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各過程烏龜圖明示-展示頁

2024-08-17 14:45本頁面
  

【正文】 量記錄; 輸 入(要求是什么?) 1. 各種質(zhì)量記錄的保存期限及要求; 2. 顧客要求; 3. 法律、法規(guī)要求; 4. 編目、歸檔要求 5. ; 6. 儲存防護要求,適宜的保存場所和環(huán)境要求。 輸 入(要求是什么?) 1. 年度審核計劃; 2. ISO/TS16949: 2020 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn); 3. 質(zhì)量體系審核 檢查清單; 4. 體系文件、適用的法律、法規(guī); 5. 審核日程安排 輸 出(將要交付的是什么?) 1. 內(nèi)部審核報告; 2. 內(nèi)審不合格項報告。 如何做(作業(yè)指導(dǎo)書 /方法 /程序 /技術(shù)) 1. 《 過程質(zhì)量審核控制程序》; 2. 《 過程質(zhì)量審核》; 3. 過程質(zhì)量審核提問表。 輸 入(要求是什么?) 1. 產(chǎn)品生產(chǎn)過程流程; 2. 過程審核提問表; 3. 年度過程質(zhì)量審核計劃 4. 產(chǎn)品對過程的要求; 5. 過程所要求的廠房、設(shè)施、設(shè)備要求、環(huán)境要求。 使用什么方式進行(材料 /設(shè)備 /裝置) 1. 年度過程質(zhì)量審核計劃表; 2. 產(chǎn)品 /過程質(zhì)量審核檢查表; 3. 過程質(zhì)量審核提問表、審核報告; 4. 整改措施及跟蹤報告。 如何做(作業(yè)指導(dǎo)書 /方法 /程序 /技術(shù)) 1.《產(chǎn)品質(zhì)量審核控制程序》; 2. 《產(chǎn)品質(zhì)量缺陷度分級表》。 輸 入(要求是什么?) 1. 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn); 2. 產(chǎn)品質(zhì)量缺陷重要度分級; 3. 產(chǎn)品試驗規(guī)范、產(chǎn)品檢驗規(guī)范。 輸 出(將要交付的是什么?) 1. 能勝任工作崗位的人員 如何做(作業(yè)指導(dǎo)書 /方法 /程序 /技術(shù)) 1.《各崗人員質(zhì)量職責(zé)和任 職條件》 2.《人力資源控制程序》 使用的評價準(zhǔn)則是什么?(測量 /評估) 1. 培訓(xùn)計劃完成率; 3. 特殊崗位持證上崗率。 使用什么方式進行(材料 /設(shè)備 /裝置) 1. 培訓(xùn)需求意向表; ; 3. 培訓(xùn)有效性評估表 ; 5. 特殊作業(yè)人員證書登記表。 輸 入(要求是什么?) 1. 適用的法律、法規(guī)要求; 2. 顧客要求(圖紙、樣件、標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議等); 3. 以前類似的設(shè)計經(jīng)驗 4. 產(chǎn)品壽命、可靠性等功能和性能要求; 5. 生產(chǎn)率、過程能力及成本目標(biāo)等其他要求 輸 出(將要交付的是什么?) 1. 合格樣件; ; ; 4. PFMEA、控制計劃 5. 作業(yè)指導(dǎo)書 6. 包裝規(guī)范 7. 防錯技術(shù) 如何做(作業(yè)指導(dǎo)書 /方法 /程序 /技術(shù)) 1. 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序; 2. APQP、 SPC、 MSA 參考手冊; 3. 多方論證; 4. 同步工程; 5. 防錯技術(shù)。 使用什么方式 進行(材料 /設(shè)備 /裝置) 1. 采購計劃; 2. 采購單。 輸 出(將要交付的是什么?) 1. 管理評審報告; 2. 管理評審會議記錄; 3. 質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進; 4. 與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進; 5. 資源需求 如何做(作業(yè)指導(dǎo)書 /方法 /程序 /技術(shù)) 1. 管理評審控制程序; 2. 數(shù)據(jù)分析控制程序; 4. 持續(xù)改進控制程序; ; 序 7. 糾正和預(yù)防措施控制程序; 9. 人力資源控制程序; 10. 業(yè)務(wù)計劃控制程序。 輸 出(將要交付的是什么?) 1. 市場分析報告 2. 產(chǎn)品開發(fā)建議書 如何做(作業(yè)指導(dǎo)書 /方法 /程序 /技術(shù)) 使用的評價準(zhǔn)則是什么?(測量 /評估) 1. 市場占有率; ; 3. 合同履約率; 4. 產(chǎn)品交付及時率; 5. 顧客投訴次數(shù)。 使用什么方式進行(材料 /設(shè)備 /裝置) . 產(chǎn)品開發(fā)建議書 由誰進行?(能力 /技能 /知識 /培訓(xùn)) 銷售部; 輸 入(要求是什么?) 1. 汽車行業(yè)發(fā)展趨勢; 2. 競爭對手情況; 3. 公司的市 場占有率; 4. 顧客對公司產(chǎn)品的認可程度。 5. 特殊特性。 /顧客要求 過程 使用什么方式進行(材料 /設(shè)備 /裝置) 1. 管理評審?fù)ㄖ獑? 2. 管理評審計劃 3. 管理評審報告 由誰進行?(能力 /技能 /知識 /培訓(xùn)) 1. 總經(jīng)理 6. 總經(jīng)理或管理者代表指定的其他人員 輸 入(要求是什么?) 1. 審核結(jié)果(體系內(nèi)部審核 /產(chǎn)品審核 /過程審核 /第二方審核); 2. 顧客反饋(顧客抱怨 /退貨 /顧客滿意度及對質(zhì)量、安全或環(huán)境的影響) 3. 過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性(如:法規(guī)要求、質(zhì)量目標(biāo) /銷售業(yè)績 /生產(chǎn)計劃 /目標(biāo) /產(chǎn)品交付 /供應(yīng)商交付 /設(shè)備維護保養(yǎng)目標(biāo) /員工滿意度 /新產(chǎn)品開發(fā) / 供應(yīng)商質(zhì)量 / 內(nèi)部失效成本 / 外 部 失 效 成 本/APQP/FMEA/MSA/SPC) 4. 糾正和預(yù)防措施狀況; 5. 可能影響質(zhì)量管理體系的變更; 6. 改進的建議; 7. 以往管理評審跟蹤措施等。 使用的評價準(zhǔn)則是什么?(測量 /評估) 1. 過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性的數(shù)據(jù)趨勢分析(法規(guī)要求、生產(chǎn)計劃 /目標(biāo)/產(chǎn)品交付 /供應(yīng)商交付 /設(shè)備維護保養(yǎng)目標(biāo) /員工滿意度 /新產(chǎn)品開發(fā) /供應(yīng)商質(zhì)量 /內(nèi)部實效成本 /外部失效成本 /APQP/FMEA/MSA/SPC); 2. 公司年度和各部門年度質(zhì)量目標(biāo) 3. 經(jīng)營計劃完成狀況; 4. 顧客滿意度; 5. 員工滿意度;過程能力( PPK、 CPK、 CMK); 6. 內(nèi) /外部失效質(zhì)量成本等。 由誰進行?(能力 /技能 /知識 /培訓(xùn)) 輸 入(要求是什么?) 1. APQP 輸出; ; 3. 產(chǎn)品要求; 4. 顧客要求; 5. 法律、法規(guī)要求; 6. 采購計劃 7. 合格供方名單 輸 出(將要交付的是什么?) 合格的原輔材料 如何做(作業(yè)指導(dǎo)書 /方法 /程序 /技術(shù)) 1. 采購控制程序; 2. 采購物資分類明細表 3. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 使用的評價準(zhǔn)則是什么?(測量 /評估) 1. 供貨及時率; ; 3. 供方產(chǎn)品 PPM; 4. 原材料庫存周轉(zhuǎn)率 5. 供方糾正措施及時情況 購管理過程 使用什么方式進行(材料 /設(shè)備 /裝置) 1. 硬件 (設(shè)施、設(shè)備),軟件( CAD、 SOILDWEORK 等); 2. 以往的設(shè)計資料和經(jīng)驗 由誰進行?(能力 /技能 /知識
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