崗位職責——工程部經理-展示頁
2024-10-04 10:53本頁面
【正文】 能夠為其它專業(yè)隊伍等提供設計、施工進場等明確時間。、設計單位、業(yè)主單位存在較大意見分歧而雙方無法協(xié)調解決時，及時向項目部和公司報告。；協(xié)助計劃材料部進行項目投資控制；代表項目部組織項目竣工驗收，配合進行綜合驗收；負責監(jiān)督監(jiān)理單位做好工程質量保修期內的監(jiān)理工作。、委托代建合同及項目代建大綱編制代建工作實施細則（特別是樁基等結構關鍵部位、重要部位、砼的質量控制辦法），報項目部和公司審核和審批。，工程部經理應及時到位協(xié)調解決，并第一時間匯報公司領導、項目業(yè)主及行政主管部門。主要職責如下：、授權及管理，對工程部的工作負責。工程部經理就項目現(xiàn)場工作向公司負組織管理責任。主要職責：① 在項目經理領導下，全面主持本部門工作，領導員工完成本部門的工作任務； ② 制定、貫徹、執(zhí)行有關工程和能源管理方面的方針、政策、規(guī)定和制度；③ 根據(jù)要求為大樓所有系統(tǒng)和設備建立并保持有一個全面的維修計劃；④ 建立健全工程設備的運行和操作程序，確保整個大廈工程設備的正常運行；⑤ 全面負責工程方面的節(jié)能運行，根據(jù)樓宇運行要求準備和修改工程部運行預算，并嚴格控制工程運行和維修費用；⑥ 跟蹤、控制所有水、電、氣、熱、空調等設備的能源消耗，保證最大限度地節(jié)能降耗；⑦ 負責準備并及時向項目總經理上交所有有關報告及報表；⑧ 負責工程部員工績效評估，并按照獎懲制度實施獎懲；⑨ 負責建立本部門各崗位責任；⑩ 負責建立健全工程部培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的專業(yè)技術和技能； ? 制定緊急情況的處理方案；? 加強精裝及二次裝修的管理，保證工程按大廈規(guī)定進行；? 確?？蛻粲嘘P維修投訴得到及時解決；? 與專業(yè)工程公司洽談保養(yǎng)或施工合同，按公司規(guī)定上報審批；? 完成項目經理委派的其它各項任務。第一篇：崗位職責——工程部經理崗位職責——工程部經理工程部經理崗位職責聯(lián)系工作范圍: 供電局、電話局、有線電視、燃氣公司、熱力公司、自來水公司、保險公司、節(jié)水辦、衛(wèi)生防疫站、開發(fā)商、外包單位、商業(yè)公司、內部各部門，以及精裝單位和設備廠家的維護與保養(yǎng)。工作大綱：全面組織、管理、指導本部門員工，完成項目內設施設備維修、保養(yǎng)、更新改造工作，做好能源、物料控制和預算管理，協(xié)調部門及合作單位之間的關系，保證設施和設備運轉正常。第二篇：工程部及工程部經理崗位職責工程部、工程部經理及各專業(yè)工程師崗位職責工程部是公司派駐現(xiàn)場的機構，集中代表公司與承包方、監(jiān)理方、設計方等各方在處理項目施工管理中的業(yè)務關系，其他部門原則上應該通過工程部與承包方、監(jiān)理方發(fā)生業(yè)務關系。主要職責按委托代建合同和有關法律法規(guī)做好工程項目管理，通過各種管理制度和措施，做好項目“四控兩管一協(xié)調”工作，完成合同目標。做好現(xiàn)場值班安排，并做好考勤登記工作，關鍵部位或重要工序施工時工程部經理要到位。，結合項目特點，制定工程部工作制度，報項目部、公司審核和審批。 “四控兩管一協(xié)調”工作，每天進行現(xiàn)場質量、安全巡查工作，現(xiàn)場形象進度檢查及過程造價控制，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，必要時利用合同違約處罰手段予以督促整改。，并在周五之前提交項目。，報項目部審批，并向委托人匯報。，代編項目投資計劃與基建支出預算提交建設單位審核，根據(jù)批準的項目投資計劃與基建支出預算，按項目進度向建設單位提出項目用款申請。，并參與相關合同的談判與簽訂工作。、設計變更單等設計資料的及時領取、分發(fā)。審查施工單位的質保內業(yè)資料，審查竣工內業(yè)資料是否完整、合規(guī)，協(xié)調設備現(xiàn)場安裝并組織試車驗
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