【正文】 ，項(xiàng)目經(jīng)理必須在項(xiàng)目班子團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立起核心形象，使項(xiàng)目班子凝聚成文明的、遵守規(guī)章的、有進(jìn)取心的、高效率的團(tuán)隊(duì)。積極組織班組合理化建議活動(dòng)，廣泛征求認(rèn)真聽(tīng)取班組織成員意見(jiàn)，不定期向工會(huì)小組和職工代表反映；班組內(nèi)部分配方案，組織開(kāi)好民主生活會(huì)，做好班組的民主評(píng)議，民主推薦、民主評(píng)比等工作。努力培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德，做到愛(ài)企、愛(ài)崗、團(tuán)結(jié)、勤奮、吃苦耐勞，奉獻(xiàn)在崗位。組織參加各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。組織文明生產(chǎn)，搞好設(shè)備管理和班容班貌建設(shè)工作。班組長(zhǎng)兼民主生活委員：根據(jù)上級(jí)制定的目標(biāo)計(jì)劃，科學(xué)組織本班組生產(chǎn)、管理工作，全面完成安全生產(chǎn)任務(wù)。做好班組各項(xiàng)政治臺(tái)賬。組織班組成員參加政治學(xué)習(xí)，開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。做好各類(lèi)培訓(xùn)臺(tái)賬。組織本班組QC小組活動(dòng)，開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。班組培訓(xùn)員：主要工作是加強(qiáng)班組技術(shù)、質(zhì)量管理，檢查督促班組成員執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)。（6）建立材料分析檔案（價(jià)格、貨源）及時(shí)反饋決策層。（3）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)分門(mén)別類(lèi)堆放，根據(jù)材料性質(zhì)采取有效防（4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料損耗情況及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。（2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，做好跟蹤服務(wù)工作。（5）對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)向項(xiàng)目總工和上級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)匯報(bào)，監(jiān)督各專(zhuān)業(yè)工程師制定糾正措施，并協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量損失的評(píng)估。（3）負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定，建立質(zhì)量檔案，定期向項(xiàng)目總工和上級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)上報(bào)質(zhì)量情況。10完成建筑公司總經(jīng)理交辦的其他任務(wù) 3．質(zhì)檢員（1）執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范，照章獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。對(duì)因設(shè)計(jì)或其它變更引起的工 7每周填寫(xiě)上報(bào)各種報(bào)表，并作好人員的考勤及施工工作記錄填寫(xiě)施工日志8組織好施工過(guò)程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。2．施工員1施工員作為長(zhǎng)駐工地代表，直接對(duì)基建項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，在保證工程質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；2在基建經(jīng)理授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)施工單位的施工問(wèn)題3遵守施工材料質(zhì)量制度，嚴(yán)格監(jiān)督控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)材料管理引起的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)，對(duì)材料質(zhì)量做好記錄定期上報(bào)。(4)做好文件的歸檔發(fā)放工作(5)資料齊全，整齊(6)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)正確，不弄虛作假。1資料員(1）做好項(xiàng)目體的日常事務(wù)工作(2)做好文件收，發(fā)工作。第一篇：建筑五大員職責(zé)建筑五大員職責(zé)一、什么是建筑五大員？建筑五大員是指資料員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員。二、建筑五大員職責(zé)五大員的認(rèn)證，國(guó)家勞動(dòng)部和建設(shè)部都在頒發(fā)資格證書(shū)。(3)對(duì)文件進(jìn)行編日，編號(hào)。(7)能及時(shí)提供各類(lèi)文件資料。嚴(yán) 格進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。4參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，配合基建工程部經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作，對(duì)班組成員進(jìn)行全面的技術(shù)交底5按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進(jìn)度及施工質(zhì)量和施工安全6配合基建工程部經(jīng)理組織工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。9填寫(xiě)施工進(jìn)度日志、質(zhì)量報(bào)表、工程進(jìn)度表、施工過(guò)程的各種原始記錄、施工 責(zé)任人 簽 到表、工程領(lǐng)料單等進(jìn)行核對(duì)、整理、收集，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。（2）負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)檢，隨時(shí)掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。（4）負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序、隱蔽工程的施工過(guò)程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。4．安全員（1）認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)的政策 發(fā)令及分公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度（2）參與編制重點(diǎn)工程項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)防范措施(3）開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，安全生產(chǎn)大檢查（4）參加調(diào)查處理重傷 死亡事故（5）與有關(guān)部門(mén)做好新工人安全技術(shù)培訓(xùn)和特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)和復(fù)審工作 6總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極向領(lǐng)導(dǎo)建議表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人 7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作 5．材料員（1）熟悉施工工藝編制材料計(jì)劃，按計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)。掌握材料的使用情況。（5）保證零庫(kù)存，對(duì)積壓材料合理應(yīng)用。第二篇：五大員職責(zé)五大員職責(zé)班組安全員：主要工作是貫徹執(zhí)行國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，教育和提醒班組成員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)等規(guī)章制度，協(xié)助班組長(zhǎng)落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施；經(jīng)常檢查與分析班組的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)情況；組織班組成員研究如何提高設(shè)備利用率，節(jié)約能源，及時(shí)消滅跑冒滴漏；管好、用好勞動(dòng)保護(hù)用品，做好各類(lèi)安全臺(tái)賬。開(kāi)展多種形式的崗位練兵和崗位培訓(xùn)，制定培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)班組內(nèi)設(shè)備臺(tái)賬、技術(shù)資料、圖紙和技術(shù)管理等工作。思想工作宣傳員：主要工作是向班組成員宣傳黨的方針、路線、政策，協(xié)助班組長(zhǎng)做好員工思想政治工作，搞好精神文明建設(shè)。宣傳先進(jìn)人物事跡和好人好事，組織開(kāi)展講文明、樹(shù)新風(fēng)、加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育活動(dòng)?？记趩T：主要工作是協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)班組成員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度；掌握本班組的出勤情況，準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)考勤統(tǒng)計(jì)表。作為班組安全第一責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常性地開(kāi)展安全教育，按期組織安全活動(dòng)，保證安全生產(chǎn)。抓好崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高全員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。組織開(kāi)展合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)。建立健全班組各項(xiàng)管理細(xì)則，做好基礎(chǔ)工作。第三篇：五大員職責(zé)：1)項(xiàng)目實(shí)施全面管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度；貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針，科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素。3)嚴(yán)格計(jì)劃管理。施工作業(yè)計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃、安全文明施工計(jì)劃、后勤支持計(jì)劃等必須納入第一管理范疇，并由項(xiàng)目經(jīng)理簽署、檢查。5)執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；抓好項(xiàng)目班子各職能人員崗位責(zé)任的貫徹落實(shí)工作；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工作的檢查、評(píng)審，提出獎(jiǎng)罰制度。7)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新