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歌頌保潔人員-展示頁(yè)

2024-11-15 22:27本頁(yè)面
  

【正文】 有限的人員中抽出精干力量,著力針對(duì)三期進(jìn)行大規(guī)模的清掃、清潔工作。2:由于今年逐步接管三期,我保潔部的工作區(qū)域陡增,工作區(qū)域較原來(lái)區(qū)域擴(kuò)大一倍有余。每周組織大規(guī)模的人員對(duì)地球儀噴泉內(nèi)部進(jìn)行整體清洗。園區(qū)地球儀噴泉、黨員活動(dòng)中心、園區(qū)1樓門前廣場(chǎng)、卓爾大廈門前廣場(chǎng)等均為我集團(tuán)公司的對(duì)外窗口形象。經(jīng)常主動(dòng)與一線保潔員工進(jìn)行積極的思想溝通。所以,保潔人員思想波動(dòng)較為頻繁,思想情緒穩(wěn)定性較差。人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,文化程度普遍不高。二、堅(jiān)持嚴(yán)格的在崗培訓(xùn)、定期考核制度對(duì)入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),對(duì)在職保潔員工進(jìn)行各方面的知識(shí)培訓(xùn)(如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、專業(yè)知識(shí)技能等),培訓(xùn)后要進(jìn)行定期考核、評(píng)比,不合格員工進(jìn)行末位淘汰。嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作,以一切為了公司效益化為原則,保質(zhì)保量地完成了集團(tuán)公司、第一企業(yè)社區(qū)物業(yè)管理處等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)要保持通訊暢通。學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將不定時(shí)巡查保潔人員工作情況,希望每位認(rèn)真遵守工作紀(jì)律。(五)、不在上班時(shí)間吸煙、串崗、聊天、睡覺,不做其他與工作無(wú)關(guān)的事情。(四)、對(duì)違反校園衛(wèi)生管理規(guī)定的行為,大膽批評(píng)、制止。(三)、維護(hù)公共設(shè)施,有損壞要及時(shí)報(bào)修。:地面、沙發(fā)、茶幾等每天上班前必須打掃1次,因會(huì)務(wù)需要,應(yīng)按辦公室要求,做到隨時(shí)打掃,保證會(huì)議室清潔。五、學(xué)校清潔工崗位職責(zé)(一)、按下列要求做好責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生工作:,做到門窗、樓梯扶手無(wú)灰塵,天花、墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng),地面無(wú)垃圾、痰跡,瓷磚上無(wú)污垢,墻面無(wú)球印、鞋印及其他印跡。特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。優(yōu)秀保潔人員獎(jiǎng)勵(lì)(每學(xué)期一評(píng))。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不能按時(shí)完成,每次扣5—20元。保潔人員要嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求認(rèn)真做好自己的工作,衛(wèi)生打掃不干凈每次扣2—20元。學(xué)校有大型活動(dòng)時(shí)要根據(jù)要求及時(shí)加班。上午7:30前簽到、11:30簽退,下午2:30前簽到、5:50后簽退。一、考勤。祝福??的保潔員工們身體健康,同時(shí)更要祝愿我們??的明天更加燦爛。作為公司的一員,我們應(yīng)該尊重他們的勞動(dòng),把垃圾隨手扔進(jìn)垃圾桶,把垃圾倒到指定的垃圾點(diǎn),減少他們的勞動(dòng)量,就是對(duì)他們的尊重和關(guān)愛。于是在公司全體員工的評(píng)選下,做著平凡事的不平凡的??師傅榮獲公司“優(yōu)秀員工”和“優(yōu)秀黨員”的稱號(hào)。作為組長(zhǎng)的他要負(fù)責(zé)保潔各崗位缺崗的頂崗工作,還要督促檢查公司內(nèi)外的衛(wèi)生;在工作中積極肯干,認(rèn)真負(fù)責(zé),每天7點(diǎn)就已經(jīng)提早來(lái)到公司,整理用具,為一天的工作做準(zhǔn)備,在部門員工中起到了很好的帶頭作用。自入職以來(lái)對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨,團(tuán)結(jié)同事、尊敬上級(jí)、服務(wù)用心。正是有了一個(gè)個(gè)默默無(wú)聞的保潔員工,才有了??的潔凈美麗。如果說(shuō)??的夜晚像群星燦爛的銀河,那么美麗的保潔員工則像閃爍的星星,正是一顆顆不知名的星星,才組成壯麗的銀河。因?yàn)橛心銈?,廠區(qū)一直干凈整潔;因?yàn)橛心銈?,這里充滿鳥語(yǔ)花香。掃帚是他們的眉筆,用它勾畫著??的美麗;毛巾是他們的化妝巾,用它清除灰塵和油污;道路是他們的舞臺(tái),呵護(hù)著??的每一寸潔凈。正是這平凡之中孕育著偉大,正是這平凡之中蘊(yùn)含著光榮。盡管,他們的身上掛滿了灰塵,卻有著一顆顆閃光的心靈。他們從前大門一直到后大門,把路上的每一個(gè)地方都打掃的干干凈凈,從不放過一處角落,從不落下一絲灰塵。他們每天用辛勤的汗水,梳洗著??的容貌。哪里有污垢,哪里就有他們奮戰(zhàn)的身影;哪里有衛(wèi)生死角,哪里就有他們勞動(dòng)的笑聲。辦公區(qū)可以感受他們溫馨的氣息,廠區(qū)隨處可以看到他們駝背的身影。他們每天清晨踏著晨霧上班,每天傍晚披著暮光回家。這樣的聲影在任何一個(gè)公司甚至是大街小巷都是隨處可見,平凡的不被重視。他們就是我們勤勤懇懇任勞任怨的保潔組的員工。冬天,當(dāng)我們?cè)诙阍诳照{(diào)間里取暖時(shí),有一種人卻在這飄雪的日子里無(wú)怨無(wú)悔地掃著潔白的雪。夏天,當(dāng)我們?cè)谘籽紫娜障孪硎軟鏊瑫r(shí),有一種人卻在烈日下汗流浹背地打掃。用自己辛勤的勞動(dòng),就像春蠶吐絲一樣,無(wú)怨無(wú)悔地在默默奉獻(xiàn)。但是,恰恰是這種平凡,讓人們感動(dòng),讓人們振奮,讓人們學(xué)習(xí);因此,我們不能忽略了自己存在的價(jià)值,以及在生活社會(huì)中所起的作用。第一篇:歌頌保潔人員什么是簡(jiǎn)單?把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。我們公司有很多人常常感到自己很平凡,因?yàn)樽约簺]做出什么驚天業(yè)績(jī)。在我們的周圍有著這么一批人,他們?nèi)位覊m沾滿臉頰,任汗水濕透衣裳,他們從未抱怨,從不叫苦,累和苦他們認(rèn)了,臟和臭他們也認(rèn)了。春天,當(dāng)我們享受著光送來(lái)的溫暖時(shí),有一種人卻在這鳥語(yǔ)花香的日子里不辭辛勞地清潔。秋天,當(dāng)我們享受大自然帶給我們的饋贈(zèng)時(shí),有一種人卻在這個(gè)瓜果飄香的季節(jié)里默默無(wú)聞地掃著早已枯敗的落葉。就是這樣一些普普通通的工人,他們把臟和累留給了自己,把干凈和優(yōu)美獻(xiàn)給了別人。保潔,一個(gè)平凡的崗位名稱,一群普通的成員組合。但是在??,保潔是最重要的組成部分,是最受尊敬的??人。在熱鬧的辦公區(qū)、寬闊的主干道和僻靜的小路,隨處都有他們忙碌的身影?;ú菘恐麄冃燎诘呐嘤?,公司處處有他們默默無(wú)聞的身影。無(wú)論春夏秋冬,無(wú)論風(fēng)吹日曬,無(wú)論烈陽(yáng)暴雨,他們總是堅(jiān)守在崗位上。每天剛蒙蒙亮?xí)r,勤勞的保潔員工們總是手持工具,來(lái)到空無(wú)一人的道路上,賣力地掃起。多少辛勞奉獻(xiàn)的日日夜夜啊,為了公司的整潔貢獻(xiàn)著心血。就是這樣一些平凡的工人,就是這樣一些可敬的工人,他們?cè)谧约浩椒驳墓ぷ鲘徫簧?,做著不平凡的事情。小草贊美他們的辛勞,鮮花向他們點(diǎn)頭微笑,枯葉欽佩他們的無(wú)私,白雪歌頌他們的真誠(chéng)。一年三百六十五天,看著你們默默地勞作,風(fēng)雨無(wú)阻,我們甚是感激。如果廠區(qū)是花的海洋,那么,保潔員則似勤勞的蜜蜂,用你們甜美的蜂蜜,滋潤(rùn)著身邊所有的人;如果廠區(qū)是瑩舞的世界,那么,保潔員似閃爍的螢火蟲,盡自己生活軌道上的每一束螢光,無(wú)私的奉獻(xiàn)給了他人。如果說(shuō)車間里機(jī)器的轟鳴聲像一首宏偉的交響曲,那么美麗的保潔員工則像樂譜上的音符, 盡管音符是那樣的微小、那樣的普通,但是在特定的位置上發(fā)出了悅耳的音響。這里特別要提下??師傅,他是公司保潔組組長(zhǎng),是公司的老員工了,加入公司已經(jīng)幾十年之多。并且他從不倚老賣老,反而處處模范帶頭,干工作從來(lái)都踏實(shí)認(rèn)真。在又骯又累的工作崗位上幾十年如一日,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)地堅(jiān)守在一個(gè)崗位上,能始終如一做好本職工作。他們雖然只是一名普通的保潔員,但是三十六行,行行出狀元,他們卻以真誠(chéng)揮灑出來(lái)的是心里對(duì)公司由衷的責(zé)任。親愛的保潔組員工們,你們辛苦了,感謝你們,更由衷贊美你們!我們?yōu)榇烁械阶院?,因?yàn)樗麄兪亲蠲赖??人。第二篇:保潔人員管理辦法保潔人員工作制度為了更好地服務(wù)師生,確保校園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,加強(qiáng)保潔人員管理,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)保潔人員工作的積極性和主動(dòng)性,根據(jù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則,結(jié)合本校實(shí)際,特制定本方案。正常工作時(shí)間為上午7:30—12:00,下午2:30—6:00,工作崗位不同,作息時(shí)間也不同。遲到、早退20分鐘以內(nèi)扣5元,1小時(shí)以內(nèi)扣10元,超過1小時(shí)按曠工半天記、扣20元,曠工每天扣30元,未簽一次扣2元。二、工作質(zhì)量考核。公寓管理人員值班不認(rèn)真、不認(rèn)真盤查出入人員、巡邏不到位或有其他失職行為的,每次扣2—40元。四、獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反校園衛(wèi)生管理規(guī)定的行為,大膽批評(píng)、制止的。經(jīng)評(píng)議對(duì)學(xué)校有特殊貢獻(xiàn)的。如遇下雨天氣,要對(duì)其地面進(jìn)行不間斷清理、沖洗公廁四次以上,保證墻面、墻角、天花無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng),蹲坑無(wú)積物,便池?zé)o污垢,洗手盆臺(tái)面無(wú)污漬,鏡面無(wú)痕跡,地面清潔,廁所無(wú)異味。教育學(xué)生不得將各類廢棄物扔進(jìn)下水道,隨時(shí)清除易造成堵塞的雜物等隱患,發(fā)現(xiàn)堵塞要及時(shí)處理。窗玻璃、境框獎(jiǎng)匾等每月至少擦一次(二)、愛護(hù)清潔工具,每次使用后放置在指定地點(diǎn)。做好節(jié)約水電的工作,杜絕“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。對(duì)不服從管理、教育的,及時(shí)向有關(guān)部門反映。(六)、提高服務(wù)質(zhì)量,完成后勤到校長(zhǎng)分配安排的其它總務(wù)工作。嚴(yán)格要求自己,盡職盡責(zé),做好本職工作。第三篇:保潔人員工作總結(jié)保潔人員工作總結(jié)9篇保潔人員工作總結(jié)1轉(zhuǎn)眼xx年即將過去,回顧這一年的所有工作,我們順利地完成了保潔一年來(lái)各項(xiàng)工作任務(wù),并積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)。為了能夠更好地完成xx年的工作,現(xiàn)將xx工作情況做以下總結(jié):一、堅(jiān)持嚴(yán)格的新員工準(zhǔn)入制度我保潔部嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、第一企業(yè)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行新進(jìn)員工的準(zhǔn)入制度,并對(duì)新入職的保潔員工實(shí)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn),所有新進(jìn)員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。三、員工思想溝通工作保潔部由于工作性質(zhì)導(dǎo)致人員結(jié)構(gòu)具有一定的特殊性。在加之第一企業(yè)社區(qū)保潔工作區(qū)域多半在室外,勞動(dòng)環(huán)境較為艱苦,勞動(dòng)強(qiáng)度很大。因此,我管理處領(lǐng)導(dǎo)、保潔部管理人員,一直堅(jiān)持著“從群眾中來(lái),到群眾中去”的工作理念,非常重視基層員工的思想工作。四、保潔部xx工作具體簡(jiǎn)述如下:1:保證園區(qū)的重點(diǎn)景觀、重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)境整潔。我保潔部每日?qǐng)?jiān)持專人專崗對(duì)上述重點(diǎn)景觀、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行循環(huán)不間斷的清潔服務(wù)。另外,對(duì)園區(qū)的重點(diǎn)道路,如品牌大道及周邊道路,每日派出灑水車進(jìn)行循環(huán)式灑水,并定期、不定期的對(duì)上述重點(diǎn)道路進(jìn)行人工沖洗。雖然,我保潔部人員非常之有限,人員極度缺編。將三期的每一棟獨(dú)立樓棟、每一條道路打掃的干干凈凈。8月8日,三期漢口北酒店會(huì)所將正式開張。許多裝飾裝修的`收尾工作還未完工,但我管理處所接受的工作認(rèn)為就是在8月7日之前完成所有的會(huì)所區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生的清理整頓工作,使其達(dá)到可以對(duì)外營(yíng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。我保潔部在保證日常的正常工作的情況下,抽調(diào)專人全天候,其他人員利用中午及下班以后的休息時(shí)間,分次分片的進(jìn)行地毯式清掃、沖洗等工作,達(dá)到預(yù)期工作要求,圓滿的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我保潔部的這項(xiàng)特定任務(wù)。我保潔部于9月底接到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通知,要將SOHO樓內(nèi)的公共區(qū)域及SOHO樓周邊區(qū)域環(huán)境進(jìn)行集中治理。但是這項(xiàng)任務(wù)也是非常艱巨。其次,SOHO樓電梯還在測(cè)試當(dāng)中,尚未正
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