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鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理社會(huì)調(diào)查-展示頁(yè)

2024-11-15 12:24本頁(yè)面
  

【正文】 企業(yè)的勞動(dòng)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。他們將企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題歸根于缺乏技術(shù)人才,這種狹隘的人才觀,使中小企業(yè)不重視人才管理體制的系統(tǒng)建設(shè),人才嚴(yán)重不足使企業(yè)難以獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。中小企業(yè)要更新觀念,樹(shù)立人力資源是企業(yè)發(fā)展第一資源的觀念,要舍得在人才培養(yǎng)上投入,并樹(shù)立“不為我有,但為我用”的人才觀念。應(yīng)吸取相互經(jīng)驗(yàn),實(shí)行企業(yè)自我診斷,以此發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。(三)建立健全社會(huì)化服務(wù)體系中小企業(yè)應(yīng)該自發(fā)組織起來(lái),組建自我約束、自我服務(wù)的自律性組織。在一些農(nóng)村,農(nóng)民自愿入伙建立的農(nóng)業(yè)互助基金會(huì)已在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上發(fā)揮了積極地作用。同時(shí),各大商業(yè)銀行也應(yīng)積極為中小企業(yè)的融資提供支持;,加快建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系,為企業(yè)提供有償服務(wù)。(二)切實(shí)解決中小企業(yè)發(fā)展中的資金困難是問(wèn)題,鼓勵(lì)開(kāi)辦多種經(jīng)營(yíng)模式的金融機(jī)構(gòu)。技術(shù)水平低,多數(shù)中小企業(yè)缺少高層次的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,企業(yè)技術(shù)水平不高,沒(méi)有核心技術(shù),技術(shù)力量薄弱,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展后勁。企業(yè)擁有的人才結(jié)構(gòu)及素質(zhì)決定企業(yè)的發(fā)展。知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理,人才匱乏,管理落后。企業(yè)沒(méi)有合理的激勵(lì)機(jī)制,使生產(chǎn)力不斷流失,在職生產(chǎn)力不能更充分的發(fā)揮應(yīng)盡的潛力以推動(dòng)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)轉(zhuǎn)。但是,由農(nóng)民組成的企業(yè)群體缺乏知識(shí)、技術(shù)、安全意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí),管理經(jīng)營(yíng)辦法落后,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信、社會(huì)責(zé)任以及在企業(yè)發(fā)展存在致命的錯(cuò)誤。(六)生產(chǎn)設(shè)備不夠先進(jìn)企業(yè)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備不夠重視,認(rèn)為設(shè)備能運(yùn)轉(zhuǎn)就行,忽視產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品流失的情況,大大增加了生產(chǎn)成本。(五)管理水平較為低下企業(yè)多為家族化,分層領(lǐng)導(dǎo)多為家庭成員,從而沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)健全的管理機(jī)制。(三)生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)不合理,技術(shù)水平不高由于企業(yè)主要?jiǎng)趧?dòng)力多為外地務(wù)工人員,流動(dòng)性很大,出現(xiàn)“今年來(lái),明年走”的現(xiàn)象,統(tǒng)一的技術(shù)技能培訓(xùn)不能有效的實(shí)施,所以勞動(dòng)人員多數(shù)沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能。一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)沒(méi)有合理的法律保障體系企業(yè)多為自發(fā)組件而成,國(guó)家對(duì)中小企業(yè)的政策法規(guī)多為制約型,使企業(yè)的發(fā)展缺少?gòu)?qiáng)有力的法制保障道路。2012年2月1日至3月20日,我對(duì)遷西縣前進(jìn)精選廠進(jìn)行了一些實(shí)地調(diào)查。隨著改革開(kāi)放的不斷深入,鐵選廠、紅磚廠、木料廠等開(kāi)始蓬勃發(fā)展,曾經(jīng)一度引來(lái)外地的人購(gòu)買(mǎi)和投資。第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理社會(huì)調(diào)查關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查我的家鄉(xiāng)是河北省遷西縣一個(gè)山區(qū)小鎮(zhèn)。鎮(zhèn)內(nèi)資源較為豐富,林業(yè)和非煤礦山業(yè)是家鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè),家鄉(xiāng)人民比較富裕。但是,這些都存在一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。從中我在我的角度談?wù)勎覍?duì)家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展和一系列問(wèn)題及不成熟的見(jiàn)解。(二)融資方式比較單一由于缺乏直接的市場(chǎng)融資渠道,另外現(xiàn)在整個(gè)社會(huì)包括許多商業(yè)銀行信貸觀念還跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要,對(duì)中小企業(yè)缺乏必要的了解和足夠的重視,普遍認(rèn)為將資金投向中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高、成本高、工作量大且收效不大,以此使企業(yè)資金比較有限。(四)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展空間不大,沒(méi)有支柱產(chǎn)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)出比較單一化,封堵了企業(yè)多元化的發(fā)展;原材料多為買(mǎi)進(jìn)形式,大大提升了生產(chǎn)成本,從而使企業(yè)的總是徘徊在不好不壞的階段。各項(xiàng)管理制度、管理責(zé)任制都不能行之有效的實(shí)施。二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)現(xiàn)狀分析絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)均是依靠資源優(yōu)勢(shì)興建起來(lái),加上農(nóng)村勞動(dòng)力低廉和文化水平低下及地域獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),這些廠子開(kāi)始興盛。企業(yè)總是堅(jiān)守著家族化,對(duì)外來(lái)的有能力有技術(shù)的人員進(jìn)行排擠,不吸收有利于企業(yè)發(fā)展的新思路,新創(chuàng)新,緊緊制約著企業(yè)的向前發(fā)展。企業(yè)沒(méi)有長(zhǎng)久規(guī)劃和拓展,總是走一步是一步,滿(mǎn)足眼前的現(xiàn)狀。管理者的意識(shí)及企業(yè)缺乏必要的保障機(jī)制,使得中小企業(yè)難以吸收到所需要的人才,導(dǎo)致企業(yè)人才缺乏,發(fā)展后勁不足,競(jìng)爭(zhēng)不強(qiáng),效益不高。大多數(shù)中小企業(yè)由于自身?xiàng)l件限制,不能為人才提供薪金、福利、發(fā)展空間以及社會(huì)地位等,對(duì)人才不夠重視,不尊重人才甚至浪費(fèi)人才,使中小企業(yè)很難吸引高素質(zhì)、高層次人才,人才問(wèn)題就成為阻礙中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個(gè)極大問(wèn)題。三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展建議(一)建立健全法律體系,形成有利于中小企業(yè)發(fā)展的良好宏觀環(huán)境要進(jìn)一步提高政府及全民對(duì)中小企業(yè)地位和作用的認(rèn)識(shí),形成良好的企業(yè)發(fā)展的輿論環(huán)境;應(yīng)加強(qiáng)立法,加快有關(guān)中小企業(yè)的法律法規(guī)建設(shè),要以實(shí)施《中小企業(yè)促進(jìn)法》為契機(jī),積極地制定配套性的全國(guó)法規(guī)及地方性法規(guī),改變中小企業(yè)的法律保障機(jī)制;切實(shí)轉(zhuǎn)換中小企業(yè)的宏觀管理機(jī)制,政府要轉(zhuǎn)變職能,做好中小企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理等宏觀政策的制定、執(zhí)行、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)等工作,營(yíng)造中小企業(yè)發(fā)展的良好政策環(huán)境,使中小企業(yè)的援助走上法制化軌道,形成有利于各種中小企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的法律和政策體系,形成良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。鼓勵(lì)組建以中小企業(yè)為主要股東、以企業(yè)互助為主要業(yè)務(wù)范圍的、區(qū)域性的中小企業(yè)互助合作銀行及投資財(cái)團(tuán),并在法律上規(guī)定資金投向(主要為中小企業(yè))和扶持的政策。如:目前浙江省已建立中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)113家,這些信用保障體系的建立,起到了“四兩撥千斤”的作用;。所以,借鑒這一經(jīng)驗(yàn),成立中小企業(yè)互助基金會(huì),增加企業(yè)資金來(lái)源渠道。建議采取鼓勵(lì)貸款的激勵(lì)機(jī)制,可采取無(wú)息、貼息、低息等各種方式支持中小企業(yè)自主開(kāi)業(yè),擴(kuò)大對(duì)中小企業(yè)貸款,特別是信用保證貸款的利率幅度應(yīng)該下浮,要簡(jiǎn)化中小企業(yè)貸款抵押手續(xù)和條件,允許固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)作為抵押物。這為中小企業(yè)提供積極的多方面的服務(wù),維護(hù)好其權(quán)益。(四)中小企業(yè)為發(fā)展培訓(xùn)人才,更新觀念中小企業(yè)無(wú)論是經(jīng)營(yíng)管理的高級(jí)人才,還是從事各種專(zhuān)業(yè)管理和技術(shù)工作的專(zhuān)門(mén)人才,都遠(yuǎn)不能適應(yīng)其發(fā)展的要求。許多中小企業(yè)的人才觀念狹隘,認(rèn)為人才就是指技術(shù)人才。建立正確、全面的人才觀是中小企業(yè)吸引人才的基本前提,中小企業(yè)應(yīng)建立多樣性、多層次性的人才觀。(五)轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)企業(yè)管理中小企業(yè)應(yīng)該徹底摒棄“小而全”的經(jīng)營(yíng)思想,圍繞自己的核心能力進(jìn)行經(jīng)營(yíng),將非核心的業(yè)務(wù)、非核心專(zhuān)業(yè)部分,通過(guò)“外包”等形式,分
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