工程部經(jīng)理職責大全5篇-展示頁
2024-11-15 13:20本頁面
【正文】 技術資料的管理，協(xié)助設計單位做好有關工程圖紙的解釋和說明，使施工單位正確理解設計意圖，協(xié)調解決施工期間出現(xiàn)的設計問題。嚴格按照國家法律、法規(guī)、技術標準和相關工程合同監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位的工程建設活動，協(xié)助項目部、監(jiān)理單位對工程建設實施過程中的質量、進度、投資的監(jiān)督、檢查和管理，督促設計、監(jiān)理、施工單位按合同要求完成相關工作。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。其主要崗位職責：在公司分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理的直接領導下全面負責本部門的綜合工作。第一篇：工程部經(jīng)理職責工程部經(jīng)理職責，對工程技術認真鉆研、講求質量、精益求精，對工程部管理運作，統(tǒng)籌酒店工程技術，提出技術改進或改良； 負責酒店工程設備設施維修技術的組織、指導及管理工作； 負責酒店設備設施的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)以及房屋維修管理工作，使之處于良好狀態(tài)； 負責對工程部所有人員的全權管轄和調配，發(fā)揮和調動部門員工的工作積極性，做好員工的考核考勤及獎懲工作； 組織并主持召開本部門工作例會； 組織制定設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新、技術改造工作，并組織實施； 制定工程部的規(guī)章制度，完善部門運作； 制訂本部門年度工作計劃；提交本部門年度工作總結； 制訂本部門月份工作執(zhí)行計劃；提交本部門月份工作總結；所有水、電、油、氣等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支，降低酒店經(jīng)營成本；、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)；；、弱電工程師及各班組主管，并對其工作做出指導和評估，報酒店總經(jīng)理/工程總監(jiān)審批；；，嚴格掌管各班組領貨物品及數(shù)量；，跟進在工程會議上提出并需解決的問題。各班組發(fā)現(xiàn)問題需及時向上反映，并相互溝通，予以解決；；，電話費、維修費、控制部門成本，向工程總監(jiān)匯報費用情況及物品消耗數(shù)量；；；，提升本部門人員的素質；、防風、防水工作，確保酒店設備安全及設備正常運行；；，充分發(fā)揮員工
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