【正文】 成效。特別是進(jìn)入第二季度，生產(chǎn)條件、氣候條件發(fā)生變化，養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)進(jìn)入黃金期，重點(diǎn)工程全面鋪開，安全壓力與日俱增。下面，我就如何落實(shí)好今天的會議精神，做好下一階段安全生產(chǎn)工作，講兩點(diǎn)意見。剛才會議傳達(dá)了省交通運(yùn)輸廳2017年第二次安委會會議精神，張局長對一季度以來全局安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行了通報，對第二季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，我完全同意。附件：參會單位名單二〇一一年四月六日附件 ：參會單位名單政府辦 宣傳部 財政局 公安局 監(jiān)察局 水務(wù)局 衛(wèi)生局 農(nóng)業(yè)局 氣象局 交警大隊(duì) 財保公司 供銷社 龍門鄉(xiāng) 清仁鄉(xiāng) 大川鎮(zhèn) 電力公司 中國人壽安監(jiān)局 總工會人力資源和社會保障局國土資源局 檢察院規(guī)建和住房保障局環(huán)保局 食品藥品監(jiān)管局 消防大隊(duì) 林業(yè)局教育局 體育局 飛仙關(guān)鎮(zhèn) 思延鄉(xiāng) 寶盛鄉(xiāng) 聯(lián)通公司 電信公司發(fā)經(jīng)局 科技局 司法局 文新廣局 旅游局 人武部 質(zhì)監(jiān)局 工商局 團(tuán)委 民政局 蘆陽鎮(zhèn) 雙石鎮(zhèn) 太平鎮(zhèn) 移動公司 中華保險交通運(yùn)輸局第三篇：在局安委會2017年第二次會議上的講話靠實(shí)責(zé)任強(qiáng)化措施為全局各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境在局安委會第二次會議上的講話（2017年4月 日）同志們：安全是發(fā)展的“紅線”，是做好一線工作的“底線”。三、注意事項(xiàng)（一）請各參會人員提前十五分鐘進(jìn)入會場；會議期間將手機(jī)調(diào)至振動或關(guān)機(jī)狀態(tài)；無特殊情況，不得請假。現(xiàn)將我縣分會場有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、會議時間和地點(diǎn)2011年4月8日（星期五）下午14時30分在縣電信局四樓會議室。為奪取XXXX 建設(shè)工程安全工作的全面勝利，為實(shí)現(xiàn)“建設(shè)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)最好的機(jī)組”的奮斗目標(biāo)，需要我們以對黨對人民高度負(fù)責(zé)的精神，需要我們以更大的決心、更有力的措施、更扎實(shí)的工作、更持久的毅力，抓好每一天、每一旬、每一月的基建安全生產(chǎn)工作。希望大家落實(shí)好這次會議的精神，結(jié)合今年XX電有關(guān)安全工作的各項(xiàng)部署，按照集團(tuán)公司深入開展“安全生產(chǎn)年”活動實(shí)施方案，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”和反違章活動等工作，把安全工作提高到一個新的水平。通過宣傳電力安全發(fā)展理念和電力生產(chǎn)法律法規(guī)、XX公司管控體系、XX電管理目標(biāo)，推廣安全生產(chǎn)“關(guān)口前移”、“重在預(yù)防”的成功經(jīng)驗(yàn)，形成全員、全過程、全方位的群防群治安全管理機(jī)制；強(qiáng)化安全業(yè)務(wù)管理，提高集約化管理程度；構(gòu)建“預(yù)防為主、同建共享”的安全文化。六、全國第X個“安全生產(chǎn)月”將要來到，我們要搞好以“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。要切實(shí)制定出監(jiān)管外委隊(duì)伍安全管理的具體辦法，明確監(jiān)管責(zé)任主體和管理流程，從人員準(zhǔn)入、安全培訓(xùn)、考核獎懲等方面予以明確。目前外委隊(duì)伍、勞務(wù)輸入、聯(lián)營單位和臨時工四類人員幾乎占現(xiàn)場總?cè)藬?shù)的三分之二，強(qiáng)化外委隊(duì)伍安全管理刻不容緩。五、吸取教訓(xùn)，切實(shí)抓好外委隊(duì)伍的安全管理。各參建單位要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)生產(chǎn)一線技能人員，著力解決基層生產(chǎn)力量不足、專業(yè)骨干短缺、結(jié)構(gòu)性缺員等突出問題。七是進(jìn)一步加強(qiáng)交通管理防止發(fā)生交通事故。要加快應(yīng)急指揮中心建設(shè)和深化應(yīng)用，健全應(yīng)急指揮中心功能。五是進(jìn)一步落實(shí)安全管理責(zé)任，保證必要的安全投入，確保安全施工和隊(duì)伍穩(wěn)定。三是加強(qiáng)安全規(guī)程規(guī)定的培訓(xùn)，強(qiáng)化工作責(zé)任心、規(guī)范作業(yè)人員行為，持證上崗。一是要科學(xué)合理安排現(xiàn)場工作。各參建單位要穩(wěn)定思想、控制好節(jié)奏，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新的態(tài)度，超前控制。當(dāng)前春檢結(jié)束，也取得了成績。要有針對性地開展安全大檢查活動，把各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。從近年來發(fā)生的各類事故情況看，有制度不執(zhí)行和制度執(zhí)行不嚴(yán)是造成事故多發(fā)和同類事故頻發(fā)的主要因素。要各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作，加強(qiáng)專業(yè)管理，落實(shí)防范措施，健全安全保障機(jī)制，使安全工作真正常抓不懈、警鐘長鳴。各級領(lǐng)導(dǎo)特別是主要負(fù)責(zé)同志要帶頭落實(shí)責(zé)任，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、言行一致、親力親為，撲下身子抓安全。為此，結(jié)合貫徹落實(shí)好神華國華電力公司深入開展的“安全生產(chǎn)年”活動，再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：一、嚴(yán)格落實(shí)各級安全責(zé)任。安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。正如XXX公司XX總所指出：安全生產(chǎn)“三個責(zé)任”落實(shí)尚未到位。班組活動內(nèi)容簡單，與風(fēng)險控制結(jié)合不夠。個別單位安全生產(chǎn)分析會搞會議掛靠，應(yīng)付檢查了事，對安全生產(chǎn)存在的風(fēng)險和隱患分析不深入，措施要求不具體，會議部署的各項(xiàng)要求沒有做到閉環(huán)管理。缺乏匯總及分析，現(xiàn)場檢查廣度、深度及查處力度不夠。各級管理人員、一線員工自覺反違章、不違章的氛圍不夠濃厚。目前各參建單位對反違章工作總體是重視的，但工作開展得不平衡，工作力度、深度上存在較大差距。安全責(zé)任落實(shí)不到位問題仍然較為突出，有的單位組織領(lǐng)導(dǎo)不力，安全工作標(biāo)準(zhǔn)和要求不高，抓安全的積極性、主動性、持久性不夠，安全責(zé)任和壓力沒有層層落實(shí)到班組個人。剛才XX同志對基建工程作了深刻、全面的剖析，說明我們基建工程在安全工作上還存在不少薄弱環(huán)節(jié)，部分員工安全意識淡薄，規(guī)章制度執(zhí)行不力，習(xí)慣性違章屢禁不止，面臨的形勢依然嚴(yán)峻。借此機(jī)會，我代表XX公司向大家表示衷心地感謝！第二方面，清醒認(rèn)識當(dāng)前安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢，要始終如履薄冰、警鐘長鳴我們在安全工作上取得了顯著成績，安全管理有了新進(jìn)展?？偟膩砜矗诨ㄈ蝿?wù)繁重、影響安全的各種不利因素不斷增多的情況下，各參建單位實(shí)現(xiàn)了基建安全穩(wěn)定運(yùn)行，保持了較好的安全局面，也積累了十分寶貴的經(jīng)驗(yàn)。將6S和TPM管理理念引入到基建安全管理中進(jìn)行推廣，在各參建單位辦公區(qū)、鋼筋加工場和材料堆放場等區(qū)域取得了較好成效，已初步營造出有一定特色的整潔、有序、高效的辦公和施工環(huán)境。參建單位均進(jìn)行了應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急救援、技能演練、聯(lián)合反事故演習(xí)。三、加快推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè)。二、部署開展了一系列安全工作“專項(xiàng)行動”。全面建立了各級安全責(zé)任制，特別是強(qiáng)化了主要負(fù)責(zé)同志的安全責(zé)任，健全了安全工作監(jiān)督考核機(jī)制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國華基建管控體系，采取了一系列有力措施，做了大量艱苦細(xì)致的工作，使全員安全意識有了明顯的提高，安全基礎(chǔ)得到全面夯實(shí)，有效防范了各類安全風(fēng)險，安全工作保持了持續(xù)穩(wěn)定的較好局面。下面從三個方面談?wù)勎业囊庖?。第一篇：在XX年第二次安委會會議上的講話在XX年第二次安委會會議上的講話同志們：今天召開這次會議，主要目的是總結(jié)XX年第一季度基建工程安全生產(chǎn)工作，分析當(dāng)前面臨的形勢，解決安全工作中的突出問題，以集團(tuán)公司繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為契機(jī)，以加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任、健全機(jī)制、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、提高素質(zhì)為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全管理，推進(jìn)本安體系建設(shè)，創(chuàng)新安全文化，提升安全工作的思路和措施，不斷提高安全工作水平。剛才，質(zhì)安部的匯報、參建單位的發(fā)言，黨委書記、籌建處主任的講話，從不同方面總結(jié)分析了安全工作面臨的形勢，明確了下一步的工作安排，提出了很好的意見和要求，我完全同意。第一個方面，充分肯定建設(shè)工程安全工作取得的成績 XXX建設(shè)工程開工以來，我們認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的決策和部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，按照“三個百分之百”的要求，從源頭抓起，從隊(duì)伍素質(zhì)抓起，從基礎(chǔ)、基層、基本功抓起，全面、全員、全過程、全方位強(qiáng)化安全管理。成績突出表現(xiàn)在以下幾個方面：一、健全完善了工程項(xiàng)目安全工作制度和管理體系。自上而下建立了安 1全風(fēng)險防范體系、應(yīng)急管理體系，嚴(yán)格落實(shí)安全管理措施和工作要求，初步建立了安全工作的長效機(jī)制。加強(qiáng)基建工程安全形勢分析，針對安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，結(jié)合內(nèi)外部形勢和特點(diǎn)，在基建現(xiàn)場深入開展反違章活動，組織開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查、隱患排查治理等一系列行動，取得了明顯的成效。應(yīng)急體系建設(shè)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，制定發(fā)布突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案X個、處置方案XX個各部門、參建單位。四、推廣6S/TPM管理。通過6s和TPM看板管理，對各參建單位發(fā)揮積極促進(jìn)作用。這些成績來之不易，是籌建處質(zhì)安部等部門、各參建單位、在座的各位辛勤努力和付出的結(jié)果。但是，大家一定要清醒認(rèn)識到，成績永遠(yuǎn)屬于過去，風(fēng)險始終存在，任何時候都不能掉以輕心，不能有絲毫的懈怠，安全工作必須警鐘長鳴，常抓不懈。問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一、安全管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。二、反違章工作沒有達(dá)到深化細(xì)化。一些單位反違章沒有結(jié)合實(shí)際達(dá)到細(xì)化、具體化，僅處于由安監(jiān)人員抓違章的被動局面。少數(shù)施工隊(duì)沒有按照項(xiàng)目統(tǒng)一部署開展反違章活動，行動不迅速，方案不具體，缺乏可操作性。三、安全例行工作有形式化趨勢。安全檢查形式化，輕描淡寫，缺乏深層次問題分析和認(rèn)識。如何不斷強(qiáng)化各級人員的安全責(zé)任意識和風(fēng)險意識，是安全生產(chǎn)面臨的一個現(xiàn)實(shí)問題。第三方面，凝心聚力 未雨綢繆 開啟工程建設(shè)新篇章安全生產(chǎn)是我們基建工程永恒的主題和“天字號”工程。面對新形勢、新任務(wù)，我們要堅定不移地貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“兩個理念”，重視和解決好存在的問題，不斷挑戰(zhàn)自我，頑強(qiáng)拼搏，奮力奪取安全生產(chǎn)的新勝利。在安全工作中做到“守土有責(zé)”。分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到位。二、強(qiáng)化制度落實(shí)和監(jiān)督檢查。要進(jìn)一步完善規(guī)章制度體系，把強(qiáng)化對各類規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查作為重點(diǎn)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，采取堅決有力的措施，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，確保安全可控、能控、在控。三、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。基建即將進(jìn)入高峰期，任務(wù)繁重，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度管理是當(dāng)前普遍面臨的緊要任務(wù)。各級領(lǐng)導(dǎo)和安全保證體系要嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰組織、誰負(fù)責(zé)，誰實(shí)施誰負(fù)責(zé)”原則，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)防