南梁鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作匯報(bào)-展示頁
2024-11-15 12:51本頁面
【正文】 關(guān)法律法規(guī)和文件精神，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，把信訪納入全局重要工作議程。效能考評制和責(zé)任追究制等6項(xiàng)制度，將“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處。五是堅(jiān)持信訪工作考核到位。四是堅(jiān)持信訪工作回訪到位。三是堅(jiān)持解決群眾訴求到位。二是堅(jiān)持信訪工作制度落實(shí)到位。一是堅(jiān)持信訪工作責(zé)任到位。為確保信訪工作落到實(shí)處，鎮(zhèn)黨委把信訪工作納入了《農(nóng)村兩委干部管理辦法》，作為考核兩委主干的必要內(nèi)容，和干部工資相掛鉤，對因責(zé)任不落實(shí)，工作不到位，造成嚴(yán)重后果和惡劣影響的，按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究其責(zé)任。對排查出的問題，嚴(yán)格落實(shí)分解責(zé)任，明確主要負(fù)責(zé)人，明確責(zé)任單位和責(zé)任人員，限期妥善解決，切實(shí)把問題解決在基層，把矛盾消滅在萌芽。凡發(fā)生集體上訪，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)按照“一崗雙責(zé)”的要求，隨時(shí)接待群眾來訪。一是積極推行每周定期召開一次信訪工作例會，制定信訪工作平時(shí)月排查，敏感時(shí)期周排查，重大緊急信訪信息報(bào)告制度。我們將進(jìn)一步落實(shí)“一把手負(fù)總責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“屬地管理”的信訪工作原則，實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部包片，一般干部包村，村官是信息員，健全鎮(zhèn)村兩級信訪工作機(jī)構(gòu)，努力構(gòu)筑矛盾預(yù)防、上報(bào)、化解的信訪穩(wěn)定工作體系，形成鎮(zhèn)村兩級齊抓共管的強(qiáng)大合力。三是突出抓好人民群眾反映強(qiáng)烈的農(nóng)村財(cái)務(wù)、土地、涉農(nóng)資金發(fā)放等焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，深入推行村帳鎮(zhèn)管、村務(wù)公開和重大事項(xiàng)公開制度，真正維護(hù)群眾利益，消除群眾疑點(diǎn)。再一方面強(qiáng)化對新當(dāng)選農(nóng)村干部的培訓(xùn)教育，提升其素質(zhì)，讓他們切實(shí)能擔(dān)當(dāng)起信訪穩(wěn)定的“第一道防線”工作重任。一方面要切實(shí)做好落選干部的思想工作，采取慰問、溝通思想和幫他們解決實(shí)際困難等辦法，引導(dǎo)他們擺正心態(tài)，理順情緒，正確對待落選。二、今年信訪穩(wěn)定工作的總體思路為確保黨的十八大順利召開，有效應(yīng)對國家、省、市、縣重要政治敏感時(shí)期，重大活動(dòng)期間信訪問題處置和穩(wěn)控工 1作，我們將著重做好以下幾方面的工作：突出重點(diǎn)，積極消除不穩(wěn)定因素?？傮w來說，我鎮(zhèn)沒有大的集體上訪事件，信訪穩(wěn)定工作有所好轉(zhuǎn)。為此，我們一直以來采取多渠道、多方位認(rèn)真開展矛盾糾紛排查，采取多舉措、多途徑積極做好矛盾化解，竭盡全力將矛盾消滅在萌芽，消化在內(nèi)部，努力做到“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交”。第一篇：南梁鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作匯報(bào)*****鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作匯報(bào)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任。信訪穩(wěn)定工作一直是影響和困擾我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的一塊“心病”，更是我們黨委和政府始終關(guān)注和高度重視并緊緊抓在手里的一項(xiàng)長期主要工作?，F(xiàn)將2012年的信訪穩(wěn)定工作情況和今后的設(shè)想簡要匯報(bào)如下：一、今年以來的來信來訪情況以及存在的問題1—2月份，我鎮(zhèn)共發(fā)生各類信訪案件9起，其中：去縣上訪3起，涉及農(nóng)村兩委換屆的7起，我們已妥善處理5起，正在辦理的有2起。面對2012年，信訪工作壓力更大，維穩(wěn)工作更重，在認(rèn)真總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真分析和梳理了當(dāng)前我鎮(zhèn)在信訪穩(wěn)定工作中存在的問題和隱患，主要表現(xiàn)在：一是第九屆農(nóng)村“兩委”換屆后的遺留問題；二是農(nóng)村土地和宅基地糾紛問題時(shí)有發(fā)生。一是認(rèn)真做好 農(nóng)村“兩委”換屆后的后續(xù)工作。另一方面認(rèn)真做好農(nóng)村新舊“兩委”班子資產(chǎn)、帳務(wù)手續(xù)交接工作，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格程序，使其順利交接，平穩(wěn)過渡。二是高度重視到縣上訪的各類信訪件，及時(shí)召開分析會安排部署，由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，成立相關(guān)人員調(diào)查小組，明確責(zé)任，明確分工，限時(shí)予以辦結(jié)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，建立健全信訪工作機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)信訪穩(wěn)定的基礎(chǔ)。二是推行領(lǐng)
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