【正文】 依法審核市政府工作部門報送市政府審議的行政措施草案；負(fù)責(zé)市政府制定的行政措施的解釋、匯編、清理、公布等項工作；辦理各鎮(zhèn)、街道辦事處和鎮(zhèn)級政府各工作部門行政措施的備案審查工作；承辦上級有關(guān)部門的法規(guī)、規(guī)章草案的征求意見工作；規(guī)劃和指導(dǎo)本市的政府法制宣傳工作；對市政府各部門和各鎮(zhèn)、街道辦事處依法行政工作進行督促檢查；負(fù)責(zé)本單位的政務(wù)、事務(wù)工作；負(fù)責(zé)文秘、信息、檔案、人事、外事和后勤等項工作?？己酥笜?biāo)具體設(shè)置辦法如下：(一)本職工作（基礎(chǔ)分60分,扣分、獎分制）本部分考核以科長考核科員、主任考核科長的方式進行。二、考核內(nèi)容本職工作、工作紀(jì)律、綜合素質(zhì)三方面。第一篇：市人民政府法制辦公室績效考核辦法市人民政府法制辦公室績效考核辦法 為客觀準(zhǔn)確地評價辦公室工作人員的工作績效，強化工作監(jiān)督，進一步增強工作人員的事業(yè)心和責(zé)任感，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效能，加快高績效機關(guān)建設(shè)，特制定本考核辦法。一、考核對象法制辦公室綜合科、法制咨詢服務(wù)中心工作人員。三、考核指標(biāo)實行基礎(chǔ)分百分制考核，即將個人階段和年度工作分為本職工作、工作紀(jì)律、綜合素質(zhì)三部分進行考核?？己藢ο笸瓿韶?zé)任目標(biāo)得配分，完不成責(zé)任目標(biāo)或工作出現(xiàn)問題的實行扣分，超額完成責(zé)任目標(biāo)或受到上級好評的實行獎分，扣分直至扣完本項配分為止。法制咨詢服務(wù)中心負(fù)責(zé)對市政府法制建設(shè)中長期課題及重大復(fù)雜問題進行研究并提供法律咨詢服務(wù)；對政府民事經(jīng)濟活動的法律事務(wù)提出咨詢意見，提供法律服務(wù)；負(fù)責(zé)開展依法行政宣傳工作；負(fù)責(zé)對行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)教育；負(fù)責(zé)市政府行政訴訟應(yīng)訴和其他法律事務(wù)工作；承擔(dān)市政府交辦的其他法律事務(wù)。由于經(jīng)辦人原因?qū)е伦鞒鲂姓?fù)議決定超過法定期限的，每超一天扣2分。因為經(jīng)辦人原因，在規(guī)定期限內(nèi)不能提交審查報告的，每超一天扣1分。辦結(jié)時限（情況復(fù)雜，經(jīng)市政府辦公室或領(lǐng)導(dǎo)同意延期的，包括延期期間）每超出規(guī)定期限一天，扣2分；受到市級領(lǐng)導(dǎo)表揚的，每次獎2分；受到辦領(lǐng)導(dǎo)表揚的，每次獎1分。每少于定額一篇，扣1分；被國家級報、刊、網(wǎng)站等媒體采用的，每篇獎4分；被省級采用的獎3分；青島市采用的獎2分；本市采用的獎1分。完不成任務(wù)的扣2分；在國家級報、刊、網(wǎng)站等媒體發(fā)表的獎8分；在省級發(fā)表的獎6分；在青島市發(fā)表的獎4分；在本市發(fā)表的獎2分。不能按時上報的，每次扣2分，受到上級單位通報批評的，每次扣4分。沒有完成規(guī)定期數(shù)的，每少一期扣1分。組織、領(lǐng)導(dǎo)本科室工作或者協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)工作不得力，受到辦公室領(lǐng)導(dǎo)公開批評的，每次扣1分；受到辦公室領(lǐng)導(dǎo)表揚的，每次獎1分。有辦理時限的，每超時限一天，扣1分；出現(xiàn)疏漏，尚未造成不良后果的，扣1分；完成出色，受到其他單位領(lǐng)導(dǎo)表揚的，每次獎2分，受到辦公室領(lǐng)導(dǎo)表揚的，每次獎1分。1工作中出現(xiàn)重大失誤，給辦公室工作造成不良影響的，本部分考核不得分。被考核對象遵守相關(guān)法律法規(guī)和辦公室各項工作制度得配分，扣分直至扣完本項配分為止。值班不到崗，交接班不及時，每次扣2分，值班期間處理有關(guān)事務(wù)出現(xiàn)問題，每次扣3分。無故不參加辦公室統(tǒng)一組織的集體學(xué)習(xí)等活動，每次扣2分。衛(wèi)生受到辦公室通報批評的，每次扣科室值班工作人員1分。請假一天以內(nèi)，工作人員向科長請假；請假一天以上，向主任請假并向科長匯報。保證通訊暢通。廉潔自律。違反工作日午間禁止飲酒規(guī)定的每次扣10分。因服務(wù)態(tài)度差被基層或群眾投訴并查實的，每次扣5分，情節(jié)嚴(yán)重的扣10分。出現(xiàn)其他錯誤行為，視情節(jié)予以扣分。分為領(lǐng)導(dǎo)評價、辦公室民主測評兩部分，兩部分各為10分；評議內(nèi)容分為個人素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、思想道德、日常表現(xiàn)、愛崗敬業(yè)五項，每項2分；兩部分評議得分之和即為個人綜合素質(zhì)得分?！岸肌奔矗嚎崎L考核科員、主任考核科長二級考核機制；“一評”即：全員參與民主評議；“一獎”即：考核結(jié)果與各種獎勵和推薦授予榮譽稱號等相掛鉤。（二）科室負(fù)責(zé)人工作由辦公室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督，其他工作人員工作由本科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督。對綜合素質(zhì)的考核在年終組織進行。（五）各科室工作人員每月3人次以上被扣分的，科室負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任，超過3人次的（含3人次），每超1次扣2分。全年各月份考核分?jǐn)?shù)之和的平均數(shù)，為個人在本職工作、工作紀(jì)律兩方面的年終考核得分。個人年終考核得分，等于本職工作、工作紀(jì)律與綜合素質(zhì)三部分年終考核得分之和。辦公室工作人員年內(nèi)發(fā)生以下事項的，年終取消評選各類先進資格：承擔(dān)的工作發(fā)生較大失誤，如文件丟失、超時限未辦結(jié)等給辦公室工作造成不良影響的；未遵守工作紀(jì)律被市委市政府通報，造成嚴(yán)重后果的。將個人年終考核結(jié)果與提拔使用、確定考核等次、推薦授予榮譽稱號等事項相掛鉤，作為其重要依據(jù)。第二篇：辦公室績效考核辦法辦公室績效考核辦法為建立有效的績效激勵機制，及時評估和肯定辦公室成員的工作，激發(fā)成員的潛能和工作熱情，確保2012工作任務(wù)的順利完成，特制定本方法。(10分)負(fù)責(zé)中心公文文稿的審核，提報中心主任審批。(15分)負(fù)責(zé)人員定編的提報、工資及五險一金的審核、督辦等工作。(2分)負(fù)責(zé)控制業(yè)務(wù)收支平衡，防止大超大節(jié)。(5分)負(fù)責(zé)起草提報中心財務(wù)管理、資產(chǎn)管理等經(jīng)營方面的各項制度和工作計劃，負(fù)責(zé)審核中心其他各項管理制度。(5分)負(fù)責(zé)中心經(jīng)營業(yè)務(wù)合同的起草、審核、報批等工作。(10分)1負(fù)責(zé)中心專項資金的審核、上報、催辦、督辦等工作。(5分)