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20xx師徒發(fā)言稿-展示頁

2024-11-15 23:28本頁面
  

【正文】 次踏上講臺、第一次公開教學(xué)、第一次開家長會、第一次當班主任的諸多場景。當今社會是一個技術(shù)快速發(fā)展的社會,技術(shù)的更新速度快到顧不上及留什么后手就已經(jīng)過時的程度,能抓緊時間讓自己手中的技術(shù)派上用場,已經(jīng)是非常幸運的事了,千萬不要猶豫,抓住機會傳道授業(yè),師徒發(fā)言稿2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!我是來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)的一名教師,很榮幸能夠作為師傅代表在此發(fā)言。為此,各位師傅一是要克服“教會徒弟,餓死師傅”的舊觀念,傾其所有帶徒弟。第二、要指導(dǎo)徒弟練就一身精道純熟的工藝技能。有什么樣的師傅就有什么樣的徒弟。今天你們帶徒傳藝成為師傅,要更加愛崗敬業(yè),特別是要以自己的愛崗敬業(yè),影響和帶動徒弟像你一樣愛崗敬業(yè)。愛崗敬業(yè)是師德的基礎(chǔ)。處人處事心態(tài)平和,努力培養(yǎng)寬容精神,以君子之心待人處事。對徒弟必須心存善念,以為善之心相處,以為善之心相交,讓徒弟始終處在善的陽光之中??梢?,評價一個人的首要標準就是看他是否心地善良。與人為善就是古道熱腸,以誠相待;就是傾心相助,成人之美;就是心態(tài)平和,大度能容。首先,要培養(yǎng)“為善”之德。因此,帶徒弟第一位的是帶品德,而帶品德最好的辦法就是率先垂范,以身示范。古人說“厚德載物”,意思是說,只有品德高尚的人才能有所擔當。能不能落實好這一制度,能不能搞好這一活動,關(guān)鍵就看各位師傅和為師傅們提供服務(wù)的中層干部。建立名師帶徒制度,目的就是要通過這一制度的實施,在公司上下真正形成尊敬師長,崇尚技術(shù),明禮守法,好學(xué)上進,舉止優(yōu)雅,談吐文明的良好風氣,為公司發(fā)展營造良好的文化氛圍。尊敬師長就是要長幼有序,有大有小,師傅就要像師傅的樣子,徒弟就要有徒弟的樣子;尊重技術(shù)就是要以技術(shù)論英雄,誰技術(shù)高誰就是公司的骨干,就是公司的能人,就要委以重任。其三、建立名師帶徒制度,開展拜師學(xué)藝活動是優(yōu)化廠風廠紀的需要。如果僅僅把員工當成勞動工具,而不是當人看,只使用不培訓(xùn),進廠多年,不能讓他們在技術(shù)上有所進步,那才是對員工利益最大的侵害。聰明的人不要金子,而是要點石成金的那根手指頭。當然,工資、獎金很重要,不少人靠他養(yǎng)家糊口,但是,更重要的是賴以獲得工資、獎金的技術(shù),技術(shù)才是職工最根本的利益。其次,建立名師帶徒制度,開展拜師學(xué)藝活動是維護員工利益的需要。由此可見,技術(shù)是企業(yè)的生命,是技術(shù)的力量使企業(yè)在今天的市場上獲得了旺盛的生命力,那么,要想在明天、后天過得更好,要想在市場中長盛不衰,要想把企業(yè)做大做強,就必須高度重視技術(shù),重視技術(shù)的傳承。我們的設(shè)備從 引進,在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,并且 年之內(nèi)不會落后;我們高薪聘請了高級技師 名,他們是目前國內(nèi)本行業(yè)的頂尖人才。形成這一大好局面的原因當然很多,有一線員工們的辛勤勞動、中層干部們科學(xué)的精細管理等等。目前,受金融危機影響,不少企業(yè)陷入困境,甚至破產(chǎn)倒閉,而我們昌盛公司卻能在一片蕭條中顯示出勃勃生機。首先,建立名師帶徒制度,開展拜師學(xué)藝活動是公司發(fā)展的需要。今天會議的主題就是建立名師帶徒制度,開展拜師學(xué)藝活動。通過師傅們的言傳身教和我們自身的努力,我們一定能在教育的這塊沃土上茁壯成長,越走越寬,越走越穩(wěn)!最后,忠心地祝愿師傅們身體健康,工作順利。在學(xué)習(xí)經(jīng)驗的同時,注重與自身特點相結(jié)合,學(xué)以致用,多探索,多積累,盡快找到符合自身特色的教學(xué)思路和教學(xué)風格。平日里一定要勤學(xué)多問,多聽課,多討論,多總結(jié),有問題及時向師傅請教,有困惑及時向師傅咨詢。俗話說:“師傅領(lǐng)進門,修煉在個人”。希望師傅們多多指出我們的不足,不管是教學(xué)上的不足,還是為人處事方面的欠缺。在結(jié)對期間,我們定會虛心請教,勤學(xué)多問,及時總結(jié),仔細研究教法,增強教育教學(xué)能力,盡快提高自身水平?!皩W(xué)高為師,身正為范”,我們迫切的期待在師傅們的帶領(lǐng)下,認真學(xué)習(xí)你們精于教書、勤于育人、一絲不茍、嚴謹治學(xué)、刻苦鉆研、誨人不倦的工作作風和精神,更出色的勝任學(xué)校的工作。作為青年教師,我們深知自己存在很多的不足:教學(xué)理念有待更新,業(yè)務(wù)水平有待提高,教學(xué)經(jīng)驗有待豐富,管理模式有待創(chuàng)新。希望我們新、老教師能通過師徒結(jié)對幫帶活動建立起真摯的友誼,相互信賴、相互幫助、共同進步!更希望青年教師能青出于藍而勝于藍。在我看來師徒結(jié)對的意義不止是老教師帶新教師,新教師身上也有許多值得老教師學(xué)習(xí)的地方。俗話說“活到老學(xué)到老”。我們會將自己的工作和教學(xué)經(jīng)驗毫無保留地傳給新教師,在年輕教師遇到困難時一定給予真誠的關(guān)心與幫助。實際上自己也有許多地方要和在座的各位共同探討。創(chuàng)新,多動腦子。備教材、備練習(xí)、備學(xué)生。虛心學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗與做法。學(xué)無止境。態(tài)度決定一切。我想對在坐的每一位新教師說一句:我羨慕你們!在你們教育生涯剛剛起步的時候,就有人在注視著你們,關(guān)心著你們,攙扶著你們,你們是幸運的。今天,我欣喜地看到學(xué)校非常重視年輕教師的發(fā)展,因為青年教師是學(xué)校的未來。第一篇:2012師徒 發(fā)言稿師徒結(jié)對發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:大家好!今天我很榮幸能參加師徒結(jié)對會議,更榮幸的是能作為師傅代表發(fā)言。今天在座的有許多的名師,他們有著非常豐富的教學(xué)經(jīng)驗和理論知識,我在這說談經(jīng)驗是班門弄斧了,對此,我想談一些個人的感想。這次師帶徒目的就是為了新教師能夠在充足的陽光下健康、茁壯的成長,“幫帶”的目的就是為了新教師能盡早的成為一名合格的教師,也盡快成為名師。對青年教師的成長,我談?wù)剛€人的幾點感想:端正態(tài)度。要有上進心。多看些教育名著與專業(yè)書籍。認真?zhèn)湔n。敢為天下先。我也是個曾經(jīng)在教學(xué)上什么也不懂的、茫然不知所措的新教師,如今我也成了什么所謂的師傅。請允許我代表全體老教師向大家表個態(tài):作為師傅,我們首先要做到,言傳身教,率先垂范,在教學(xué)上,在師德上,在業(yè)務(wù)技能上都要做出表率作用。認真履行師徒結(jié)對協(xié)議中師傅的所有職責:從高從嚴要求新教師,使之成為一名稱職的教師,為學(xué)校的優(yōu)秀教師培養(yǎng)工作盡我們的全力。因此,老教師也要與時俱進,不斷學(xué)習(xí)。他們對新事物的學(xué)習(xí)勁頭,他們對新的教育、教學(xué)理念的掌握,他們運用現(xiàn)代教育技術(shù)方面都比我們要強得多,因此“師徒結(jié)對”是相互的。第二篇:師徒發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:大家下午好!今天,我們在這里舉行“師徒結(jié)對”儀式,有幸作為徒弟代表發(fā)言,我萬分激動。這一切與學(xué)校的期待相比,與師傅們的學(xué)識相比,都還有太多的差距。作為徒弟的我們,需要進步,需要成長。我們一定會牢記師傅的教誨,決不辜負師傅的栽培和期望。對于你們的批評,我們一定會虛心接受,因為只有勇于面對自己的不足才會有所進步。在師傅的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,我們更應(yīng)該嚴格要求自己,更要主動的去學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,刻苦鉆研教材教法。爭取早日成長為學(xué)校的棟梁!我相信,作為我們這些徒弟們一定不會辜負師傅的希望與厚愛,也一定不會辜負學(xué)校的要求和培養(yǎng)。第三篇:師徒發(fā)言稿師徒發(fā)言稿師徒發(fā)言稿1工人師傅們,大家好!今天我們公司在這里隆重舉行拜師儀式,有 對師徒簽訂了教學(xué)協(xié)議,這是我們昌盛公司發(fā)展史上具有深遠意義的大喜事,在此,我代表公司董事會向 對師徒表示熱烈的祝賀! 今天舉行的這個拜師收徒儀式,標志著我們公司一項新的制度已經(jīng)建立起來并將長期堅持下去,這個制度就是“名師傅帶徒弟制度”。那么,怎樣認識名師傅帶徒弟制度?師傅怎樣帶徒弟?徒弟怎樣跟師傅?學(xué)成什么樣才能出師?為統(tǒng)一大家的思想,明確師徒雙方各自的職責和任務(wù),我想借此機會談下面四方面的意見一、充分認識建立名師帶徒制度,開展拜師學(xué)藝活動的重要性和必要性。公司要得到持續(xù)的發(fā)展,就離不開持續(xù)的技術(shù)支持。我們的產(chǎn)品供不應(yīng)求,客戶需要提前 天預(yù)約才能買到我們的產(chǎn)品,在北方市場上昌盛公司的知名度與日俱增。但更重要的是我們產(chǎn)品具有較高的附加值,也就是說有較高的科技含量。這些高技術(shù)含量通過我們員工高水平的勞動凝結(jié)到我們的產(chǎn)品中,使我們的產(chǎn)品在市場中備受青睞。只有擁有業(yè)內(nèi)頂尖技術(shù)和人才,擁有一批批技術(shù)熟練的員工,我們的公司才能夠持續(xù)發(fā)展,才能一步一個新臺階。多少年來,一說到職工利益往往只看工資高低、獎金多少,兩眼只盯在錢上。錢再多也有用光的時候,而技術(shù)才是你取之不盡的財富之源。因此,一個對員工高度負責的公司,必然會為員工的終生著想,高度重視員工的技術(shù)培訓(xùn),讓他們獲得安身立命、養(yǎng)家糊口的本事,從根本上維護員工的利益。昌盛公司絕不拿員工的終生利益開玩笑,建立名師帶徒制度,就是要以制度的形式使員工的根本利益得到保障,確保員工都能在技術(shù)上取得長足進步。尊敬師長,尊重技術(shù)是一個企業(yè)興旺發(fā)達的重要因素。古人早就說過:尚賢使能,則主尊下安;貴賤有等,則令行而不流;長幼有序,則事業(yè)捷成。二、師傅為人師表,言傳身教,確保帶徒活動順利開展 名師帶徒制度從今天開始在我們公司正式實施。我認為,要當好師傅帶好徒弟起碼要做到以下三點:第一、要把培養(yǎng)良好的品德作為帶徒傳藝的首要任務(wù)。收徒傳藝是為了讓徒弟擔當起公司發(fā)展的重任,肩負起將你的獨門絕技發(fā)揚光大的使命,如果所傳非人,不僅這一目標無法實現(xiàn),師傅的名聲也會受到損害。為此在帶徒傳藝的過程中要更加注重自身品德修養(yǎng),靠高尚的人格塑造良好的自身形象,培養(yǎng)內(nèi)在的人格魅力,以人格魅力影響你的徒弟。善是一切道德的核心
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