【正文】 管理人員人）；公司下設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全技術(shù)組、GPS監(jiān)控室、例保檢查組、綜合辦公室等。第三章 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評綜述自評綜述：本單位成立人自評小組，依據(jù)《城市公共汽車客運運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（三級）考評指標(biāo)》十六項內(nèi)容，對單位安全生產(chǎn)管理經(jīng)營涉及從業(yè)人員、運營車輛、運營線路環(huán)境、單位安全生管理制度落實等情況進(jìn)行了自評。安全生產(chǎn)方針：“強(qiáng)化教育，落實責(zé)任，細(xì)化措施，加強(qiáng)預(yù)防，重在執(zhí)行”的安全管理方針；安全管理目標(biāo)：“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、操作過程標(biāo)準(zhǔn)化，遏制較大以上道路交通事故發(fā)生，力爭實現(xiàn)“零死亡””。為落實目標(biāo)制定制度、計劃、措施、考核等相關(guān)文件。設(shè)立了安全技術(shù)小組，按《規(guī)范》安全人員配備要求配備安全人員、人，并成立了應(yīng)急管理小組。建立安全責(zé)任制體系，層層簽定責(zé)任書，明確各級安全人員崗位職責(zé)，制定員工業(yè)績考核辦法，按月進(jìn)行員工業(yè)績考核和執(zhí)行公司年終安全考核獎懲。主管經(jīng)理每月召開兩次駕駛員安全例會。安全投入公司計財部按照《公共汽車分公司分公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》執(zhí)行安全生產(chǎn)費用管理。同時分公司在安全宣傳，駕駛員繼續(xù)教育場所投入教學(xué)設(shè)施設(shè)備，公司駕駛員人手一本《道路客貨運輸駕駛員繼續(xù)教育教材》，并建立公司安全投入臺帳。公司為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，對安技部門配備專用車輛、錄像設(shè)備、手提電腦等，并為所有營運客車配備三角木、滅火器、三角警示牌、安全錘等隨車安全設(shè)備；按規(guī)定進(jìn)行車輛二級維護(hù)、綜合性能檢測；年審、季審?？萍紕?chuàng)新與信息化公司為所有客車安裝了符合要求的GPS衛(wèi)星定位裝置，設(shè)立GPS監(jiān)控平臺，進(jìn)行適時監(jiān)控，建立GPS監(jiān)控管理制度及時糾正各類違章。公共汽車分公司利用企信通平臺及時向駕駛員發(fā)布道路路況天氣等各類安全提示警示信息，建立健全管理臺帳。嚴(yán)格執(zhí)行備課、學(xué)習(xí)組織、考勤、記錄、駕駛員每一季度一次考核，一年一次年終考核制度。公司安全管理人員參加廣東省運輸廳舉辦的《2013年全省交通運輸興業(yè)安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理人員培訓(xùn)班》提高了從業(yè)人員的素質(zhì)和能力。建立調(diào)度派班日志，定點、定班、定線運行，不得站外上下客。對駕駛休息地，班線運行線路進(jìn)行實地考察分析建檔管理，并采取了危險路段GPS限速提示，宣傳告知等措施。安全技術(shù)小組組長按排查內(nèi)容：宣傳教育培訓(xùn)、駕駛員管理、車輛轉(zhuǎn)移報廢、車輛安檢、車輛綜合性能上線檢測、車輛維修、運行管理、車輛停放、重點車重點人重點線、車載監(jiān)控、“三違”、舉報投訴受理、專項工作、事故管理進(jìn)行排查，主管進(jìn)行隱患排查督查，建立隱患排查臺帳。對辦公室衛(wèi)生、車輛衛(wèi)生定期檢查并建立檢查登記臺帳。為駕駛員配備降溫風(fēng)扇、坐墊等1安全文化設(shè)宣傳欄、違法曝光欄、墻、安全宣傳學(xué)習(xí)教育教室、公開安全投訴電話、設(shè)立《安全投訴登記表》。1應(yīng)急救援公共汽車分公司制定了《道路交通事故應(yīng)急預(yù)案》。組織開展預(yù)案演練。1事故報告調(diào)查處理公司建立《交通事故管理制度》，建立交通事故臺帳，建立交通事故處理檔案嚴(yán)格落實事故處理“四不放過”原則。評定范圍包括：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制、安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況，安全管理體系的適宜性。找出差距，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的計劃和措施，形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長效機(jī)制?？萍紕?chuàng)新及應(yīng)用第1點②“組織開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究”自評扣5分，下一步按要求執(zhí)行。相關(guān)方管理第3點①“兩個或兩個以上單位共同一設(shè)施設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理職責(zé)明確，并落實到位”無，自評扣5分。第五章 自評結(jié)論一、本單位依據(jù)《城市公共汽車客運運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（三級）考評指標(biāo)》及現(xiàn)行有效的適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評。二、公司決定申請城市公共汽車客運運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)（三級）達(dá)標(biāo)企業(yè)。嚴(yán)格按照《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)》標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)情況不斷完善各種安全資料，健全各項安全生產(chǎn)管理制度，充實安全生產(chǎn)硬件設(shè)施。七月份，公司按規(guī)定成立了以總經(jīng)理王和林同志為組長，安全經(jīng)理高貴勇為副經(jīng)理，安全隊長張華、安全資料科長林霞為成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評小組?，F(xiàn)將自評結(jié)果報上，請予以核定。該項總分35分，自評得分30分。該項總分40分，自評得分35分。該項總分45分，自評得分40分。該項總分70分，自評得分70分。該項總分50分，自評得分46分。但是車輛配備的設(shè)施設(shè)備使用記錄不夠完整?？萍紕?chuàng)新：為引進(jìn)GPS等設(shè)備，在提升安全管理水平的層次上仍有待提高。隊伍建設(shè)：安全培訓(xùn)教育是做好安全工作的基礎(chǔ)，針對標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，更一步明確、細(xì)化了公司的安全培訓(xùn)工作。該項總分90分，自評得分80分。各項作業(yè)環(huán)節(jié)的安全是公司安全生產(chǎn)工作和監(jiān)管的重點，公司按要求和標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，在作業(yè)風(fēng)險分析上進(jìn)行了補(bǔ)充完善，在日常作業(yè)中的監(jiān)督還需進(jìn)一步落實。：開展了本單位危險設(shè)施或場所危險源的辨識和確定工作，向作業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并就防范措施以及事故應(yīng)急措施進(jìn)行培訓(xùn)。該項總分45分，自評得分45分。該項總分－2－70分，自評得分70分。為全體員工繳納醫(yī)療保險、失業(yè)保險和養(yǎng)老保險，為旅客繳納承運人責(zé)任險。該項總分25分，自評得分25分。開展安全承諾活動，組織開展安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)競賽活動，有方案、有總結(jié)。并對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。14．應(yīng)急救援：針對事故預(yù)防和應(yīng)急處理是防止重大事故發(fā)生的措施，公司特別重視，重點落實應(yīng)急預(yù)案演練及應(yīng)急設(shè)施完善，在演練中發(fā)現(xiàn)的不足及時加以修訂，并加強(qiáng)了員工應(yīng)急程序的培訓(xùn)，與周邊及社會應(yīng)急救援力量的協(xié)調(diào)也做了一定工作，在預(yù)案評審方面還需加大頻次和力度。15．事故報告調(diào)查：公司明確了事故報告和事故處理程序，明確了負(fù)責(zé)人對事故報告的責(zé)任，要求公司負(fù)責(zé)人在接到事故報告后，應(yīng)及時向有關(guān)部門報告，進(jìn)一步重申了負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，應(yīng)當(dāng)隨時接受事故調(diào)查組的詢問，如實提供有關(guān)情況。16．績效考核與持續(xù)改進(jìn)：公司建立了自評管理制度，規(guī)定每年至少一次對安全標(biāo)準(zhǔn)化運行進(jìn)行自評，提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的－3－計劃和措施。該項總分35分，自評得分35分。自評結(jié)論：我公司按《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)》及現(xiàn)行有效的適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自評，總分1000分，自評得分830分，符合我公司申請道路旅客運輸二級的基本得分。普通教室：教室內(nèi)只配備了一種型號的課桌椅，機(jī)動教室沒有。學(xué)科專用教室：實驗室水源沒到桌，科學(xué)實驗準(zhǔn)備室沒有實行計算機(jī)管理。藝術(shù)類教室缺少衣柜、鞋柜、器具柜等。專用教室面積不足。心理咨詢室沒有配備小型情緒調(diào)節(jié)器械。籃排球及其他運動場地、器材：籃球場地、乒乓球場地、室外器材數(shù)量、大小符合標(biāo)準(zhǔn)，籃球產(chǎn)地沒有硬化，室外器材地面無軟質(zhì)地面。通用技術(shù)及綜合實踐活動教學(xué)設(shè)備：配備略有不足，許多器材需到美術(shù)器材室借用。功能用房管理規(guī)范，但有的使用率不高。擬定2013年新建教學(xué)綜合實驗樓一座，能滿足各類教學(xué)與其他功能用房的使用。加大校舍檔案的整理，進(jìn)一步規(guī)范。第四篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評報告安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo) 自 評 報 告保山市板橋建筑工程有限責(zé)任公司 二00八年九月十日一、安全評價說明根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展建設(shè)施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程的指導(dǎo)意見》（建質(zhì)［2005］232號）和《云南省建設(shè)廳關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見》（云建建[2006]151號）及《保山市建設(shè)局關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的通知》（保建發(fā)[2008]73號）的安排部署，為開展好達(dá)標(biāo)工作，我公司組織了全公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，并按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T772003）的有關(guān)規(guī)定作出公司的自我安全評價自評報告。(2)結(jié)合現(xiàn)行的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）和國標(biāo)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（GB/T280012001），按照《標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定安全生產(chǎn)條件評價項中的平分項目和安全項目和安全生產(chǎn)業(yè)績中的評分項目和安全生產(chǎn)業(yè)績