【正文】 機(jī)票代訂服務(wù) 11 機(jī)場(chǎng)往返專車接送 12 當(dāng)?shù)貙?dǎo)游陪同服務(wù) 13個(gè)性化營(yíng)養(yǎng)餐 營(yíng)養(yǎng)保健養(yǎng)生健康營(yíng)養(yǎng)配套 15 健康食品導(dǎo)購(gòu) 16 營(yíng)養(yǎng)知識(shí)講座 17 推拿按摩教學(xué) 18 營(yíng)養(yǎng)糕食烹飪指導(dǎo) 19 特殊食療配餐 20 傳統(tǒng)食療教學(xué) 21一對(duì)一專屬營(yíng)養(yǎng)師服務(wù) 運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生一對(duì)一運(yùn)動(dòng)方案制定 23 一對(duì)一運(yùn)動(dòng)教練指導(dǎo) 24 羽毛球、臺(tái)球、乒乓球類教學(xué) 25 瑜伽形體運(yùn)動(dòng) 26 民族舞蹈運(yùn)動(dòng) 27 國(guó)際舞教學(xué) 28 歌唱教學(xué)太擠、氣功、武術(shù)類交流教學(xué) 科學(xué)知識(shí)養(yǎng)生專業(yè)健康體檢方案制定 31 個(gè)性化健康檔案建立 32 全程跟蹤健康管理 33 一對(duì)一健康咨詢 34 一對(duì)一心理咨詢 35 健康知識(shí)講座 36 情感交流平臺(tái) 37 就醫(yī)綠色通道 38生活技能交流藝術(shù)文化生活養(yǎng)生藝術(shù)人才專業(yè)表演平臺(tái) 40 養(yǎng)生機(jī)構(gòu)巡回演出機(jī)會(huì) 41 參加大型演出機(jī)會(huì) 42 專業(yè)藝術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn) 43 排練場(chǎng)地提供 44 管弦樂類交流培訓(xùn) 45 書畫交流培訓(xùn) 46 美容教學(xué)月度、季度、年度貴賓聯(lián)誼民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)模式探討第二篇：養(yǎng)老院養(yǎng)老院感謝你對(duì)五峰社會(huì)福利事業(yè)的關(guān)心和支持。服務(wù)理念及項(xiàng)目圍繞老年人宜居環(huán)境、康復(fù)護(hù)理、精神文化、保健養(yǎng)生、信息化服務(wù)和養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管理、養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng)、養(yǎng)老服務(wù)品牌推廣等主題，重點(diǎn)推廣國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老服務(wù)業(yè)創(chuàng)新理念、服務(wù)技術(shù)及管理成果，搭建學(xué)習(xí)交流、促進(jìn)融合平臺(tái)，引導(dǎo)中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)有序發(fā)展。目前，國(guó)內(nèi)已發(fā)展出了很多養(yǎng)老住宅開發(fā)公司，這些公司在進(jìn)行著不同的方式的養(yǎng)老住宅開發(fā)，已開發(fā)出了一些具有代表性的新式樓盤，除上訴的幾個(gè)樓盤外，還有武漢——頤樂園，老人村，昆山綠地，國(guó)際家園，天目農(nóng)家寄養(yǎng)養(yǎng)老，綠地孝賢坊、海南太陽(yáng)谷大量的3Q度假客戶通過體驗(yàn)服務(wù)，將有大量客戶過濾出來，又可以購(gòu)買產(chǎn)權(quán)來養(yǎng)生，若不住還可以委托服務(wù)經(jīng)營(yíng)公司托管來賺取租金回報(bào)，從而形成良性循環(huán)，產(chǎn)權(quán)銷售與適用權(quán)銷售互相激活，互相推動(dòng)，形成倍增效益，使偏僻的大規(guī)模社區(qū)在短期內(nèi)可以快速開發(fā)完畢，實(shí)現(xiàn)資金的快速流通和核倍增效益。交換權(quán)：客戶可以通過購(gòu)買3Q養(yǎng)生證，按規(guī)定權(quán)益，每年享有基本1個(gè)月的免費(fèi)居住權(quán)，該權(quán)益可以通過養(yǎng)生度假網(wǎng)交換，夏天威海香水海避暑旅游，冬天海南三亞避暑度假，以后還可以實(shí)現(xiàn)昆明、guild居住養(yǎng)生度假的目的，通過購(gòu)買一套產(chǎn)權(quán)（3Q養(yǎng)生權(quán)）進(jìn)而達(dá)到旅游養(yǎng)老，“候鳥式“遷徙的生活方式。通過醫(yī)療保健、運(yùn)動(dòng)保健、飲食保健、休閑保健、旅游保健、養(yǎng)心保健、專業(yè)人員保健等滿足中高端養(yǎng)生養(yǎng)老的需求。居住權(quán)：客戶購(gòu)買3Q后，享有規(guī)定套型住宅的每年最少一個(gè)月的健康療養(yǎng)居住權(quán)，視為自己溫馨的家。推出了一種新模式——3Q三權(quán)集合模式。異地養(yǎng)老的時(shí)間，根據(jù)老人需求，短則半個(gè)月，長(zhǎng)則兩三個(gè)月。3高端養(yǎng)生新模式：候鳥式養(yǎng)老近年來，一種時(shí)尚的養(yǎng)老生活方式逐漸興起——候鳥式養(yǎng)老，即根據(jù)不同季節(jié)，老年人選擇度假式異地養(yǎng)老，住在異地的養(yǎng)老院，像“候鳥”一樣四處度假旅游，冬天選擇去溫暖舒適的南方，夏天到清涼宜人的北方避暑，吃住在養(yǎng)老院，消費(fèi)又比單純旅游便宜許多。它在投資經(jīng)營(yíng)模式上不斷創(chuàng)新，利用滾動(dòng)發(fā)展方式，不斷擴(kuò)大再生產(chǎn)，利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的杠桿，形成養(yǎng)老服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的可持續(xù)發(fā)展模式?！皬V州模式”的最突出特點(diǎn)就是投資經(jīng)營(yíng)模式不斷創(chuàng)新，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展凸顯生機(jī)，如廣州壽星大廈。而像威海的戚家；老年公寓，則是這個(gè)村子集體興辦的老年公寓，它們以村里的龍頭企業(yè)文筆峰集團(tuán)為資金來源，每年給老年公寓投入資金2030萬(wàn)元，作為本村老年人的一種福利，70歲以上可以入住，個(gè)人只需交納費(fèi)用1/3，即520元/月。這些由社會(huì)力量興辦的老年公寓，有些是通過改造以往的廢舊設(shè)施，盤活不良資金改建而成，如濟(jì)南市的康樂老年公寓。2 社會(huì)力量辦老年公寓由于“社會(huì)福利社會(huì)化”政策的鼓勵(lì)，近幾年，由社會(huì)力量興辦的老年公寓發(fā)展較。但是這類設(shè)施也存在很多困難?！皽刂菽Ｊ健焙汀吧虾ＤＪ健钡墓餐c(diǎn)就是在社會(huì)福利社會(huì)化的浪潮中，政府不再一手包辦，而是向宏觀指導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、積極扶持的角色轉(zhuǎn)變。2004年上海浦東新區(qū)出臺(tái)了《浦東新區(qū)社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)資金補(bǔ)貼暫行方法》，對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和老年人進(jìn)行得直接的資金補(bǔ)貼。（4）城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)一體化——倡導(dǎo)農(nóng)村敬老院和老人公寓聯(lián)辦，建立小城鎮(zhèn)社會(huì)福利中心，建立各類志愿者服務(wù)隊(duì)伍，積極探索“載體啟動(dòng)、社區(qū)聯(lián)動(dòng)、居家歡度”的“三環(huán)一鏈”的社會(huì)化模式，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。（2）舉辦主體多元——由國(guó)家單一包辦，逐步向國(guó)家、集體、社團(tuán)、民間、個(gè)體、港澳臺(tái)同胞一起興辦的方向發(fā)展。打破了傳統(tǒng)的由政府撥款，政府派干部管理得舊模式。這種模式的老年公寓特點(diǎn)是設(shè)施齊全，漂亮美觀舒適，因?yàn)橛芯幹贫狗?wù)人員有保證，服務(wù)質(zhì)量也較好，相應(yīng)的收費(fèi)也較高。第一篇：養(yǎng)老院經(jīng)營(yíng)模式：1政府投資、個(gè)人運(yùn)營(yíng)型老年公寓：社會(huì)、政府合作探索這種類型老年公寓的主要特點(diǎn)就是由政府來劃撥土地，由政府來投資興建老年公寓的基礎(chǔ)設(shè)施，但在經(jīng)營(yíng)管理上則采用聘用制，招聘社會(huì)人員來進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。一些地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)表明，由政府部門建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，招聘人員進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的，這樣硬件起點(diǎn)高，護(hù)理人員穩(wěn)定，服務(wù)質(zhì)量有保障，并且分高、中、低檔以滿足不同層次人群的需要，供不應(yīng)求，因?yàn)榻鉀Q了前期的投入，運(yùn)營(yíng)的負(fù)擔(dān)比較小，加之經(jīng)營(yíng)靈活，因而呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。近年來，隨著政府和社會(huì)在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)上的不斷探索，出現(xiàn)了幾種不同的興辦模式——“溫州模式”和“上海模式”?！皽刂菽Ｊ健钡闹饕攸c(diǎn)就是：（1）政府引導(dǎo)主體——政府主要發(fā)揮規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。（3）資金籌集多樣化——由政府單一撥款，向政府撥款、企業(yè)贈(zèng)款、社會(huì)捐款、銷售福利彩票等多渠道集資方向轉(zhuǎn)變?！吧虾ＤＪ健钡闹饕攸c(diǎn)就是“在家托老，政府買單”，采取民辦公助的方式，極大的促進(jìn)了社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)事業(yè)的發(fā)展。這種方法將政府的優(yōu)惠貨幣化，緩解了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的部分資金短缺，更重要的是，它鼓勵(lì)了社會(huì)力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的熱情，促使了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步發(fā)展。采取各種措施來扶持社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展，是養(yǎng)老設(shè)施民辦公助的良好典范。如醫(yī)療問題，老年公寓的定點(diǎn)醫(yī)院和醫(yī)保的定點(diǎn)醫(yī)院有矛盾，產(chǎn)生人為的制約，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合才能使老年人安度晚年，他們迫切希望政府能夠考慮類似一卡通的醫(yī)保方式，來更好的解決這個(gè)矛盾。有些已初步形成了一定的規(guī)模，為我國(guó)老年福利設(shè)施的社會(huì)化與市場(chǎng)化開辟了前進(jìn)的道路。它成立于1997年9月，是通過改造原來已經(jīng)停車的皮鞋廠的車間和行政辦公樓改建而成，經(jīng)過幾年的奮斗，如今已趨于成熟，現(xiàn)有床位100張，已基本注滿，有些是由企業(yè)投資興建，如青島的夕陽(yáng)紅老年公寓，就是由青島夕陽(yáng)紅創(chuàng)業(yè)中心有限公司投資300萬(wàn)元建成，還有一些個(gè)人或集體興建的老年公寓，如鄭州市愛馨老年康樂苑就是由個(gè)人籌集資金建立的。以這種方式發(fā)展典型則是“廣州模式”。廣州壽星大廈是由廣州尊老康樂協(xié)會(huì)與廣州友好醫(yī)院合辦，集托養(yǎng)、住宿、旅游、度假、療養(yǎng)、娛樂、飲食、保健等于一體的多功能賓館式民辦老年公寓。他們采取入住老年人一次性購(gòu)買公寓使用權(quán)的辦法，購(gòu)置費(fèi)從1500030000元不等，由于費(fèi)用較低，大多數(shù)老人能夠接受，而且壽星大廈可以較快的回收資金，進(jìn)一步擴(kuò)大投資，這種采取滾動(dòng)式的發(fā)展，解決了絕大多數(shù)民辦養(yǎng)老設(shè)施資金短缺，入住率低，經(jīng)營(yíng)虧損的惡性循環(huán)的局面，取得了較好的發(fā)展。養(yǎng)老院按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，提成舒宜老年人居住、生活、娛樂、保健的養(yǎng)老場(chǎng)所和服務(wù)設(shè)施，老人外出旅游玩時(shí)，還會(huì)派醫(yī)務(wù)人員“保駕護(hù)航”。這種方式發(fā)展典型的是：卓達(dá)集團(tuán)3Q養(yǎng)老：威海香水海。3Q三權(quán)，即居住權(quán)+養(yǎng)生權(quán)+交換權(quán)，三權(quán)合一。養(yǎng)生權(quán)：可以享受園區(qū)內(nèi)外的高端康復(fù)設(shè)施，健康養(yǎng)生、理療保健、細(xì)胞激活、三高改善、養(yǎng)生益壽、恢復(fù)體力、生態(tài)農(nóng)場(chǎng)、田園餐廳、老年大學(xué)、果蔬莊園、名鳥園，名犬園、寵物園、運(yùn)動(dòng)公園、垂釣園、養(yǎng)生SPA、森林氧吧、抗衰老療養(yǎng)院、康樂會(huì)所。與大學(xué)健康管理學(xué)院、中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展基金會(huì)、保險(xiǎn)公司等權(quán)威機(jī)構(gòu)深度合作及推廣，通過健康管理系統(tǒng)的確立，企業(yè)把原來的單一的物業(yè)養(yǎng)老服務(wù)轉(zhuǎn)化成了健康養(yǎng)老綜合服務(wù)，全面發(fā)展