況，做到心中有數(shù)。充分利用中隊小能人作用，對哨所進行粉刷和線路整理，今年下半年我積極與南京橋工段協(xié)商，幫助我中隊對88號哨、109號哨旋梯扶手進行重新安裝加固。我定期對中隊執(zhí)勤隱患進行排查，對于發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。同時嚴格落實執(zhí)勤各項制度，堅持到實地哨位查勤，嚴格按照中隊查勤查哨計劃，不但自己這樣做了，對中隊其他干部也做到常提醒、常要求，使中隊干部對執(zhí)勤工作形成齊抓共管的良好形勢。在取得以上工作成績的同時,我還感到自己存在著諸多不足之處:工作方法不靈活,缺乏創(chuàng)新精神；黨員模范作用發(fā)揮不夠明顯，創(chuàng)先爭優(yōu)意識還不強；工作精細化程度還有待提高。自我評估:稱職述職人:xxx二Ο一Ο年十二月三日述職報告武警南京市支隊第十九中隊中隊長 劉振宇 二○一○年十二月第二篇：2016最新中隊長述職報告2016最新中隊長述職報告2016最新中隊長述職報告我市自金融守押走向社會化以來已經(jīng)有近六年的歷程，同時我任中隊長已經(jīng)五年有多了。在這五年多的任職里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下，在各位隊友的積極配合下，使我從這個行業(yè)中強化了自己的業(yè)務(wù)知識，增強了管理能力，積累很多管理經(jīng)驗，同時也很強的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力，可以說是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。一、任職以來的工作（一）、政治思想方面自XX年8月上崗以來，本人政治思想純潔，能夠以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，生活上能夠做到關(guān)心他人，特別是在XX年9月我中隊成立以來，由于我中隊是負責(zé)“中、建、商”三個行的守押任務(wù)，能夠感覺自己的壓力有多大，處處更加的嚴格要求自己，主動帶頭加強政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。積極組織隊員學(xué)習(xí)黨和國家當前的大事要事，分析當前社會形勢，反復(fù)學(xué)習(xí)守押部下發(fā)的各項規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī)，根據(jù)不同的時間、不同隊員的性格脾氣，采取不同方式的談心和摸排，掌握第一手的隊員資料，同時根據(jù)我們中隊以往制定的“警言八則”隨時提醒自己和隊友把握自己的“人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀”，使隊員從思想上就樹立起“守押無小事、小事也是大事”的安全意識。（二）內(nèi)部管理方面在部隊班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人，同樣在我們這支隊伍里中隊隊長也是充當著這一角色，帶兵管理要“以德為先”，俗話說“其身正不令而行，其身不正隨令不從”，不能平時說的是一套，做的又一是套，這樣就會在隊伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關(guān)鍵所在，又是衡量其管理水平的一個重要標志，還能反映出一個中隊長自身的道德品質(zhì)。古話說的好“先之以身，后之以人，則無不勇”。這樣就說明了榜樣的力量是無窮的，運行是無聲的命令，要使隊員學(xué)有榜樣、干有標準，在中隊的內(nèi)部管理方面我主要從以下四步入手。第一步自建隊以來，及時在中隊內(nèi)部提出“隊內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為突破口”的口號，下大力實現(xiàn)目標，從而增強隊員干好工作的信心和能力，增強中隊凝聚力，“進門看內(nèi)務(wù)，出門看隊伍”是對一支隊伍全方面素質(zhì)的綜合評價，針對這一點，我專門根據(jù)不同時期、不同標準逐步的進行了衛(wèi)生的完全統(tǒng)一，同時制定看來衛(wèi)生區(qū)域分工和負責(zé)制，并且每周進行定期和不定期的多次衛(wèi)生檢查，不但使隊員養(yǎng)成了主動搞好衛(wèi)生、愛護衛(wèi)生的習(xí)慣，從而無形的增強了隊員之間相互協(xié)作和相互幫助的意識，同時使隊員們都明白只要把中隊內(nèi)務(wù)衛(wèi)生搞好了，隊員的協(xié)作意識也就增強了，凝聚力也就強了，更深層次帶動的就是中隊的風(fēng)氣正了，隊員的干勁就足了。第二步，以此為契機，狠抓守押“中心工作”，突出“人、車、槍、彈、標志物”四個管理重點的落實（1）首先突出以“人”為管理工作的核心，再走出“管人”的誤區(qū)，確確實實是把隊員的思想管純、作風(fēng)管嚴、適時開展民主生活會，聽取隊員不同意見、融洽關(guān)系、緩解氣氛，對待隊員要真誠，帶頭搞好內(nèi)部團結(jié)。一方面要做到“三知道”：即知道隊員在想什么、知道隊員在哪里、知道隊員在干什么。教育隊員我們從事的工作極為特殊，這就要求我們每名隊員特別在執(zhí)勤過程中更要排出一切私心雜念，盡職盡責(zé)完成任務(wù)；另一方面要處處注意觀察隊員的一舉一動的變化，知隊員之所急，體隊員之所難，對隊員生活中存在的問題要耐心講解，對工作中的問題要大膽叫停，主動上前糾正和耐心幫教，要做到動之以情、曉之以禮。（2）突出抓好“鈔車”管理這個要害，帶領(lǐng)隊員共同認識理解和明確鈔車的用途，要求駕駛員明確職責(zé)，嚴格遵守道路交通法和交通規(guī)則,嚴禁開快車霸王車,督促正副駕駛員交接時要相互仔細檢查做好登記，確保鈔車干凈、整潔、車況隨時保證處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)，能夠隨戰(zhàn)隨用。（3）突出抓好“槍彈”管理這個要害，隨時教育好隊員槍彈是我們武裝守押隊伍的重要組成部分，是我們執(zhí)行任務(wù)打擊不法份子的重要工具，在這方面我們結(jié)合以往槍支走火事件、案例和守押部每次的會議指示精神，特制定了以下規(guī)定：一是領(lǐng)用槍支必須本人簽字并本人交回，二是槍彈必須每天一小擦、每周分體擦拭一次，確保槍彈能正常使用的性能，四是必須保證武裝裝備的絕對安全，嚴格用槍紀律，嚴禁隨意玩弄槍支和持槍干與值勤無關(guān)的事項。隨時教育隊員，特別是涉槍彈隊員要牢記槍彈“三無”、“四會”保養(yǎng)法，從而確保槍彈性能處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。（4）突出重點狠抓“標地物”的管理，作為一支專業(yè)的守押隊伍，保管標地物的完整與否是考驗我們守押隊伍的關(guān)鍵條件之一，在這方面我中隊長期教育我們管庫員和調(diào)款員必須做好幾個方面：①同出同進庫和網(wǎng)點嚴格交接手續(xù)，再辦理做好登記、保存好依據(jù)，以備待查，②分工明確，檢查雙鎖，確保標地物質(zhì)量，③雙人雙交，愛護標地物，相互提醒搬運，確保標地物無遺失，無損壞現(xiàn)象發(fā)生。另一方面，隨時要求調(diào)款員作好與網(wǎng)點工作隊員的協(xié)調(diào)和溝通工作，發(fā)揮橋梁作用，端正態(tài)度，為給客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。第三步在中隊管理中要把原則大膽管理，主動調(diào)動隊員的積極性和創(chuàng)造性，作為一名合格的中隊基層管理人員，不盡要對隊伍大膽的管理，而且還要放下架子主動和身邊的隊友打成一片，積極的收集隊員好的意見和建議，這是帶好、管好隊伍的根本，一個人的力量是有限的，我們要集思廣益，積極聽取好的建議，使其隊員充分發(fā)揮自己管自己，人人愛中隊的主觀能動性，特別在一段時間積極號召組織全中隊隊員開展“四講”、“四比”活動即:，通過一段時間的運行，隊員反映強烈，較大多數(shù)隊員的工作熱情和責(zé)任意識也有明顯的提高。（三）業(yè)務(wù)工作計劃方面自新中隊組建以來能夠積極的組織和帶領(lǐng)全中隊隊員反復(fù)認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項制度匯編、規(guī)章制度和各級職責(zé)，要求所屬在職隊員必須牢記自身職責(zé)，特別在工作中涉及與本人有關(guān)的各項業(yè)務(wù)必須熟練掌握和運用，嚴防個人業(yè)務(wù)不熟造成客戶不滿意，公司、中隊形象受損的現(xiàn)象發(fā)生。適時的展開業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，有針對性的對各個工種進行訓(xùn)練，讓隊員利用休假時間，在網(wǎng)點實地進行暗查和抽查，在熟練業(yè)務(wù)知識的同時，能夠靈活的運用到日常中心任務(wù)中去，使其理論和完成能夠很好的結(jié)合到一起來，這樣不但磨練了隊員協(xié)同作戰(zhàn)的能力，也正規(guī)了守押規(guī)范動作，從而使隊員從思想上就樹立起了“網(wǎng)點就是戰(zhàn)場，執(zhí)勤就是打仗”的安全警惕意識，從而在很大程度上達到提高了隊員在守押執(zhí)勤中的精神面貌和安全規(guī)范化守押動作的效果。根據(jù)我中隊是“三個銀行捆綁式交接”實際情況，嚴格落實守押部要求每月不少于一次的勤務(wù)分析制度，在客戶單位多,制度不統(tǒng)一,早晚交接時間相距