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業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理-展示頁(yè)

2024-11-15 23:39本頁(yè)面
  

【正文】 時(shí)指定副總)安排??偙O(jiān)應(yīng)酬1500元/次。第七條專程陪客旅游:經(jīng)總經(jīng)理(或董事長(zhǎng))批準(zhǔn),經(jīng)辦人在總經(jīng)理(或董事長(zhǎng))批準(zhǔn)的定額內(nèi)掌握使用。如發(fā)現(xiàn)亂報(bào)、虛報(bào)、多報(bào)等違紀(jì)現(xiàn)象,經(jīng)證實(shí)后不論金額大小予以開除。第四條對(duì)外付款原則上采取轉(zhuǎn)賬方式或銀聯(lián)刷卡結(jié)算,招待費(fèi)不得現(xiàn)金支出,報(bào)銷時(shí)必須提供銀聯(lián)刷卡記錄單,特殊情況需總經(jīng)理同意。每月開支的無(wú)票費(fèi)用,需以文字報(bào)告的形式報(bào)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)審批后,方可進(jìn)行相應(yīng)賬務(wù)處理。如工作業(yè)務(wù)需要開支無(wú)票費(fèi)用(如娛樂費(fèi)、洗理費(fèi)等),1000元以上需事前先請(qǐng)示總經(jīng)理或董事長(zhǎng)同意后再執(zhí)行。第二篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理房地產(chǎn)開發(fā)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理更新:2012621閱讀:欄目:地產(chǎn)制度房地產(chǎn)開發(fā)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理提要:報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)時(shí)所附發(fā)票必須是開有日期的正式發(fā)票,當(dāng)月報(bào)銷的發(fā)票不能為已過開票日期一個(gè)月以上的票據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理第一條報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)時(shí)所附發(fā)票必須是開有日期的正式發(fā)票,當(dāng)月報(bào)銷的發(fā)票不能為已過開票日期一個(gè)月以上的票據(jù),并且原則上實(shí)行誰(shuí)開支誰(shuí)報(bào)銷的原則。公司多部門同時(shí)加班由總經(jīng)理(或總經(jīng)理不在時(shí)指定副總)安排。第八條 總監(jiān)以下員工不經(jīng)批準(zhǔn)不能進(jìn)行應(yīng)酬、接待活動(dòng),接待對(duì)象、地點(diǎn)及規(guī)格需事先征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意。第六條 除公司業(yè)務(wù)送煙,其他中心及員工原則上不予配煙,否則不予報(bào)銷。第四條 對(duì)外付款原則上采取轉(zhuǎn)賬方式或銀聯(lián)刷卡結(jié)算,招待費(fèi)不得現(xiàn)金支出,報(bào)銷時(shí)必須提供銀聯(lián)刷卡記錄單,特殊情況需總經(jīng)理同意。每月開支的無(wú)票費(fèi)用,需以文字報(bào)告的形式報(bào)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)審批后,方可進(jìn)行相應(yīng)賬務(wù)處理。如工作業(yè)務(wù)需要開支無(wú)票費(fèi)用(如娛樂費(fèi)、洗理費(fèi)等),1000元以上需事前先請(qǐng)示總經(jīng)理或董事長(zhǎng)同意后再執(zhí)行。第一篇:業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理第一條 報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)時(shí)所附發(fā)票必須是開有日期的正式發(fā)票,當(dāng)月報(bào)銷的發(fā)票不能為已過開票日期一個(gè)月以上的票據(jù),并且原則上實(shí)行誰(shuí)開支誰(shuí)報(bào)銷的原則。第二條 原則上杜絕無(wú)票費(fèi)用開支。對(duì)此類無(wú)票費(fèi)用,需提供相關(guān)聯(lián)的有效證明,才可報(bào)銷。第三條 交際應(yīng)酬客人發(fā)生的禮品費(fèi)報(bào)銷,500元以上必須出具購(gòu)貨單位(商場(chǎng)、酒店等)的電腦打印明細(xì)清單,否則財(cái)務(wù)一律不予報(bào)銷。第五條 所有招待費(fèi)用開支原則上必須兩人以上(含兩人)經(jīng)手,但陪客人員不得超過三個(gè),相互監(jiān)督,并由最高職務(wù)者接待和報(bào)賬,出具發(fā)票和本次用餐菜單明細(xì),否則不予報(bào)銷。第七條 專程陪客旅游:經(jīng)總經(jīng)理(或董事長(zhǎng))批準(zhǔn),經(jīng)辦人在總經(jīng)理(或董事長(zhǎng))批準(zhǔn)的定額內(nèi)掌握使用。第九條 公司內(nèi)部因加班而開支誤餐費(fèi),經(jīng)副總以上人員同意,由部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)加班員工用餐的,每人每餐不得超過30元且有所有人員簽字方可入賬,各部門每月不得超過三次,副總不得超過五次,總經(jīng)理不得超過八次。集團(tuán)內(nèi)部單位檢查或匯報(bào),除陪客外,嚴(yán)禁相互宴請(qǐng),嚴(yán)禁住高檔賓館,伙食按工作餐標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,且不予享受公司差旅費(fèi)包干標(biāo)準(zhǔn)。第二條原則上杜絕無(wú)票費(fèi)用開支。對(duì)此類無(wú)票費(fèi)用,需提供相關(guān)聯(lián)的有效證明,才可報(bào)銷。第三條交際應(yīng)酬客人發(fā)生的禮品費(fèi)報(bào)銷,500元以上必須出具購(gòu)貨單位(商場(chǎng)、酒店等)的電腦打印明細(xì)清單,否則財(cái)務(wù)一律不予報(bào)銷。第五條所有招待費(fèi)用開支原則上必須兩人以上(含兩人)經(jīng)手,但陪客人員不得超過三個(gè),相互監(jiān)督,并由最高職務(wù)者接待和報(bào)賬,出具發(fā)票和本次用餐菜單明細(xì),否則不予報(bào)銷。第六條除公司業(yè)務(wù)送煙,其他中心及員工原則上不予配煙,否則不予報(bào)銷。第八條總監(jiān)以下員工不經(jīng)批準(zhǔn)不能進(jìn)行應(yīng)酬、接待活動(dòng),接待對(duì)象、地點(diǎn)及規(guī)格需事先征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意(一般員工500元/次、經(jīng)理1000元/次)并有一個(gè)隨同人員,先斬后奏一律不予報(bào)銷。第九條公司內(nèi)部因加班而開支誤餐費(fèi),經(jīng)副總以上人員同意,由中心總監(jiān)(副總監(jiān))主請(qǐng)加班員工用餐的,每人每餐不得超過30元且有所有人員簽字方可入賬,各中心每月不得超過三次,副總不得超過五次,總經(jīng)理不得超過八次。第十條集團(tuán)內(nèi)部單位檢查或匯報(bào),除陪客外,嚴(yán)禁相互宴請(qǐng),嚴(yán)禁住高檔賓館,伙食按工作餐標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,且不予享受公司差旅費(fèi)包干標(biāo)準(zhǔn)。第三篇:業(yè)務(wù)招待費(fèi)用規(guī)章制度業(yè)務(wù)招待費(fèi)用規(guī)章制度 公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管
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