項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、計(jì)劃任務(wù)完成情況報(bào)告范文大全-展示頁(yè)
2024-11-15 23:18本頁(yè)面
【正文】 下六個(gè)方面：施工進(jìn)展順利，進(jìn)度滿足業(yè)主和公司要求。今年來(lái)，在檢查中發(fā)各類(lèi)檢查通報(bào)XX份，處罰金額達(dá)XXX元。每次檢查后及時(shí)召開(kāi)分析會(huì)，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析評(píng)價(jià)，哪些地方做得好，給予表?yè)P(yáng)；哪些地方做的差，及時(shí)指出，并幫助查找原因，提出具體改進(jìn)措施；不整改不放過(guò)。這種專(zhuān)項(xiàng)檢查和綜合檢查互相配合的檢查，落實(shí)了任務(wù)，明確了責(zé)任，收到了較好的效果。每次的檢查中，采取分工負(fù)責(zé)、專(zhuān)項(xiàng)檢查與綜合檢查互相配合的形式，提高了檢查的質(zhì)量和效果。通過(guò)每周的例行檢查，促進(jìn)了各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)。項(xiàng)目部每周周六組織一次檢查，對(duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量以及后勤管理等各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查。在具體檢查方式上，做到四個(gè)堅(jiān)持。項(xiàng)目部遵循減少形式化的工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全質(zhì)量管理工作和施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患及時(shí)糾正和消除，有效的保證了工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量。在施工中我們嚴(yán)格操作程序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，從施工配合比的控制及施工過(guò)程中的嚴(yán)檢、嚴(yán)查、嚴(yán)控，時(shí)刻緊抓每一個(gè)施工生產(chǎn)的細(xì)節(jié)；尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，對(duì)業(yè)主、監(jiān)理指令整改回復(fù)百分之百；同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)教育，安全意識(shí)教育，對(duì)質(zhì)量安全進(jìn)行交底，認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，定期開(kāi)展質(zhì)量大檢查和安全大檢查，工地上一旦發(fā)生安全質(zhì)量隱患，除堅(jiān)決拆除返工，堅(jiān)決責(zé)令立即整改，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，以示警戒。為確保施工生產(chǎn)安全受控，我部將安全專(zhuān)項(xiàng)方案編制與專(zhuān)項(xiàng)施工方案 2 同時(shí)進(jìn)行，并在項(xiàng)目范圍內(nèi)集思廣益，做到安全措施與施工工序同步，施工期間組織現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底，嚴(yán)格按照專(zhuān)項(xiàng)方案組織施工，定期開(kāi)展安全監(jiān)督檢查、一崗雙責(zé)、群眾安全質(zhì)量監(jiān)督員、應(yīng)急預(yù)案演練等活動(dòng)；施工現(xiàn)場(chǎng)加大安全投入力度，搭設(shè)防護(hù)棚架、防落網(wǎng)、臨邊防護(hù)、安全警示標(biāo)志、安全防護(hù)用品等配臵，安全投入絕不節(jié)省一分錢(qián)，傾力打造我部安全生產(chǎn)文化。（二）、安全、質(zhì)量常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，效果顯著 搞好工程質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，我部開(kāi)工以來(lái)一直將工程質(zhì)量放在第一位，全體員工積極參與，每周組織安全質(zhì)量大檢查，每天進(jìn)行安全宣誓和班前講話；形成人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量月活動(dòng)的氛圍，提高了項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步完善了質(zhì)量責(zé)任制。XX于主體封頂，砌體砌筑完成；墻體抹灰完成；內(nèi)外裝修正在施工，完成90%，屋面防水施工完成；雨棚挖孔樁全部澆筑完成；承臺(tái)澆筑完成,鋼結(jié)構(gòu)安裝完成；樓扶梯澆筑完成，室內(nèi)鋁條板吊頂完成，幕墻安裝完成，站臺(tái)雨棚樓承板鋪裝完成。截止XX年XX日XX日，我部共完成產(chǎn)值XXX萬(wàn)元，占業(yè)主下達(dá)的XX年度任務(wù)XX萬(wàn)元的XX％。其中XX因征地拆遷原因，現(xiàn)場(chǎng)遲遲不能開(kāi)工，項(xiàng)目部于XX月底進(jìn)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)XX余天艱苦奮戰(zhàn)，優(yōu)質(zhì)高效的完成了從基坑開(kāi)挖到主體封頂，受到了業(yè)主通報(bào)表?yè)P(yáng)；XXX月1日開(kāi)工，于X月X日在XX工程率先封頂，并得到業(yè)主通報(bào) 1 表?yè)P(yáng)；XX主體結(jié)構(gòu)于XX月XX日封頂，公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主XXX前來(lái)祝賀，使XX成為XXX項(xiàng)目部的樣板工程。（一）、以施工生產(chǎn)為中心，全面完成生產(chǎn)指標(biāo)今年是我們XX項(xiàng)目部施工生產(chǎn)的開(kāi)局年。一、十個(gè)月來(lái)的主要工作自今年項(xiàng)目部于三月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我們XX項(xiàng)目部在XX公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密?chē)@站房施工特點(diǎn)，整個(gè)工程統(tǒng)籌組織，超前計(jì)劃，合理安排工序銜接。第一篇：項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、計(jì)劃任務(wù)完成情況報(bào)告嚴(yán)格流程、強(qiáng)化執(zhí)行、激發(fā)活力實(shí)現(xiàn)20XX年計(jì)劃目標(biāo)———在20XX年度項(xiàng)目部民主管理大會(huì)上的生產(chǎn)工作報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理 XX同志們；我代表項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子向大家做20XX年度生產(chǎn)管理工作報(bào)告，主要分三個(gè)部分：一、十個(gè)月來(lái)的主要工作；二、取得的主要成效與體會(huì)；三、今后的工作目標(biāo)和主要措施。請(qǐng)予審議。嚴(yán)格按照管理制度標(biāo)準(zhǔn)化，人員配臵標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化要求組織施工，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，狠抓執(zhí)行落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了較好的成效。項(xiàng)目部管段內(nèi)共三個(gè)XX，分別是XX、XX、XX。通過(guò)全體職工的不懈努力，順利完成了年內(nèi)產(chǎn)值任務(wù)，保證了明年施工工序的銜接，為來(lái)年攻堅(jiān)決戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其中XX主體封頂，砌體砌筑完成；內(nèi)外墻抹灰完成；屋面防水完成；裝飾裝修隊(duì)伍正在施工,內(nèi)外裝修完成95%；雨棚承臺(tái)澆筑完成；鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)安裝98
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