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南梁鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作匯報(bào)-文庫(kù)吧資料

2024-11-15 12:51本頁(yè)面
  

【正文】 作的同時(shí),正提請(qǐng)市信訪聯(lián)席辦牽頭與相關(guān)區(qū)協(xié)調(diào)(詳見(jiàn)附頁(yè)2)。二是涉眾型群體突出的問(wèn)題。9月6日,市“四項(xiàng)排查”督查組用2天時(shí)間對(duì)城南的有關(guān)工作進(jìn)行了全面檢查,共排查出各類問(wèn)題8個(gè)(詳見(jiàn)附頁(yè)1),其中較為突出的有:技防設(shè)備老舊、更新緩慢,覆蓋率低于全市平均水平;基層基礎(chǔ)人員配備仍未到位;環(huán)保項(xiàng)目整治無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展等,“五大類”涉眾型信訪案件和新交辦的18件信訪案件還未全部化解到位。近期,區(qū)聯(lián)席辦又對(duì)當(dāng)前23個(gè)涉眾型矛盾隱患進(jìn)行包案,落實(shí)了包案領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門(mén)。同時(shí),在全區(qū)開(kāi)展“四項(xiàng)排查”活動(dòng),深入排查各類社會(huì)隱患。四是化解了大量的信訪矛盾。各街道、相關(guān)部門(mén)在人少、事多的情況下,整合資源和力量,優(yōu)先保證信訪工作的正常開(kāi)展。為嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,還于近期出臺(tái)了《信訪穩(wěn)定工作責(zé)任追究辦法》、《信訪維穩(wěn)工作督查辦法》和《突發(fā)事件和應(yīng)急處理機(jī)制》,切實(shí)做到以制度管人管事,以制度推進(jìn)長(zhǎng)效管理。制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來(lái)訪制度》、《領(lǐng)導(dǎo)包案制度》、《信訪工作通報(bào)制度》、《信訪工作例會(huì)及會(huì)辦制度》、《信訪信息報(bào)送制度》等8項(xiàng)信訪維穩(wěn)基礎(chǔ)工作制度。成立區(qū)新聞宣傳和信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“四項(xiàng)排查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,配齊了街道信訪分管領(lǐng)導(dǎo)、信訪辦工作人員以及社區(qū)專職維穩(wěn)干部,形成了區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)的信訪工作網(wǎng)絡(luò)。回顧今年以來(lái)的信訪穩(wěn)定工作,我們主要做到以下幾個(gè)方面:一是搭建了完善的組織架構(gòu)。盡管如此,在全區(qū)上下的共同努力下,我們反應(yīng)迅速、處置及時(shí)、措施適當(dāng),相關(guān)問(wèn)題都在第一時(shí)間得到了穩(wěn)控或化解。不僅上訪的人數(shù)、批次較多,而且發(fā)生了中南集團(tuán)因房?jī)r(jià)調(diào)整引發(fā)業(yè)主群體上訪、金大洋施工單位因拖欠工程款對(duì)小區(qū)斷電封門(mén)引發(fā)集訪、中南集團(tuán)拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)集中討薪、鹽南中專等學(xué)校教師因績(jī)效工資等問(wèn)題集體上訪等社會(huì)影響較大的事件,以及部分老訪戶進(jìn)京上訪。當(dāng)前,城南正處于大拆遷、大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)的創(chuàng)業(yè)時(shí)期,各種社會(huì)矛盾頻發(fā)易發(fā),特別是隨著黨的“十八大”逐漸臨近,信訪矛盾集中爆發(fā)的趨勢(shì)突出,維穩(wěn)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,需要我們密切關(guān)注和認(rèn)真解決。三是辦理信訪、投訴堅(jiān)持原則,秉公辦事,做到不違反政策,不激化矛盾。一是進(jìn)一步健全信訪案件受理程序,印制專門(mén)信訪、投訴記錄本,做好接待、受理記錄。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,合理安排領(lǐng)導(dǎo)班子成員信訪接待日,在接待日制度的同時(shí)堅(jiān)持信訪工作隨到隨接待的特別制度,要求所有工作人員遇到信訪事件隨時(shí)匯報(bào)。三是對(duì)待來(lái)訪者做到“三個(gè)一”,一句問(wèn)候、一張凳子、一杯茶,使來(lái)訪者有賓至如歸的感覺(jué)。好事不信訪,信訪無(wú)好事”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),持之以恒地開(kāi)展“開(kāi)門(mén)接訪”。三、下步信訪工作打算(一)高度重視接待、受理工作。二、存在的主要問(wèn)題近年來(lái),我局信訪穩(wěn)定工作取得了一定的成績(jī),總體形勢(shì)是好的,但還存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是工作作風(fēng)和工作態(tài)度還需要進(jìn)一步改善,尤其是在接待群眾來(lái)信來(lái)訪時(shí)要更加注重耐心、誠(chéng)心、細(xì)心。一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)定期與干部職工談心,及時(shí)了解思想動(dòng)態(tài),排查一切不穩(wěn)定因素。同時(shí)做到規(guī)章制度上墻,接待人員個(gè)人信息上墻,為信訪接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。(三)嚴(yán)格信訪投訴責(zé)任制。(二)加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。形成一套考核機(jī)制,把信訪穩(wěn)定工作納入績(jī)效考核體系,做到考核方式與信訪工作過(guò)程和結(jié)果掛鉤,實(shí)行信訪穩(wěn)定“一票否決”。設(shè)置了一間專門(mén)的信訪接待室。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施為突出信訪工作的重要地位,我局嚴(yán)格按照有
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