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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)公司年度經(jīng)營計劃報告-展示頁

2024-11-15 12:11本頁面
  

【正文】 集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)綜述: 闡述集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)及本階段戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)、規(guī)模、狀態(tài)等以及與本經(jīng)營計劃關(guān)系;經(jīng)營環(huán)境分析:宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)政策及其對公司經(jīng)營活動的影響分析,資本市場環(huán)境分析,公司自身資源狀況分析;經(jīng)營管理方針和經(jīng)營管理目標(biāo):經(jīng)營管理方針,各項經(jīng)營管理的具體目標(biāo)和任務(wù),主要經(jīng)營管理目標(biāo)選擇、確定的依據(jù)和過程說明;經(jīng)營計劃及舉措:市場發(fā)展計劃、營銷推廣計劃、品牌拓展計劃、工程管理計劃、設(shè)計研發(fā)計劃、產(chǎn)品體系計劃、資本運營計劃、資金財務(wù)計劃、人力資源計劃、培訓(xùn)實施計劃、審計計劃、土地儲備計劃等及相應(yīng)的舉措;公司風(fēng)險分析及相應(yīng)對策準(zhǔn)備:戰(zhàn)略風(fēng)險及對策,經(jīng)營風(fēng)險及對策,財務(wù)風(fēng)險及對策,人才與組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險及對策,信用風(fēng)險及對策。第三條 經(jīng)營計劃制定的周期經(jīng)營計劃制定在每年10月初開始,11月30日前完成,制定周期為50個工作日。第一篇:《房地產(chǎn)公司年度經(jīng)營計劃報告》年度經(jīng)營計劃報告模板一、報告摘要二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及實現(xiàn)情況企業(yè)年度戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)三、企業(yè)中期運營預(yù)測企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)中期(三至五年)預(yù)測各業(yè)務(wù)單元經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)的全周期預(yù)測(房地產(chǎn)項目)四、企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)及計劃經(jīng)營計劃及預(yù)算計劃的前提假設(shè)年度及月度銷售計劃(分業(yè)務(wù)單元及匯總)年度及月度投資計劃(分業(yè)務(wù)單元及匯總)年度及月度成本支出計劃(分業(yè)務(wù)單元及匯總)年度及月度融資計劃(分業(yè)務(wù)單元及匯總)年度及月度資本運作計劃(分業(yè)務(wù)單元及匯總)五、主要經(jīng)營舉措、時間表、責(zé)任人及資源需求資源獲取計劃產(chǎn)品開發(fā)計劃工程建設(shè)計劃市場營銷計劃客戶服務(wù)計劃內(nèi)部管理計劃資本運作計劃六、現(xiàn)計劃和集團(tuán)目標(biāo)要求之間的差異及填補缺口之具體舉措七、影響經(jīng)營計劃目標(biāo)完成的主要風(fēng)險、發(fā)生可能性、影響程度和防范舉措八、相關(guān)的預(yù)測財務(wù)報表損益表資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)金流量表投資及投資收益預(yù)算貸款規(guī)模預(yù)算第二篇:房地產(chǎn)公司經(jīng)營計劃制定管理細(xì)則經(jīng)營計劃制定管理細(xì)則第一條目的為規(guī)范集團(tuán)經(jīng)營計劃制定工作,特制定本細(xì)則。第二條 適用范圍本細(xì)則適用于集團(tuán)經(jīng)營計劃的制定工作。第四條 經(jīng)營計劃的內(nèi)容 經(jīng)營計劃是對集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解和落實,分為集團(tuán)經(jīng)營計劃、子公司經(jīng)營計劃和集團(tuán)總部職能部門經(jīng)營計劃。(二)子公司經(jīng)營計劃的內(nèi)容包括但不限于:集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)對子公司的要求:闡述集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)對子公司發(fā)展的要求;經(jīng)營環(huán)境分析:宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)政策及其對子公司經(jīng)營活動的影響分析,市場環(huán)境分析,競爭環(huán)境分析,行業(yè)關(guān)鍵成功因素分析,子公司自身資源狀況分析;經(jīng)營管理方針和經(jīng)營管理目標(biāo):經(jīng)營管理方針,各項經(jīng)營管理目標(biāo),主要經(jīng)營管理
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