【正文】 這一要求符合企業(yè)文化設計的()?！罢鎸崱钡钠髽I(yè)文化 1企業(yè)文化實施時，首先要()。 有助于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及員工素質(zhì)提高、人際和諧的企業(yè)風俗稱為()。 對企業(yè)所處的自然環(huán)境，建筑布局和建筑風格，廠房的裝修和布置等的設計，屬于()。充分體現(xiàn)出松下文化設計的()。 荷蘭人()是最早進行企業(yè)文化測量維度研究的學者。 對企業(yè)文化()的設計既是企業(yè)目標文化設計的首要任務，也是設計的重點和關鍵?！?1企業(yè)的目標體系時間劃分為長期目標、中期目標和短期目標?！?1企業(yè)文化變革是一場理念上的變革，是一次思想教育，因此，多使用負向激勵效果會好一些。√ 1企業(yè)目標的定義是：企業(yè)全體員工所接受和認同的最高目標?！?目前大多數(shù)的測量量表都是以企業(yè)的理念層作為測量對象?！?一致性是指員工行為規(guī)范必須與企業(yè)符號層要素保持高度一致并充分反映企業(yè)理念，成為企業(yè)理念的有機載體?！?一個企業(yè)只有一種企業(yè)標志，但卻可以有多種商標，因為商標是針對某一類商品而言的，可以給每一種商品注冊一個不同的商標?！?企業(yè)文化測量是通過測量企業(yè)成員的行為特點來直接地得到企業(yè)的內(nèi)在價值觀。 三、判斷題目前世界上先進的企業(yè)基本上都將經(jīng)濟動機與社會責任相結合，實現(xiàn)了從單一目標向多目標體系的轉變。 1企業(yè)名稱一般應具有()特點。 1可以增加企業(yè)凝聚力的措施有()。 “量”與“質(zhì)”相結合的方法，測量毫無意義在設計企業(yè)價值觀時要遵循()原則。，建立相應的測量維度，只需參考管理專家的建議，無需聽取相關工作者的建議 ~8個，數(shù)量太少難以反映該維度的特征，要選取具有代表性的問題關于企業(yè)文化變革說法不正確的是()。B.（社會）規(guī)范 C.（社會）秩序和信念 優(yōu)良的企業(yè)風俗具有()特點。 企業(yè)文化制度行為層的設計內(nèi)容包括()。 對企業(yè)文化本身的分析，主要集中在()方面。，滿足統(tǒng)計檢驗的要求人們認識一個企業(yè)的企業(yè)文化，往往首先感受和了解到的是它的()。 1霍夫斯泰德的組織文化測量維度不包括()。 1企業(yè)文化培訓的順序是先領導，再中層，最后基層員工，是因為企業(yè)文化建設一般采取（）的推動方式。 1科特教授的經(jīng)驗是，當公司的管理層中()的人真正認識到企業(yè)目前的狀態(tài)非改不可時，企業(yè)變革才能成功。 1在企業(yè)正式組織的倡導和輿論影響下，通過非正式組織的渠道對企業(yè)風俗進行滲透式的作用。這一要求符合企業(yè)文化設計的()。“真實”的企業(yè)文化 企業(yè)文化實施時，首先要()。 有助于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及員工素質(zhì)提高、人際和諧的企業(yè)風俗稱為()。 對企業(yè)所處的自然環(huán)境，建筑布局和建筑風格，廠房的裝修和布置等的設計，屬于()。 最容易被大家接受企業(yè)精神設計方法是()。 松下幸之助提出“自來水哲學”，要生產(chǎn)像自來水一樣物美價廉的產(chǎn)品。√ 一、單選題實施企業(yè)文化建設的關鍵是（）?！?1企業(yè)文化涉及企業(yè)企業(yè)的各個方面，沒有其他職能部門和各直線部門的配合和參與，企業(yè)文化建設就無法實施。√ 1企業(yè)目標的定義是：企業(yè)全體員工所接受和認同的最高目標?！?相比之下，網(wǎng)站技術層面的設計更為關鍵，往往需要企業(yè)主要領導者親自參與和最終決策?！?企業(yè)文化實施過程中，員工是被動接受的客體，而非文化建設的主體?！?一個企業(yè)只有一種企業(yè)標志，但卻可以有多種商標，因為商標是針對某一類商品而言的，可以給每一種商品注冊一個不同的商標?！?企業(yè)文化測量是通過測量企業(yè)成員的行為特點來直接地得到企業(yè)的內(nèi)在價值觀。√ 企業(yè)文化是一個有層次的體系，它的內(nèi)容結構相對固定，所含內(nèi)容也是相似的，體現(xiàn)出不同企業(yè)的鮮明個性，這也是企業(yè)文化的魅力所在。 1霍夫斯泰德用來衡量國家之間文化差異的維度包括()。 1員工行為規(guī)范的設計原則包括()。 1企業(yè)的目標體系組合包括()。，規(guī)范嚴格 ，以獎為主 ，以罰為主 ，重在引導 ，公正公平關于企業(yè)文化量表的設計，說法錯誤的是()。，初步提出核心價值觀 ，醞釀整個價值觀體系 優(yōu)良的企業(yè)風俗具有()特點。 對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的分析內(nèi)容包括()。 ，量力而行 ，提高使用率、創(chuàng)新和個性化企業(yè)標準字的設計應遵循()。 二、多選題崗位紀律一般包括()。，滿足統(tǒng)計檢驗的要求1鼓勵和強化與其相適應的行為習慣，排斥和抵制與之不相適應的行為習慣，體現(xiàn)了企業(yè)風俗的()。 1企業(yè)文化建設的（）要求企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、組織結構、人力資源政策等諸多方面共同構成企業(yè)管理體系。 1（）是企業(yè)文化建設的核心部分，是指導每一步工作的重要原則。 1建立文化傳播網(wǎng)絡的目的是()。%% % %1對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和員工沒有明顯的好或不好的影響的企業(yè)風俗稱為()。 上下道工序的兩個車間靠的盡量近，以有效地降低中間產(chǎn)品在兩個車間之間的搬運費用，這一做法符合環(huán)境設計的()。 最能體現(xiàn)企業(yè)文化管理屬性的是()。 運用企業(yè)正式組織力量對企業(yè)風俗進行強制性的干預，使之在短期內(nèi)按照企業(yè)所預期的目標轉化，這種改造方法稱為()。 最容易被大家接受企業(yè)精神設計方法是()?！?一、單選題國際商用機器公司（IBM）的標志的表現(xiàn)形式是()?！?1企業(yè)文化變革是一場理念上的變革，是一次思想教育，因此，多使用負向激勵效果會好一些?！?1文化慣性是企業(yè)長期形成的，一個企業(yè)的過去越是成功，它的習慣認識就越根深蒂固?！?從企業(yè)文化和企業(yè)形象的角度來看，娛樂節(jié)目是直接的文化傳播途徑，而新聞板塊是企業(yè)文化的間接傳播途徑?！?目前大多數(shù)的測量量表都是以企業(yè)的理念層作為測量對象?！?企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡建設只包括正式傳播網(wǎng)絡，不涉及非正式網(wǎng)絡?！?要把一名員工培養(yǎng)成為企業(yè)群體的一員，最基礎、最易達到的要求就是儀容儀表方面的規(guī)范。√ 企業(yè)文化實施的流程，無論何種企業(yè)都必須遵照執(zhí)行，不能進行增減。，端正認識，不要各自為戰(zhàn)，充分行駛個人權力 1企業(yè)名稱一般應具有()特點。，重視工作、家庭與責任，認為等級的存在理所當然 1員工行為規(guī)范的設計原則包括()。，配置好滿足變革需要的核心人才 ，積極尋找合作伙伴，擴大變革領導團隊 ，充分利用文化傳播網(wǎng)絡1在設計企業(yè)價值觀時要遵循()原則。，認為自己不需要別人的幫助 ，普通員工根本不懂 ，忽視構成挑戰(zhàn)的信息企業(yè)文化測量的意義有()。 優(yōu)良的企業(yè)風俗具有()特點。 企業(yè)文化建設考核的作用有()。 企業(yè)文化的設計應遵循()原則。 二、多選題崗位紀律一般包括()。 1()傳播方式，具有傳播速度快，不受時空限制、信息容量大、交互式、節(jié)省紙張等優(yōu)點。 1對企業(yè)文化測量維度的最基本的要求是()。 1霍夫斯泰德的組織文化測量維度不包括()。 1美國惠普公司提出的“利潤、客戶、感興趣的領域、增長、人（育人）、管理、好公民” 7個目標體系是對()模式的最佳闡釋。 1上下道工序的兩個車間靠的盡量近，以有效地降低中間產(chǎn)品在兩個車間之間的搬運費用，這一做法符合環(huán)境設計的()。 在企業(yè)正式組織的倡導和輿論影響下，通過非正式組織的渠道對企業(yè)風俗進行滲透式的作用。這一要求符合企業(yè)文化設計的()。 企業(yè)文化測量的目的在于()。 運用企業(yè)正式組織力量對企業(yè)風俗進行強制性的干預，使之在短期內(nèi)按照企業(yè)所預期的目標轉化，這種改造方法稱為()。 實施企業(yè)文化建設的關鍵是（）。第一篇：上海電大企業(yè)文化第二次網(wǎng)上作業(yè)一、單選題對企業(yè)文化()的設計既是企業(yè)目標文化設計的首要任務，也是設計的重點和關鍵。 國際商用機器公司（IBM）的標志的表現(xiàn)形式是()。 荷蘭人()是最早進行企業(yè)文化測量維度研究的學者。 有助于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及員工素質(zhì)提高、人際和諧的企業(yè)風俗稱為()?！罢鎸崱钡钠髽I(yè)文化 企業(yè)文化建設要突出本企業(yè)的特色，要能體現(xiàn)出企業(yè)的行業(yè)特點、地域特點、歷史特點、人員特點等。 把廠區(qū)按功能劃分為若干不同區(qū)域，將用途和功能相同或相近的建筑集中在同一個區(qū)域內(nèi)，這一做法符合環(huán)境設計的()。這種改造方法稱為()。 1對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和員工沒有明顯的好或不好的影響的企業(yè)風俗稱為()。 1企業(yè)文化培訓的順序是先領導，再中層，最后基層員工，是因為企業(yè)文化建設一般采?。ǎ┑耐苿臃绞?。 1企業(yè)文化建設的（）要求企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、組織結構、人力資源政策等諸多方面共同構成企業(yè)管理體系。，滿足統(tǒng)計檢驗的要求1鼓勵和強化與其相適應的行為習慣，排斥和抵制與之不相適應的行為習慣，體現(xiàn)了企業(yè)