行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)科工作思路-展示頁
2024-11-15 22:59本頁面
【正文】 善，力求使這些規(guī)章制度切合實(shí)際，具有較強(qiáng)的可操作性。同時，堅(jiān)持業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí)，不斷提高政策、業(yè)務(wù)理論水平，增強(qiáng)了服務(wù)意識，提升了綜合素質(zhì)。附：各窗口審批時限壓縮明細(xì)表業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)科屈濤第二篇：市行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)科2009工作總結(jié)一、主要工作（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)圍繞“內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象”的工作要求，科室全體人員積極參加“中心”組織的黨員干部素質(zhì)教育、行政許可法講座、工作禮儀、軍事化訓(xùn)練等一系列培訓(xùn)。重點(diǎn)開展網(wǎng)上審批、并聯(lián)審批、審批服務(wù)壓縮提速工作，對審批事項(xiàng)進(jìn)行提速，總承諾時間在原已壓縮47%的基礎(chǔ)上再壓縮5%以上。通過對審批事項(xiàng)的服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、承諾時限等向社會實(shí)行公開，做到行政過程公開透明、運(yùn)作規(guī)范高效。七是開辟綠色通道，將一些重點(diǎn)項(xiàng)目納入綠色通道，給予優(yōu)先辦理的權(quán)利。通過網(wǎng)絡(luò)將縣鄉(xiāng)村三級中心聯(lián)在一起，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公，以提高審批服務(wù)工作效率。通過并聯(lián)審批精減基本建設(shè)及企業(yè)注冊等服務(wù)項(xiàng)目辦理過程中的審批環(huán)節(jié)提高審批效率，使審批服務(wù)工作實(shí)現(xiàn)高效便民。三是調(diào)查研究“兩壓縮兩提速”工作，新中心建成后組織各窗口單位對審批事項(xiàng)辦理時限及辦理流程在第一次平均壓縮47%的基礎(chǔ)上，進(jìn)行二次壓縮，通過精簡流程如：把原來的5步辦結(jié)精簡為二步或三步，能作為即辦件的必須作為即辦件等方式方法，使辦理時限進(jìn)一步壓縮，實(shí)現(xiàn)審批服務(wù)二次提速。這一做法是非常先進(jìn)的，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。行政服務(wù)中心與工商部門密切配合，相關(guān)公司技術(shù)人員共同努力，公安窗口積極與省工商部門溝通爭取，通過獲取工商局全市企業(yè)數(shù)據(jù)交換平臺的數(shù)據(jù)接口，實(shí)現(xiàn)了工商注冊登記系統(tǒng)與公章刻制系統(tǒng)的對接和數(shù)據(jù)信息的實(shí)時雙向訪問。完善網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)功能，強(qiáng)化對行政審批的監(jiān)控。重點(diǎn)開發(fā)招投標(biāo)、產(chǎn)權(quán)交易（含公共資源交易、政府采購、房屋、汽車等產(chǎn)權(quán)交易）版塊，具體作法應(yīng)充分聽取發(fā)改局、住建局及產(chǎn)權(quán)交易中心等相關(guān)單位的意見。在新中心建設(shè)過程中建議向政府匯報推行全市“三集中三到位”工作，并將該項(xiàng)工作納入百分考核，最好實(shí)行一票否決，確保各單位在市政府規(guī)定的時間內(nèi)完成該項(xiàng)工作，爭取新中心建成后，各單位能夠?qū)崿F(xiàn)審批科整體進(jìn)駐中心、所有審批事項(xiàng)應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，并確保審批科室具有審批權(quán)。第一篇：行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)科工作思路工作思路通過近一段時期對工作的摸索，以及在借鑒昆山等先進(jìn)地區(qū)行政服務(wù)中心工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對業(yè)務(wù)科下步的工作理清了一些思路。一是在“兩集中兩到位”的基礎(chǔ)上，借建設(shè)新中心之機(jī)積極開展“三集中三到位”工作，即具有審批職能的單位行政審批職能向一個科室集中、承擔(dān)審批職能的科室向行政服務(wù)中心集中、行政審批事項(xiàng)向電子政務(wù)平臺集中，審批事項(xiàng)進(jìn)駐落實(shí)到位、授權(quán)到位、電子監(jiān)察到位。新中心建成后，立即完善與加強(qiáng)電子政務(wù)平臺的功能及實(shí)用性的開發(fā)、應(yīng)用。加強(qiáng)政務(wù)公開，網(wǎng)上申報、受理、審批的研發(fā)，同時研究審批專用章或公章電子化的可行性，實(shí)現(xiàn)領(lǐng) 1導(dǎo)網(wǎng)上簽章，使審批工作更加快捷高效。二是研發(fā)企業(yè)注冊“一表制”系統(tǒng)，昆山企業(yè)注冊登記“一表制”的做法是，與省工商系統(tǒng)實(shí)時對接，實(shí)現(xiàn) “進(jìn)一家門，領(lǐng)三張證（工商營業(yè)執(zhí)照、質(zhì)監(jiān)組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證）”，公章刻制系統(tǒng)與工商系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息共享，首次打破了公安系統(tǒng)不能聯(lián)網(wǎng)的禁錮，也因此實(shí)現(xiàn)了將公章刻制業(yè)務(wù)納入企業(yè)注冊登記“一表制”的零突破。申請人至治安窗口提交相關(guān)資料后，工作人員只需輸入企業(yè)關(guān)鍵信息，通過接口即可自動讀取企業(yè)全部信息，使受理過程更快速，群眾等待時間更短。但這需要一定的資金和相關(guān)部門的大力配合。四是重點(diǎn)抓好并聯(lián)審批工作，新中心建成后著手對入駐項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化組合，整理出能夠進(jìn)行并聯(lián)審批的服務(wù)事項(xiàng)，這包括兩方面，一方面是部門之間審批事項(xiàng)的并聯(lián)審批工作；一方面是部門內(nèi)部各審批事項(xiàng)的并聯(lián)審批。五是充分發(fā)揮鄉(xiāng)級服務(wù)中心職能，建議積極與各窗口單位溝通將能夠下放的權(quán)力下放到鄉(xiāng)級服務(wù)中心。六是積極探索一個窗口收費(fèi)的工作模式，將所有進(jìn)駐中心的收費(fèi)項(xiàng)目整合到一個窗口收費(fèi)，通過與技術(shù)人員探索與銀行窗口聯(lián)網(wǎng)的可行性等方法使一口收費(fèi)工作真正做到高效便民。我想中心今后將實(shí)現(xiàn)進(jìn)駐項(xiàng)目“一個門受理、一座樓辦事、一個窗口收費(fèi)、一條龍服務(wù)”的運(yùn)作模式。下步工作中業(yè)務(wù)科力爭全面落實(shí)“即辦件”當(dāng)場辦、“承諾件”限時辦、“聯(lián)審件”牽頭辦、“上報件”協(xié)助辦、“急辦件”快速辦，完善、落實(shí)AB崗工作制、限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制、并聯(lián)審批制、網(wǎng)上審批制、審批綠色通道制、項(xiàng)目竣工聯(lián)合驗(yàn)收制等制度?？傊?，業(yè)務(wù)科相信在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，一定能夠使中心工作百尺桿頭更進(jìn)一步。通過培訓(xùn)，開闊了視野，增長了知
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