護理質(zhì)量與安全管理工作計劃-展示頁
2024-11-15 22:09本頁面
【正文】 每月有自查，對存在問題提出切實可行的整改建議，并適時反饋整改效果。落實及完善科室質(zhì)量自控。并把每月督導檢查發(fā)現(xiàn)的問題作為下月質(zhì)量檢查追蹤的主要內(nèi)容，檢查實際整改效果。護理部專項質(zhì)控組根據(jù)護理質(zhì)量考核評價標準對各科室嚴格督導檢查，并對上月存在的突出問題，追蹤檢查整改情況。查房重點是督查危重病人護理、科室管理、護理安全、護士規(guī)范執(zhí)業(yè)情況等，檢查后現(xiàn)場反饋存在的問題，給予針對性的指導意見，護理部不定期督查重點問題的落實情況。不斷提高護理質(zhì)量與安全管理委員會成員檢查質(zhì)量，改進檢查方法，優(yōu)化流程，追蹤有成效，體現(xiàn)持續(xù)改進效果。各小組提供技術指導，開展相關知識培訓并考核，規(guī)范護理行為。護士長為科室護理質(zhì)量管理的第一責任人，組織開展科室護理質(zhì)量控制小組工作，明確職責并落實到位，并要求有質(zhì)控記錄可查。護理部負責全面綜合檢查，專項質(zhì)控小組分為病房管理、分級護理、優(yōu)質(zhì)護理、健康教育、消毒隔離、1護理文件書寫、急救藥品器械、特殊護理單元、護理技術操作9個小組。護理部要及時修訂各組的檢查標準，并解決專項質(zhì)控項目過多，不結(jié)合實際的問題。護理質(zhì)量與安全管理委員會根據(jù)衛(wèi)生部2012年版《二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》，在2013年護理質(zhì)量評價標準的基礎上，修訂并完善專項質(zhì)控組和護理質(zhì)量評價標準。棗強縣醫(yī)院護理部2014年1月8日第二篇：2014年護理質(zhì)量與安全管理工作計劃xx縣人民醫(yī)院2014年護理質(zhì)量與安全管理工作計劃為強化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，鞏固二甲醫(yī)院創(chuàng)建成果，不斷完善和改進護理質(zhì)量與安全管理工作，突出抓好護理服務質(zhì)量，以護理質(zhì)量持續(xù)改進為重點，落實PDCA的質(zhì)量管理方法，采取目標式、數(shù)據(jù)化管理促進醫(yī)院護理技術水平、管理水平不斷提升，特制定本護理質(zhì)量與安全管理工作計劃。科室執(zhí)行護士長質(zhì)控員護士三級護理文件質(zhì)量控制。八、規(guī)范護理文件的書寫：。，督查護理防范措施落實情況。（按護理部新護士崗前培訓計劃執(zhí)行）。：用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。五、制定《重點護理環(huán)節(jié)管理要求》，并加強監(jiān)控：：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。，嚴禁無證人員單獨上班。三、加強節(jié)日期間護理安全監(jiān)控：。，反饋問題，討論此間發(fā)生的不良事件，制定改進措施。相應措施：一、制定《護理安全管理制度》，并下發(fā)到各個科室。七、加強不良事件的監(jiān)控，提高護理人員不良事件的防范意識。五、加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作，主要做好病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。三、加強節(jié)日期間護理安全監(jiān)控。第一篇：護理質(zhì)量與安全管理工作計劃護理質(zhì)量與安全管理工作計劃為加強護理質(zhì)量管理，保障患者的生命安全，根據(jù)醫(yī)院及護理工作計劃，制定本計劃:一、完善護理安全質(zhì)量管理規(guī)范及臨床護理服務規(guī)范。二、加強護理安全質(zhì)量檢查，落實護理安全制度。四、提高護理人員的急救意識及能力。六、做好新護士上崗前的培訓。八、規(guī)范護理文件的書寫，減少安全隱患。二、落實安全管理制度：。，護理安全小組跟蹤督查改進效果。，召開護士例會及工休座談會，強調(diào)節(jié)日期間的安全及注意事項。四、提高護理人員的急救意識及能力：與醫(yī)務科聯(lián)合進行護理急救演練。：新入院、新轉(zhuǎn)入、危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。護理部組織護士長進行不定時查房。雖然是日常工作，但應作為護理管理中監(jiān)控的重點。毒麻藥品使用后按要求認真填寫毒麻藥品使用登記本。六、做好新護士上崗前的培訓：，時間不少于一周。七、加強不良事件的監(jiān)控：。、懸掛警示標識并進行監(jiān)控，護理部不定時督查。、病房與ICU、急診與病房、產(chǎn)房與病房、手術室與病房的病人交接管理。一、完善護理質(zhì)量管理體系，培養(yǎng)一支良好的護理質(zhì)量管理隊伍不斷完善由分管院長領導下的護理質(zhì)量與安全管理委員會，建立護理部、專項質(zhì)控小組、科室質(zhì)控小組組成的三級質(zhì)控體系。各項質(zhì)量標準以目標管理為導向，注重護理效果的評價。護理質(zhì)量與安全管理委員會各成員明確工作職責，落實工作內(nèi)容?？剖屹|(zhì)控小組分為不同的專項、專人負責。落實各?？谱o理小組技術指導的職責，?？谱o理小組分為壓瘡護理小組、管道護理小組、跌傷護理小組、靜脈輸液護理小組、靜脈輸血護理小組。不斷提高護理人員對高?；颊叩娘L險評估意識，加強高?；颊咦o理管理，確保護理安全，降低不良事件的發(fā)生率。二、采取PDCA的質(zhì)量管理方法，實施多維度質(zhì)量控制每季度護理質(zhì)量綜合檢查及不定期督查。月護理質(zhì)量檢查。并和護理部交流檢查情況，在護士長例會上通報檢查結(jié)果，提出整改措施及下一步工作思路。并有檢查記錄、分析、評價及改進措施記錄?？剖页闪①|(zhì)控
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