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清收不良貸款的難點及建議-展示頁

2024-11-15 22:36本頁面
  

【正文】 經(jīng)過不懈努力,取得重大突破。再者,區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)積極作為,以身作則,在清收不良貸款過程中起到了“火車頭”的帶頭作用,領(lǐng)導(dǎo)們冒著嚴(yán)寒,在黑夜中和員工們一起下村串門清收不良貸款,這大大鼓舞了廣大員工的工作熱情,無論老員工還是剛工作不久的新進(jìn)員工都全心投入到清收工作當(dāng)中,清收工作取得良好進(jìn)展。依法提起訴訟,強(qiáng)制清收。積極參于企業(yè)改制,跟蹤落實陳欠舊貸。適量注入信貸資金,以“放水養(yǎng)魚”來盤活清收不良貸款。發(fā)揮地方政府部門的行政作用,借助行政力量清收。對那些問題嚴(yán)重,欠款時間較長,收回難度大的大額不良貸款,可組織專門人員進(jìn)行專項清收。對抵押貸款要通過法律程序予以執(zhí)行。清收擔(dān)保、抵押貸款。根據(jù)不同的貸款對象情況采取:委托清收。為此區(qū)聯(lián)社開展了全員清收不良貸款活動,通過近一個月的清收,收到了良好的效果,現(xiàn)就清收不良貸款談?wù)劚救说囊恍┛捶ǎ呵迨詹涣假J款是一場維護(hù)信用社合法利益的捍衛(wèi)戰(zhàn),清收人員要有勇氣有魄力,要雷厲風(fēng)行,聞風(fēng)而動,看準(zhǔn)了就動手,攻不下不放手;有一種拿不下不收兵的勁頭;清收不良貸款又是一場雙方智慧的較量戰(zhàn),清收人員要有謀有略,要有“兩千”精神,即想盡“千方百計”,不怕“千辛萬苦”,創(chuàng)造性開展工作,提高清收不良貸款的成效。第二篇:淺談清收不良貸款淺談清收不良貸款長期以來,農(nóng)村信用社受多種因素制約,信貸資產(chǎn)質(zhì)量低劣、不良貸款占比高,始終是農(nóng)村信用社面臨的一大難題,已成為制約農(nóng)村信用社快速健康發(fā)展的根本因素,也是農(nóng)村信用社扭虧增盈的最大障礙。對獎勵不足差旅費部分,由縣級農(nóng)信聯(lián)社將不足部分報銷;對獎勵超過差旅費的,不報銷差旅費,多余部分直接兌現(xiàn)到清收人。對一筆或幾戶貸款,可根據(jù)實際情況,采取一事一議制訂方案,由基層農(nóng)信社對某戶貸款進(jìn)行初步了解,認(rèn)為有回收價值的,先向縣級農(nóng)信聯(lián)社風(fēng)險資產(chǎn)管理部門提出申請,制訂詳細(xì)清收方案后,報縣級農(nóng)信聯(lián)社分管領(lǐng)導(dǎo)審批,定時間、定人員、定費用標(biāo)準(zhǔn)清收。建議或意見:聯(lián)社可以實行一事一議外出清收。在外出打工借款戶中,有一定償還力能而“自動化”還款的極少。由此不但可以避免重復(fù)上戶的情況出現(xiàn),從而還可以大大減少了清收工作量和清收費用,從根本上還解決了貸款責(zé)任人怕得罪貸戶的顧慮,也對“賴賬戶”、“釘子戶”起到了很好的震懾作用。然后 爭取法院大力支持,可以要求法院在其內(nèi)部成立專門以信用社起訴案件為主的專職清收合議庭,該合議庭可以將信用社起訴的案件從立案、審理到執(zhí)結(jié)一氣呵成,避免了許多繁瑣環(huán)節(jié),從而可以達(dá)到了信用社的起訴案件可以快立、快審、快結(jié)的目的。而一旦通過法律起訴而貸款收不回是,將使得信用社清收人員即得罪了貸戶,有沒有取到效果,反而連再次上門催收的機(jī)會也丟失了,所以干脆不起訴,也不得罪人。第一篇:清收不良貸款的難點及建議清收不良貸款的難點及建議依法起訴清收難現(xiàn)狀及難點:在清收不良貸款過程中,一般都會遇到一些“賴賬戶”、“釘子戶”,他們倚仗自己在社會上方方面面的關(guān)系,想達(dá)到不愿歸還信用社貸款的目的,農(nóng)信社清收人員上門催收,往往會無功而返、束手無策。清收這類貸款唯一的途徑就是依法起訴,基層信用社和金融法庭可以做到快立案、快審快判,但是法院到執(zhí)法過程中,速度較慢,而且不是專職人員對案件執(zhí)行,同時往往顧慮太多而執(zhí)行不到位,造成貸款勝訴而執(zhí)行難的尷尬局面。建議或意見:由聯(lián)社風(fēng)險資產(chǎn)經(jīng)營管理中心負(fù)責(zé)案件起訴的清收匯總和協(xié)調(diào),并為依法起訴貸款的上報、立案、審理、執(zhí)行等環(huán)節(jié)提供的一條龍服務(wù),避免各基層社各自為政,消耗人力、物力、財力。聯(lián)社法律清收部門與專職清收合議庭直接對口接觸,有條件的可以合署辦公。外出追蹤清收難現(xiàn)狀及難點:一些借款人因多方原因不能償還農(nóng)信社貸款,采取逃避形式外出打工或在異地經(jīng)營,長年累月不歸家,導(dǎo)致農(nóng)信社無法清收貸款。導(dǎo)致清收人員只能在家坐等收款,最多只是通過電話等方式聯(lián)系,能收就收,不能收就只有“望貸興嘆”了。通過整合資源,在對轄內(nèi)外出打工人員貸款摸底統(tǒng)計的基礎(chǔ)上,對在外省某一地區(qū)、相對較集中的打工人員貸款,派專人統(tǒng)一清收,這樣既能夠節(jié)省人力和物力,清收效果也會相對較好,從而可以避免由基層信用社各自為政、單獨清收而帶來費用高、效果差的問題。對外出信貸清收人員采取先由單位墊付一定的費用,根據(jù)收回貸款的多少,按制定的獎勵辦法進(jìn)行計獎。通過一事一議審批,解決外出清收人員的后顧之憂,既清收了貸款,也節(jié)省了費用。如何有效解決農(nóng)村信用社不良貸款下降問題,切實提高經(jīng)營管理水平,直接關(guān)系到農(nóng)村信用社能否健康生存和可持續(xù)發(fā)展。首先,嚴(yán)格實行不良貸款終身責(zé)任制,科學(xué)合理落實不良貸款清收責(zé)任人。將適合于非系統(tǒng)外人員清收的貸款進(jìn)行委托清收,按清收本息比例并給予適當(dāng)?shù)膱蟪?。對有?dān)保的不良貸款,要做好擔(dān)保單位的工作,由其予以償還。專項清收。通過“拍賣”方式,盤活清收采取公平競爭,出榜公布,公開拍賣,就高不就低的原則進(jìn)行拍賣清收。農(nóng)村信用社以“服務(wù)三農(nóng)”的宗旨,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn),地方黨政領(lǐng)導(dǎo)都是有目共睹的,是關(guān)心我們農(nóng)村信用社長遠(yuǎn)發(fā)展的,所以我們要經(jīng)常主動協(xié)調(diào)地方黨政關(guān)系,及時匯報在清收不良貸款工作中存在的問題,取得黨政部門的關(guān)心、理解和支持。對一些暫無還款能力,但信譽(yù)較好的客戶,在考慮其還款計劃的基礎(chǔ)上,適量投入一些貸款,幫助其培植還款源,經(jīng)營重新走上正軌,盡早歸還貸款本息。信用社要加強(qiáng)與有結(jié)欠貸款企業(yè)的聯(lián)系,及時了解企業(yè)改制信息,落實債權(quán)債務(wù)關(guān)系。對少數(shù)有償還能力,而拒不歸還貸款的“賴賬戶”、“釘子戶”、“地痞戶”,選準(zhǔn)突破口,嚴(yán)厲進(jìn)行打擊,通過依法提起訴訟或向人民法院申請支付令等法律手段,強(qiáng)制收回貸款本息。最后,相信在區(qū)聯(lián)社正確的領(lǐng)導(dǎo)下,群體員工的共同努力下我們一定會取得清收不良貸款活動的成功。截止2011年8月底,全縣農(nóng)村信用社共清收不良貸款6009萬元,其中現(xiàn)金清收5681萬元,接收抵債資產(chǎn)328萬元,處臵變現(xiàn)抵債資產(chǎn)34萬余元,%。為此,縣聯(lián)社堅持實事求是的原則,制訂了實施方案,明確了清收目標(biāo)與措施。
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