【正文】 蓋有“出門證”印章的《出門證》，驗證物料的數(shù)量與之相符后方可放行。持物出門人力資源部憑蓋有“外協(xié)結(jié)算專用章”或“現(xiàn)金收訖”章的《結(jié)算單》開《出門證》，并在《結(jié)算單》和《出門證》上加蓋“出門證”印章。辦理結(jié)算車間完成加工任務(wù)后，統(tǒng)計上報制造中心，制造中心外協(xié)核算員依據(jù)公司統(tǒng)一的外協(xié)價格進行核算，通知協(xié)作單位人員辦理結(jié)算和出門手續(xù)，并填寫《委托加工費用結(jié)算通知單》（以下簡稱《結(jié)算單》）一式三聯(lián)。生產(chǎn)加工制造中心計劃員依據(jù)《臨時協(xié)作任務(wù)委托書》編制《臨時生產(chǎn)作業(yè)計劃》，同物料和技術(shù)資料轉(zhuǎn)送生產(chǎn)車間?！独U送通知單》一式二聯(lián)，接收單位、繳送單位各一聯(lián)（二）、外協(xié)簽訂協(xié)議凡協(xié)作單位向本公司制造中心提出業(yè)務(wù)協(xié)作需求并經(jīng)本公司同意的，必須首先到制造中心外委外協(xié)辦理協(xié)作手續(xù)，并提供技術(shù)資料?！锻赓徣霂靻巍芬皇饺?lián)，外協(xié)核算、財務(wù)、供方各一聯(lián)(鍛鑄件一式四聯(lián)，另送毛坯庫一聯(lián)）。供方送貨單或銷貨清單一式三份，毛壞庫、外協(xié)核算、供方各一份。1相關(guān)記錄《訂單》一式三份，外協(xié)核算、財務(wù)、供方各一份。由于使用了錯誤的技術(shù)資料導(dǎo)致供方交付的產(chǎn)品為廢品的，制造中心經(jīng)理應(yīng)組織人員進行詳細(xì)調(diào)查，其損失由責(zé)任人員承擔(dān)。外委成品油缸出廠后發(fā)生質(zhì)量問題，其售后服務(wù)費用由供方全部承擔(dān)。配作：采購產(chǎn)品或外委加工產(chǎn)品不允許配作處理。廢品：廢品不予接收，應(yīng)由外委外協(xié)員辦理退貨，并在《送貨單》上標(biāo)明“廢品退貨”字樣，供方到檢驗區(qū)提貨。返修經(jīng)檢合格的產(chǎn)品予以接收，加工費用全額計付。（4）、供方應(yīng)根據(jù)《外購入庫單》核對每份《訂單》的交付和結(jié)算情況，如果發(fā)現(xiàn)問題及時與外委外協(xié)員或外協(xié)核算員溝通解決。外協(xié)核算員應(yīng)保證當(dāng)月交回的產(chǎn)品特別是當(dāng)月結(jié)令的產(chǎn)品當(dāng)月辦理入庫結(jié)算，并在每月28日前將相關(guān)票據(jù)遞交財務(wù)結(jié)算中心。再一批入庫結(jié)算時，應(yīng)將供方當(dāng)次交貨的送貨單或銷貨清單、《外委檢驗通知單》、《不合格品處理單》和《外購入庫單》分別裝訂成冊，一份遞交財務(wù)結(jié)算中心，另一份留存?zhèn)洳椤Ｃ糠荨队唵巍房梢园匆慌蚍峙k理入庫結(jié)算。（2）、為方便訂單管理，外協(xié)核算員應(yīng)對所有訂單、記錄進行統(tǒng)一編號。訂單結(jié)算（1）、《訂單》一經(jīng)簽訂，外委外協(xié)員應(yīng)及時將《訂單》轉(zhuǎn)交外協(xié)核算員。檢驗合格后，除鍛造、鑄造產(chǎn)品入毛坯庫外，其他產(chǎn)品均由外委外協(xié)員根據(jù)檢驗結(jié)果開據(jù)《繳送通知單》一式二聯(lián)，繳送到相應(yīng)生產(chǎn)車間或在制品庫房，并落實轉(zhuǎn)運情況。質(zhì)控部專職外委檢驗員根據(jù)檢驗用技術(shù)資料查驗產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品及時開據(jù)《不合格品處理單》交質(zhì)控部經(jīng)理批閱，并在《外委檢驗通知單》上填寫檢驗結(jié)果，加蓋檢驗專章，留第三聯(lián)。外委外協(xié)員根據(jù)供方送貨單或銷貨清單填寫《外委檢驗通知單》一式三聯(lián)。完工交付采購或外委產(chǎn)品完工后，供方持送貨單或銷貨清單一式三聯(lián)，到制造中心辦理交付手續(xù)。因持物人未將物料裝整齊導(dǎo)致執(zhí)勤經(jīng)警無法驗證的不得放行，應(yīng)由持物人整理并經(jīng)重新清點核實后方可放行。供方業(yè)務(wù)人員憑《出門證》持產(chǎn)品出廠。供方業(yè)務(wù)人員將《送貨單》的第二聯(lián)返交外委外協(xié)員，第三聯(lián)自行保存，第四聯(lián)交人力資源部開《出門證》。供方業(yè)務(wù)人員持《送貨單》到毛坯庫提貨。提供技術(shù)資料供方業(yè)務(wù)人員憑《訂單》領(lǐng)取技術(shù)資料，技術(shù)資料管理員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的發(fā)放登記等管理。訂單中產(chǎn)品的價格按公司最新的采購或外委加工價格規(guī)定執(zhí)行。訂單的內(nèi)容應(yīng)明確：生產(chǎn)令號，產(chǎn)品圖號，產(chǎn)品名稱，數(shù)量，價格，交貨期，提供的技術(shù)資料，質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)，違約責(zé)任和其他約定事項。外委外協(xié)員按計劃安排采購或外委加工生產(chǎn)。簽訂協(xié)議與本公司有長期外委生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)的供方，外委外協(xié)員應(yīng)在每年年底以前，組織與供方簽訂次年的《合作協(xié)議》和《質(zhì)量保證協(xié)議》，一式二份，雙方各執(zhí)一份。六、工作流程（一）外委供方選擇及業(yè)績評價各部門要嚴(yán)格按CY/QP11《供方評定程序》選擇和管理供方、對供方進行業(yè)績評價。保衛(wèi)科門崗經(jīng)警負(fù)責(zé)查驗外委、外協(xié)加工產(chǎn)品出門手續(xù)的完整性、真實性、準(zhǔn)確性。制造中心外委外協(xié)人員負(fù)責(zé)簽訂外委、外協(xié)合同，辦理外委、外協(xié)產(chǎn)品的交付、接收、入庫、轉(zhuǎn)移、費用核算等手續(xù)，管理供方或協(xié)作單位及其檔案資料。分類按產(chǎn)品分為：外委成套產(chǎn)品、外委零部件。二、適用范圍本公司制造中心外委、外協(xié)加工或生產(chǎn)的所有產(chǎn)品。（二）、外協(xié)同時滿足以下要求時可以安排外協(xié)加工：協(xié)作單位有需求；本公司相應(yīng)設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù)不足；凡本公司有臨時通知或規(guī)定的，按臨時通知或規(guī)定執(zhí)行。分類按加工工藝分為：切削加工、表面處理、熱處理、焊接、壓力試驗、校直、冷拔、清洗等。按加工工藝分為：鍛造、鑄造、熱處理、焊接、表面處理、切削加工，等等。辦理開工單需要資料請咨詢設(shè)備部安全員。工程交工驗收證書武漢鋼鐵公司固定資產(chǎn)維修交工驗收結(jié)算單發(fā)票及發(fā)票復(fù)印件。第一篇：外委外協(xié)工程結(jié)算需要資料2014外委外協(xié)工程結(jié)算需要資料中標(biāo)通知書合同，承諾書外來人員安全環(huán)保交底單，港務(wù)公司危險作業(yè)項目登記表、申請表、安全措施對策表，港務(wù)公司治安防火合同，外委工程安全協(xié)議書工業(yè)港外委工程開工單能源押金收據(jù)，能源結(jié)算通知單。工程治安、防火驗收單，廠容合格證，施工安全簽證單，其中廠容合格證需要武鋼廠容辦出具的證明。以上資料請準(zhǔn)備2份原件，財務(wù)、設(shè)備部結(jié)算各需要一份。第二篇：外委外協(xié)管理制度(定稿)稱帶料加工）。（二）、外協(xié)定義其他公司（以下稱協(xié)作單位）將產(chǎn)品生產(chǎn)過程的一部分委托本公司代為加工的過程。四、生產(chǎn)加工時機（一）、外委公司在出現(xiàn)下列情形之一時可以安排外委加工：公司的生產(chǎn)能力不足時；特殊零部件的特殊工序不能自行加工時；外委加工品質(zhì)更好時；外委加工成本更低時；認(rèn)為比公司自行加工更有利時。～～字（2012）第～號～～～～～～～有限公司外委外協(xié)管理制度一、目的為規(guī)范公司外委、外協(xié)加工管理，合理利用生產(chǎn)資源，保護雙方權(quán)益，促進雙方合作共贏，結(jié)合本公司實際情況制訂本制度。三、定義及分類（一）、外委定義本公司將產(chǎn)品生產(chǎn)過程的一部分或全部委托其他公司（以下稱供方）代為加工或生產(chǎn)的過程。按投料方分為：外委供方投料并生產(chǎn)、由我方帶料外委供方加工（簡五、職責(zé)制造中心計劃員負(fù)責(zé)提出《外委生產(chǎn)計劃》或《臨時生產(chǎn)作業(yè)計劃》，經(jīng)制造中心經(jīng)理批準(zhǔn)。質(zhì)控部負(fù)責(zé)外委加工產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗和供方質(zhì)量記錄管理。財務(wù)結(jié)算中心負(fù)責(zé)外委、外協(xié)業(yè)務(wù)的賬務(wù)管理。常規(guī)產(chǎn)品的外委加工或生產(chǎn)要嚴(yán)格按質(zhì)控部最新發(fā)布的《合格供方名單》執(zhí)行。在生產(chǎn)組織過程中，制造中心計劃員根據(jù)公司生產(chǎn)情況編制《外委生產(chǎn)計劃》或《鍛鑄件采購計劃》。屬供方投料生產(chǎn)的，雙方應(yīng)簽訂《采購訂單》，屬帶料加工的應(yīng)簽訂《委托加工訂單》，（以下統(tǒng)稱《訂單》），經(jīng)制造中心經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。如果屬供方投料并生產(chǎn)的，應(yīng)注明“供方投料”字樣；如果屬帶料加工的，應(yīng)注明“需方帶料”字樣；如果外委加工的只是其中的一道或幾道工序，還應(yīng)注明加工工序。規(guī)定中有定價的產(chǎn)品且在沒有進行過設(shè)計更改時，按定價執(zhí)行；沒有定價的，按生產(chǎn)工時乘以單位工時定額單價計算。提貨出門外委外協(xié)員按《訂單》開據(jù)《送貨單》一式四聯(lián)，并加蓋“外協(xié)專用章”。毛坯庫管員在《送貨單》上填寫實際送交數(shù)量，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)，留存第一聯(lián)。人力資源部接到蓋有“外協(xié)專用章 ”的《送貨單》開《出門證》，在《出門證》上加蓋“出門證”印章。保衛(wèi)科門崗經(jīng)警接到蓋有“出門證”印章的《出門證》，驗證物料的數(shù)量與之相符后方可放行。訂單跟催外委外協(xié)員負(fù)責(zé)核實并跟催未完成訂單的生產(chǎn)進度，確保供方按約定期限交貨。鍛鑄件由毛壞庫管員負(fù)責(zé)核實產(chǎn)品、數(shù)量等內(nèi)容并簽字確認(rèn)后留一聯(lián)，供方保存一聯(lián)，另一聯(lián)交外委外協(xié)員；其他產(chǎn)品由外委外協(xié)員負(fù)責(zé)核實產(chǎn)品、數(shù)量等內(nèi)