街道治安綜合治理責任書五篇材料-展示頁
2024-11-15 22:59本頁面
【正文】 內(nèi)的六項工作機制。加強街道社會服務(wù)管理綜合指揮分中心規(guī)范化和社區(qū)服務(wù)管理工作站建設(shè)，在提升基層社會管理能力方面取得提升突破。6月底前，做好網(wǎng)格助理員隊伍的整合，確保網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格助理員、網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格消防員、網(wǎng)格支部書記、網(wǎng)格司法力量等七種力量配置到位，形成工作合力。在區(qū)信息辦完成網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作數(shù)據(jù)庫建設(shè)的基礎(chǔ)上，建立健全前門街道網(wǎng)格化社會服務(wù)管理的?三級平臺?和?四級管理?機制，6月底前初步形成具有前門特色的社會管理創(chuàng)新經(jīng)驗?zāi)Ｊ?。第一篇：街道治安綜合治理責任書前門街道社會治安綜合治理責任書前門街道社會治安綜合治理委員會二O一一年五月 為全面貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真總結(jié)20年來社會治安綜合治理的基本經(jīng)驗，緊緊圍繞建設(shè)?首都文化中心區(qū)、世界城市窗口?的總體定位，以?平安前門?建設(shè)為載體，以網(wǎng)格化社會服務(wù)管理創(chuàng)新為主線，以街道工委辦事處工作的重點、社會服務(wù)管理的難點、人民群眾關(guān)注的熱點為切入點，努力打造具有前門特色的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理品牌，推進前門地區(qū)社會治安綜合治理工作實現(xiàn)新跨越、新發(fā)展，為建設(shè)?國際化、現(xiàn)代化新東城?營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。根據(jù)社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責任制的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合區(qū)綜治辦和街道工作部署，2011年你單位、辦事處科（部）、室、所和社區(qū)承擔以下責任：一、建成具有前門特色的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理新模式（一）建立健全?三級平臺?、?四級管理?服務(wù)管理體系。（二）優(yōu)化整合網(wǎng)格七種力量。（三）強化基層社會管理能力。（四）建立網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作機制。二、總結(jié)綜治工作經(jīng)驗，提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力（一）開展綜治?兩個決定?頒布20周年主題宣傳活動，以?構(gòu)建‘平安前門’新格局、創(chuàng)新社會管理新模式?為主題，認真總結(jié)20年來前門街道綜治工作的基本經(jīng)驗，構(gòu)建大綜治格局的體系框架。加強綜治機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，完善聯(lián)席會議、情況報告、聯(lián)勤聯(lián)動、交辦督辦、責任倒查、考核激勵等工作制度，加強基層綜治組織的規(guī)范化建設(shè)，強化社區(qū)治保會和單位內(nèi)部治安保衛(wèi)組織建設(shè)，推動?兩新組織?、商務(wù)樓宇等建立綜治工作站、設(shè)立綜治工作聯(lián)絡(luò)員。（三）加強基層綜治維穩(wěn)力量整合。加大對各類綜治維穩(wěn)基層力量的整合力度，對社工隊伍、各部門輔助力量、治安志愿者等群防群治力量進行有效整合，增強社區(qū)網(wǎng)格工作合力。落實社會治安綜合治理目標管理責任制，建立完善綜治工作掛賬督辦制度，落實黨政領(lǐng)導(dǎo)干部綜治實績檔案制度，完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部綜治工作履職評價機制。逐級簽訂責任書，明確工作要求和標準。（二）完善?以稅管房?、?以房管人?、?以業(yè)管人?工作機制。（三）加強流動人口和出租房屋的信息采集。四、健全完善社會矛盾多元化調(diào)解工作體系，努力提高矛盾化解能力（一）完善多元化調(diào)解工作機制，健全街道、社區(qū)、樓門院人民調(diào)解組織。（二）深化人民調(diào)解工作，進一步推進社區(qū)自治組織建設(shè)，扶持、培育一批社會組織參與調(diào)解工作，暢通化解社會矛盾糾紛的社會渠道。建立全程、全員、全面的司法調(diào)解
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1