醫(yī)院醫(yī)務(wù)科科長工作總結(jié)共5則范文-展示頁
2024-11-15 12:50本頁面
【正文】 醫(yī)技人員的思想和學習情況，負責院內(nèi)醫(yī)療、醫(yī)技人員的調(diào)配并向院長提出醫(yī)療、醫(yī)技人員晉升、調(diào)配和獎懲的意見。負責擬定醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育計劃，經(jīng)批準后組織實施，并定期檢查和總結(jié)。負責貫徹落實住院醫(yī)師培訓計劃，安排外出進修。定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，減少差錯，杜絕事故發(fā)生。組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。擬定業(yè)務(wù)工作計劃，經(jīng)院長批準后組織實施，并督促檢查，按時總結(jié)匯報。雖然離達標要求還有一定的差距，但我在下一步的工作中，將會一如既往地努力爭取更好地完成本職工作。加強對實習生的管理，進一步對實習學生進行了紀律教育和要求，使實習護士感到在我院實習確實能夠?qū)W得其所。能夠按照上級要求積極認真抓好傳染病的培訓工作，做到培訓有通知、簽到、有內(nèi)容、有考核、有總結(jié)。今年的業(yè)務(wù)學習及三基訓練有計劃、有步驟、有內(nèi)容，每月一次安排高級職稱人員進行業(yè)務(wù)講座，每季度一次的三基考試及操作考核，其成績與績效掛鉤。三、醫(yī)教工作和繼續(xù)醫(yī)學教育：將繼續(xù)教育納入我院的工作計劃，注重院內(nèi)外人員培訓及宣教。它是一個十分復(fù)雜而難以解決的問題。二、醫(yī)療安全在當前的醫(yī)療背景下，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，我院也不例外。門診醫(yī)生的責任意識、風險意識和競爭意識都有明顯提高，能夠遵守首診首科負責制，認真地進行門診登記和門診處方書寫，處方質(zhì)量檢查結(jié)果顯示，門診處方書寫，質(zhì)量明顯提高。各科室能夠及時地上繳病歷。（二）醫(yī)療文書質(zhì)量：嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求，要求各科室認真組織學習，住院病人數(shù)5627人次，歸檔病案全部經(jīng)過科主任審查、醫(yī)務(wù)科抽查后歸檔，甲級病歷合格率明顯上升。本年度醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作，取得了明顯的成效。第一篇：醫(yī)院醫(yī)務(wù)科科長工作總結(jié)（共），醫(yī)務(wù)科依靠院黨委的正確領(lǐng)導，依靠全院干部的鼎力支持和醫(yī)護員工的無私幫助，本著質(zhì)量第一、病人第一的理念，在醫(yī)務(wù)管理工作中努力實踐三個代表重要思想，加強修養(yǎng)，勤奮工作，積極改進管理模式，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持，把各項工作完成的更好。一、醫(yī)療質(zhì)量：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù)。（一）基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量：我們根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求，健全了三級醫(yī)療質(zhì)量控制體系，督促各臨床科室進一步加強了醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實，加強對各科室的核心制度執(zhí)行情況的督導檢查，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，多措并舉，使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。質(zhì)量檢查后，尤其是八月份醫(yī)療質(zhì)量與個人績效掛鉤，落實獎懲兌現(xiàn)后，讓臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大有提高。處方質(zhì)量也有不同程度的提高，隨機不定時抽查的處方，其它科室人員合格率達標。門診及住院科室的各項基礎(chǔ)登記也能夠按要求進行，基本符合質(zhì)量標準要求。醫(yī)療糾紛發(fā)生后，直接導致正常醫(yī)療秩序的破壞，更有患者會導致群體性暴力事件的發(fā)生。面對醫(yī)療糾紛，我能夠組織臨床科主任對糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、分析。今年我院派出內(nèi)科、超聲科等科室進修人員到三級醫(yī)院專科進修學習。在三好一滿意活動中，和有關(guān)科室的同志一起認真組織院前、院內(nèi)的急救訓練工作。我院今年接受衛(wèi)校實習學生1人。四、我院為創(chuàng)建二乙，院部領(lǐng)導組織了相關(guān)人員到淮安、如皋等地考察學習，回院后我同大家一樣開始投入這項準備工作。第二篇：醫(yī)院醫(yī)務(wù)科科長職責醫(yī)院醫(yī)務(wù)科科長職責在院長領(lǐng)導下，具體組織實施全院的醫(yī)療、教學和科研工作。深入各科室，了解和掌握醫(yī)療情況，組織重大搶救和院內(nèi)外會診。督促各級各類醫(yī)務(wù)人員嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度和操作常規(guī)。負責組織調(diào)查醫(yī)療缺陷和事故發(fā)生的原因，及時向院長、副院長提出處理意見和改進措施。組織安排醫(yī)師的各項業(yè)務(wù)活動（包括全院性病例討論）及專題培訓等。負責全院醫(yī)師的業(yè)務(wù)知識及技能的訓練和考核。負責組織制定醫(yī)院科研工作計劃，經(jīng)批準后組織實施。負責組織完成醫(yī)院醫(yī)療護理質(zhì)量管理委員會、病案管理委員會等交辦的各項事務(wù)性工作。1負責承辦有關(guān)醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的來信來訪。1根據(jù)文書檔案管理制度，做好醫(yī)療檔案的立卷歸檔等工作。1副科長協(xié)助科長做好各項工作，科長休假或外出時，副科長主持醫(yī)務(wù)科的日常工作。擬定業(yè)務(wù)工作計劃，
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