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七年級班主任工作述職報告-展示頁

2024-11-15 12:17本頁面
  

【正文】 。完成不好或者沒完成以失職原因進(jìn)行通報。管理原則:同學(xué)們能干的事情,班主任不參與,譬如:周日班級大掃除,衛(wèi)生委員連個大掃除都負(fù)責(zé)不了,用她干嗎?當(dāng)然需要一段時間的培養(yǎng)。同時也是家長開放日的學(xué)生成長的分?jǐn)?shù)填寫依據(jù)。每周四所有班委上交量化,我對他們的情況做總結(jié)量化,給予相應(yīng)的獎勵和懲罰。例如:素質(zhì)品德量化考核由值周班長負(fù)責(zé),共制定了20條版規(guī),第19條就是尊重他人:私下不議論他人是非,否則一次扣5分。在開學(xué)的第一周班會時間進(jìn)行了具體的各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。對比上學(xué)期我們班級的工作在創(chuàng)新中求班級特色。我會以寬容的心去面對他們的每一次過失;用期待的心去等待他們每一點(diǎn)進(jìn)步;用欣賞的目光去關(guān)注他們的每一個閃光點(diǎn);用喜悅的心情去贊許他們的每一份成功。同樣我每天用這句話提醒自己,無論工作中自己的壓力有多大,自己的工作有多忙,只要孩子們出現(xiàn)了狀況都要以最平和的心態(tài)面對問題,解決問題。“寵辱不驚,閑看庭前花開花落;去留無意,漫觀天外云卷云舒。給自己的工作做個總結(jié),讓自己在以后的班級工作中更加條理清晰,有條不紊。第三篇:七年級班主任工作述職報告七年級班主任工作述職報告(精選多篇)七年級班主任工作述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:晚上好!因?yàn)樵谧亩际枪ぷ鹘?jīng)驗(yàn)豐富的老教師、老班主任。,因材施教,因勢得導(dǎo),各得其所。,學(xué)生參與管理的程度還不夠,抓緊培養(yǎng)班干部,協(xié)助班級管理工作。在《東莞時報》發(fā)表文章《溫爺爺,我想對您說》一篇。8)已向??⑿蠹靶M鈭罂s志投稿近50余篇。7)建立班級博客,發(fā)表學(xué)生文章。同時,也展開了寫字教學(xué),已堅持半年,目前也初見成效。由于圖書豐富,班級中的閱讀興趣漸濃,寫作興趣也較以前大有提高和改善。6)配合學(xué)?!按箝喿x”教學(xué)改革,建立了書香教室,其中七臺籍學(xué)生李家原同學(xué)捐款1000元,愛心可嘉。本學(xué)期家長上收到家長代表的“感謝宏外,感謝恩師”的錦旗一面。家長投訴減少了,家長的滿意度提升了。王思哲與賀永偉結(jié)對子。有了更強(qiáng)的班級榮譽(yù)感和自信心,同學(xué)之間互幫互助現(xiàn)象愈來愈多了。各科成績在歷次考試中絕大多數(shù)均分居平行第一。榮獲優(yōu)秀達(dá)標(biāo)班級的流動紅旗約十次。2)重大節(jié)假日,及時通過短信或電話與家長保持良好的溝通,平時形成良好的溝通氛圍。1)每周出一期家校聯(lián)系“彩虹卡”,將學(xué)生在校表現(xiàn)、量化管理分?jǐn)?shù)和下周班級工作重點(diǎn)以及溫馨提醒的事宜或同學(xué)及時告之家長。全班爭取有五人進(jìn)入年級前六十名。每次考試結(jié)束后,指導(dǎo)同學(xué)們制定下次考試目標(biāo),確定競爭對手,明確簿弱學(xué)科,找出分?jǐn)?shù)增長點(diǎn),快速提高學(xué)生成績和自信心。變終結(jié)性管理為過程管理。最低分羅錦文40分,李冠廷50分,蔡耀熙65分。1)嚴(yán)格規(guī)范常規(guī)管理,實(shí)行量化考核制:每日一公布,每周一小結(jié),每月一大評。雖然現(xiàn)在有了很大改進(jìn),但也是我下一步工作的側(cè)重點(diǎn),我已將他們列為我的教育案例。相信,優(yōu)等生會越來越多,越來越優(yōu)秀。取得了一定的成效。一類則是行為習(xí)慣較差,不能較好地遵守紀(jì)律,學(xué)習(xí)既不主動也不自覺,偶爾會頂撞老師,不服從管理的同學(xué),約占10%。針對這種基本學(xué)情,我在認(rèn)真思考后對班內(nèi)學(xué)生進(jìn)行了疏理分類,大致可以分為三類:一類是有較好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ),學(xué)習(xí)積極性蠻高,學(xué)習(xí)成績較好,學(xué)習(xí)態(tài)度端正的同學(xué),約占30%。nb第二篇:七年級班主任工作述職報告七年級班主任工作述職報告學(xué)期即將結(jié)束,回顧半學(xué)期來的班主任工作,反思工作中的優(yōu)劣得失,以便指導(dǎo)下一步的班主任工作?!毕蛩欣蠋熖岢隽巳鄬W(xué)生的希望?!笨谔杹韴猿肿陨淼男袨?、生活、做人做事等方面的好習(xí)慣。讓孩子們在逐漸養(yǎng)成好習(xí)慣的同時提高自身素質(zhì),修煉自我的同時努力為班級營造一個高素質(zhì)的人際交往的班級氛圍。學(xué)習(xí)上的量化,我是從學(xué)年進(jìn)步名次在班級的排名和自己的分?jǐn)?shù)與班級的平均分對比后的排名公平的得出相應(yīng)的分?jǐn)?shù),以小組的形式加上去,希望通過這種競爭方式縮小兩極分化的現(xiàn)狀,真正做到他們的希望:不能讓每個同學(xué)掉隊(duì)。小組量化不是個人學(xué)習(xí)好,你的量化就高,是把小組4個人完全捆綁在一起的。三、第一次月考結(jié)束以后,給孩子們科學(xué)分組,以一幫一的學(xué)習(xí)方式,分六小組之間加強(qiáng)競爭,營造出團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)行進(jìn)取的班級氛圍。讓每個孩子提高自信是需要我們耐心的去等待的。根據(jù)學(xué)校規(guī)定或班級安排規(guī)定主題班會的研討和學(xué)習(xí)??傊⒆觽兊淖灾靼鄷?,每一個孩子都要根據(jù)主題班會進(jìn)行自己觀點(diǎn)的闡述,并且分享別人的收獲。自主主題班會。每周值周班長會在主題班會期間為全班同學(xué)獻(xiàn)上雙語歌曲、雙語演講和自己的才藝展示。對比上學(xué)期我們班級的主題班會在有學(xué)生自主主持的前提下又增加了新的特色。完成不好或者沒完成以失職原因進(jìn)行通報。管理原則:同學(xué)們能干的事情,班主任不參與,譬如:周日班級大掃除,衛(wèi)生委員連個大掃除都負(fù)責(zé)不了,用她干嗎?當(dāng)然需要一段時間的培養(yǎng)。同時也是家長開放日的學(xué)生成長的分?jǐn)?shù)填寫依據(jù)。每周四所有班委上交量化,我對他們的情況做總結(jié)量化,給予相應(yīng)的獎勵和懲罰。例如:素質(zhì)品德量化考核由值周班長負(fù)責(zé),共制定了20條版規(guī),第19條就是尊重他人:私下不議論他人是非,否則一次扣5分。在開學(xué)的第一周班會時間進(jìn)行了具體的各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。對比上學(xué)期我們班級的工作在創(chuàng)新中求班級特色。我會以寬容的心去面對他們的每一次過失;用期待的心去等待他們每一點(diǎn)進(jìn)步;用欣賞的目光去關(guān)注他們的每一個閃光點(diǎn);用喜悅的心情去贊許他們的每一份成功。同樣我每天用這句話提醒自己,無論工作中自己的壓力有多大,自己的工作有多忙,只要孩子們出現(xiàn)了狀況都要以最平和的心態(tài)面對問題,解決問題?!皩櫲璨惑@,閑看庭前花開花落;去留無意,漫觀天外云卷云舒。給自己的工作做個總結(jié),讓自己在以后的班級工作中更加條理清晰,有條不紊。第一篇:七年級班主任工作述職報告七年級班主任工作述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:晚上好!因?yàn)樵谧亩际枪ぷ鹘?jīng)驗(yàn)豐富的老教師、老班主任。我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗(yàn)介紹,只能是粗淺的談一下從我在做班主任期間時所做的工作中的點(diǎn)滴做法。感謝大家從百忙之中在這里聽初一三班班級工作匯報,不當(dāng)之處敬請大家批評指正?!苯裉煳野阉鳛槭雎殘蟾娴拈_頭,為的是提醒自己,能以一種平和而真誠的心態(tài)面對大家,客觀的、真實(shí)的向大家匯報近兩個月我的工作情況。絕不將工作中的情緒帶到教育孩子身上。一、樹立班委的核心地位,人人參與管理,保證每個人都有自己的舞臺,同時讓每個孩子都意識到團(tuán)結(jié)合作的能力要大于個人的能力,讓他們更加營造一個“嚴(yán)于律己,寬以待人”的和諧的班級氛圍。班級干部和各科課代表分別負(fù)責(zé)素質(zhì)品德量化考核、行為自律量化考核、班級學(xué)習(xí)量化、班級衛(wèi)生量化考核、班級紀(jì)律量化考核、班級活動量化和班級其他量化考核七個板塊。執(zhí)行期間嚴(yán)格按照“公平、公開、公正”的原則,讓學(xué)生面對問題時先反思自我,后提出疑問的方式進(jìn)行每天夕會時間各班委公布相關(guān)量化。由每周值周班長負(fù)責(zé)監(jiān)督反饋。并在愛心關(guān)注卡里反饋,初一三班博客中記錄他們的成長。每周周日回來后,衛(wèi)生委員召集小組管衛(wèi)生的同學(xué)開會,學(xué)習(xí)委員召集課代表開會等等,所有班委各負(fù)其責(zé),了解每周同學(xué)們的情況,周日夕會時間各班委在班長的組織下在班內(nèi)總結(jié)上周情況,以及總量化和學(xué)習(xí)量化情況,并提出本周對班級的期望。班主任交代的事情第一時間完成。二、有序的開展每周的主題班會,為班級營造每個人都有自己的閃光點(diǎn)、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短的平等自主的班級氣氛。雙語主持班會。讓每一個孩子得到充分的鍛煉的同時得到他人的認(rèn)可。孩子們自己通過觀察找到討論的話題,或是通過調(diào)查研究出大多數(shù)同學(xué)喜歡討論的話題,也可以通過班級同學(xué)的需求,找到話題。( )班級主題班會。這個在三班公開班會時大家已經(jīng)看到了所有的流程,同樣我在領(lǐng)導(dǎo)的要求下將公開班會那次做了詳細(xì)的課堂實(shí)錄在學(xué)校網(wǎng)站上公布,其實(shí)每一次班會都是這樣做的。每個孩子在表演結(jié)束后都會得到同學(xué)們的真誠的評價,為自己進(jìn)步指引著方向。小組式教學(xué)講究的是“兵教兵”,鍛煉大家良好的人際交往能力和團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn),增強(qiáng)各小組的競爭意識,但是對于自制力比較差的同學(xué),教會學(xué)生學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并及時找學(xué)生談話,找原因,進(jìn)行利害教育,在班級上搞先進(jìn)小組輿論觀,激勵先進(jìn),督促后進(jìn)。當(dāng)然在加分和減分中一定要趨于平衡。四、習(xí)慣一旦養(yǎng)成,就一直堅持。站在上學(xué)期班會教育和下課誦讀黑板一側(cè)的好習(xí)慣教育的基礎(chǔ)上,努力堅持做到12個做人的好習(xí)慣、14個做事的好習(xí)慣和王校長曾經(jīng)給孩子們分享的“青少年的七個好習(xí)慣”;本學(xué)期以“人是支配習(xí)慣的,而不是被習(xí)慣支配的。并以“寬是害,嚴(yán)是愛,希望老師嚴(yán)格要求我們。amp?,F(xiàn)在把一學(xué)期的一些做法向大家作簡要總結(jié):7(4)是個平行班,又是新生班,且學(xué)生入校年齡偏小,管理中存在諸多問題。一類是有一定的基礎(chǔ),有一定的學(xué)習(xí)主動性,成績中等,能認(rèn)真學(xué)習(xí)的同學(xué),約占60%。根據(jù)這個具體情況,我采取了抓兩頭促中間的作法。如:王思哲、賀永偉、郭翔、段鑫星、徐景琳、鄧安琪、張景紅等同學(xué),學(xué)習(xí)態(tài)度較好,學(xué)習(xí)極為認(rèn)真刻苦,在平時學(xué)習(xí)和期末復(fù)習(xí)中,都扎扎實(shí)實(shí),多次取得了很大的進(jìn)步和提高,有希望沖進(jìn)年級前100名。再如:李家原、李冠廷、羅錦文、蔡耀熙等同學(xué),課堂的表現(xiàn)一直較差,有時上課精力不集中,有小動作,看課外書,私下講話,作業(yè)也不能按時完成,不服從老師的管理等不良表現(xiàn)。希望下學(xué)期繼續(xù)跟蹤管理,徹底扭轉(zhuǎn)他們的不良的習(xí)慣,端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度,順利轉(zhuǎn)化為合格的中學(xué)生。截止到十八周末,班級最高分王思哲同學(xué)460分,第二名姚媛勝362分,第三名郭翔319分。把量化管理考核納到到日常管理中,每堂課有值日班長進(jìn)行記錄,時時關(guān)注同學(xué)們的每一節(jié)課的表現(xiàn)。2)開展“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)活動,創(chuàng)造良好的競爭學(xué)習(xí)氛圍。3)提出班級進(jìn)步的目標(biāo):爭取期末考試各科成績平行班第一。目前還沒有完全達(dá)到,只進(jìn)入了三人。讓家長對孩子的在校表現(xiàn)一目了然,做到心中有數(shù),形成良性的家?;拥男Ч?)班級更有凝聚力了。2)班級更有戰(zhàn)斗力了。3)班級氛圍更和諧了。如羅文藝與林雨姿同學(xué)結(jié)對子。4)家校聯(lián)系更順暢了。穩(wěn)生工作更踏實(shí)了。5)孩子們更有愛心了,青海玉樹救災(zāi)活動中,全班捐款3500元。班長王思哲同學(xué)將自己的獎學(xué)金5000元捐給了災(zāi)區(qū)人民,被4月19日的《東莞日報》跟蹤報道,并獲得東莞獅子會授于的愛心獎證書。四班有圖書約400本,人均10本。沒有豐厚的文學(xué)底蘊(yùn),難以寫出出色的文章。以執(zhí)筆姿勢為例,開學(xué)時執(zhí)筆正確率不到10%,而今接近95%。目前點(diǎn)擊量已達(dá)33000。其中鄧安琪同學(xué)在《新課程》報發(fā)表文章《對聯(lián)》一篇。,要常抓不懈,尤其是德育教育,時刻不能放松。,堅持“抓優(yōu)、培尖、促邊”,形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。,進(jìn)一步密切與家長的關(guān)系,有利于穩(wěn)生和管理。我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗(yàn)介紹,只能是粗淺的談一下從我在做班主任期間時所做的工作中的點(diǎn)滴做法。感謝大家從百忙之中在這里聽初一三班班級工作匯報,不當(dāng)之處敬請大家批評指正。”今天我把它作為述職報告的開頭,為的是提醒自己,能以一種平和而真誠的心態(tài)面對大家,客觀的、真實(shí)的向大家匯報近兩個月我的工作情況。絕不將工作中的情緒帶到教育孩子身上。一、樹立班委的核心地位,人人參與管理,保證每個人都有自己的舞臺,同時讓每個孩子都意識到團(tuán)結(jié)合作的能力要大于個人的能力,讓他們更加營造一個“嚴(yán)于律己,寬以待人”的和諧的班
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