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下崗職工調(diào)查工信-展示頁

2024-11-15 23:39本頁面
  

【正文】 屬企業(yè)21個,基本處于關(guān)閉停產(chǎn)狀態(tài),有的企業(yè)資不抵債,有的企業(yè)已成為無資產(chǎn)、無廠房、無土地的“三無”企業(yè)?!表n麥香一邊說著,轉(zhuǎn)過身悄悄抹去眼角的淚水。當(dāng)我問他們這樣干,又吃不好,身體吃得消嗎?她眼睛紅了,說自己還能抗住,柴留根因為常年干重活、累活,這兩年右手不停抖動,讓他去醫(yī)院,他硬是不肯,說沒什么大礙,不妨事,耽擱一天,就少掙幾十塊錢。她一大早就出去賣水果,要到晚上賣玩才回家。韓麥香說,有什么辦法呢?女兒在西安建筑科技大學(xué)上學(xué),兒子在西安華夏學(xué)院上學(xué),兩個人一年的學(xué)費、生活費就要二、三萬,兒子3年前又患了肌肉萎縮癥,還要看病吃藥,兩個老人還要生活、要看病,不咬著牙干,日子咋過哩?今年48歲的韓麥香每天推著一輛三輪車,早出晚歸,走街串巷賣水果。韓麥香說,城里沒地方,沒法把老人接到一起住,而他們在老家又沒地種,柴留根只好在縣城和老家來回穿棱。真的是他們運氣這么差嗎?今年53歲的柴留根,是變壓器廠的一名下崗職工。因為買不起房一直租住房子,這樣搬來搬去已經(jīng)好多次了。“下崗工人”從什么時候成了弱勢群體的代名詞?他們曾是企業(yè)里的骨干,卻在企業(yè)改制的浪潮中被沖擊,無農(nóng)田,無房子,上有老,下有小,年紀偏大,文化偏低,工作難找,他們應(yīng)該怎么辦?他們又有什么辦法呢?用最后的體力打拼沿著泥濘不平的小巷,我終于找到了柴留根新搬的家。最后他來了句“下崗工人,干什么都行,日子總要過”。妻子在家管了十年孩子,她說實在受不了了,自己出外打工,鄧春虎同意了,他理解妻子,現(xiàn)在也應(yīng)該由自己來陪孩子了。孩子今年11歲了,生下來就是先天性心臟病、先天性弱智,這些年所有的錢都花在給孩子看病上,剛上班那時工資只有幾十塊,可孩子做心臟搭橋手術(shù)就花了三萬多,全是借親戚朋友的錢,還指望工資高了好還債,卻下崗了。鄧春虎今年38歲,在這個廠里算是比較年輕的。因為是雨天,公司院落里更顯得荒涼,順著兩邊雜草叢生的小路,在最后在面的一個小院里,住著幾家買不起房子暫時租住的工人,鄧春虎就是其中的一個。乳品廠位于蒲城縣城的西南面,1970年建廠,1994年改制為康泰乳品有限責(zé)任公司,2010年至今處于停產(chǎn)狀況。各級工會組織雖然十分重視和關(guān)心下崗職工的生產(chǎn)生活,但這一大群弱勢群體僅僅靠節(jié)日慰問、特困救助、金秋助學(xué)等幫助,真的是杯水車薪啊。紡織廠建于1970年5月,占地130多畝,職工770多名,曾是我縣規(guī)模較大的企業(yè)之一。我為不幸的人祈禱,祝愿他們早日得到上帝的垂憐??h工會資助了1000元,可是這也只能解決一小部分,其余的還得借。但談到孩子的學(xué)費、生活費時,他又沉默不語了。用一貧如洗形容這個家,一點也不為過。這個昔日曾是媽媽和孩子唯一依賴的男人,一下子也成了需要照顧的人。92年他和當(dāng)?shù)氐囊粋€女孩組成了幸福的家,93年又當(dāng)上了孩子的爸爸,而當(dāng)他還沉浸于家庭的甜蜜中,孩子的媽媽卻因為家庭的爭吵撇下兩個多月的孩子,杳無音信了。失去右臂的中年男子銀河公司的一名員工,他叫魯太平,今年已經(jīng)48歲了。一只手撐起一個家2010年12月,當(dāng)我第一次走進這個不足15平方米的房子時,留給我瞬間的印象便再也抹不去了。第一篇:下崗職工調(diào)查工信蒲城縣工信局下崗職工生存狀況調(diào)查蒲城縣工信局工會主席孫亞茹下崗職工,一個中國特色社會主義建設(shè)國家經(jīng)濟體制改革催生的新名詞,他們打破鐵飯碗,換取了市場經(jīng)濟。在對貧困職工的走訪中,我深深感受到他們的艱難和無奈,大多家庭日常生活十分簡單,有的連最基本的生活也不能應(yīng)付,日子舉步維艱。一張簡陋的雙人床上,坐著一位雙目失明的老大媽,床邊站著一個十七八歲的男孩和一位失去右臂的中年男子,房子里幾乎再也沒有什么了,我真的不敢想象這里就是這三代人賴以生存的“家”。85年就到紡織廠(現(xiàn)銀河公司)工作,那時他也是一個有夢想、有追求的青年,并且成了梳棉車間的一個班長。生活中一下子失去了色彩的他,看著兒子的一天天長大,剛剛從傷痛中得到一些安慰,2001年卻在車間修理機器時出現(xiàn)意外,失去了 1右臂。2009年另這個本來堅難度日的家庭雪上加霜的是因無錢醫(yī)病,母親雙目失明。當(dāng)我再一次來到這里,一切還是依舊,只是屋子里洋溢著自豪和喜悅,魯太平的兒子考上了陜西科技大學(xué)。是啊,目前單位照顧他在門衛(wèi)上班,可700多塊錢的工資只能勉強維持平時家用。從魯太平家出來,我心里久久不能平靜。雖然住在城市,卻過得很艱苦,雖然曾是企業(yè)的帶頭兵,卻讓生活的無耐磨光了棱角。1997年4月改制為銀河紡織有限責(zé)任公司,2002年破產(chǎn),目前有440名職工返聘,月平均工資在900元左右,大部分職工家庭只能處于解決溫飽狀況,家庭困難的占30%,極其貧困的占10%。敢問路在何方在人們能往希望和理想的道路上,有許多的不幸和苦難,對那些因陷入失業(yè)、患大病、子女上學(xué)等困境中的人們而言,他們付出了曾有的驕傲和尊嚴,因為他們要為維持生活的最底線而努力和拼搏。原有職工85名,其中男職工70名,女職工15名,平均年齡在45歲,普遍文化素質(zhì)偏低。一間窯洞,一張床,一個舊柜子,一條長椅,這就是鄧春虎的家。他說這些家具還是十幾年前結(jié)婚時買的。孩子上不了學(xué),必須有一個人在家陪同,一個人在外打工掙錢。當(dāng)我告訴他按照計劃生育條例,他們符合生育第二個子女的條件,考慮是否再生一個孩子時,他說一個也養(yǎng)活不起,負擔(dān)太重了,就這么混吧。聽他說著這一番話,看著身邊那個不知憂愁的孩子,我心里不知是什么時候滋味。所謂的家,不過是12平方米的房子而已。柴留根的妻子韓麥香說,申請廉租房已經(jīng)好幾年了,可運氣不好,今年抓鬮又沒抓中。他不在家,老母親最近心臟病又犯了,前天才從醫(yī)院回到農(nóng)村老家,他回去照顧母親了。老人身體不好的時侯回家照顧老人,有了好轉(zhuǎn)急忙趕到縣城找活干,掙錢養(yǎng)家。她說昨天家中有事,耽擱了批發(fā)水果,要不平時白天在家里見不到他們?nèi)说?。我在房子里沒看到灶具,就問吃飯怎么辦?她說門外有個蜂窩煤爐子,每天湊合吃一些。我說有病一定要看呀,“他舍不得花錢,他給自己一分錢也不舍得花。在對下崗職工的調(diào)查中,他們認為最困難的事情就是再就業(yè)難,工作不穩(wěn)定且收入少,他們最想得到的幫助就是有穩(wěn)定的養(yǎng)老、醫(yī)療保障。但這些企業(yè)的共同特點是職工普遍下崗,人員包袱沉重,經(jīng)濟和債務(wù)壓力較大,欠繳養(yǎng)老、醫(yī)療保險。困難職工年齡總體偏大,文化層次偏低,接受技術(shù)培訓(xùn)的能力又相對較弱,在競爭日益激烈的勞動市場中,再就業(yè)難度較大。就業(yè)穩(wěn)定性差的現(xiàn)象在下崗職工再就業(yè)過程中普遍存在,也導(dǎo)致了收入的不穩(wěn)定性。目前下崗職工年齡層次在4050歲占下崗人數(shù)的70%以上,這些家庭大多面臨子女就學(xué),讀高中、大學(xué)需要支付較為可觀的學(xué)雜、生活費用,對于整個家庭來說負擔(dān)非常沉重。有的零就業(yè)家庭一時難以實現(xiàn)再就業(yè),只能依靠低保艱難度日。下崗職工經(jīng)歷了企業(yè)改制給他們生活帶來的變化,遭受著改制后貧困的困擾。目前,他們把希望寄托在能享受養(yǎng)老保險待遇上,而大部分企業(yè)根本無法解決職工這個問題。今天我用筆寫下只是其中的三個家庭,還有許多下崗職工家庭和他們一樣在掙扎中生活。如今,當(dāng)你在享受社會發(fā)展的成果時,請把下崗工人放在心上。(二)研究提出工業(yè)和信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策;提出調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、結(jié)構(gòu)的政策建議;制訂并組織實施工業(yè)和信息化產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃和結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策措施,推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級,推進信息化與工業(yè)化融合;推進工業(yè)體制改革和管理創(chuàng)新;擬訂地方性行業(yè)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)并組織實施。(四)監(jiān)測分析工業(yè)、信息化運行態(tài)勢并發(fā)布有關(guān)信息,進行預(yù)測預(yù)警和信息引導(dǎo),協(xié)調(diào)解決行業(yè)運行發(fā)展中的有關(guān)問題并提出政策建議;負責(zé)工業(yè)應(yīng)急管理、產(chǎn)業(yè)安全和國防動員有關(guān)工作;負責(zé)信息化應(yīng)急協(xié)調(diào)、無線電應(yīng)急處置工作:負責(zé)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)和信息化企業(yè)生產(chǎn)要素的組織協(xié)調(diào)保障工作;負責(zé)組織電網(wǎng)建設(shè)、監(jiān)管電網(wǎng)調(diào)度和電力需求側(cè)管理工作。(六)依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加快推進光電子、生物開發(fā)、信息服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;調(diào)整優(yōu)化黑色冶金、有色冶金、化工、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展;推動新材料、生產(chǎn)性服務(wù)等一批新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;指導(dǎo)和推進企業(yè)信息技術(shù)創(chuàng)新機制的建立;負責(zé)振興裝備制造業(yè)的組織協(xié)調(diào)工作;指導(dǎo)工業(yè)和信息化產(chǎn)品質(zhì)量管理。(八)組織
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