【正文】 生整治上:我鄉(xiāng)完善了環(huán)境衛(wèi)生整治實(shí)施方案，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，健全保潔員隊(duì)伍，初步建立了環(huán)境衛(wèi)生整治的長效機(jī)制。在村級衛(wèi)生所建設(shè)上：**村投資20余萬元，修建了衛(wèi)生所一座，購置了新型醫(yī)療器材，改善了村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境。在道路硬化上：進(jìn)一步實(shí)施“戶戶通”工程，**、上官、**、**、**、**、**等七個(gè)村，投資262萬元，硬化村內(nèi)主街巷52400㎡。**垃圾連片處理項(xiàng)目：總投資***萬，其中爭取上級資金***萬元，項(xiàng)目占地5畝，申報(bào)立項(xiàng)工作已全面完成。鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診樓外墻保溫及防水處理建設(shè)項(xiàng)目：爭取中央投資20萬元，已于近期完工。山西***有限公司項(xiàng)目：該項(xiàng)目位于**村，占地50畝，投資****萬元，已于今年10月建成投產(chǎn)，主要生產(chǎn)速凍水餃、湯圓、玉米等。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，可提供300多個(gè)就業(yè)崗位，年銷售額8億元，年創(chuàng)利稅1億元。**、******建設(shè)項(xiàng)目：項(xiàng)目規(guī)劃占地3500畝，一期完成征地***畝，現(xiàn)地上附著物賠償已完成，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)“三通一平”已經(jīng)完成，已入駐**集團(tuán)等企業(yè)。一年來，共發(fā)糧食補(bǔ)貼資金***萬元，受益農(nóng)戶****戶，為*個(gè)村申報(bào)了“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)資金***萬元。六是“品牌農(nóng)業(yè)”建設(shè)如火如荼，注冊了**、**等商標(biāo)，開發(fā)了“***”、**茶系列產(chǎn)品的保健品。五是農(nóng)民專業(yè)合作社步入發(fā)展“快車道”。四是以**奶牛養(yǎng)殖園區(qū)為代表的養(yǎng)殖業(yè)蓬勃發(fā)展，**村奶牛存欄數(shù)達(dá)400余頭，占全市總量的85%，成為名副其實(shí)的**“奶牛第一村”。二是發(fā)展壯大了以**、**為龍頭帶動的食用菌示范基地，建成香菇反季節(jié)大棚7個(gè)，食用菌年投料量達(dá)400萬斤，年產(chǎn)量320萬斤，產(chǎn)值900余萬元，產(chǎn)品暢銷周邊各地。通防隊(duì) 2012年通防隊(duì)重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作 ——及來年工作打算第二篇：工作總結(jié)及打算二○一一年工作總結(jié)一、主要經(jīng)濟(jì)社會指標(biāo)完成情況據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，我鄉(xiāng)今年將實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入48139萬元，較上年增長15%；農(nóng)民所得總額14776萬元，增長16%；農(nóng)民人均純收入8364元，％；‰，控制在6‰以內(nèi)。加大對困難職工的幫扶，關(guān)心職工，對困難職工進(jìn)行家訪、談心，力所能及的解決職工困難。加強(qiáng)出勤管理。以質(zhì)量保安全，以質(zhì)量保效益。加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加強(qiáng)隱患排查整治，強(qiáng)化事故責(zé)任追究，井上加大對安全人員排查，杜絕“問題”人員下井，井下加強(qiáng)安全隱患排查力度，及時(shí)整改查出的隱患，將排查出的問題及時(shí)登記在隱患臺賬上。抓好安全生產(chǎn)的首要前提，明確崗位責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到班組、到崗位、到個(gè)人，完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制和考核機(jī)制。加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，確保全年安全生產(chǎn)。隊(duì)人員少，任務(wù)重，而從增加職工收入這塊來看，隊(duì)里承受著較大的壓力。急需進(jìn)人，為隊(duì)伍增添新鮮血液。四、目前面臨的問題和困難職工隊(duì)伍年齡老齡化嚴(yán)重。習(xí)慣性違章還沒有完全杜絕。職工崗位技能參差不齊，對新設(shè)備的使用方面還要加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，增強(qiáng)新設(shè)備操作熟練程度。三、雖然在過去的工作中我隊(duì)取得了一定的成績，但是仍然存在著一些不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：安全教育方面還有待加強(qiáng)，存在著教育工作的死角。提高精細(xì)化管理水平，掀起學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、尊標(biāo)準(zhǔn)。，分工明確，落實(shí)責(zé)任，把損壞的工具，可再用材料會受到庫，能修復(fù)的修復(fù)繼續(xù)使用，不能修復(fù)的分類擺放，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗工作。、三、班組組織方面進(jìn)一步完善班組計(jì)件評分制度，充分調(diào)動班組成員生產(chǎn)積極性。每一項(xiàng)工程開工之前都做好干部職工的動員工作，針對我隊(duì)大多數(shù)工程都屬于急、難、險(xiǎn)重點(diǎn)工程，向職工宣傳礦的生產(chǎn)形勢，講清所施工工程的重要性，實(shí)施嚴(yán)格的計(jì)件工資分配辦法，充分調(diào)動全隊(duì)干部職工的生產(chǎn)積極性，優(yōu)化班組配置，用科學(xué)、實(shí)用的新工藝施工、新技術(shù)、新設(shè)備，使生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完工。合理安排當(dāng)班任務(wù)，確保工期，在保證干好漂亮活的同時(shí)要保持好現(xiàn)場良好作業(yè)環(huán)境，做到文明施工，材料工具擺放整齊全年所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收消滅了不合格品，打造了通防隊(duì)良好形象。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)重點(diǎn)工程任務(wù)相關(guān)的技術(shù)參數(shù)、施工工藝、安全措施等。明確責(zé)任，自我約束，狠反“三違”，哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題按有關(guān)制度嚴(yán)厲懲處。嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化安全管理。依托“安全培訓(xùn)”、崗位技能培訓(xùn)，提高全隊(duì)職工安全素 生產(chǎn)技能。結(jié)合礦內(nèi)外通報(bào)的事故案例，利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息準(zhǔn)確、快捷、直觀的便利，組織干部職工觀看事故案例電腦視頻，組織班子成員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，利用班前會的時(shí)間及時(shí)對職工進(jìn)行案例講解、剖析，通過案例剖析掌握事故的防范措施，提高職工現(xiàn)場隱患的辨識能力和及時(shí)整改隱患意識。特別是在2012年6月24日北二大巷950米處冒頂搶險(xiǎn)，和江邊主斜井皮帶斷裂搶險(xiǎn)過程中，隊(duì)干部始終堅(jiān)守崗位達(dá)36小時(shí)和24小時(shí)以上，對搶險(xiǎn)工作做出正確判斷和正確指揮，又對參與搶險(xiǎn)的職工在情緒上起到了穩(wěn)定和感染的作用，確保了搶險(xiǎn)過程中的安全，使搶險(xiǎn)任務(wù)提前完成。開展了黨員“雙無”活動。真正做到了不安全不生產(chǎn)，處理好隱患再生產(chǎn)這個(gè)原則；狠反習(xí)三違，杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生，推動了本隊(duì)安全工作穩(wěn)步前進(jìn)。從入井前的安全工作做起，嚴(yán)格按流程開展互動式班前會，在班前會上認(rèn)真對職工身體、精神狀況進(jìn)行嚴(yán)格排查，從源頭上杜絕不安全人員下井。第一篇：2012工作總結(jié)及打算2012年通防隊(duì)重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作 ——及來年工作打算2012年，通防隊(duì)始終堅(jiān)持礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級文件、會議精神，協(xié)調(diào)安全與生產(chǎn)關(guān)系，堅(jiān)持安全與生產(chǎn)并重的舉措，在各部門的大力支持下，攻堅(jiān)克難，狠抓現(xiàn)場安全、生產(chǎn)管理，扎實(shí)工程質(zhì)量工作、加強(qiáng)隱患排查治理為重點(diǎn)，突出隊(duì)科學(xué)、穩(wěn)定發(fā)展工作思路，現(xiàn)將我隊(duì)2012年所做重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作總結(jié)如下：一、安全方面抓好安全教育和現(xiàn)場管理，推動安全工作穩(wěn)步前進(jìn)。黨政為安全的教育者和管理者，在履行職責(zé)過程中黨政以身作則，身親必躬。嚴(yán)格要求班前會貫徹人認(rèn)真準(zhǔn)備，將安全生產(chǎn)工作布置講細(xì)、講到位，保證班前會質(zhì)量，讓每個(gè)小班都對上班的安全情況有深入的了解，對本班的安全在思想上有足夠的認(rèn)識和充分的準(zhǔn)備，特別是對跟班人員和班組長能夠針對本班安全工作有自己的辦法和措施。充分發(fā)揮黨員干部在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用。增強(qiáng)干部作風(fēng)，始終與職工同入井同升井，發(fā)揮主心骨作用。深如開展案例教育。再算一筆事故給個(gè)人、家庭、和單位帶來的安全帳，擺明安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與職工切身利益的關(guān)系，進(jìn)一步提高職工對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識，增強(qiáng)和規(guī)范崗位行為以及自保、互保、聯(lián)保能力。充分利用網(wǎng)絡(luò)的便利條件，教會職工在網(wǎng)上學(xué)習(xí)，掌握崗位知識的要點(diǎn)、難點(diǎn)，隊(duì)部出崗位知識考試題考評檢驗(yàn)，并要求職工理論聯(lián)系實(shí)際，從而大大提高了職工安全意識和崗位技能。班組長以上管理人員簽訂管理責(zé)任書，人人簽訂安全承諾書，特殊工作崗位簽訂崗位責(zé)任書。二、生產(chǎn)方面嚴(yán)格按照規(guī)程技術(shù)措施組織施工。切實(shí)杜絕施工過程中出現(xiàn)的各類常規(guī)性問題，狠抓質(zhì)量管理，在每一項(xiàng)工程完成交付之前，先由隊(duì)驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，對檢查出有質(zhì)量問題的，及時(shí)進(jìn)行整改，以確保上級檢查一次性驗(yàn)收合格。生產(chǎn)任務(wù)上，抓提前爭主動，確保工期按時(shí)或提前完成。2012年我隊(duì)通過強(qiáng)化現(xiàn)場管理，合理安排勞動組織，切實(shí)加強(qiáng)職工安全思想教育，認(rèn)清任務(wù)形勢，提高全隊(duì)干部職工生產(chǎn)積極性，主要完成了以下工程：+900北二2608回風(fēng)巷維修工程，三米防洪水倉清淤工程；主井火藥庫打通風(fēng)孔，打38個(gè)鉆孔，1600米左右；+700北一行人上山打臺階380米；+900江邊副水倉清淤工程，+900運(yùn)輸大巷北二材料道出口處，破裂碹體維修工程，+1100南翼后期大巷采用錨網(wǎng)噴、注漿維修工程，主平硐配風(fēng)巷砌墻上工字鋼，+900南四2703擴(kuò)豎井87米，+900南四架空人車前期工程開幫出貨打錨桿掛網(wǎng)噴漿，打預(yù)埋孔94對、安預(yù)埋件188個(gè)，+700北翼運(yùn)輸大巷避難硐室打錨索66根，+1100南三后期大巷注漿維修工程；+900北二運(yùn)輸大巷950米處垮冒搶險(xiǎn)，+900南四絞車房探放水打鉆，+700北一322322風(fēng)道拉打絞車基礎(chǔ)，+700北一3204溜道打地錨和給煤機(jī)安裝混凝土工程，+900南三架空人車道開幫及錨網(wǎng)噴維修工程；江邊主斜井皮帶斷裂搶險(xiǎn)工作，以及全礦的+1100、+900、+700三個(gè)水平運(yùn)輸大巷、三條架空人車道、三條材料上山的巡視找頂58次，架棚98架，處理鐵棚剎頂120架，架拱形棚88架等零散工作。通過班前會，組織發(fā)動，講清從礦到隊(duì)的安全生產(chǎn)形式，動員職工提高效率，甘于奉獻(xiàn)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識，鼓足士氣保證任務(wù)保質(zhì)保量按期完成。嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對工作場所進(jìn)行本隊(duì)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查，找出差距，進(jìn)一步完善。強(qiáng)整改熱潮，通過落實(shí)責(zé)任徹底把不完善、不適宜、不準(zhǔn)確的工作標(biāo)準(zhǔn)全部整改、完善，消除死角，提升班子細(xì)化管理水平。平時(shí)班前會和其他形式的教育上很少提及下班后的安全強(qiáng)調(diào)，以致在7月4日發(fā)生了一起下班澡堂洗澡摔傷事故。3職工對生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新思路還比較狹窄，對技術(shù)革新，施工工藝提出的合理化建議還比較少。個(gè)別班組偶爾還存在早升井現(xiàn)象，在特別熱的工作環(huán)境中還有職工光胖子干活，沒做到文明生產(chǎn)。40歲以上職工占全隊(duì)總?cè)藬?shù)的百分之七十，35歲以下職工只有三人，只占全隊(duì)總?cè)藬?shù)的百分之六。職工隊(duì)伍個(gè)體間素質(zhì)差距太大，主要表現(xiàn)在歲數(shù)大的職工不愿學(xué)新工藝，新技能，還有身體不好的職工根本不能參加一線工作。2013年工作打算加強(qiáng)隊(duì)伍管理，統(tǒng)一認(rèn)識。完善制度，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。獎(jiǎng)懲分明。抓提前，爭主動，積極組織工程任務(wù)施工，努力按期完成礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。實(shí)行質(zhì)量管理責(zé)任制，層層落實(shí)到人頭。加強(qiáng)我隊(duì)雙廉建設(shè)，實(shí)現(xiàn)廉政管理、廉潔經(jīng)營，千方百計(jì)增加職工收入。針對我隊(duì)人員少，任務(wù)多的實(shí)際制定嚴(yán)格的出勤管理辦法，確保礦下達(dá)的工程不延誤。做好隊(duì)伍穩(wěn)定工作。二、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況（一）以農(nóng)民收入翻番為目標(biāo)，大力發(fā)展精品農(nóng)業(yè) 一是繼續(xù)鞏固發(fā)展**、**等片區(qū)的小麥、。三是以**菜業(yè)合作社為龍頭，蔬菜產(chǎn)業(yè)漸成氣候，大棚黃瓜、苦瓜、豆角年產(chǎn)量44萬斤，年效益70萬元。**養(yǎng)豬、**養(yǎng)兔、**養(yǎng)蝎、**養(yǎng)雞等養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。在2010年實(shí)現(xiàn)全覆蓋的基礎(chǔ)上又新增**、**、**等新型合作社，合作社總數(shù)達(dá)33家。七是嚴(yán)格落實(shí)國家各項(xiàng)惠農(nóng)政策。（二）以招商引資為中心，項(xiàng)目工作取得新跨越 2011年，我鄉(xiāng)完成項(xiàng)目7個(gè)，在建項(xiàng)目4個(gè)，總投資約8億元。山西**年產(chǎn)30萬噸鋼鐵爐料循環(huán)加工項(xiàng)目：總投資5億元，占地166畝，配置國內(nèi)目前最先進(jìn)、山西省第一條大型廢鋼鐵破碎生產(chǎn)線及大型門式剪斷機(jī)生產(chǎn)線，能滿足年產(chǎn)30萬噸廢鋼鐵加工配送能力需要。現(xiàn)在征地補(bǔ)償已經(jīng)結(jié)束，今年年底前開工建設(shè)。鄉(xiāng)***擴(kuò)建業(yè)務(wù)用房、污水處理及輔助設(shè)施配套項(xiàng)目：爭取中央財(cái)政投資的***萬元已到位，項(xiàng)目主體建筑面積***㎡，11月底即將完成。鄉(xiāng)********建設(shè)項(xiàng)目：投資34萬元，建筑面積***㎡，項(xiàng)目主體工程已于今年10月完成，鄉(xiāng)政府正在積極與相關(guān)部門聯(lián)系，爭取項(xiàng)目早日運(yùn)行。（三）以新的“五個(gè)全覆蓋”為抓手，新農(nóng)村建設(shè)取得新突破按照 “四化、四改、六個(gè)一”目標(biāo)，進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏，提升檔次。在村級服務(wù)中心建設(shè)上：**村投資60余萬元，完成了文體活動中心建設(shè)；**、**、**、**、**、**、**等村對村級活動中心進(jìn)行完善，共投入40萬余元；**、**、**村共投資40余萬元，蓋門樓5座。在文化站建設(shè)上：各村都建立了圖書室、配備了書籍、光盤、投影儀等，進(jìn)一步豐富了群眾的業(yè)余文化生活。在今年10月開展的**、**路環(huán)境衛(wèi)生整治中，我鄉(xiāng)共出動清運(yùn)人員500余人次，出動機(jī)械 10余臺（次），清理垃圾3000余方，清理雜草*****㎡，補(bǔ)植補(bǔ)栽苗木2000余株，拆除違建3處，共投入30余萬元。（四）以宜居環(huán)境為