強化四種意識提升辦公室工作科學化水平-展示頁
2024-11-15 13:40本頁面
【正文】 文稿、報刊雜志、相互交流等學習的平臺，靈活學習形式，豐富學習載體，注重把理論學習到實際工作相結合，注重把工作經(jīng)驗提升到理性認識，注重學習成果共享。堅持把馬列主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系等重大思想作為學習的重點；同時，結合工作實際，需要什么學習什么，缺什么補什么，自覺安排管理科學、管理心理、服務案例、業(yè)務技能、現(xiàn)代禮儀等方面知識的學習，達到深化思想、提高技能、解決問題的效果。完善常態(tài)化、制度化的學習機制；建立健全學習激勵制度、學習督查制度等制度規(guī)范，促使每個干部職工認真參加學習，做好讀書筆記，撰寫心得體會，營造學習氛圍。在具體學習實踐中，主動制定學習計劃，主動深入調查研究，主動參與學習研討，在開拓創(chuàng)新和務求實效上下功夫。一是提高認識，增強學習主動性。學習如逆水行舟、不進則退。全面考慮多個備選方案，認真分析權衡利弊，爭取做到多得適當、好得可取。四是學會謀略比較。充分發(fā)揮辦公室辦文、辦會、辦事的優(yōu)勢，廣開言路，集思廣益，運用集體智慧，打造參謀型團隊，不斷提高參謀的整體水平。在工作實踐中、在領導身邊經(jīng)常注意善察、善思、善總結。二是善于分析形勢。一是注重調查研究。第二，強化參謀意識。三是完善服務新機制。二是拓展服務新內(nèi)容。增強政治意識，在大是大非上保持清醒頭腦，在大風大浪前堅定立場，維護良好形象；增強大局意識，學會胸懷大局，拾遺補缺，協(xié)助謀劃大局、維護大局；增強自律意識，堅持嚴于律已，任勞任怨，淡泊名利，始終保持良好的精神狀態(tài)。辦公室工作就是要為“公”辦事，為基層服務、為領導服務、為群眾服務。第一，強化服務意識。這既是適應新形勢的客觀要求，也是事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要，同時也是我們面臨的一個重大課題。第一篇：強化四種意識 提升辦公室工作科學化水平強化四種意識 提升辦公室工作科學化水平辦公室是一個機關或單位的重要綜合部門，是協(xié)助領導集體總攬全局的綜合樞紐機構，是上傳下達的重要橋梁和紐帶，擔負著參謀助手、督促督辦、綜合協(xié)調的作用。易煉紅秘書長在全省黨委辦公室主任會議上強調，要嚴格落實“三零服務”標準，推動“三服務”事業(yè)又好又快發(fā)展，不斷提高辦公室工作的科學化水平。筆者認為，要提升辦公室工作的科學化水平，必須強化服務意識、參謀意識、學習意識、責任意識。服務是辦公室工作最突出的特點。一是樹立服務新理念。增強超前意識，超前學習、超前準備、超前謀劃工作。在工作理念、工作方式、工作機制上不斷創(chuàng)新，由被動服務轉為主動服務，由粗放服務轉為精細服務，由單一服務轉為創(chuàng)新型服務，由定式服務轉為人性化服務；遵循“繁中求簡，簡中求優(yōu)，優(yōu)中求強”的理念，健全服務內(nèi)容體系，推行首問責任、全程服務、限時服務、承諾服務、彈性服務、預約服務等多種服務方式。進一步健全和完善服務質量考核評價體系，定期征詢服務對象意見，定期自查、總結、提升服務質量，通過多種形式和渠道了解服務質量和效果，不斷提升服務水平。辦公室是領導決策的“參謀部”,辦公室的同志都應擔當“參謀長”的角色,不能只是坐等指示、奉命辦事、被動工作,而應圍繞中心工作,貼近領導思路,積極做好參謀服務。圍繞中心工作和重大決策部署深入細致地開展調查研究，及時收集綜合、及時反饋各種的情況和信息，增強調查研究的針對性和實效性，為領導班子科學決策提供參謀和依據(jù)。要善于用馬克思主義的基本立場、觀點和方法分析形勢，把握事物發(fā)展的趨勢，增強預見性和能動性，提高預防和處理事件的能力。三是加強組織領導。進一步完善工作制度，建立和健全有關參謀活動的安排、組織工作，增強參謀服務的針對性和實效性。參謀工作要求根據(jù)工作的需要與可能、目標與信息擬定方案，通過論證比較優(yōu)劣，向領導反饋更多真實的信息、提出更可靠的參謀意見。第三，強化學習意識?！胺菍W無以廣才”，加強學習是提高各方面能力的關鍵。把學習放在重要位置，把學習當作一種工作需要，一種責任要求，一種精神追求。二是健全制度，增強學習的規(guī)范性。三是重點突出，增強學習的針對性。四是突破常規(guī)，增強學習的靈活性。第四，強化責任意識。一是要靠得住。辦公室的職工任何時候都要講政治、講忠誠、講奉獻，把政治素質作為自身的第一素質，把忠誠作為做人處事的第一準則，有崇高的理想信念、堅定的政治立場、嚴明的政治紀律。正確對待名利。不為名利所累，不為世俗所動，謀事不謀利，奉獻不索取。做好辦文、辦會、辦事的本職工作，加強聯(lián)系協(xié)調，要有“俯首甘為孺子牛”的精神，要有“不問收獲，但問耕耘”的境界，做到隨喊隨到，隨交隨辦。辦公室工作無小事，不因事小而不為，要努力做到見微知著、小中見大、以小促大。增強主觀能動性，冷靜分析，主動出擊，尋找矛盾各方的共同點，立足全局談建議，立足長遠謀對策。第二篇：輸油二處強化
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